成功從優秀員工做起培訓方案

A. 於大城講師 成功從優秀員工做起

你要解決什麼問題，，不明白。。

B. 求＜成功—從優秀員工做起＞讀後感受

細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，並借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實，對提高我們中層幹部的管理水平具有實際作用。

C. 成功從一名優秀員工做起的感悟最深的5個觀念和要點是什麼

啟發最大的是凡事不要推卸責任，不要害怕。
要想成為優秀的員工還必須具備以下心態：
1、人所有的偉大都是被逼出來的，潛能都是在絕境中激發出來的。選擇絕路，會孤獨，但是會比別人走的持久和高貴。
2、要隨時做好付出的准備。有一顆樂於助人的心，像光一樣照耀別人。力的作用是相互的，總有一天你會體會什麼是反作用力。
3、要深刻懂得「活到老學到老」的生活哲學，任何時候，任何處境，都不要忘記學習。讓學習伴隨我們一生，讓我們越來越優秀。
4、做任何事情都必須把眼光放長遠，不能急於求成，要有耐心，有定力。路是一步一步走出來的，你想一口吃成個大胖子。這樣的胖子是不會長久的。
5、有一顆感恩的心，感恩父母帶我們來到這個世界，感恩領導給我們這個舞台，給我們這次培訓的機會。

D. 成功從優秀員工做起的介紹

《成功從優秀員工做起》作者是呂國榮，由化學工業出版社出版，本書為有志於創造一番事業的職業人士指明了一條道路。

E. 如何理解 成功從優秀員工做起

要成功，肯定在做事方面優秀，甚至更比常人更優秀。優秀員工肯定有很多成功所具備的素質。比如態度、毅力、信念、做事習慣等等方面肯定比常人優秀，這就是所謂的要從優秀員工做起。
積分制管理的核心在於，讓公司里同級別的幹部或員工在一起比賽、競賽，通過全方位的量化考核，用最簡單的數字建立每個幹部員工的功過史，幹部員工所有不利於公司，不利於團隊的行為和結果都會被扣分，所有有利於公司，有利於團隊的積極、正面的行為和結果都會加分，真正為領導分擔壓力，讓每個幹部員工都建立自己的行為銀行、信用銀行、結果銀行、價值銀行，並用實實在在的數據比賽、競賽，全方位調動了幹部員工的積極性，用制度讓員工養成習慣，用制度讓員工從「好」變成「優秀」

F. 成功從優秀員工做起的目錄

第一章
1 他們都是從最優秀的員工做起的
2 做最優秀的員工——你成功的起點和必由之路
3 打造優秀員工隊伍——競爭時代企業生存和發展的根本
第二章 優秀員工必備的七大能力門
1 不斷提升的學習能力
2 定位人生的規劃能力
3 超強的人際交往能力
4 知人知心的溝通能力
5 良好的團隊合作能力
6 靈活變通的創新能力
7 有效解決問題的能力
第三章 老闆心目中的優秀員工
1 富有使命感的員工
2 善於及時提出合理化建議的員工
3 有吃苦耐勞精神的員工
4 勝任本職工作，能獨當一面的員工
5勤於思考，善於用智慧解決問題的員工
6 做事能到位的員工
7 把公司利益放在第一位的員
8 用業績說話的員工
第四章 優秀員工的基本特質
1 心中有成長的目標
2 總是樂於承擔更多的責任
3 帶著激情去工作
4常把微笑掛在臉上
5 處處為公司著想
第五章 如何成為一名優秀員
1 做任何事都全力以赴
2 凡事用心做，追求盡善盡美
3第一次就把事情做對
4 干一行，愛一行，精一行
5 既懂得為公司賺錢，更懂得為公司省錢
6 既有能力又忠誠
7打造個人品牌，提升自己的價值