❶ 線下沙龍活動組織流程方案
我們公司之前企業直播的時候找的是創享加直播，企業直播、活動直播都可以做，效率便捷，
❷ 我要做管理文化沙龍，求一個方案
這個我真沒有的 不懂哦
❸ 郵政理財經理沙龍宣傳內容
Beta理財師《成長手冊》中有一冊沙龍篇，裡面的文章應該對你有幫助，您可以看看哦~
幫您截了目錄：
沙龍：回歸社交本質
05 | 私人銀行 |俱樂部營銷
09 | 私人銀行|家庭增值服務
15 | 溝通准備|多准備些「談資」，讓營銷更順暢
19 | 溝通破冰|避免開口便是「硬廣 」
——面對陌生客戶如何破冰
21 | 溝通技巧
讓你語言魅力四射的10個說話技巧！
24 | 溝通准備|了解你的存量客戶
27 | 提升沙龍吸引力（一）
29 | 提升沙龍吸引力（二）
活動策劃從0到1
32 | 活動策劃框架篇及事前准備
33 | 活動信息發布與報名
35 | 講師選的好，活動不用愁
36 | 引爆沙龍現場的幾大技巧
40 | 一個策劃人的自白
活動策劃從需求出發
43 | 活動策劃|高凈值客戶篇
47 | 活動策劃|年長客戶篇
51 | 活動策劃|商貿結算戶篇
52 | 活動策劃|女性客戶篇
活動核心：選題、選題、選題
56 | 權益資產選題
基金定投真的能賺錢嗎？
62 | 資產配置選題|「基金健診」是持續服務
64 | 投資類活動選題匯
64 | 置業規劃活動選題匯
66 | 家庭綜合理財規劃選題匯
跟蹤、轉化、提升
71 | 服務跟蹤|實現第二次銷售的基石
72 | 總結反饋|提高沙龍生產力
❹ 一個沙龍活動的組織要點有哪些
沙龍活動的整個生命周期里，按照時間分為前、中、後期。這三個階段，所做的工作不同，內容也各有側重。前期主策劃、中期重執行、後期偏轉化。
前期需要注意的要點有：
1，目的和預期如何確定：首先你要明白這樣的活動，都可以實現哪些目的，其次這些目的都是基於什麼需求來的。
2，活動類型和活動形式:活動類型，為線上活動和線下活動;活動形式，可分為主辦和協辦兩種
3,演講夥伴的選擇:大咖，和自身產品相匹配的企業，能講出干貨的企業，具有特殊技能的合作企業
4，確定活動基本信息：主題，時間，地點，活動流程確定
5，報名渠道及內容：報名渠道除了企業自身的微信、微博外，還可以藉助一些優秀的第三方平台：活動行。理論上平台可以多樣選擇，但最好只有一個，這樣便於統計，也便於效果的評估。活動行是個不錯的選擇，平台流量比較大，而且用戶體量豐富，提供包含活動場地預定、活動發布、報名推廣、簽到驗票等綜合活動服務。
中期需要注意的要點有：
1，制定各項工作的時間節點：演講人及演講主題的確定時間；演講PPT資料的提供時間；演講地點的最終確定時間；聽眾的郵件通知時間；聽眾的簡訊通知時間；演講夥伴的物料提供時間；活動預告稿的完稿時間；……
2，物料及禮品的籌備：自家的和小夥伴的宣傳物料，包括單頁、宣傳冊、易拉寶要提前備好
3，會場地圖路線和指引
4，簽到和速記的確定
後期需要注意的要點有：
1，推廣渠道和推廣安排時間表
2，各項目組按照時間表監督執行及優化迭代
❺ 沙龍聚會如何策劃，如何運營
沙龍我從2014年末開始做，經常去做嘉賓
首先要有主題，要看沙龍對象的需求，
另外沙龍組織需要核心人員，最好多行業互補，
其次，沙龍要相對公開，都能介紹推廣自己！
最後沙龍一定要讓參與者都有不同程度收獲！