企業文化牆策劃實施方案

❶ 企業文化牆設計方案撰寫所包括的內容有哪些

華澳來一直以來把創新作為引領發展的第一動力，注重設計形式，製作工藝，材質結構等各方面創新，讓創新貫一切工作，致力於為用戶提供一站式導入解決方案。

❷ 如何打造令人驚艷的企業文化牆

企業文化牆（&盛世銘元）*，顧名思義，是用以展現企業文化以及提升企業品牌形象的一面牆。企業文化牆包括LOGO牆、標志牆和文化標語宣傳牆等。

企業文化牆是企業文化的濃縮，也是企業文化的展示。文化牆以一定面積構成了企業的工作環境，而其設計風格與呈現內容也在無形中改變著員工、影響著員工。

那麼企業文化牆一般都呈現什麼呢？

企業的發展歷程

時間的真實性，過往歲月種種，都是最能牽動人情感的。

一個企業從草創初期的激情與艱難，到上升期的奮進與榮譽，其發展歷程銘記在時光里，也銘記在每一位員工心中，能夠增強員工和客戶對企業的信心，增加員工的凝聚力。

企業榮譽

平凡易得，榮光無上。一份榮譽的背後也許是無數次的失敗與修正，也許是無數個日夜的熬戰。一份獎章、一個獎杯，不僅是辛苦的紀念，更是成長的紀念，不僅是成果，更是重新開始的更高起點。

企業願景

人不能沒有希望，不能沒有目標，一個企業更是如此。

企業的未來要讓團隊每個成員時刻感到激勵、凝聚人心，讓團隊每個成員看到進展，看到希望。如此，大家的每一天才是充實的，才不負日月。

立等文印承接了太原市迎澤公安分局刑偵大隊的文化牆設計。

我們的設計師先去了解刑偵大隊的設計需求和文化內容。太原市迎澤公安分局刑偵大隊是一支優秀的隊伍，在過往中偵破了一件件特大案情，保障了人民生命財產安全。

他們始終牢記使命，用果敢和睿智落實刑事偵查工作，分析研究刑事犯罪情況，得到了人民的信賴與支持，可謂國之利刃。

正如刑偵大隊負責人所說：

轉眼間三十年就過去了，年輕時候的豪邁與熱血仍在，我們時刻准備與困難和危險作戰，只希望每個生命都能安然無恙，希望每個人都能迎來朝陽，沐浴晚霞。

我們的設計師與他們在溝通中不禁為之動容，也感慨這一行業的偉大與無上光榮。

設計師不僅了解了他們的日常工作，更重要的是看到了他們無私奉獻的精神以及苦中作樂、豐富多彩的個人生活。

他們臉上洋溢的笑容是發自內心的，因為他們深知活著不易、生命的脆弱。

設計師有了初步想法後與店面經理溝通，看能否實現製作。然後他們又一起與刑偵大隊負責人溝通商量。如此協商修改了多次，最後定下了設計方案。

設計師決定用原木來呈現一種簡歐風格，以突出刑偵大隊莊重嚴肅、質朴寧靜的工作氛圍。

材料方面選擇了PVC板和亞克力水晶字。

PVC發泡板美觀亮麗、個性新穎，而且防腐、防潮、防霉；亞克力水晶字透光性能好、顏色純正、色彩豐富、美觀平整。二者結合能夠呈現一種簡約質感，輕松而不浮躁，明快而不沉重。

企業文化牆的設計一定要忠於企業文化。在設計時，應當注意以下幾個方面。

要有一個主色調

主色調猶如企業靈魂，一定程度上也成為了企業的標志。如說到紅色，我們會想到奧美；說到綠色會想到360、赫蓮娜、innisfree；說到藍色會想到海爾、twitter、三星；說到黃色會想到阿里巴巴、小米。

主色調能夠代表企業，也有利於企業形象的傳播。不同的顏色給人不同的感覺，設計師可以根據企業文化來進行主色調選擇。

要注意造型設計

流暢線條、幾何圖案、卡通形象等，或呈現莊重肅穆之感、或展現輕松活潑氛圍等。當然了，不同造型的恰當結合能夠碰撞出不一樣的效果。

材質的選擇

如高透光、美觀大方的亞克力板、輕盈挺括的的kt板等。質感不同會導致實用功能與美學功能都不同，需要結合具體需求來選擇。

企業文化牆構成了員工的工作環境，潛移默化間給人重要的暗示。它也是企業文化的集中展示，客戶通過閱覽可以初步了解企業文化。

所以，花費心思好好設計企業文化牆是很重要的。

❸ 企業文化建設設計方案

一、 總體思路

為提升公司管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，企業文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。

（一） 主攻精神文化

在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持標准文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業「靈魂」。

（二） 規范制度文化

主要是建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規范企業管理行為，提高企業管理的科學化水平。

（三）推進行為文化

主要是大力推進「6S」行為管理標准（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養成規范，建立並完善《員工行為規范》，並抓好推進落實。

（四）提升物質文化

主要是制定公司《物質文化建設手冊》（CI手冊），做好環境刷新和視覺識別系統開發工作，運用物質形象建設手段，營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

二、指導思想

以公司的發展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規范為核心，以培育開拓創新精神、團隊協作精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統發展。

三、目標要求

（一）企業文化的四個方面

第一：企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式；

第二：由管理作風和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；

第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；

第四：書面和非書面的標准和程序。

四、企業文化建設實施的組織與推動

（一）成立企業文化建設實施小組

公司總經理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負責人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業文化建設實施的文化聯絡推廣員，協助公司和部門負責人建設實施公司企業文化。行政部是企業文化建設實施的第一管理推行部門，牽頭建設實施公司的企業文化工作。


華澳來文化牆，作為一家專業的品牌策劃機構，擁有成熟的服務團隊，公司團隊曾服務國內領導品牌超過30個。

❹ 公司企業文化牆整體策劃方案

企業文化牆在向客戶和員工展示企業形象牆方面起到非常重要的作用，可以包含以下內容：

一、企業獲得的一些榮譽以及資質
企業文化牆的設計內容很多，比較常見的版塊就是企業的榮譽以及資質，這對於企業來說是非常重要的，代表著一個企業的成就，也是員工共同努力的成果，所以用文化牆的方式來體現。

二、企業的相關活動
在設計公司文化牆的時候，還可以製作一些關於企業活動的版塊，比如說公司在舉行年會的時候，或者說外出參加一些團建活動，都可以在企業文化牆上面體現，不僅可以體現公司員工之間的互動，也能表示公司對於員工的集體福利等等。

三、公司的目標
很多公司製作企業文化牆的時候，基本上都會有一個目標版塊，在這里主要是體現公司現階段的目標以及目前的完成情況，以及各個員工之間的對比，這樣有利於改進，以及激勵完成目標。

製作企業文化牆可以找華澳來，華澳來是一家集企業文化牆、展廳、內外部建築環境設計/施工等業務於一體的專業化品牌設計與導入綜合服務商，成功為上百家企業實現品牌戰略導入，多為國企、上市公司及大型綜合企業。

❺ 公司文化牆設計方案

廉潔文化進校園
廉潔就是是清廉、清白之意，對於我們小學生來說「廉潔」的含義更多的是應該知道從小要懂得勤儉節約、潔身自好、自律自強、大公無私、反對浪費等優秀品質，從小懂得弘揚「敬廉崇潔，人人知誠信，人人講誠信」的精神。
說道廉潔，明朝時期的於謙就很令我感動。
一次，朝廷派於謙巡察河南。返京時，人們買些當地的絹帕、蘑菇、線香等土特產回京分送朝貴，他沒有接受。同時還寫了一首詩表明心跡：絹帕蘑菇與線香本資民用反為殃。清風兩袖朝天去，免得百姓話短長。」
無獨有偶，晉代的吳隱之何嘗不是這樣的？
相傳有一次，吳隱之在廣州城外，見一池泉水名「貪泉」。當地傳說飲了貪泉之水，便會貪婪成性。他信這些，照飲不誤，飲後還寫了一首詩：「古人雲此水，一懷千金。試使夷齊飲，終當不易心。」他在任期間，果然廉潔自律，堅持了自己的操守。
更令人值得反省的是《陶母退魚》這個故事。
晉代名臣陶侃年輕時曾任潯陽縣吏。一次，他派人給母親送了一罐腌制好的魚。他母親湛氏收到後，又原封不動退回給他，並寫信給他說：「你身為縣吏，用公家的物品送給我，不但對我沒任何好處，反而增添了我的擔憂。」這件事陶侃受到很深的教育。
兩袖清風的於謙，吳隱之不懼飲貪泉 ，陶母退魚，這三個小故事都是關於廉潔的。但是有的人認為它不足為奇，很容易辦到；有的人卻對此目瞪口呆，認為自己還沒有做到「廉潔」二字。
其實做一個廉潔的人並不難，只有平時多注意注意自己的言行舉止，就會一步步地向「廉潔」二字靠近！
從古到今，這樣的事例還有很多，也許在我們身邊就有，也許它每時每刻都在發生，只是我們沒有注意罷了。以後的生活中，我們不妨多多留心去發現它，也許在發現別人的優點時，自己也會從中得到啟示。

❻ 房地產企業文化牆設計方案怎麼寫

首先是欄目設置，也就是說根據公司企業文化牆的實際情況，初步計劃列出幾個板塊，分別是：企業簡介、企業文化、發展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。接著是欄目內容，也就是說從編者按出發去寫一些比較有代表性的話語，緊接著是企業簡介，在這樣的一個內容裡面，要做到的就是言簡意賅突出核心抓住要點，簡明而要地將企業的核心內容說出來，當然還有的就是企業文化，這樣的一個部分主要對公司文化「執行、清晰、分享」進行深入剖析和理解。內容由行政部向員工徵集，總裁辦負責核稿。
當然在進行著企業文化牆設計方案撰寫的時候還應該要包括企業發展藍圖，這個欄目要做的事情就是列舉出公司今後一段時期的發展規劃，還有在進行著企業文化牆設計方案撰寫的時候還應該要撰寫一些成功案例，這樣的一個部分內容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內容由各業務部門提供，人力資源部負責收集，總裁辦負責核稿。最後就是企業團隊風采，這樣的一個部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為公司活動、教育培訓、對外交流和優秀員工展示等方面，旨在創造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內容由行政部提供，總裁辦負責核稿。