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村社區兩委幹部培訓方案

發布時間:2021-11-20 19:01:50

① 兩位班子成員及後備幹部常態化培訓方案

黨的十七屆四中全會在加強幹部人事制度改革方面提出「民主、公開、競爭、擇優」... 《對農村(社區)兩委班子主要成員監督的辦法》三個(試行)辦法。研究制定了《...

② 怎麼樣開展村幹部的教育培訓工作

開展村幹部教育培訓工作中,積極轉變培訓理念,創新培訓方式,豐富培訓內容,完善培訓機制,著力提升全縣村幹部的綜合素質。

在培訓范圍上,擴大覆蓋面。每年的村幹部培訓,由縣委組織部培訓村支書、村主任和大學生村幹部,鄉鎮黨委培訓村「兩委」其他幹部。通過分層面不斷擴大培訓范圍,提升了村級班子整體素質,激發了他們幹事創業的熱情。今年3月,全縣將培訓244個村(居、社區)「兩委」負責人500餘人,目前已在嵐頭鎮嵐豐村實訓基地培訓村支書、村主任250餘人,各鄉鎮黨委已組織培訓村幹部300餘人。

培訓計劃上,實現常規化。每年年初,縣委組織部根據全縣村幹部文化程度、年齡特徵、工作能力等實際制定全縣村幹部培訓計劃,定期舉辦1期大規模村幹部培訓。由村幹部所在鄉鎮黨委根據實際和村幹部工作薄弱環節制定計劃進行不定期培訓。在培訓過程中,結合各個階段工作需要進行調整,力求培訓計劃實用、完備,逐步實現村幹部培訓工作常規化。

在培訓形式上,體現多樣性。一是採取課堂教學與實踐教學相結合。打破坐在教室單一聽講模式,組織村幹部到經果林種植基地、茶產業基地、特種養殖基地等進行現場觀摩學習,讓他們身臨其境轉變發展觀念,掌握實用技術。二是採取教師授課與學習討論相結合。在今年全縣村級換屆後村支書、村主任培訓時,分別就如何開展好「三會一課」、村「兩委」班子如何搞好團結、農村工作中的難點和問題等開展專題討論,通過准備發言提綱,指定中心發言人,互動交流和總結點評,活躍了課堂氣氛,增長了村幹部的見識。三是學歷教育和技能培訓相結合。通過鼓勵村幹部參加「一村一名大學生工程」提升學歷和相關職能部門舉辦專題培訓班,把村幹部培養成高學歷人才和帶頭致富能手。去年以來先後舉辦了鄉村旅遊專題培訓班、農村實用技術培訓班、茶葉產業專題培訓班,目前全縣仍有180餘名村幹部參加省電大函授學習。

在培訓內容上,突出實用性。當前主要是圍繞全縣「七大特色經濟板塊」、「一園五區一中心」和農村基層設施建設等方面來進行,今年的村幹部培訓開設了村級基層組織建設、如何抓好村級目標考核、農村社會服務保障體系、統籌城鄉一體化發展、新型農村社區建設、農村產業結構調整、土地流轉、鄉村旅遊、農村小水利建設等。以豐富、系統、新穎的培訓內容來不斷滿足村幹部多方面、多層次的學習需求,增強培訓的實用性。

在培訓管理上,逐步規范化。縣委組織部將村幹部培訓工作列入組織工作目標責任考核,真正做到培訓有計劃、工作有措施、組織有紀律。在培訓中,由組織部牽頭、黨校主辦、部門協作、基地參與,實行集中培訓半封閉式管理,安排專人負責村幹部培訓期間的組織協調和安全服務,堅持培訓簽到,上課點名,晚間查寢,有病有事由鄉鎮黨委向縣委組織部請假,請假一天以上編入下期學習,杜絕了村幹部借口工作忙、隨意不參加培訓的現象。培訓結束後,統一組織培訓測試,測試成績、培訓紀律和培訓情況以適當方式全縣通報,保證了村幹部培訓工作規范有序。

③ 如何扎實做好換屆後村幹部培訓工作

為提高村「兩委」換屆後村幹部隊伍整體素質,促進鎮村各項事業全面發展, 各地在村級組織換屆選舉工作完成後,積極採取多種形式, 盡力做好村幹部培訓工作,著力提高村幹部「創業創新」和領導新農村建設的能力。 筆者認為,做好換屆後村幹部培訓工作要做好以下幾點:一、堅持城鄉聯動,分級開展村幹部培訓。要堅持分層施教、分級培訓的原則,按照「全覆蓋、高質量、多手段」的要求,進一步拓展各級委party校和遠程教育服務功能,在鄉鎮設立培訓分校,在村居設立培訓基地,形成三級聯動抓培訓的格局 ,並明確各級組織在村幹部培訓工作中的職責任務。 培訓要採用理論學習與業務知識學習相結合、大班授課與小班討論相結合、課堂學習與課余經驗交流相結合的方式進行。 圍繞當前亟待解決的實際問題確定教學內容,形成崗位職責、業務知識和工作任務等板塊,增強教育培訓的針對性。 注重從政治理論和實踐能力兩個層面入手,全面加強村級幹部素質能力培訓。在政治理論上,主要學習《中國Communistparty章程》、party在農村的路線方針政策和貫徹落實科學發展觀等內容,提高村幹部政策理論水平。同時,要注重科技文化、人文地理、社會發展等方面知識培訓,進一步完善村幹部知識結構。在實踐能力上,重點學習新農村建設業務、農村經濟社會管理、農村法律法規常識,以及開展農村工作所需的組織建設、城鄉統籌、村務管理、社會穩定、計劃生育等內容,不斷增強村幹部的綜合素質和實踐能力。 三、依託遠程教育,提升村幹部整體水平。

④ 談談您參加這次村社區,兩委幹部培訓得到了什麼收獲和體會

⑤ 你對這次東蘭縣2021年村(社區)兩委幹部的培訓班的教學課程.教學內容.培訓方式

⑥ 談談您參加這次村(社區)兩委幹部培訓得到了什麼收獲和體會

⑦ 村社區兩委幹部履職能力提升培訓專題黨課討論會發言提綱

⑧ 如何加強村,社區幹部隊伍建設

一、深化「三項制度」,增強看家本領。以基層組織建設年活動為契機,進一步深化村(社區)幹部落實書記接待、成員走訪、辦事答復的「三項制度」。以「一講二評三公示」為載體,將「三項制度」增設為村(社區)幹部的基本職責、根本任務和工作「必修課」,納入承諾事項、兌現承諾、簽訂責任和績效考核的重要內容。採取群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式大力宣傳「三項制度」,提高群眾知曉率,增強群眾考評率。
二、拓寬選人范圍,選好配強隊伍。嚴格按照思想素質好、領導發展能力強和服務群眾能力強的「一好雙強」的目標,深化「能人治村」工程。積極採取從現任村(社區)幹部中遴選一批,從當地致富能手中選用一批,從外出務工經商創業人員中回請一批,從機關和企事業單位工作人員中選派一批,從高校畢業生中挑選一批,從復員退伍軍人和退休、離崗幹部職工中推選一批等「六個一批」方式,調整、充實、加強「兩委」班子,形成與年齡、文化、資歷等相匹配的幹部隊伍。
三、實施靈活培訓,提升能力素質。按照「干什麼、學什麼,缺什麼、補什麼」原則,多渠道、多層次、全方位的模式,加大村(社區)幹部培訓。採取遠程教育、網上培訓和請進來、走出去的方式進行開放性培訓,採用區街兩級黨校集中辦班進行崗位培訓,借用「城鄉黨組織聯建平台」選派幹部進行交流培訓。通過培訓,不斷提高村居幹部整體綜合素質和能力,讓村(社區)幹部真正成為帶領全村(社區)經濟社會快速發展的「火車頭」。
四、強化績效考核,激發幹事創業。以「一講二評三公示」、「基層組織建設年」活動為載體,推行村(社區)幹部工作目標公開承諾制和績效考核制度。採取「每月一考核、季度一通報、年終一總評」的「一考二通三總評」考核制度,分別對「三項制度」、工作任務、經費管理、勞動紀律等目標情況進行績效考核。將績效考評結果進入村(社區)幹部補貼工資制,讓績效考核變成實實在在的「工資單」, 解決村(社區)幹部「應該怎樣拿」的問題。

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