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國賓府整合推廣方案

發布時間:2021-11-17 11:24:55

Ⅰ 怎樣從貴陽火車站去花溪美的國賓府

這個你可以直接下載一個高德地圖和網路地圖,直接輸入你的目的地,然後直接導航就可以了,各種方式都會有相應的方案。

Ⅱ 以創客馬拉松為題的活動策劃

2016全球首屆超級馬拉松接力跑
活動策劃方案
一、 活動特色
• 將公益慈善理念與戶外運動相結合的大型公益體育活動;
• 推廣健康、自信的生活品質的同時,吸引更多大眾參與到愛心公益活動中;
• 弘揚執著與信念,宣揚團結、愛心、和諧與進取奮發;
• 24小時不間斷接力馬拉松;
• 1萬公里從中國最北端漠河到最南端三亞,其中第二條線路經過台灣、香港、澳門;
• 藉助互聯網+手機,實時准確報道不間斷馬拉松實況;
• 「與愛同行」,參與者對本地區一貧困兒童直接捐助;
• 參與者招募范圍廣泛,學生、教師、老人、社團、創客、科技園區;
• 利用喜歡運動龐大群體的平台效應,最大化地吸引全國各地各層次大眾的關注與參與;
• 創客智能硬體大賽獲獎者全程參與本活動免費宣傳
• 從曬跑步路線、實況(每個人都曬自己的實況),曬跑步證書,全民「跑馬」成時尚;
• 應用全景360度攝像頭,拍攝出全景馬拉松場面,可以通過VR頭盔體驗虛擬馬拉松;
• 全程攝影大賽、微電影大賽、影視特效大賽、創業大賽、電影公益展播活動。
二、 活動精髓
口號:1、尋找:尋找需要幫助的弱勢群體/尋找優秀的創客項目
2、發現:發現弱勢群體生活艱難/發現及放大創客精神;
3、感動:通過愛的傳遞感動你我及身邊人/發掘創客者的堅持奮發
備註:
1、 在60個地市尋找有代表性的捐贈對象,或主題活動,每個地市一個故事,通過媒體集中報道與聚焦捐贈,達到:尋找-發現-感動目的;(自閉症兒童、留守兒童、尋找親人等等)
目的:被救助兒童了解到創客艱辛,學會自立與堅強勇敢;
2、 60個地市進行60個創客項目海選,選擇出來的產品在馬拉松中應用,並吸引風投;
目的:讓創客參與到愛心馬拉松中,好的產品需要接地氣;
3、 參加馬拉松者捐贈善款額度自願,按照7:3比例拆分善款。70%用於慈善救助,30%用於企業投資,將來企業盈利後30%持續用於本活動基金會善款;
4、 風投(天使、機構)參與的投資項目,按照3:7比例拆分善款。30%用於慈善救助,70%用於企業投資,將來企業盈利後70%持續用於本活動基金會善款;
目的:一次愛與行的力量展現;

三、 活動線路
• 以1萬公里品質馬拉松作為主線,全國性媒體集中宣傳,為公益馬拉松品質公信力造勢;
• 以60個城市、24小時不間斷奔跑為輔線,由區域媒體深度宣傳,在60個城市開展區域愛心行動活動;
• 真實馬拉松與虛擬馬拉松同步,如在內地捐贈者希望參加本次馬拉松,可以通過手環等可穿戴設備參與到任意一場馬拉松中,並且在虛擬現實中看到比賽場面;
四、 合作單位職能
學校:參與者、志願者、微電影大賽
企業:參與者、贊助商
媒體:電視、廣播、紙媒、網路、移動互聯網全方面宣傳
民政局:一對一互助互幫愛心行動主體
創業園區:參與者、創客產品展示舞台
投資方:投資活動、投資創客
基金會:參與者、捐助主體

五、報名方式
迷你5公里跑以體驗為主,不計成績。凡完成賽程者發放完賽(成績)證書,參加者均獲得賽事T恤一件,同時可將參與用晶元的號碼布留作紀念。同時,每個參與隊員可通過發動身邊的力量,為公益慈善事業募捐款項,從而將公益慈善行動引入社會群眾踐行之中,用全民參與、挑戰自我的方式實現愛心奉獻。
報名時間從2015年10月1日截止12月12日。
活動時間從2016年7月1日截止2016年10月1日。
三、 志願者招募
會徽徵集、口號徵集、馬拉松攝影、微電影、創客大賽等配套活動的舉辦,豐富賽事內容,擴大賽事影響面,拉長賽事宣傳期,調動民眾參與熱情,為馬拉松加油喝彩。
1、為參加本次比賽的國內外參與選手提供力所能及的服務;
2、為在校學生提供接觸社會,體驗生活,踐行「讀萬卷書,行萬里路」理念,同時服務社會的機會;
3、讓更多的大學生了解祖國大好河山,提升民族自豪感與自信心;
4、展現各地大學生風采。
四、 捐助活動²
每位參賽者將捐出善款至少100元錢,這些善款將由基金會用於本地區貧困孩子捐助項目的運作
「為愛奔跑」活動除了募集善款,本身也是慈善公益教育的平台。國內的愛心公益組織提供展示平台,鼓勵更多人投身到公益活動中。組織 「為愛奔跑」體驗活動,眾多體驗者一邊享受在大自然中奔跑的愜意,一邊體會著用運動方式為公益事業做奉獻的快樂。

五、 媒體宣傳
以系列節目主播為主體,同時在直播中插入城市風貌、地理人文、跑步知識、大眾健身、愛心傳遞、人物報道等相關內容呈現,增加娛樂互動,豐富節目內容。
宣傳途徑:
紙媒、電視、廣告、網路、微信、微博
1、直播馬拉松系列將與沿途60個省市地方電視商業資源整合,運用欄目冠名、畫面呈現、內容植入、新聞報道等多種手段,同時結合賽事現場展示權益,為企業提供多種主題營銷機遇。
2、直播中每次插入現場介紹城市當地美食的助興內容(主要為現場采訪與畫面拍攝),邀請當地明星參與,每場約6分鍾,可由企業植入廣告,全程約360分鍾。終點現場搭建美食區拍攝,安排企業展示與產品體驗活動。
3、每場插入介紹跑步訓練及裝備內容,每場約3分鍾(主要為現場采訪與畫面拍攝),可由企業植入廣告,全程約180分鍾。
4、現場介紹運動營養知識的內容(主要為現場采訪與畫面拍攝),每場約2分鍾,可由企業植入廣告,全年約120分鍾.
5、虛擬賽道介紹:呈現虛擬城市賽道介紹,可植入企業廣告,每場2分鍾以上,全年合計120分鍾以上。
6、每場呈現約2分鍾現場跑友精彩花絮照片,可由企業植入廣告,全年約120分鍾.
7、組織游戲人物、動漫形象化妝跑,每場呈現約2分鍾(主要為現場采訪與畫面拍攝),可由企業植入廣告,全年約120分鍾.
8、親子跑:組織家庭親子跑活動,每場呈現約2分鍾(主要為現場采訪與畫面拍攝),可由企業植入廣告,全年約120分鍾.
9、愛心跑:組織協助他人、關懷殘障人士愛心跑活動,每場呈現約2分鍾,可由企業植入廣告,全年約120分鍾.
10、創客大賽:創客大賽實況轉播與冠名

序號

項目名稱

全年電視展示時長/分鍾

媒體評估價值/萬元

企業合作價格/萬元

1

美食加油站

360

2

馬拉松訓練營

180

3

計時引導車/新聞采訪車

180

4

計時服務

120

5

營養補給區

120

6

虛擬賽道

120

7

精彩瞬間跑友秀

120

8

親子跑

120

9

愛心跑

120

10

健康安全提示

120

11

醫護急救包

100

六、 贊助方案
商業權益 贊助金額:人民幣500萬
1、使用「馬拉松賽高級合作夥伴、唯一指定**」名稱於商業活動;
2、組委會公告為「馬拉松賽高級合作夥伴、唯一指定**」;
3、使用馬拉松賽的賽事名稱、會徽、吉祥物、口號、賽事競賽衍生產品於商業活動。
(可以定位滴滴打車、Uber、神州租車、e代駕)等企業做合作,滿足全程賽事用車。
4、創客大賽
賽事設施廣告 贊助金額:人民幣100萬
1、主席台側面小背景板、新聞采訪、頒獎儀式背景板體現品牌標識
2、起終點賽道護欄廣告,60個
3、賽道沿線隔離板,600個
4、電視廣告演播室背景板體現品牌標志;賽事直播後的片尾鳴謝體現企業名稱。
網站資源 贊助金額:人民幣50萬
1、賽事官方網站體現品牌標志並鏈接;
2、賽事官方網站發布企業贊助相關軟文1篇。
平面廣告 贊助金額:人民幣10萬
1、賽事秩序冊廣告版面1P; 2、賽事成績冊廣告版面1P; 3、參賽須知廣告版面1P。
七、 人員統籌安排
1、以我們群中同事為主組織本次活動,每兩位負責一個省份

序號

團隊

1

參與者統籌安排

2

廣告商

3

新聞媒體發布

4

醫療安全

5

志願者統籌

6

食宿安排

八、 安全方案
1、醫療救護:沿馬拉松路線,有急救醫生及車隊全程跟隨;
2、沿著參賽運動員的跑進路線志願者,協助醫療救護、維護比賽秩序,參賽者有問題可以向他們請求幫助。
3、監控全程:組委會將對跑步狀態通過可穿戴設備實時監控,並在網路、手機端看到馬拉松實況。
4、下雨天進行路滑提示、地面也會濕滑,安排志願者在坡路、拐角等地形復雜的地方進行雨天路滑的提示。如果遇到比較嚴重的情況,還會鋪設防滑設施。
醫療隊可以與企業合作(慈銘體檢、愛康國賓、瑞慈健康體檢)等進行互惠合作

九、 活動進程(第一階段)(2016年3月—4月)
• 「感動中國公益愛心跑」1萬公里品質馬拉松活動啟程儀式,分別:北京、上海、廣州
• 全國媒體投放活動相關廣告信息,開始宣傳預熱,招募志願者;
• 創客大賽海選開始;
• 全國招募;

Ⅲ 求一個高端的市場推廣方案

首先你這個市場透明度太高 ,人們對於豬肉的認識就是普通的進食,既然你想打入中高端市場,我建議不如放棄中端市場,直接進軍高端市場,盡管高端市場是極其「優特專」的。
既然你產量就有這些,不如把你的劣勢轉換成你的優勢,把200頭的規模可以包裝一下,聲稱一年僅養殖200頭,屬於極精品的豬肉,造成供不應求的假象。而你的豬肉價格還要提的更高,高的離譜(前提是你的豬肉的確與眾不同)。有人會說這是自尋死路,其實只要你選對了目標客戶,價額越高,越供不應求。你的客戶不是超市,不是普通酒店,而是世界有名的特別高檔的酒店,你只需拿下最大的那家(如果拿不下,就不能這么幹了)一切就好辦了,而你要做的就是無限增加豬肉的附加價值(除了豬肉本身其他),比如說100%現殺豬肉,一定要從你養豬場直接運送,哪怕空運。一定要讓酒店感到你這個豬肉特別「嬌貴」當然你要為你的豬取個不好記的名字(越內行的越好)這就品牌,總之一句話,把一個普通的豬包裝成「貴族豬」,從養殖到餐桌全程一定一定要最最好的服務,甚至常人無法理解的舉動(比如CCTV播放過的豬走T台)盡量引起媒體的炒作,越離譜越好(聽說過15W一桌飯的吧)
豬本身價值+附加價值》豬價格 才能銷售出去,才不是天方夜談
LV賣1萬多 其中1千是成本 而9千是品牌附加價值,包括消費者心理滿足感。
我說了這么多是想給你些基本思路,真想走高端市場,一定要多研究消費者的虛榮心,多研究時間奢侈品牌,但走高端路線也是有風險的,資金周轉不快,也就是要麼一飛沖天,要麼一文不名。 自己權衡吧。

Ⅳ 什麼叫"策劃"都做些什麼

策劃案主要包含內容:
策劃的目標是什麼?
策劃的依據是什麼?
為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?
在何處策劃(策劃的場所)?
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排?
策劃的方法是什麼?
策劃的步驟和表現形式如何?
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節,策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
================
附上一份策劃書
通力寶膠囊宣傳營銷策劃

作者:佚名 轉貼自:上海晨曉企業 點擊數:226

一、序言
二、通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
三、市場概況
四、對通力寶膠囊的感知
五、產品策劃
六、市場銷售策劃
七、廣告宣傳策劃
八、若干問題的提示
九、結束語
序 言
人受氣於谷,谷入於胃,以傳於肺,五臟六腑,皆為受氣,其清者為營,濁者為衛。故通則不痛,不痛則通,是以美其食,任其服,則形勞而不倦,氣從以順,各從其欲,皆得所願。這是來自於中國古代醫葯經典的表述。
這一表述在今天被上海惠海生化製品廠的科技人員賦予了全新的理念。基於中國古代傳統醫葯理論的依據,他們運用當今的高新技術,經過二年多時間的研究和攻關,將古代醫葯經典的表述演繹成令人矚目的高純度天然生物製品--通力寶膠囊。
地處南匯區陸樓工業園區的上海惠海生化製品廠,是四通集團的子公司。作為一家主要從事電器製造的企業,在應對WTO之時,進軍高科技新品,顯示出了企業經營者的優良素質。這對於提升四通集團的高科技術含量、提升企業品位,就四通集團歷史的發展來看,具有重要的意義。
在四通集團關愛下成長的上海惠海生化製品廠,主要從事生物製品原料,中間體和生物新產品的開發和生產,是中國目前生產品種較多、規模較大、技術力量較為雄厚的專業廠家之一。
由他們傾情奉獻於社會的高品質產品通力寶膠囊,從一誕生起,就受到了四通集團高層人士和社會各界的注目。
受四通集團上海惠海生化製品廠的委託,上海晨曉企業形象策劃有限公司,就通力寶膠囊的宣傳營銷編制策劃案。
組建於1995年的晨曉策劃公司,是一家專門從事企業CIS策劃、商務咨詢等的專業公司,曾先後成功策劃和製作的項目:濱海旅遊度假區CIS導人、上海七寶中學校園文化策劃、第四屆中國上海旅遊節風箏會策劃、上海市教委繼續教育成果展覽策劃、南匯區規劃展示廳、歷屆南匯桃花節的宣傳策劃等。這些項目的成功策劃,使晨曉策劃公司積累了一定的經驗。
目前,晨曉策劃公司在上海設有辦事處,是上海主要媒體的廣告代理單位,在產品營銷和宣傳整合上得到新聞媒體的強勁支持。同時,和南、北方專業策劃公司建立了良好的合作夥伴關系,在開拓南、北方市場能得到他們強有力的後援支持。
商場如戰場,宣傳營銷策劃如同作戰計劃。擬訂宣傳營銷計劃並非紙上談兵,更不是策劃公司的單獨作業,而是由廣告策劃、生產企業和促銷媒體共同所組成的作戰參謀部。我們追求的是一種整合營銷的方式。目的是要將產品銷售出去,為公司增加利潤和爭取新的發展空間。
綜觀中國保健品市場的發展,我們有理由相信:保健品市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的產品推向市場,有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使產品走向市場的關鍵所在。
對於通力寶膠囊的宣傳營銷,晨曉策劃公司將竭盡所能,榮辱與共。

通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
1、策劃案編制人
總 策 劃:陳連官
總 設 計:陳衛華
文案編制:陳連官 鄭明發
責任設計:張路平
市場調研:楊林妹
文案印製:黃燕美
2、編制依據
(1)根據委託方提供的通力寶膠囊資料而進行編制;
(2)在本案編制前,晨曉策劃曾就通力寶的其它有關事宜與委託方的主要負責人和銷售人員進行交流。在交流過程中所形成的部分共識將成為編制本案的依據。
(3)在分析了委託方所提供的資料後,晨曉策劃曾就通力寶膠囊的市場前景作了較為廣泛的市場調研,其調研結論將成為編制本案的依據。
3、編制說明
(1)本案對通力寶膠囊的策劃,是宣傳和營銷的整合策劃。
(2)本案和後續的策劃具有連續性。
(3)由於通力寶膠囊在產品成型之前已經進行了包裝設計和部分宣傳品的印製,所以,在本案的策劃中,根據市場調研的結論,對前期的操作進行糾偏。

第一部分 市場概況
提要
● 根據對保健食品市場基本狀態的分析,其市場的潛力是巨大的;
● 新型的保健食品業正在穩健地形成;進入了前所未有的蓬勃發展時期;
● 根據對保健食品產業結構的分析,較大規模的企業仍佔少數;知名品牌在市場的地位正在逐漸確立;產品的結構趨向合理。
● 中國保健食品市場存在著虛假、誇大功效等問題:
● 中國保健食品市場的發展趨勢:是天然、安全和有效的保健食品;
● 從消費者的分析來看,南、北方的消費者存在著明顯的差異。
說明
● 該部分的分析,將為通力寶進入市場提供依據;
● 保健食品的分析數據以保健品為主。

第一部分 市場概況
一、市場分析
1、保健食品市場基本狀態分析
保健食品業是全球性的朝陽產業,市場增長迅速。近20年來,美國的保健食品銷售額增長了36倍,日本增長了32倍,歐共體諸國則每年以17%的速度增長。
改革開放以來,中國城鄉保健食品消費支出的增長速度為此15%-30%,遠遠高出發達國家平均13%的增長率。1984年銷售額為20億元,1990年達到100億元,1994年為300億元,1999年達到450億元,2001年突破500億元,成為新世紀中國工業的八大新興增長點之一。可見,保健食品的市場潛力是巨大的,預計2010年將達1000億元。隨著城鄉居民的生活水平由溫飽型向小康水平過渡,保健食品必將成為不可逆轉的健康消費新潮流。
2、保健食品行業基本情況分析
中國保健食品行業興起於20世紀80年代,發展至今,經歷了幾次大起大落。20世紀8O年代末期到1995年初,是保健食品行業的第一個高速發展時期。在這一階段,由於保健食品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術壁壘,涌現出了大小3000多家保健食品生產企業。但僅僅建立在廣告宣傳和龐大的營銷攻勢基礎上的保健食品行業,在1995年到1998年經歷了一個低谷期,企業數量和銷售額大面積萎縮。
1998年以來,由於國家相繼出台了一系列有關保健食品行業的制度規定,適應健康新觀念,順應回歸自然趨勢的新型的保健食品產業又得以逐漸地、穩健地形成,中國保健食品行業在今天進入了前所未有的蓬勃發展時期。
3、保健食品產業結構分析
據有關部門調查,到2001年底,我國保健食品生產企業已達1012家,生產保健食品1308種,進入市場的約600餘種,銷售額達500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業只佔1.45%,投資總額在5000萬元-1億元的中型企業佔38%,投資不足10萬元的作坊式企業佔12.5%。這表明,中國保健食品生產企業中,中小企業占絕大多數,成規模的企業仍然較少。
4.市場容量及品牌集中度分析
全球保健食品市場容量為2000億美元。截止2001年底,中國保健食品市場容量已超過500多億元,且產品質量不斷提高,新興產品不斷涌現。另據資料表明,在中國城鄉正處於溫飽向小康的過渡階段時,正是保健食品風行之時。近幾年中國城鄉居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長,遠高於發達國家13%的增長速度,這說明城鄉居民保健意識越來越強。然而從絕對數來看,中國保健食品市場的消費水平還很低。據統計資料顯示,全國保健食品消費額僅占社會總體消費品零售總額的1.47%;全國城鄉人均保健食品消費支出僅為每年31無,是美國的1/17,日本的1/12。
從目前保健食品市場總體情況看,名牌保健食品的市場佔有率在穩步上升。國內市場中不到20%的品種占據了50%的市場份額。這說明知名品牌在市場中的地位逐漸確立,是保健食品市場走向成熟的標志。
5、產品功能分布情況分析
目前,我國生產的保健食品中90%以上屬於第一代、第二代產品,且產品功能相對集中,在衛生部准予申報的22項保健食品功能中,具有免疫調節、調節血脂和抗疲勞3項功能的產品佔全部產品的2/3(占保健食品的62.2%)。由產品功能分布可見,中國保健食品行業的產品結構不盡合理,低水平重復現象屢有發生,這與中國現行報批制度不無關聯。值得注意的是該種趨勢正有所緩解。1999年下半年,已經開始有促進泌乳、排鉛等功能的補品。據預測,未來中國市場保健食品的發展,產品功能將逐步分散,產品結構趨向合理。
6、中國保健食品市場存在的問題
盡管中國保健食品行業比起前幾年有了突飛猛進的發展,但仍舊存在著諸多問題。
(1)虛假、誇大宣傳,造成消費者對保健食品信任程度降低;
(2)低水平重復現象嚴重;
(3)管理法規不完善;
(4)假冒偽劣保健食品泛濫,其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業發展的最大障礙。據中國消費者協會與中國保健科技學會對保健食品宣傳內容進行調查的結果表明:宣傳內容不符合有關法律法規的佔73.5%,其中對產品功能進行虛假宣傳的佔42.1%;另外,未經過衛生部批准,擅自宣稱產品具有保健功能的佔31.4 %。
另據北京聯合大學應用文理學院目前公布的一項調查結果顯示,消費者認為保健食品能達到預期全部效果的只佔3%,認為部分有效的為60%,認為沒有任何效果的為用26%,認為有副作用的為2%。這從某一側面顯示中國保健食品業的誠信度岌岌可危。
7、中國保健食品市場發展趨勢
據有關資料顯示,在未來幾年,中國保健食品行業將出現下列新趨勢:
(1)需求將進一步擴大;
(2)總體價格下降;
(3)宣傳方面將更加著重於保健知識和品牌宣傳;
(4)流通渠道更暢通;
(5)應用新資源、新技術的保健食品成為主流;
(6)功能更加多樣化,單品種保健食品的功能趨向專一化。
(7)國外企業進入中國本土
目前,已有國外20多家知名保健食品跨國公司,通過收購、兼並、租賃等形式,在中國設立分廠。據統計,近5年來國外保健食品在中國市場上的銷售量每年均以12%以上的速度在增長,歐美企業在中國銷售的保健食品己達500多種。據美國著名的NPD市場調查公司預測,今後幾年,美國保健食品在中國市場的銷售將越來越火爆。中國保健食品行業面臨抗衡。
二、中國保健食品行業發展前瞻
中國保健食品市場,應是高科技企業之天下。
中國傳統醫葯認為:葯食同源。現代保健食品亦即過去俗稱的補品。一旦葯健字完全退出市場,保健食品市場將面臨新的發展機遇。經過分析發現,現代保健食品大多仍然停留在新湯溶老葯的發展階段。
所謂老葯:是指國內保健食品行業多數是以傳統的魚脂肪中葯材等原料,簡單加工和稍加提練而成。
所謂新湯:由於產品來源容易、成本低廉、消費者熟悉、難賣好價錢,於是便利用現代的所謂超微粉碎,納米技術等工藝做文章,以此來增加產品附加值,來製造較高的零售價。
由於保健食品非生活必需品,不打廣告不賣貨,進入行業的多數企業只是想著少投入,跟風賺一點,當然也就不大可能有什麼真正的高科技。在葯健字退出歷史舞台後,中國保健食品行業,必然會有新的發展。獨領風騷的是那些科技含量高。產品來源獨特,同時生產工藝真了領先的科技企業。
專家指出,二十一世紀保健食品的發展趨勢是天然、安全和有效的保健食品。
三、消費者市場分析
在2000年5月,美國誇克市場研究公司對全國較發達的沿海地區17個大、中、小三類城市的保健食品市場進行了一次基礎調查。超過12000個樣本的調查結果顯示:以北京、濟南為代表的北方市場和以廣州、福州為代表的南方市場都是保健食品發展較為成熟的市場,平均有70 %的消費者在過去一年內購買過保健食品。就人均年消費金額來說,北京的消費金額最高接近700元/年,福州、廣州的人均消費額在500無/年左右。且這兩大市場的市場總額都較大,尤其是北京市場的總額更是超過10億元。由此可見北方的北京、濟南、南方的廣州、福州都是南北典型的保健品測試市場。值得關注的是,在此次研究中發現:由於南北方消費者對保健食品的消費形態存在較大的差異,導致南北方保健食品市場的需求存在較大的參異:
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不一
調查結果顯示:南方消費者較為重視個人形象問題,對於治療青春痘、暗瘡、色斑等具有美容功能的保健品及補血類保健品的需求較大;而北方消費者則對補腦、補鈣類保健品及調節血壓、血脂類保健品需求較大。對於調節腸胃類保健品方面,南方以治療腸胃不適、食慾不振的產品為主,北方則以治療便秘的產品為主。形成這種差異的主要原因與兩地的地理環境及飲食習慣有關。南方由於接近赤道,日照時間長,回此皮膚容易產生暗瘡、色斑等問題;且南方大氣潮濕悶熱,易使人食慾不振,加上飲食清淡且以精細糧食為主,造成蛋白質攝入量不足,較易患有貧血、消化不良等症狀,因此對於去痘、去斑等美容美顏類保健品、補血類保健品及調理腸胃類保健品的需求較大。而北方大氣乾燥。溫差變化大,飲食方面喜歡大魚大肉等高脂肪食物,較易患有便秘、高血壓、高血脂類疾病,因此治療便秘、調節血壓血脂類保健品在該地區的需求較大。
2、南北保健食品市場的消費者各異
(1)消費年齡兩級化差別明顯。通過調查發現:40-59歲的消費者是北方保健品的主要消費人群。而南方保健品的主要消費群,則以18-29歲的青年人為主。產生南北方消費兩級差異的主要原因是:兩地消費者對保健食品的認知不同及兩地的飲食文化存在差異。北方消費者認為保健品是以治療和增強體質為主的產品,認為年輕人身體好,精力旺盛,不需要服用保健品;而年紀較大的人,身體各項機能容易出現問題,需要服用這類產品進行治療,同時提高抵抗能力,增強體質,加上北方消費者性格豪爽,喜歡效力強、見效快的產品。回此,北方消費者喜歡服用各類功效較強的產品,如鹿茸、人參、虎骨等產品。而南方消費者認為,保健品主要起保持身體健康的作用,由於向來就有日常進補的習慣,因此喜歡在日常飲食中加以進補,特別是中老年人認為保健品不是真材實料的產品,對產品持懷疑態度。青年人由於工作繁忙,對日常飲食無暇顧及,因此只有通過服用保健品來達到保健的目的、且南方消費者認為保健應是慢慢鞏固和加強身體的抵抗能力,認為急、快的進補反而會對身體有害,故南方市場以一些效力溫和的產品,如洋參、烏雞、珍珠等產品為主。
(2)南、北方消費者對各類保健品的消費年齡差異大。從消費者購買較多的養顏類、調理腸胃類、補鈣類和補血類四類保健品的購買年齡分布來看,南北各類保健品的消費群也有較大的差異。其中補鈣類保健品市場的南北差異最為明顯:南方市場一半以上的消費者為不到30歲的青年消費者,而北方市場則以40-59歲的中年消費者為主。
從實務營銷的角度來看。誇克認為營銷的核心是產品概念。產品概念來源於消費者的消費習慣和態度,因此對消費者的了解是制定有效營銷策略的基礎。
針對亞健康人士所打選的通力寶膠囊,如佔領南北市場,應充分考慮市北市場的這種差異。
(3)上海市場消費分析,上海保健食品的消費比例較高,均達到半數以上,沒購買也沒服用的比例均不到三成,可見保健食品消費已趨向大眾化,保健意識也有明顯提高,市場存在著巨大潛力。據不完全統計,在上海地區,2001年僅35歲至55歲女性的補鈣產品消費量,就有近3億元,加上其它保健食品,2001年保健食品的銷售額達7億元左右。
從消費者行為特徵分析,上海地區的消費者年收入18000元以下的都服用過保健食品;家庭年收入達到6萬元以上的,保健食品消費比例高達79%。
從消費動機來分析,保健食品:一是自我服用,二是饋贈親友,表達或傳遞感情。
從消費心理分析,關心功效、價格的為最多,按說明書要求服用的人群達到81%,由此表明,產品所描述的功效是否確實,價格是否合理,是消費者最為關心的問題。這一類人群比例高達68%。
從購買習慣分析,上海地區購買主要地點,集中在超市、自選商場和葯店,這些地方也是保健食品比較集中的地點。
從促銷方法分析,專家咨詢對消費者的購買欲,有最強的刺激。
縱觀中國保健食品企業,以生物產業的資源型企業最為專家看好。

第二部分 對通力寶膠囊的感知
提要:
● 本案對通力寶膠囊宣傳內容的策劃
● 本案對亞健康的詮釋
● 通力寶膠囊上市的有關證明文件

第二部分 對通力寶膠囊的感知
一、「通力寶」膠囊的宣傳內容
在對通力寶膠囊宣傳營銷的整合策劃中,晨曉策劃公司編制的通力寶膠囊對外宣傳廣告內容己經獲取上海市衛生局衛生監督所頒發的上海市健康相關產品廣告證明書,證明書以滬衛宣字(2002)第26號確認:
● 「通力寶」膠囊是高純度天然生物製品,用高新技術提取而成,有別於傳統工藝提煉的製品,因而更有益於人體健康;
● 「通力寶」膠囊能全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量;
● 「通力寶」膠囊,不含任何化學成份或激素,對人體無毒副作用,因而符合二十一世紀環保與健康的新生活主張。
同時,證明書確認通力寶膠囊的廣告宣傳口號:
● 「通力寶」膠囊,專為亞健康人士打造
● 「通力寶」膠囊,關愛您的一身一生
● 「通力寶」膠囊,新世紀送禮佳品
以上內容的確認,其關鍵點在於:
1、「通力寶」膠囊的產品屬性已經確定。全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量這句含有葯品和保健內容的宣傳,這在上海的食品行業中是沒有的。從投放於《上海證券報》的二期廣告中看出,上海市廣告監測中心也很驚訝於通力寶膠囊能有如此透明的宣傳內容。
2、通力寶膠囊的消費對象己經確定。就是為亞健康人士打造的。是目前中國市場唯一針對亞健康人士的產品。我們的這句為亞健康人士打造的廣告語得到了中國研究亞健康的權威機構--上海國際醫葯交流中心、上海國賓醫療中心、中國國際亞健康研究學會的推崇。他們認為,通力寶膠囊廣闊的市場前景就在於這句話和對產品屬性的認定。
3、通力寶走向市場和佔領市場成為可能。在對通力主膠囊宣傳營銷的策劃中,我們冥思苦索的訴求到底在哪,現在已經找到。現在我們可以這樣說,我們對這個產品的市場初期策劃已經基本完成,在投放一定的廣告之後,進入產品銷售的成熟階段。我們有理由相信,通過我們的宣傳營銷整合策劃,通力寶膠囊的年銷售額將突破xxxx萬元。
二、對亞健康的詮釋
據世界衛生組織的一次全球性調查顯示:在現代人中,真正健康者僅佔5%,有病者佔20%,而75%的人處於一種似病非病,介於疾病與健康之間的亞健康狀態。
據有關部門對中國城市上班族的調查表明,現在年收入達5萬元以上的白領階層中,大部分人士有亞健康狀態。
亞健康狀態的具體表現為:
1、早上起床時,有持續的頭發絲掉落:
2、經常感到情緒有些抑鬱,會對著窗外的天空發呆;
3、昨天想好的某件事,今天怎麼也已不起來了,而且近些天經常出現這種情況;
4、上班的途中,害怕走進辦公室,覺得工作令人厭惡:
5、不想面對同事和上司,有一種自閉症式的渴望;
6、工作效率明顯下降,上司已明顯表達了對你的不滿:
7、每天工作一小時後,就感到身體倦怠,胸悶氣短;
8、工作情緒始終無法高漲,最令自己不解的是:無名的火氣很大,但又沒有精力發作;
9、一日三餐,進餐甚少。排除天氣因素,即使日味非常適合自己的菜,近來也經常如嚼干蠟;
10、盼望早早地逃離辦公室,為的是能夠回家,躺在床上休息片刻;
11。對城市的污染、雜訊非常敏感,比常人更渴望清幽,寧靜的山水,休息身心。
12、不再像以前那樣熱衷於朋友的聚會,有種強打精神,勉強應酬的感覺;
13.晚上經常睡不著覺,即使睡著了,又老是在做夢的狀態中,睡眠質量很糟糕;
14、體重有明顯下降趨勢,今天早上起來,發現眼眶陷,下巴突出:
15、感覺免疫力在下降,春秋流感一來,自己首當其沖,難逃流運;
16、性能力下降,昨天妻子(或丈夫)對你明顯地表示了性要求,但你卻經常感到疲憊不堪,沒有什麼性慾望。妻子(或丈夫)甚至懷疑你有外遇了。
對亞健康症狀的詮釋,為通力寶膠囊的市場銷售打開了通道。
三、通力寶膠囊的有關證明文件
除了由晨曉策劃公司編制的廣告證明內容外,惠海生化製品廠己在產品上市之初按國家的有關規定備齊了各類文件並已得到批准。這些文件是通力寶膠囊投放上市的准入證。

第三部分 產品策劃
提要:
● 通力寶膠囊是營養食品的佼佼者
● 通力上膠囊價格重新定位的理由
● 通力主膠囊包裝重新設計的理由

第三部分 產品策劃
一、市場背景
1、通是健康這是上海惠海生化製品廠對通力寶膠囊最為直觀的定義。這一定義為通力寶的市場成長提供了較為廣闊的空間。
2、進入二十一世紀後,亞健康狀態逐漸地被人們尤其是白領階層所重視。作為高純度生物製品的通力寶,將成為所有亞健康狀態人士的首選。
3、在目前國內市場尚無亞健康人士合適用葯的狀態下,為亞健康狀態人士所打造的通力寶膠囊,其市場前景是廣闊的。
二、從消費者看通力寶膠囊
通力寶膠囊不是葯品,但它是具有功能性的營養食品。
隨著我國城市居民消費意識由溫飽型向營養型的轉變。具有功能性的營養食品成為人們尤其是白領階層日常生活和社會交往中不可缺少的商品。國家統計局城市社會經濟調查總隊組織的營養保健口服液消費市場調查,以翔實的數據證明了這一信息的可靠。
1、營養保健食品已成為人們日常生活和社會交往中不可缺少的商品。
2、保健強身已成為營養保健食品消費的首選因素。
3、從現有的營養保健食品品種分析,消費偏好趨向一致,膠囊製品和水劑製品受到普遍歡迎。
4、我國市場居民家庭飲用營養保健食品的習慣,從時令、季節分析,基本與我國傳統秋冬進補的習慣相同。
5、在市場調查的前提下,廣告己成為影響營養保健食品銷售的有效手段。
目前,國內營養保健食品市場品種眾多,形成品質良莠不分狀態。定位於高品質的通力寶膠囊,將成為營養保健食品的佼佼者。
三、從營養保健食品看市場
目前,營養保健食品市場上佔有率較高的有:腦白金、雷震子、太太日服液,而2001年度引起較大轟動效應的是椰島鹿龜酒。由於這些廠商對廣告進行了較大的投入,據本案的調研,盡管品質和效果不是最為顯著,但銷售市場很旺。
中國人日眾多,只要能針對性地滿足一部分消費者或消費者的某一方面的迫切需要,這個市場的空間就很大。
通力主膠囊,就是為亞健康狀態人士打造的精品。
四、包裝設計
1、產品使用說明書
現有的盒內物件,沒有產品使用說明書,這不符合保健食品的要求。已經市衛生監督所確認的《通力寶膠囊使用說明書》的內容為:

通力寶膠囊使用說明書

通力寶膠囊採用高純度天然生物製品,含有纈氨酸、亮氨酸、蘇氨酸、精氨酸。賴氨酸等多種天然氨基酸,營養豐富,有益人體健康。(略)
3、包裝設計
健康是福,健康是金,而通才是健康。通力寶膠囊的包裝款式、規格等方面的訴求,應努力表現這兩方面的有機結合:
● 通力生膠囊是高科技高純度天然生物製品,它是專為業健康人士打造,即為二十一世紀龍的傳人提供的滋養品,回而在產品的包裝上要很好地尋找表現高科技術和傳統文化的契合點,形成特色,創出自己的品牌;
● 在產品包裝上,講求高貴素雅,直選用黃、紅、藍三色作為基本色彩,力求包裝物賞心悅目,呈現出勃勃生機。
根據前一階段通力寶的銷售情況以及晨曉公司的市場調研,消費者的普通反映是價格過高,xxx元錢的一個禮盒其包裝也存在著過輕的現象。根據與其它類似產品的對比,建議在價格重新定位的同時,對其產品的包裝也進行重新設計。
根據成本核算的可能,重新包裝設計的通力寶禮盒放置三小盒。
4、通力寶膠囊價格定位
在宣傳營銷策劃中,消費者比較關注的是產品的價格定位,據消費者的信息反饋,普遍認為價格過高。
綜合各種意見和市場的調研,我們認為:
(1)進行拆分包裝以降低價格。原來一小盒內放置20粒,現在放十粒。一個禮盒內放置三十粒,價格為xxx元。如成本核算不允許,提高為xxx元。當然,這要看消費者的服用周期是否15天就能見效。
(2)沿用原來的價格定位。如果現在一個禮盒仍為xxx元,我們認為,這將給通力寶的銷售帶來較大的負面影響。價格定位,從產品的銷售上來說,是至關重要的。盡管是高品質,但消費者不接受;定得過低,成本核算不行。只有適中的價格,才能推動市場

第四部分 市場銷售策劃
提要:
● 目標市場以上海市場為主,逐步形成周邊省市的市場

Ⅳ 求一個市場推廣方案

不成熟的幾點思考

1、你的豬肉不是按斤賣的,是按只賣的。什麼意思,比如你找到中南海國賓館,跟他說,我這豬有各種優勢(原生態藏豬的產品概念),只能按只先預定,我們按照你需要的時間給你屠宰,保證產品最佳品質。

2、你的產量有限,且產品成本或許較高,對於一般流通領域,你的產品幾乎沒有競爭力。運作模式可以通過先定豬,商定大致價格,然後屠宰配送,保證最佳品質才能與價格匹配。減少先期投入風險。

3、你的消費群,如果採用以上模式,肯定不能主要瞄準個體,有人會一次買一頭豬,但數量肯定不多,你主要瞄準:1、大公司。(貌似他們不差錢,對了,他們不差錢,差的缺偏偏是你這有錢也買不到的好東西,他們會訂來給領導發福利、送客戶等,當然,需要一定的聲勢支持就更理想)2、政府(同上,另外可以向他們爭取星火農業科技扶持項目,更顯得名正言順)3、暴發戶(他們不差錢,只買最貴,也許就能買到最好)

因此,你在運作時,四點核心。
1、要有給力的銷售人員,你是針對大客戶銷售的,銷售人員很重要。
2、你的產量前期沒必要去廣告、宣傳,你的量太少了,那些大范圍的覆蓋投入沒必要!
3、切割市場的工具,主要是通過對政府、商務高端接待場所的試吃、試用滲透。比如你可以約請這些飯店、會所的老闆、總廚、店經理等,邀請他們品嘗,並且賦予他們「代理權」。你東西夠好,他們肯定能接受,為啥,他們知道,對他的客人而言,價格不是問題,東西好才是硬道理!接下來,設定一個有趣的步驟,就是可以規定時間退貨,不要怕,要對自己有信心!如此好的原料,他們能賺到更多的錢,他們會比你更賣力的推銷新菜品!萬一真退貨,你無非是自己吃掉而已!通過這種方式,你很容易切入他們體系內的供應鏈,因為沒有人敢說,你賣不掉可以退貨的,當然,你設定好風險值,不要一次給他們送太多從而提高風險。

4、當客人開始關注你的豬肉時,你繼續推進銷售,滲透飯店銷售體系,獲得他們主要客戶的聯系人、方式,現在,改被動為主動,開始出擊!

重要提示
1、飯店體系產品與最終消費品之間的產品外包裝有加大的區別。前者直接進冷櫃,後者成為禮品,這個要分清。
2、推廣渠道內一定要有高檔次、醒目的品牌昭示,比如雕塑,大面積店招等,能讓最終消費者在飯店消費時,把吃到的豬肉和你的品牌聯系起來!

最後,以上簡單提供一些思路,具體細節還有很多,建議你謀定而後動!不可匆忙上馬!
祝成功!

Ⅵ 『求助』老闆要開營銷會議,我如何做策劃

你的這種情況抄,其實我也遇到襲類似的,我以前的老闆剛開始開會,也是自己講,後來是大家一起開會,先後發言。

我建議:
1、對這次營銷會議的期望值不要太高,改進都是一個漸進的過程,大躍進是不太現實的。既然你們老闆這么表態了,也說明他意識到這樣的問題,有改變的想法,你可以大膽地去做,只不過最終的結果不會有很大的改觀,慢慢來。
2、你可以先經過老闆允許後發文到相關參加會議的人員,要求他們准備15分鍾左右的發言稿,屆時要先後發言。要求多提意見和建議,少說套話,擺事實,談辦法。內容中哪些方面是必須談到的,你可以列出來,比如市場的、競爭對手的、團隊管理的經驗教訓、公司管理和支持層面的,等等。
3、此次營銷會議的目的、主題、參加人員、會議流程、活動內容,可以會議+本地遊玩,純粹的開會是讓人生厭的,枯燥。
4、可以考慮搞個階段性頒獎。
5、你可以做主持人,控制協調會場氣氛和議題方向。
6、會議前期需要多溝通,聽聽老闆和同事的看法。

Ⅶ 重慶市市級機關事務管理局的主要職責

根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳關於印發〈重慶市人民政府機構改革方案〉的通知》(廳字〔2008〕24號)和《中共重慶市委重慶市人民政府關於重慶市人民政府機構改革的實施意見》(渝委發〔2009〕6號),設立重慶市市級機關事務管理局(重慶市接待辦公室),為市政府直屬機構。 (一)取消已由國家和本市依法公布取消的行政審批事項。
(二)增加負責市級公共機構節能監督管理工作和指導、協調、監督區縣(自治縣)公共機構節能工作的職責。 (一)負責市級機關事務的管理、保障、服務工作;擬訂並組織實施市級機關事務和政務接待的具體政策、規章制度;擬訂並組織實施市級機關後勤體制改革的政策和辦法。
(二)負責政務接待及相關公務接待,承擔全市大型活動、重要會議接待服務工作,統一管理和使用接待經費。
(三)負責市級機關、市委市政府直屬事業單位國有資產管理工作,研究制定具體管理制度和辦法並組織實施,承擔產權界定、清查登記、資產處置工作;承擔政府集中采購工作,會同有關部門研究擬訂政府采購政策、制度及實施細則並組織實施;指導區縣(自治縣)開展政府采購工作。
(四)負責核定市級機關、區縣(自治縣)機關用房建設標准;負責制訂市級機關用房基建計劃;統一建設、維修、調配和管理市級機關用房;會同有關部門搞好市級機關住房制度改革。
(五)負責制定全市公務車輛規章制度並組織實施。
(六)會同有關部門制定全市公共機構節能管理規劃及相關制度並組織實施;負責市級公共機構節能監督管理工作。
(七)負責市外地、縣級人民政府駐渝辦事機構的審批、協調、管理、服務;負責市外省級人民政府駐渝辦事機構的審核;負責外地駐渝行政事業辦事機構的管理和服務,指導開展經濟協作工作。
(八)指導機關後勤事務和政務接待工作,推動後勤服務單位的改革和發展;協同有關部門組織實施機關事業單位後勤人員和接待人員的培訓和職業鑒定工作。
(九)負責有關市級機關集中辦公區域的行政事務及機關後勤服務等工作。
(十)負責市領導的生活和重要政務活動的服務工作。
(十一)承辦市政府交辦的其他事項。 重慶市市級機關事務管理局(重慶市接待辦公室)機關行政編制為66名。其中:局長(主任)1名、副局長(副主任)3名,處級領導職數25名(含機關黨委專職副書記1名)。紀檢組長和機關黨委書記按市委有關規定配備。
機關後勤服務人員事業編制為9名。 (一)辦公室
負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作;承擔信息、信訪、政務公開、後勤事務等工作。
主任:鄧清華副主任:葉道順、陳進鋒
(二)財務審計處
負責接待經費、全市大型活動、重要會議經費的管理;根據授權負責對市級機關國有資產確權經費、公共機構節能專項經費的管理;指導、監督、審計所屬企事業單位的財務。
處長:左林副處長:夏洪義
(三)接待處
承擔政務接待服務及相關公務接待工作;參與起草相關政策和地方性法規、規章;參與全市重要會議和大型活動的後勤保障服務工作;審核管理政務接待及相關公務接待經費;負責市領導工作考察車輛安排及生活保障服務;負責市級機關、區縣(自治縣)及定點賓館、接待基地政務接待工作的業務指導和考評。
處長:林佳副處長:程丁、顧辛、邱松
(四)房管基建處
制訂市級機關用房基建計劃,統一建設、維修、調配和管理市級機關用房;負責所屬企事業單位的基建工程立項和質量監督、指導;負責市級機關公務員住房、事業單位職工住宅和周轉房的項目審核、集中建設和配售管理;負責核定市級機關、區縣(自治縣)機關用房建設標准;負責市級機關用房和所管公用住房的置換或處置;負責市級機關及事業單位的用房產權、租賃和使用調配管理。
處長:易漢林副處長:劉新江、田欣瓚
(五)資產管理處
負責市級機關、市委市政府直屬事業單位國有資產管理工作,研究制定具體管理制度和辦法,承擔產權界定、清查登記、資產處置工作;承擔政府集中采購工作,指導區縣(自治縣)的政府采購;會同有關部門擬訂政府采購政策、制度及實施細則並組織實施;負責所屬企事業單位的經營指導、資產監管、目標管理績效考核工作。
處長:李昌榮副處長:李勇
(六)節能工作處
會同有關部門擬訂全市公共機構節能管理規劃及相關制度並負責組織實施;負責市級公共機構節約能源監督管理工作;組織開展能耗統計、監測和評價考核工作;指導、協調、監督區縣(自治縣)公共機構節能工作。
處長:朱大全副處長:羅光彩
(七)綜合服務處
擬訂市級機關公務員生活福利補助的措施和辦法;負責駐渝辦事機構的審批、審核、協調、管理和服務;指導外地駐渝辦事機構開展經濟協作工作;負責市領導及其住宅小區的生活服務工作。
處長:嚴正副處長:高龍
(八)後勤改革與指導處
研究擬訂市級機關後勤體制改革政策、辦法並組織實施;指導並推動市級機關和區縣(自治縣)機關後勤服務單位的改革和發展;會同有關部門負責全市後勤系統業務培訓及考核考評工作。
處長:趙韋詠
(九)車輛管理處
負責市級行政事業單位公務用車的編制計劃、編制核定、配備、更新、維修、處置工作;負責區縣(自治縣)黨委、人大、政府、政協、紀委機關的公務車輛的編制、配備、更新等相關手續的辦理;承擔辦理中央和外地駐渝行政事業單位公務車輛編制、入戶等相關手續。
處長:高小平
(十)安全保衛處
負責本機關安全保衛和本系統的國家安全及應急管理工作;指導所屬企事業單位的消防、安全生產、社會治安綜合治理等工作;協助有關部門做好在本系統接待基地進行的政務接待及相關公務接待、大型活動、重要會議的安全保衛工作。
處長:向前
(十一)組織人事處
負責機關和所屬事業單位的機構編制、幹部人事等工作;負責所屬單位領導班子和隊伍建設;會同相關部門做好後勤員工培訓和職工技能鑒定工作;負責本單位離退休人員管理和服務工作。
處長:周文盛副處長:張家強
(十二)直屬機關黨委
負責機關和所屬單位及外地駐渝辦事機構的黨群工作。
專職副書記:覃艷
(十三)紀檢監察室
負責局(辦)機關及所屬企事業單位黨的紀律檢查、行政監察和黨風廉政建設工作;負責黨風黨紀教育,檢查、處理黨員違紀案件和行政領導幹部、所屬企事業單位負責人違反政紀的案件;處理來信來訪工作;配合審計部門做好領導幹部離任審計工作;負責局(辦)及所屬企事業單位內部審計工作。
主任:李能鵬 重慶天怡集團 於2004年2月成立,隸屬重慶市市級機關事務管理局(重慶市接待辦),是重慶市主要政務接待基地。
——集團以酒店經營、酒店管理、餐飲服務、汽車租賃、物業管理、房地產開發等為核心產業,總資產逾十億元,擁有重慶市渝州賓館、重慶霧都賓館、接待辦汽車隊、重慶市中山賓館、廣州重慶大廈賓館、重慶天怡酒店管理有限公司和重慶保利小泉實業有限公司等七家企事業單位。
——集團擁有一大批優秀的管理人才和高素質的員工隊伍達1500多人;各種規格客房850多間(套)、可租賃車輛60多台;一個房地產開發項目。
——集團的戰略發展目標是:通過3—5年的發展,整合集團資源,提升政務接待品牌影響力和推廣政務接待品牌輻射力;創建集「酒店、地產、服務」多元化為一體的現代企業。揚帆遠航。
——集團倡導「重在溝通、強在整合、贏在執行、貴在創新」的企業文化。
重慶市渝州賓館:
渝州賓館是重慶唯一的一家高級大型園林式國賓館。賓館佔地面積500餘畝,總建築面積5萬平方米。館內地勢平坦、開闊,草木蔥郁、綠草如茵、奇葩爭妍、石徑迴廊、湖水漣漣,其庭院
秀色,美不勝收,使人流連往返。賓館擁有從總統套房到普通標准間的各類客房303餘套,各類會議室20餘個,其中包括可容納400人的會議室、具有同聲傳譯功能的高檔會議廳、首長接見廳等。擁有風格各異,裝飾典雅的中餐廳、豪華宴會廳、特色風味餐廳21個,共容納1000人同時進餐。賓館娛樂設施齊全,擁有室內恆溫游泳館、高爾夫練習場、室內、外標准網球場、桑拿中心、垂釣中心、茶樓等,能為賓客提供全方位的周到服務。
渝州賓館以全新的姿態「迎八方賓客,會九州朋友」,我們誠摯的邀請您下榻渝州賓館。
重慶霧都賓館:
霧都賓館是一家四星級賓館,是重慶市政務接待基地。
賓館位於渝中半島美麗的嘉陵江畔,交通方便,距火車站3公里,民航機場24公里,朝天門碼頭8公里,重慶輕軌曾家岩站20米。與著名的「周公館」及重慶市委、市政府相毗鄰,環境幽雅;一公里半徑范圍內,有著人民大禮堂、人民廣場、三峽博物館等重慶市標志性建築,地理位置十分優越。
霧都賓館幾年來著力打造西部第一家公務飯店,重慶市首家E賓館,客房配有電腦,免費寬頻上網。擁有重慶首屈一指的宴會中心、接見廳,配套設施齊全,是重慶市政務、公務、會議接待的首選賓館。
讓賓客滿意是我們的職責,讓賓客驚喜是我們的追求,霧都賓館全體員工恭候你的到來。
廣州重慶大廈賓館:
廣州重慶大廈賓館是一家二星級旅遊賓館,位於廣州市農林下路76-1號。擁有配套設施完善的各類客房92間,其重慶小洞天火鍋城、重慶小洞天酒家為羊城著名川菜食府。賓館還設有停車場、商場、商務中心、會議室、票務室等。賓館恪守「熱情、周全、如微」的理念,創造出了良好的經濟和社會效益。
重慶天怡酒店管理有限公司:
重慶天怡酒店管理有限公司隸屬重慶天怡集團,是一家國有控股的專業化酒店管理公司,具有獨立法人資格。公司主要經營范圍:酒店管理、酒店服務、酒店物業管理、酒店用品、裝飾維修、餐飲、礦泉水經營等。集團將以此公司為平台,引進資金拓展經濟型酒店連鎖經營;運用現代酒店管理及服務理念,打造酒店管理專業化公司。
「東方朝陽紅似火,改革開放闊步行」。天怡集團將肩負使命、勵精圖治、與時俱進、開拓創新,秉著「團結、務實、高效、創新」的理念,為成為具有國際化水準的政務接待基地而努力;為成為具有競爭力的集團化企業而拼搏;為前進中的重慶直轄市增光添彩;為建設社會主義和諧社會做出應有的貢獻。
重慶東方花苑飯店基本情況
重慶東方花苑飯店是天怡集團下屬的四星級飯店,於2002年6月由市委組織部正式移交給市機關事務局,現有員工250餘人。飯店具有良好的區位優勢,東與著名的「人民廣場」毗鄰,南臨市勞動人民文化宮,北望嘉陵江,距菜園壩火車站僅1.5Km,距機場20Km。
飯店建築面積2.2萬M,擁有溫馨舒適、設備完善的各類客房228間,高中檔各式會議室7個,另有風格各異的特色餐廳包房10個,豪華多功能廳和零餐廳可同時容納800人就餐。飯店配有商務中心、網吧、特色茶樓、康體中心、健身房、美容美發、棋牌室、購物商場等,是國內外賓客旅遊觀光、經商辦公、業務洽談、舉辦會議的理想下榻之地。
飯店秉承「服務第一賓客至上」的精神,努力打造成為「有品質、有信譽、精緻典雅」的四星級飯店。
重慶市市級機關事務管理局房屋管理處簡介
重慶市市級機關事務管理局房屋管理處成立於1999年,屬自收自支處級事業單位,主要職能:負責管理市委、市人大、市政府、市政協及市級機關各部門和有關事業單位的辦公、業務用房,按照房屋用途實行分類管理,主要工作內容是免租使用管理、調劑分配,有償服務等;負責由局管理的市級機關職工住宅的房屋管理和物業管理;負責市級機關辦公用房和住宅的設計、建設、維修和服務工作;負責部分市級領導住宅的各項服務管理工作;在搞好對內工作的同時,面向社會實行有償服務。
重慶市錦紅小區服務中心簡介
錦紅小區服務中心是2002年經重慶市編委和重慶市市級機關事務管理局批准成立的法人事業單位,主要職責為:承擔錦紅小區的物業管理服務和生活服務,提供相關的社會服務,承辦局機關委託事項。
服務中心工作人員牢記職責,嚴格按照國務院的物業管理條例和《重慶市物業管理條例》的規定開展錦紅小區的各項服務工作。我們開展的服務主要有:房屋建築主體的管理,設施、設備管理,環境衛生管理,綠化管理,治安管理,消防管理,車輛道路管理,閱覽學習,體育健身,棋牌娛樂,家庭清潔、保潔,送桶裝水,代繳水電氣、通訊等各種費用,代辦衣物乾洗,代訂報刊,理發美容,特約維修,餐飲服務等;另外,我們聯系了專門的醫療、商業、蔬菜供應等單位進入小區服務。
錦紅小區服務中心現設服務科,維修部,保衛科,綜合科和科創物管處,我們在全體業主、特別是業主委員會的支持,在重慶市市級機關事務管理局的領導下,經過4年的努力使錦紅小區分別獲得重慶市和渝北區兩級政府相關部門組織評審通過的「示範小區」和「園林式小區」稱號,還被評為「重慶市市容整潔小區」,基本達到業主委員會提出的「安全、文明、整潔、舒適」的目標,也正在此基礎上朝著建設和諧小區的目標邁進!

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