A. 瑪氏和箭牌什麼關系
箭牌(Wrigley)是瑪氏(Mars)的全資子公司。
2008年10月,瑪氏公司宣布,該公司已經成功完成了對箭牌糖果有限公司的收購,該項交易已獲得箭牌股東的批准,也獲得了所有相關監管部門的批准。據悉,瑪氏公司將為此次收購花上230億美元。
瑪氏公司宣布,收購後,箭牌公司將成為其下屬一個獨立的子公司。
據悉,此次收購的融資安排將分幾塊:瑪氏自身出資110億美元;伯克希爾出資44億美元;高盛出資57億美元。箭牌的一份聲明透露,伯克希爾公司還承諾,在收購完成後,出資21億美元以折扣價收購箭牌的部分股權。
(1)箭牌糖果營銷方案擴展閱讀:
瑪氏的召回事件;
2016年1月,一名德國消費者在購買回來的士力架(snickers)巧克力中吃到塑料碎片,並向瑪氏公司投訴。
瑪氏公司調查後發現,出現問題的巧克力追溯至位於荷蘭費赫爾(Veghel)的工廠,塑料來自該工廠製作過程中所使用的保護罩。塑料碎片如果不小心卡住喉嚨,可能會導致窒息,尤其是對小孩。
2016年2月23日,瑪氏公司宣布,在全球55個國家回收瑪氏(Mars)、士力架(snickers)品牌巧克力棒以及銀河(MilkyWay)、節日慶祝(Celebrations)巧克力禮盒等產品。此次召回僅限荷蘭廠製造的巧克力產品,保質期在2016年6月19日到2017年1月8日之間。
B. 尋求網站開發技術方案
ASP網站開發四酷全書
本書以ASP為開發語言,選取當前最流行、最具代表性的4類網站:新聞站點、論壇,電子商城和博客(Blog)系統為例,詳細介紹了使用ASP開發網站的核心技術。掌握了本書所舉4類網站的開發技術,將幫助你成為ASP網站開發的「全能冠軍」。
本書結合作者多年在網站系統開發方面的經驗,從系統的需求分析開始,確定系統的流程與設計,到模塊的劃分,再到數據加結構的設計,最後開始每個模塊編程開發,貫穿了網站開發的全過程。書中所選網站實例都是具有很強商業特徵和價值的完整系統,讀者可以在學習的過程中不僅學到了ASP的網站開發技術,還可以掌握實際大型網站的完整研發過程,對讀者能夠在學習本書快速投入工作有很大的幫助。
本書適合ASP的編程愛好者和網站開發者學習,本書在附錄部分有比較系統的基礎知識講解,同時,書中在每個關鍵技術點上都有比較詳細的剖析。
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C. 箭牌糖果銷售支持文員 待遇怎麼樣 有發展空間嗎
同問。。。樓主有結果了嗎???
D. 請詳細介紹箭牌糖果分銷物流管理
箭牌糖果
箭牌糖類有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)是國際糖果業界的領導者之一和全球最大的口香糖生產及銷售商。箭牌糖果(中國)有限公司(Wrigley Confectionery (China) Limited,以下簡稱「箭牌」)現為中國最大的口香糖生產廠商和最大的糖果業者,目前在廣州經濟技術開發區、廣州市番禺區和上海市松江工業區擁有三家工廠。
箭牌公司生產的「綠箭」(Doublemint)、「益達」(Extra)無糖口香糖和「勁浪」(Cool Air)超涼口香糖、「大大」(Ta Ta)泡泡糖、「真知棒」(Pim Pom)棒棒糖、瑞士糖(Sugus)等品牌產品在中國消費者當中具有相當高的知名度和美譽度。根據華南國際調查公司(Research International) 的消費者調查,箭牌產品的知名度高達99%。
問題分析
箭牌選擇了分包的物流外包策略,即干線轉倉部分按照運輸方式選擇若幹家3PL,區域倉儲配送部分在各地區尋找當地有實力的3PL。隨著箭牌物流分包策略的確定,就引出一個問題:如何有效地對各地的3PL進行管理?如何提供一個公正透明的運作和績效考核平台,使得各3PL可以公平競爭,優勝劣汰?同時,庫存計劃和控制是快速消費品製造企業的核心命脈,庫存計劃的准確性又嚴重依賴於各地3PL庫存數據的及時性和准確性。因此必須有一套專業的倉庫管理系統(WMS)來支持各RDC的日常運作,同時可用於箭牌對各3PL的有效監控,該WMS需要與箭牌內部的SAP R/3系統進行無縫鏈接。
解決方案
萬聯億通為箭牌各3PL管理的RDC實施了WMS,該系統包括訂單管理、倉庫作業、運輸調度、帳務管理、監控告警、統計報表、貨倉信息、用戶許可權八大功能組,支持從收貨、放置、存儲、儲位移動、揀貨、出庫、回單、盤點、車輛調度、庫存調整、凍結等在內的整個倉儲配送作業流程。WMS與箭牌全球SAP R/3之間通過EDI方式進行數據交換。通過應用WMS,優化了工作流程,加強了對RDC的管理。
做為WMS的補充,萬聯億通還為箭牌定製了網上客戶服務系統,使得箭牌客戶服務部、銷售部隨時隨地通過網上客戶服務系統下達訂單,進行訂單追蹤、庫存查詢、銷售進度查詢。除了Web方式以外,萬聯億通還提供一個相對獨立的E-Reporting模塊向授權用戶以Email、SMS方式自動發送庫存、銷量等信息,實現移動商務。通過網上客戶服務系統及E-Reporting模塊共同構成供應鏈信息服務整體,最大限度地提升企業內部協作滿意度,使得一線銷售部門或其相關人員可以及時准確地得到相關業務信息,提高整個供應鏈鏈條信息的透明度。
在WMS已經積累了一定量的歷史數據後,萬聯億通又為箭牌開發實施了供應鏈績效管理系統(Supply Chain Performance Management System,簡記為SPMS),SPMS是通過利用數據挖掘/數據倉庫技術和創新的管理分析方法對供應鏈運作過程進行多角度、多方式的綜合評估系統。SPMS包括供應商倉庫表現、倉庫作業分析、運輸分析、存貨分析、銷售分析、物流成本分析等功能組。實施SPMS的目標是:利用財務業績、生產率業績、質量業績等指標體系對物流供應鏈各操作環節如客戶反應、存貨計劃和管理、運輸、倉儲進行電子化綜合評估,通過持續的創新和實施不斷提升物流績效,推動箭牌向世界級的物流管理標桿水平邁進。
技術特點
萬聯億通為箭牌提供了VIP式的saas服務。萬聯億通採用了數據中心的方式,即將資料庫伺服器和應用伺服器託管在電信機房,客戶機可以利用遠程桌面鏈接可以直接訪問終端伺服器的桌面應用。採用這種方式可以充分地利用現有的硬體,保護客戶投資,同時實現了應用程序的集中配置,從而減少了單獨更新客戶機所花費的成本,而實施方面也更加快捷。在安全方面則採用了VPN、Windows、應用系統三道密碼校驗等措施,杜絕了外部的非法入侵,保障了客戶商業系統的穩定安全運行。 ...
E. 箭牌糖果與其他品牌糖果的優勢點問題點優勢點
進入2007年後,一向低調的箭牌中國公司日前宣布正式協議收購西班牙私營食品巨頭亞古利民糖果集團旗下的佳口集團部分糖果業務,而國內消費者熟悉的「大大」泡泡糖正是佳口旗下的主要產品。
並購消息在市場上一經傳出,箭牌公司在美國紐約交易所的股價便一路小幅上揚,從1月8日的55.94美元,一路上漲到1月13日的56.40美元,並購案之後一家美國咨詢公司,將對箭牌投資者的建議從觀察及謹慎持有,修改為建議購買。對於箭牌中國來說,收購的意義在於繼續保持在糖果市場的優勢,抗衡欲在中國瓜分糖果蛋糕的跨國公司。
■兩億美元現金並購
這一次並購行動對箭牌來說似乎顯得決心巨大,光是並購資金就高達2.72億美元,今年1月8日,它和西班牙私營食品巨頭亞古利民糖果集團簽訂了收購其旗下佳口集團(JoycoGroup)部分糖果業務的協議。這筆交易的對象包括了佳口集團在中國、法國、印度、義大利、波蘭和西班牙的業務,以及生產口香糖和泡泡糖膠姆基的嘉發賽公司。
被收購的品牌中除了「真知棒」棒棒糖、「舒奶濃」(Solano)奶糖以外,還有中國消費者熟悉的「大大」泡泡糖,這些產品目前行銷70多個國家。這無疑是箭牌公司加速全球擴張的重要信號,而對於中國市場來說,則標志著箭牌開始多元化發展的里程碑。昨天,箭牌中國公司事務總監吳曉玲女士接受記者采訪時透露,所有的資金不僅包括對其資產的收購,還包括對其品牌價值的購買,這意味著箭牌既可以保留這些品牌,也可以重新對這些品牌命名。對於「大大」,吳曉玲女士表示,這個品牌在中國的知名度較高,箭牌中國很有可能會保留。
據透露,對於佳口集團的收購,預計將在2005年為箭牌公司增加總體盈利。
■兩大巨頭對決中國
在中國的任何一個城市,都可以看到箭牌綠箭、黃箭、白箭的身影。
吳曉玲告訴記者,箭牌剛進入中國的時候,市場上幾乎沒有口香糖的品牌,在她的記憶中,似乎只有一家上海的留蘭香口香糖,10年過去了,中國的口香糖市場以每年10%的速度增長,目前的市場規模已超過20億元。而箭牌的市場份額保守估計也在50%左右,其知名度達到了99%的地步,使其在中國似乎有口香糖=箭牌之嫌。
正是因為口香糖市場的增長,與糖果類有關的跨國企業無不覬覦著這塊誘人的蛋糕,尤其是市場份額在短短幾年內升到中國第二的日本樂天,更是對提升銷售野心勃勃。據悉,進入中國市場時間短暫的日本樂天,已經把市場份額做到了24%,對奪取中國老大的目標,樂天也毫不諱言。而跟隨對手進行的營銷,當然不是箭牌中國願意看到的被動局勢。
一位業內人士表示,對於箭牌,現在收購其他品牌,開始其糖果產品的多元化之路,似乎恰逢其時。箭牌將能夠藉助棒棒糖、奶糖等不同形式的硬糖類產品與對手進行差異化營銷,主動拉大與對手的差距,繼續保持在中國糖類市場領跑的趨勢。
■國際資本參與洗牌
不僅僅是樂天,別的跨國巨頭也似乎沒有放棄口香糖市場的意思。據了解,全球最大的食品公司雀巢和全球最大的牙膏生產商高露潔—帕馬利弗也已在全球范圍內共同開發和銷售「攜帶型口腔護理」產品,並已聯合推出「高露潔護牙口香糖」,雖然該產品尚未投放中國市場,但其一旦試推成功,將是力闖中國口香糖市場的一把利劍。此外,美國另一口香糖巨頭華納、歐洲最大的糖果公司利夫集團也紛紛准備進軍中國口香糖市場。業內人士內分析,隨著國際資本紛紛操著利劍揮師中國,中國口香糖市場將面臨新一輪洗牌。
而此次的並購行動,按照箭牌公司負責全球戰略和新業務的高級副總裁Peter所說的,將加強其在亞洲和發展中國家的產品種類和分銷系統,對打一場硬仗來說,這將是箭牌中國的巨大利好。
F. 深度營銷與客戶關系管理的講師介紹
張子凡,國內資深創業型實戰派講師、營銷團隊管理專家;曾任箭牌張子凡糖果(中國)有限公司大區域經理、世紀脈搏網營銷總監;為微軟(中國)、賓士、搜狐、網易、阿里巴巴、中國移動、中國電信等近千家國際國內知名企業提供培訓與咨詢服務,輻射通訊、IT、房地產、金融、快速消費品等八大行業。
張子凡 畢業於北京工業大學經濟管理學院企業管理/工商財務專業。現任國家漢辦全球孔子學院項目戰略顧問,2011年第26屆大運會執行策劃及媒體策劃,中國移動集團公司戰略顧問,泰豐888(深圳泰豐網路技術有限公司)首席顧問,清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學總裁班課程講師,亞洲最大親子教育基地——七彩蝶園總策劃,親子教育領域領袖雜志《需求》之戰略顧問,中國「植入式營銷」概念創始人,中國「隱形競爭力」策略創始人,中國「相聲式培訓」模式締造者,「子凡心語卡「原創版權所有者,當選「中國最受歡迎講師」,當選「中國企業界綜合人氣最佳講師」,01-09 連續六年中國第一課量講師,2008入圍「中國十大營銷策劃專家」,2009入圍「亞洲八大名師」。曾在箭牌糖果(中國)有限公司任職區域經理七年,在脈搏網任職銷售總監兩年。連續五年全國課量第一、培訓界最受歡迎講師。
G. CIMA精英挑戰賽的成功獲獎案列,
cima商業精英挑戰賽的官網,裡面有往年案例背景資料和獲獎案例,有幾年的,都可以下載,只不過是英文的,不過同學既然是商務英語專業的,應該可以的.
另外這種比賽可以看一些管理學,財務報表分析,財務管理方面的書,
祝取得好成績哈
望採納~~
已發郵件了~~
H. 箭牌花灑S和MS有什麼區別
箭牌
產品種類
本詞條是多義詞,共2個義項
箭牌是美國箭牌糖果有限公司(Wm Wrigley Jr Company)的簡稱,公司成立於1891年,由小威廉.瑞格理創辦,是國際糖果業界的領導者之一和全球最大的口香糖生產及銷售商。
箭牌糖果(中國)有限公司為其在中國設立的獨資企業。目前在廣州經濟技術開發區、廣州市番禺區和上海市松江工業區分別設有三家工廠。美國箭牌糖類有限公司是國際糖果業和全球最大的口香糖生產商,產銷口香糖、薄荷糖、硬糖、軟糖以及棒棒糖等多樣化產品。公司在超過40個國家開展業務,產品行銷世界上超過180個國家,其中「黃箭」和「白箭」品牌已有110多年的歷史。箭牌公司長期致力於讓「箭牌融入生活每一天」,產品具有相當高的知名度和品牌美譽度。
公司名稱
美國箭牌糖果有限公司
外文名稱
Wm Wrigley Jr Company
所屬行業
口香糖
成立時間
1891年
創始人
小威廉.瑞格理
快速
導航
糖果業務公司簡介箭牌中國公司傳奇百年卓越所獲榮譽
產品種類
箭牌中國目前主要的產品種類有口香糖、薄荷糖、硬糖、軟糖、泡泡糖和棒棒糖。品牌組合包括「綠箭」口香糖和薄荷糖、「黃箭」口香糖、「白箭」口香糖、「益達」無糖口香糖、「勁浪」超涼口香糖、「箭牌咖啡口香糖」、「大大」泡泡糖、「真知棒」棒棒糖、「瑞士糖」(Sugus)軟糖和「彩虹」(Skittles)果汁糖等。
糖果業務
箭牌
2004年11月15日,箭牌宣布,公司將以14.8億美元現金收購卡夫食品(KraftFood)的糖果業務,從而令業務延伸至其它糖類產品。這筆交易包括卡夫的Altoids牌薄荷口香糖、LifeSavers糖果、CremeSavers糖果以及Trolli橡皮糖和Sugus瑞士糖等品牌,這些業務共佔到卡夫全球營收的1.5%。
該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六十
I. 口香糖有哪些牌子盡量全一點
1益達Extra(於1984年,無糖口香糖行業領導品牌,最具影響力的口香糖品牌,國際糖果業界的領導者,箭牌糖果(中國)有限公司)
2綠箭(創於1891年,世界上最暢銷的口香糖品牌之一,全球最大的口香糖生產及銷售商之一,箭牌糖果(中國)有限公司)
3樂天LOTTE(成立於1948年,韓國五大集團企業,大型跨國現代化廠商,擁有國際國內完整的營銷網路,樂天(中國)投資有限公司)
4好麗友Orion(創立於1956年韓國,韓國四大食品公司之一,口香糖十大品牌,烘培食品行業較具影響力品牌,好麗友食品有限公司)
5炫邁Stride(全球領先的口香糖品牌,深受歡迎的口香糖品牌,世界最大的食品飲料集團之一,億滋食品企業管理(上海)有限公司)
6曼妥思(始於1932年荷蘭,享有極高美譽的口香糖品牌,全球最大的糖果企業之一,不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司)
查看大圖
7雅客-益牙(福建著名商標,福建省名牌產品,糖果行業的領軍企業之一,影響力品牌,競爭力企業,福建雅客食品有限公司)
8大大(創立於1989年,中國最具知名度的泡泡糖品牌之一,居於泡泡糖類食品行業領先地位,箭牌糖果(中國)有限公司)
9酷莎(國內最大的清口食品企業之一,福建省食品行業龍頭企業,大型休閑食品提供商,福建久久王食品工業有限公司)
10司必林spring(專業致力於膠姆基糖果生產的企業,木糖醇無糖口香糖行業較具知名品牌,中外合資,浙江司必林糖果有限公司)
J. 益達口香糖和綠箭口香糖有什麼區別。
兩者品牌不復同,但所屬公司是制一樣的。
1.二者品牌定位不同,益達目前主打情感營銷,益達笑出強大;綠箭的品牌訴求是清新口氣,適合吃過東西後就來一片。
2.益達的主打是無糖,益達是箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖。
3.益達並不能帶來良好的口氣,而且益達較軟,嚼的時間長了,牙齒會得不到反饋而產生「牙酸」感。
條裝綠箭清新口氣的效果較益達而言更好。
(10)箭牌糖果營銷方案擴展閱讀:
綠箭和益達是一家公司的。屬於百美國箭牌糖果有限公司,國際糖果業界的領導者度之一和全球最大的口香糖生產及銷售商。
箭牌糖果(中國)有限公司為其在中國設立的獨資企業。知目前在廣州經濟技術開發區、廣州市番禺區和上海市松江工業區分別設道有三家工廠。
箭牌公司在中國的品牌組合包專括綠箭、黃箭、白箭、箭牌咖啡口香糖、屬益達無糖口香糖、朗怡木糖醇無糖口香糖、勁浪超涼口香糖、大大泡泡糖和真知棒棒棒糖等。