㈠ 疫苗的推廣方法
人體多次臨床試驗，然後是打進市場，這個步驟多了，包括一些營銷方面的知識，然後再是用於平時生活~
㈡ 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1 ）整個產品在當前市場的規模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3 ）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5 ）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9 ）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
（1 ）公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
（2 ）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
（3 ）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
（4 ）市場調查計劃
（5 ）銷售管理計劃
（6 ）財務損益預估
（7 ）方案的可行性與操作性分析。
㈢ 國內疫苗企業的主要銷售模式有哪些
企業紛紛組建有技術和獸醫業務專家支持的營銷組織，向顧客提供深入的技術醫療鑒定和疫病指導。企業的直銷關系和全球直銷渠道能使其地方和區域專業化程度達到一個很高的水平，從而使其能夠迅速地把握市場突發情況，並為研發和業務擴展提供平台。國外企業對直銷關系的重視使其能夠同時獲得良好的客戶關系和豐厚的經濟回報。 政府招標采購 按渠道分類，政府招標采購在我國銷售模式中所佔比重超過六成，是我國主要的銷售模式。目前我國強免疫苗占整個生物製品市場的68.47%，其中豬用強制免疫銷售額為25.88 億元，禽用的為12.69 億元，牛羊用的為3.97 億元。豬用強免苗在整個豬用疫苗市場中的佔比為83.27%。禽用強免苗在禽用市場中的佔比為48.16%，市場化程度較高。 在我國強制免疫計劃中，雞新城疫、布魯氏菌病等5 個免疫品種都有由招標苗回歸市場苗的歷史。與2008 年相比，現行強制免疫計劃僅增加了豬藍耳1 個免疫品種，而雞新城疫、狂犬等5 個品種都沒有在計劃中出現。 我國強制免疫計劃是根據近年疫情狀況和考核標准制定。隨著一些疫病疫情狀況逐步穩定，國家再次將其納入強免計劃的可能性大大減少。而目前在強免計劃內的免疫品種，近年依然有較高的發病率，除非近年疫情趨向穩定，否則現行強免計劃在2015年第一階段考核目標達成之前不會出現重大改變。 大客戶直銷 大客戶是指集團化、規模化養殖企業，大部分為國家、省、市評定的養殖龍頭企業，如廣東溫氏、正大集團、大成集團、河南永達集團、吉林德大、河南大用集團、山東民和集團等。與我國養殖規模化趨勢相匹配，國內規模化供應商數量持續增加，目前規模企業市場份額佔比已超過50%。適應規模企業需求的營銷模式將在未來市場競爭中發揮越來越顯著的作用。 集團化、規模化養殖企業需求量較大且主動防疫意識強，公司一般採用直銷方式。由於規模化養殖疫病發生幾率較高以及食品安全意識的提高，規模化養殖企業對獸葯的品質要求比較高，其市場份額一般由優質的獸葯企業占據。我們認為，面向大客戶的營銷能力是決定國內動保企業成長前景的重要因素，擁有營銷優勢的企業將在養殖規模化潮流中搶占市場先機。 網路經銷 除規模化養殖企業外，我國小規模養殖和散養仍然占據較大比例。針對小規模養殖客戶，企業一般採用網路經銷模式。 獸葯經銷商主要包括具備獸葯經營資質的養殖服務組織和獸醫門診機構。根據國家獸葯管理條例，經銷商須取得省、市級獸葯主管部門頒發的獸葯(獸用生物製品)經營許可證。獸葯企業經銷商一般接近終端市場，為當地養殖企業和養殖戶提供產品支持或動物保健服務，在當地養殖業中具有一定的市場影響力。 隨著下游養殖業集中度提高和養殖企業對動保服務需求的增長，缺乏完備產品池和服務能力的網路經銷模式在營銷渠道中的比例將逐步下降。