⑴ 急求公司15周年慶活動方案,公司人員比較小15人左右,所以最好能經濟實惠的有調動氣氛的
可以找一個兩天一夜的近郊例如溫泉類適合輕松玩樂商務會務的度假區之類的地方,公司人數不多,開房間也不會花銷太多,然後多租一個小會議室這樣的場所,或者如果場地允許也可以考慮戶外或半封閉式的場所,但可以播放音樂最好還有投影是必須的,作為周年慶的集中場地,流程可以是下午到了目標地方,先安排入住,晚上安排晚餐的時間提早一點,先讓公司領導說說話發個言,最好要有主持人,活躍活躍氣氛,然後就餐的時候玩玩小游戲,有費用的前提下抽個小獎,在團餐的時候大家敬敬酒,這樣就會在晚餐大約2小時的時間內把大家都搞興奮了,晚上就開始在提前預定並布置好的場所進行小慶祝晚會了,小型慶祝晚會的內容是需要在籌備這次活動之前就要發布出去的,有很多設想可以安排,例如如果貴司是以部門劃分的,可能提前要求以每個部門為團體出一個節目,唱歌的跳舞的扮鬼扮馬的啥都行,如果公司裡面有個別同事有這方面特長的可以預先單獨讓這些個同事准備一下,當然,最好也讓老闆參加,也讓老闆展示一下其活躍的一面,帶動現場氣氛,大家表演後還要設立獎項,例如最佳表演獎,最佳服裝獎,最搞笑獎,最有觀賞價值獎等等,老闆可要給些物質鼓勵哦!如果公司的同事平常是比較沉悶的,籌備者可以參考一下平常的電視娛樂節目,在投影屏上先播放一些時下比較流行的例如江南style、最炫名族風、忐忑等然後抽簽出來模仿跳唱,由於人數比較少,還可以玩一下真心話大冒險等游戲,大約9點來鍾慶祝晚會結束,大家可以自由活動,泡泡溫泉或在就住的酒店設施進行一下康體活動,最主要的是大家開心盡興,第二天大家睡醒就可以走了,這樣的活動既輕松又歡樂,比吃個飯唱個K有意義多了,當然,如果能根據自己公司的特別想一些特別的創意,老闆和同事們會更愛死你的!祝你籌辦成功!
⑵ 策劃方案怎麼寫
市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸,在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業創名牌,迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢?
一、營銷策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
二)、簡潔朴實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
四)、創意新穎原則。要求策劃的「點子」(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。
因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。 封面*策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
*企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
*企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
*企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
*企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
*市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
*企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
*企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
*產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
*產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
*產品價格定位不當。
*銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
*促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
*服務質量太差,令消費者不滿。
*售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四)、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
五)、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:
*以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。
*以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
*建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
*拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。
*給予適當數量折扣,鼓勵多購。
*以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。 若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
七)、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。
*市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
*企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
*企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
*產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
*產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
*產品價格定位不當。
*銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
*促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
*服務質量太差,令消費者不滿。
*售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四)、營銷目標。�營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
五)、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:
*以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。
*以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
*建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
*拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。
*給予適當數量折扣,鼓勵多購。
*以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。�若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
七)、方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。.
⑶ 端午節員工福利方案
端午的福利方案可以豐富多樣,但無論是選擇哪種方案,都要滿足:預算內盡量每個員工都要滿意,禮品性價比高,禮品發放存儲管理輕松,物流快,售前售後服務好等采購流程條件。
距離端午節只剩7天時間,很多負責采購的行政人員已經開始緊張,前期時間富餘,可以慢慢選品、比價。但現在端午已近在眼前,對於員工福利和客戶禮品還沒有頭緒的夥伴來說,大有火燒眉毛的急迫感。近期也陸續收到一些客戶咨詢,想要一份高性價比的端午員工福利禮品或是客戶禮品方案,其問題主要都是圍繞實惠(價格低)、品類多(員工和客戶的選擇多)、質量好。HR還比較關心的就是,采購渠道、購買和運輸是否方便等。端午越近,HR想要一份迅速采購的方案就越急迫。無論是采購或者員工、客戶,都希望端午能換換口味,一層不變的粽子確實無法讓大家有驚喜感。今天禮趣將為大家推薦一個高性價比、經濟實惠的端午禮品方案,各位小夥伴們請查收。
雖然大部分人不希望每次都是粽子作為節日福利,但是粽子畢竟是我們端午節的傳統美食,它有很多的記憶情懷,還有家的味道。端午的粽子禮盒創新也不是不可能,將它出現的形式加以創造便有了一定的吸引力,回想現在大部分的粽子禮盒價格高,產品單一沒有特色,若有一些不同搭配,便能很好解決這些問題。比如以下的三款禮盒,不僅有粽子,還貼心搭配一些粥品、糧油干貨,還有一些休閑的零食,解膩又讓禮盒內容物更加豐富化,同樣為延長端午的企業文化宣傳,一套高顏值茶具合適不過,休閑之餘都能品茗暢談,十分愜意。相信這樣的不同組合的禮品會讓這個端午節不一樣,員工客戶能收的滿意,感受到濃濃的企業文化。

對於這種員工福利、客戶禮品采購形式,HR會覺得增加了企業人力、時間成本,因為認為粽子和自選類禮品是需要分開策劃,其實專業的禮品公司給企業做禮品方案都會准備這樣組合禮品搭配方案,提前考慮執行過程中出現的問題,認真應對,按照企業需求將方案搭配好,一步到位,便能解決其中問題,為企業節省人力、時間、管理等成本,有效提高員工滿意度及客戶忠誠度。
除了以上提到的禮品方案,禮趣還有端午禮品冊、實物禮盒、組合禮品、員工福利禮品、客戶禮品等可以選擇。可根據企業的預算及實際需求制定一對一企業端午禮品方案,幫您解決端午送禮困擾。想了解更多,可以留言私信我們,也可搜索「禮趣科技」到官網咨詢。
⑷ 年會活動策劃方案(活動方案理想的話追加100)
年會策劃一般都來不簡單,自己策源劃又容易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了很多,可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。
⑸ 員工生日會適合的活動方案有哪些
活動形式:茶話會、聯歡會等形式。
活動地點:一樓中餐廳大廳。
參加人員:當月專酒店員工生屬日、酒店領導、當月生日員工所在部門經理。
活動流程:酒店領導致辭——生日員工代表發言——贈送賀卡——聯歡會——分嘗蛋糕(請酒店領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)本文由成都生日派對公司小編收集整理——攝影留念。
將當月生日員工姓名和生日祝福語,製作成彩色宣傳畫,張貼在當月餐廳黑板報上櫥窗欄內刊登、祝福。
舉辦生日party後,將活動攝影照片張貼餐廳黑板報櫥窗欄中並贈送給其本人留念。
聯歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主,其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。
當月生日員工於生日將獲得由酒店領導簽字的賀卡。
⑹ 公司成立9周年,如何策劃主題活動
慶典活動策劃一般都不簡單,自己策劃又容易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了內很多,可以容找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。