網吧從業人員培訓規劃方案

Ⅰ 求網吧的工作計劃

給你一個全面的工作計劃 我以前自己的工作計劃 ！ 要給我分哈！ 工作計劃 7月至8月以來，由於淡季等各方面因素，紅典收入受到一定的影響，9月份又是一個新的挑戰，我們不會受7 、8月份的影響，將努力完成下一個月的經營任務，總結了7 、8月份的的工作經驗及教訓，彌補不足之處，在往後的工作中，利用店面存在的優勢拉動店面生意，創造一個優良的消費環境，提高員工服務態度，進一步了解市場。針對前兩個月的工作總結，我們根據實際情況做出以下店面工作任務規劃以及店面日常管理經營計劃:一． 九月店面收支目標在6 、7 兩月中，店面純電腦收入都穩定在59000左右，8月甚至滑至5700左右，與預計收入60000還有一定的差距，同樣如此，我們一樣把9月份的純電腦收入目標予定為60000，在此基礎上開展工作，二類銷售每月平均都在11000多左右，9月份會滿足客戶需求，盡量進比較暢銷的貨以及靠收銀推銷等方式拉動二類收入，點卡方面由於充值不穩定，時多時少，但預計銷售都會在9000多左右，9月份的總收入，預計在80000左右，在此基礎上會盡力的提升。支出方面沒有必要的支出並會嚴加控制，盡量減少支出，降低網吧成本。二．、減少設備故障，提升服務質量，建立優質的消費環境，增加店面內容，爭取客源從目前來看，店面的顧客都一樣是以固定居民，周邊上班族，年輕人為主要的消費對象，現在大多數人的上網都追求快捷的網速及電腦的運行速度，在這方面，紅典大可滿足客戶需要，機器配置都相當合理，盡量做好由各種原因導致的掉線斷電等不可避免因素而讓顧客煩惱的工作，盡量安置好顧客，並及時處理由各種原因導致的掉線斷電等突發事件，及時恢復，並向顧客解釋道歉。服務員一律要求盡量滿足顧客需要，隨叫隨到，並在三聲之內，必須答復顧客，如忙走不開，並要向顧客解釋稍等。收銀台收錢加時間下機的時候，一定要確定機號後方可操作，如操作失誤造成顧客損失，自行承擔，並要先為顧客充值，不得讓顧客發牢騷。銷售二類的時候，要求盡量多與顧客溝通，推銷二類，了解顧客對二類的需求，盡量把意見保留，做為以後彌補店面不足的有效依據。收銀在遇到比較難纏並為難收銀的顧客時，盡量滿足到對方需求，對方有問必答，但對於太過分的顧客，收銀盡量在滿足對方需求後，盡量語言避開顧客。避免與顧客發生矛盾。網吧環境是大多數顧客選擇消費的主要原因之一，所以，店面衛生環境，都嚴格要求服務員在空閑的時候及時清理，對下機後桌面，要隨時保持清潔，接待下一位上機的顧客，店面隨時保持通風以及按時開換氣風扇跟換空氣，以後應在下午時間，與顧客一起做游戲交流，並組織部分游戲比較統一的玩家，進行游戲比賽，店面會根據情況作出相應的獎勵，對比較熱的游戲會做一個統計，根據玩家的需求進行有必要性的游戲活動拉動店面收入，建立網吧氛圍，以抽獎游戲比賽獎勵方式處理店面不好銷售的飲料。之總利用已有資源爭取客源。三．做好市場調查了解周邊網吧動態 熟悉周邊市場規律，了解周邊網吧動態，時刻關注，提供全面，真實，及時的信息，以便制定相應的對應措施，盡量不受市場影響太大。四．員工管理 人都有懶惰心理，員工的工作積極性差，盲目工作，無計劃，無任務的完成當天工作，以後的工作中，員工必須有工作壓力，並要求培養其對當班所有發生事情負責的工作態度，不能讓員工養成有太大依賴性，任何事情不考慮，不處理，並且處理突發事件手忙腳亂、不知所措，對員工工作意識的培訓一定要在短期時間內完成，服務員當班時間有對網吧所有財產的保護義務，所屬當班發生的任何事件，服務員都要了解清理。收銀員的賬目都必須是清楚透明，當班收銀對吧台財產擁有保護義務，凡收銀賬目混亂，由於收銀交班不清導致短款，收銀雙方爭吵，首先追究主要責任收銀，根據實際情況處罰雙方，長期交班換亂，賬目混亂的收銀一律作勸其辭退處理。服務員與收銀之間必須培養工作默契，在以後的工作中，收銀聽到的顧客的呼喊，必須及時聯系服務員幫顧客處理，服務員也有責任對收銀的工作做監督，相符監督，相互管理，雙方對當天發生的一切事件，都應在交班記錄里註明，或是直接反應給店長，由收銀員及服務員雙方工作不配合，導致當天的運營不正常，一律對雙方作出相應的處罰。對員工處理突發事件的意識也應該有一個很好的提高，以便處理網吧隨時都可能發生的突發事件。 五．密切合作，主動協調 與公司及其他店面結合工作，密切配合，隨時了解其他店面情況，對有助於我店的相關方案都應及時的採納，創造最佳效益，人員調配方面都與其他店面協商，並請示公司根據實際情況，做合理的人事調動以及其他方面的調動， 9月份工作計劃報告完畢，紅典店會盡最大的能力使服務做到更好，利潤收入更高。 2009.8.18 紅典店：張君

Ⅱ 如何做好一個網吧技術人員

中國網盟第五版-2007網吧業質的飛翔-超越卓越！

中國網吧行業起步原動力最具體的分析最全面性的回答：

網吧證件：

2007年3月7日，中國文化部、工商總局、公安部、信息產業部等14部門聯合印發《關於進一步加強網吧及網路游戲管理工作的通知》。根據通知要求，2007年全國網吧總量不再增加，各地均不得審批新的網吧。雖如此，但社會的發展、經濟的利益和人民的呼聲效率下能否決定最後的選擇而再次開放，我們將拭目以待。

建議：購置別人不做的網吧證件。
加盟全國以網吧為特色的連鎖店。
錢與權可以解決一切問題包括證件。
到外地投資將可以以外商的身份開辦。

地理位置：

孫子兵法有雲：天時、地利、人和。換句話說好的地段將是決定其生存和發展的重要關鍵所在。而每一個地方的地理位置和人氣度都不一樣，首先第一點我們要做的是需要保持冷靜，然後再認真的分析周邊的市場、人流、學校、工業區、鬧市區等。加之再擬定多種方案的比較，同時要考慮可行性。例如：投資者看好了一處有利位置，而現在佔有這個位置的店主卻不肯出讓，或者房租超出了自己的承受能力。這樣，即使是好位置，也不可草率行事。這個世界沒有人能肯定的告訴你，這是一塊旺角。首先它不地產石油，那麼最後的取捨在於你本身的思想，眼光與及學識。

電腦配置：

網吧的第二關鍵生存工具便是機器的配置！相信現在的今天，明天或是更遠的將來。硬體戰將在網吧領域中占據著舉足輕重的地位！

建議:內存:1G*2
主板:945板為佳
硬碟:SATA 160G
顯示器:19寸液晶
顯卡:256顯存 7600
處理器:P4 64位 3.0/雙核奔騰/雙核AMD

每個時期的主流配置都不一樣建議請教這方面經驗到位的專家，不過特別提議主板和CPU請務因便宜而選購，諸知天下沒有免費的午餐就算是品牌貨也要小心，現在市面的水貨和拆口貨相當嚴重。建議到大城市的科技廣場等地方選購，那裡有專門的防假和工商部為你在產品上提供真實的進貨來源，如資金許可，也可以直接向生產廠家進購。當然主要也是要你自已對電腦有所了解，而且我們在選購硬體時，也需做到貨比三家，做到知已知彼而百戰不殆，請記住這是自已的血汗錢，每一分都來之不易！

網吧開銷：

光纖費、電話費、工商、地稅、水費、電費、衛生費、清潔員/收銀員/網管/技術員工資（按本身當地的實際情況進行分析），如不是自家門面還需交納屋售費用。

網吧監控：

中國許多省份和地區都已強制性實行公安信息廳與網吧伺服器/客戶機的遠程數據監控，這個監控軟體可附帶收費刷卡客戶管理功能等，大部份主要的特點是監控顧客上網瀏覽的IE歷史記錄、顧客的身份證明、網吧的上座人數等。而為了更好的鞏固網吧的安全，許多省份地區也都要求網吧在室內強制性安裝視頻監控，對於網吧內的視頻監控大家都是眾說紛紜，但總體來說，這一項措施還是相當不錯的，不管對於本身的經營服務，還是對於公安的刑偵辦案都是可取的！

網吧布局：

網吧的布局和桌椅的選購從整體的視覺效果上直接影響到網吧的生意與人文儀態，大家都不想網吧坐下來桌子比地面還要臟，而椅子又粗又硬又冷又缺這又少那的，大家可以想像一下自已當時是一種什麼樣的心情，建議選購較些許深色但不失美感而又不易查覺到臟的桌子，而桌子要求有讀卡器孔、開機鍵、重起鍵孔，櫃箱四周遍布散熱孔，不存在通風不暢問題，台腳有走線結構，如需要檯面下可加走線槽，主機箱和檯面有走線孔，可實現內部布線，整齊、簡潔，沒有拖拖拉拉的不適感。椅子建議用黑色的而質量方面建議買大眾實用堅固耐用的。其它的如風扇、電管、和空調等。 天氣不是很熱可用風扇這樣也為各位業主節剩不必要的電費。其它的如網吧的穩壓器購置，只針對大型的網吧而言。網吧UPS儲電器購置，這針對網吧停電時能及時到位的為客戶提供結賬服務，同時也為自已的管理不至混亂而提供保障。而室內的布局則根據建築和檔次的不同而不同，定位高檔的網吧當需請專業的設計人員全方面的規劃一下形成自有得風格。而中低檔的普通網吧也可依據自身情況加之裝修一下，最重要的是給人一種干凈，空氣流通沒有壓抑的感覺。多在室內放些植物或字畫，不但體現業主的品位增加情調還可以給玩久電腦的顧客一種眼睛放鬆的感覺，更顯示出網吧的貼心。而外觀門面也要新穎別致，別只是掛幾個大字，生怕人不認識字似的，最好加些圖畫做得有創意些，來些電腦迷們做夢都認識的標志(比如微軟的標志)也能起到一定的吸引效果。希望廣大業主把這項工作做好做到位，讓大家來到網吧上網都有一種親切，干凈，歸家的感覺，這不但為了別人，更為了自已！

網吧的內部管理：

從中國本身的大部份網吧而言，中小型的網吧對管理方面的需求不是那麼的迫切，只要運用好相關的收費管理工具，業主們及時性的進行財務上面的查賬和清理，就能維持本身的生存和發展了，在中小型網吧的管理層上運用最多的便是靠自我拍腦袋決策的方式，但事實上，面對日趨激烈的行業競爭，小型網吧在壓縮成本、精簡流程的問題上更應把以往的這種策略轉向共同交流的理性化上決策上來，通過與員工真心誠意的交流加強內部的管理制度，並與周邊的網吧合縱連橫，提高網吧的競爭力，才能適應新的發展形勢。而越來越多的跡象表明，網吧在招聘人員上，中小型網吧很少用正規的招聘程序，大部分員工都是通過親戚朋友推薦，或者親戚朋友直接擔任網吧管理人員。在這種情況下，網吧業主在進行管理時就會礙於情面，縮手縮腳，難以實施嚴格的管理制度，從而至造成內部管理和其它各方面不公平的現象。更重要的是導致員工心理失衡、心理上的負擔和對工作度的低下。中國現在的很多網吧在起步階段都是由本身的家庭給予支持，那麼在進行內部管理層上面更多偏向的是家族式的管理。而這一作法用運用在大中型網吧中是最不明智，最不可取，更是有害而無利的，除非管理者本身是專業人員，與員工達成良好的共識，一同為網吧產業共進退，心胸廣闊，不計得失，認真工作，為人處事正直絕不利用職權而損人利己，得到業主的認可和員工的擁戴。試問：有多少以家族式管理的網吧「核心」能做到這樣的？保守便是落後，得民心者放可得天下，任可一個企業的發展都是一樣，而企業化運作也必將成為網吧行業未來提升運營水平的必由之路。

網吧的技術支持：

網吧不但需要獨具一格的創意和其它方面產業的相互搭配更需要帶有技術色彩的經營模式。投資網吧者不一定要精通網路技術，但必須要有基本技術常識，懂得選擇那種技術模式適合自己的網吧經營特點。技術的優秀同樣關繫到網吧的總體經營收入，網吧運營過程能否一路暢通，這和開車的道理是一樣的。做為網吧投資者身邊一定需要一位技術不錯又十分可靠的人全職幫你，當然，如果你本身就是專家，那就再好不過了。這也是一個至關重要的問題。網吧的初期安裝可以找專業的電腦公司來做的，但必須有人能應付網路故障等突發事件，至少能給出應急的方案，所以不管投資網吧的大小都必須配備專職或兼職的網路技術員，勿因與電腦公司有協議而忽略了自身的安全和經營問題，更重要的一點，電腦公司對於網吧來說是業余的！

網吧的技術詳解：

既然網吧帶有技術色彩的經營模式，那麼技術員的總體技術能力也將決定一個網吧內部的整體素質和面貌，不管是否用於網吧或是其它行業，我想如何第一步接觸網路技術都是許許多多想進入這個行業的朋友們所希望了解的，在這里，我會較為全面性的告訴大家大至的過程和學習的方式，這也是結合自身和許多在這一領域上取得成績的同行們一點小小經驗，但在開始之前，我想對大家說幾句話，IT ，有進步，無止步.雖然每一個行業都在發展但像IT業這樣發展迅速的行業是令人望塵莫及的，今天的知識明天就會過時，今天一流的技術明天就會被淘汰，也許相隔的時間並不是24小時，可能是12小時，又或者不到一分鍾的距離．所有從事IT業並且資深的朋友都會告訴你，累，很累，累斗累，當那一天身軀倒下時，靈魂還繼續在工作．朋友，當你准備選擇這一個行業，並希望堅信用網路讓世界變得更為精彩時，健康會離你越來越遠，生命的足跡也將漸行漸淺，陽光已不再屬於你，小鳥的歌聲對於你來說也不再清聆，取而代之的是日復一日的追求，突破，進取，尋找，理解，創造，這些詞語將伴隨你走過你的IT業生涯，如果你沒有足夠好的自我控制能力，如果你沒有足夠好的信心與毅力，如果你沒有良好的生活習慣，如果你不善於與人交際，如果你不用心和認真對待，那麼請你不要選擇，它會讓你的精神崩潰．我不希望你多年後還一無所獲或一塌糊塗，你要選擇你所需要的，可以改善你生活的，可以帶給你自信的，可以用它來幫助別人的，可以像對待好朋友一樣去對待它的，可以讓自已成為一位傑出的人，那麼你就必須想方設法去擁有它，因為我們的都是最棒的！

一期：學會打字，熟知，應用，安裝，調試所有流行的操作系統，了解一台電腦內所有的硬體結合並學會組裝，了解每一個硬體在電腦內所發揮的作用，性能，特點，規律，經常嘗試修理硬體出錯的機器，學會應用列印機，掃描機，傳真機，投影儀，噴繪，數碼相記．了解，應用，更改電腦程序（注冊表，本地安全策略，DNS，超級終端，遠程桌面，控制面版，IIS，組件服務，服務，控制台，運行，自動登陸，系統內核EXE，DLL，CPL，網上鄰居，共享許可權，設置許可權，本地用戶和組，設置管理器，磁碟碎片整理程序，硬碟分區， 任務管理器，桌面屬性設置，電腦屬性設置），了解電腦的所有進程作用，了解硬體對應的驅動，了解電腦BIOSS設置，學會批處理應用，學會GHOST，了解常用的後綴名，了解電腦屬性，了解配置，了解右鍵應用，學會用第三方程序優化和管理電腦，了解常用的埠，認識ARP，
認識區域網，區域網，廣域網，學會調試，安裝，認識硬路由，交換機，排網線，學會夾網線，包括568類型，超五類型，學會游戲，聊天工具，播放器，應用軟體的安裝，調試，應用．學會安裝單機，網路防毒軟體，學會下載安裝補丁，關閉不必要的服務，了解應用硬體還原保護卡，軟體保護還原軟體，包括單機，網路．

二期：學會修理電腦硬體，學會電工，電焊，認識電路，認識主板線路，認識主板晶元．學會：FTP，NERO，FPXAIL，虛擬機，虛擬光碟機，PHOTOSHOP，WPS，FLASH，ACDSEE，3DMAX，PHOTOIMPACT，OFFICE，WORD，OUTLOOK，EXCEL，ACCESS，POWERPOINT，DREAMWEAVER．學會構建流媒體，構建論壇，構建私服，構建區域網，構建軟路由，構建虛擬盤，構建游戲伺服器，實現游戲對比，更新，區域網病毒防禦工作，美化系統，美化界面，美化啟動，美化登陸，美化游戲和聊天工具，實現所有聊天工具，應用軟體，股票工具，網游，單機，競技綠色安裝．學會封裝，製作屬於自已的系統，學會腳本應用，學會用第三方工具網刻系統，學會探殼，脫殼，加殼軟體．學會電腦超過255台的分段問題，英語四級．

三期：學會和應用C／C＋＋，JAVA，MSSQL，VISUAL，HTML／XHTML，CSS，STUDIO2005，LINUX，UNIX，PHP等開發語言和工具，學會SQL，ORACLE，SERVER等資料庫開發和維護技術，了解NET程序，了解W3C標准等．了解未來更新的技術，因為這一切都可以給你帶來財富，權力，慾望還有女人．

網吧的經營收入：

網吧如果在經營上取得了規范化的管理，那麼收入將與地理/系統/硬體/服務/環境等緊密相結合，現在我以100台機子為例來為大家做個總結:
1.網吧經營費率:早上8-23時為1.5元/小時 晚上24時至早上7時為1元/小時 通宵6元8小時
2.網吧管理費用:技術員一名2000元/月附吃宿 管理員三名500元/月不包吃宿
3.網吧屋售費用:根據地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方門面為例.2500元/月
4.網吧光纖費用:將遵守《全國人大常委會關於維護互聯網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規接入光纖光纖費用以當地的政策而定。每個省區縣城鎮鄉都不一樣請咨詢當地的電信/鐵通/網通三項任選一樣。
5.網吧硬體費用:每月的硬體損耗在一般情況下不會超過300元.除顯卡/CPU風扇/電源/滑鼠/鍵盤/耳機等 易損易壞零件外其它的硬體配置在一般情況下如非運行在五年內是很難存在壞的可能性。但是其總體在運作過程中也會逐漸的損耗，所以現在我們將根據這種情況以100台電腦每月3000元的損耗費用來規劃我們實際性的純收入。
6.網吧稅務費用:工商250元/月 地稅300元/月 營業稅600元/月 衛生費10元/月
7.網吧用電費用:100台電腦商業用電5000元/月如果是農村商業電1.38元/度，就要增加1500元
8.網吧關系費用:15000萬/年
9.按企劃商業運作法計算：早8時=（天1×16時×1.5元×100台）+（晚1×8時×1元×100）-時間段落時/分/秒（盈虧平衡分析法）不排除客戶下機後的時間層/離機時間層/空機時間層/維護時間層/我們將按算術平均值法做出以下結論:在離機和空隙的過程以100台機子40台不運作數量進行對比化將形成5:2那麼就形成算術結果:
我們先求平均數〔（1×16×1.5×100×+1×8×1×100）〕÷5×2=1280
然後我們再求平均收入值〔（1×16×1.5×100×+1×8×1×100）〕-1280=1920
這樣我們得出結果星期一至星期五的收入值為1920元而雙休日的收入值將以1280÷2+1920=2560
以簡單化形式算31天/月雙休日均8日×2560元/天=20480而工作日均為23天/月23日×1920=44160
再以總合的形式得出一個月的總產值/收入值：20480+44160=64640
最後我們還需把通宵的8時6元製做定向分析因為不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我們將需統一劃分出比率值出來：
64640-（8時-2時）×1元×100台×（平均15天/月）÷（2空隙率）=平均每月網吧收入 60140
10.按盈虧平衡分析法計算:
網吧月底總收入60140-（工商250元+地稅300+營業稅600+衛生費10+自拿3000損耗費+商業用電5000+技術員工資2000+管理員工資1500+屋售2500+平均關系費15000÷12+平均光纖費750+硬體損耗費300）=42680
11.按史豐收快速計演算法計算:
一年12月×42680=512160
在本次計演算法上基本算出網吧實際性的收入情況，因為每一個省份地區都不可，上面只按廣西省北海市合浦縣當地經濟為輔助，不過你可以把價位提高或是各方面再深入管理，比如說價位上提高/構建包廂/貴賓房/咖啡廳/構建靈感空間廂/晚上通宵8元8時制/游戲區域制等等大家可以

根據自已的實際情況實行。
12.網吧收入的正常化：用方正的處世哲學態度面對人生，以圓滑的交際手婉與人打交道。對下屬需恩威並施，對上級精神要領會，但決不可失之尊嚴，自由可貴，寧無傲氣，絕不可無傲骨。

網吧的工作人員守則：

因篇網路篇幅有限無法全部回答在此只列舉二例！

網吧員工守則：

技術員崗位職責：

網吧技術員除上述工作完成外，還需要經常注意了解各種網路新動態，多向業主提出自已認為可行的寶貴意見，多舉辦各種有意義性的游戲或會員積分優惠活動，業主可每兩星期舉辦一次員工討論會讓大家一起檢討並分析工作中的種種情況和建議。而員工們的建議有時候可以給網吧帶來不可估計的效益。

網吧業主崗位職責：

網吧在規模和經濟許可的情況下，可以對全體員工們進行不定期的資歷培訓，加深他們的總體學識與社會適應能力，培養企業性的文化，學無止境不管在那裡知識的力量很重要。而網吧本身不能只一味的想著如何去賺錢，而忽略了那些日夜奮戰在第一線為你的經營能夠得到提升而披星戴月忘我的技術員，與及全體為網吧辛勤努力的工作人員，如果沒有他們的認真和用心，網吧就不能夠正常的營業，所以我們要感謝他們，尊重別人就相當於尊重自已，今天他們雖然在我們這里學不到多少，但請你誠懇的告訴他們：工作，其實是一份很美好的人生體驗。人與人之間相處最重要的是以誠相待，只有大家共同維護，互相幫助、體諒才能把工作做好，不管是業主還是職員需要的都是健康與誠信，不管什麼事情開始總有艱難與困阻，請給自已一個機會，也給別人一個機會。每天都是一個奇跡，只要肯努力，夢想就能成功。

網吧的預計投資成本：

1.網吧機子的購置如果每台5000元就要看你需購置多少台計算。
2.網吧的桌椅就要以你的機子數量而定來進行計算。
3.網吧的交換器按機子的數量而定來進行計算。
4.網吧的網線/水晶頭等在你總體裝修的時候需要排置的所以會和裝修費一起計算在內。
5.網吧的風扇/排插/空調/燈具/招牌/窗簾/掛鍾/主機收銀台等以網吧的形式而購置。
6.網吧的光纖/地稅/工商稅/屋售等。
7.網吧證件的購買/網吧證件的辦理/二項中選擇一樣。
8.網吧服務員/技術員/工資等。
9.公安局/消防局/文化局/稅務局的關系費等。
10.網吧其它的一些零件的購置這個電腦公司或是你的技術人員會和你說明的，再餘下的就准備等著開業吧。

證件辦理的次序和關鍵過程：

1.網吧證.先去文化局辦理(網吧特許經營證)，辦理中要經過填表/簽合同/檢查/交納一些相關的管理費/辦理網吧法人代表/身份證附印件/網吧技術安全員證書/身份證附印件/網吧工作人員名單最少四個。如果無法辦理就要通過網路或別的縣或不做的網吧的購置,如轉讓的網吧那麼網吧法人代表的業主名字與營業執照的名字將需辦理成為自已的名字。需購置上網消費者管理需知，網吧管理需知，網吧管理畫圖，互聯網條例和未成年人進入牌子。
2.消防證.要到消防局辦理(消防意見同意書)，辦理前先送禮，辦理時消防局工作人員會對你所要開的網吧進行通風道/通道口/前後門安全出入口等評測，如通過便簽發消防意見書。另外還需購置消防器，自動照明應急燈。
3.安全證.要到公安局辦理(網吧安全許可證)，辦理中問一下手機號碼，辦理時公安局計算機安全科的工作人員會在你辦理過程中對你的網吧進行檢查，如果檢查合格並通過，區公安分局會向市局申報，等批示下來後。就會發放給你(網吧安全許可證)。
4.稅務證.工商/地稅局辦理(網吧稅務登記證)，記得帶幾包煙。
5.收費證.要到物價局辦理(網吧收費許可證)，別忘記帶煙。
6.電信局.開通光纖辦理手續，並負責分配IP組裝區域網，工作完後記得要一起吃頓飯。
7.國家規定網吧開業的機子數量不能少於30台，城市鄉鎮要求均不同。
8.國家規定而營業用房實際可用面積需在60平方米以上的，方圓200米范圍內沒有學校。
9.網吧開通一年後需辦理網吧年檢，年檢的方式每個地方的政策都不相同但相關的法律法規都離不開一個字，大家明白的。
10.我們在做生意，別人也在做生意，所以送禮，請客，去KTV等是上策！

網吧聯盟加盟好處：

1.第一時間內得到網盟加盟提供的各種宣傳品、精美海報等。
2.免費推出主題網吧各種系列活動.如CS比賽/泡泡堂比賽等.網盟互聯比賽等.促進網吧提高人氣和上座率。
3.享受網吧聯盟的娛樂超值點卡優惠折扣。
4.網吧網盟實踐追蹤報道網吧活動，凸顯網吧風采。
5.網吧相互維護通過各方面的管理來促進經濟的提升。
6.網盟服務論壇網將熱點推薦、聚焦玩家視線。
7.網盟網站將為網吧提供風雲排行榜，記錄游戲家或網吧的豐功偉績。
8.網吧如遇非技術性問題可通過網盟來進行協助並解決。
9.網盟將會舉辦各種節日的評估積分抽獎、獎品抽獎等，來豐富和提高吧。
10.網吧聯盟每個地方的形式和活動都不一樣，但不管如何網盟的形式還是不錯的。

網吧最大的魅力：

網吧最大的魅力就是其溫馨度，如果你的待人服務、車輛管理、網吧清潔、設備可以、燈光亮麗、環境不錯、氣氛合諧、安全保障、員工團結。那麼你將會是一位成功者。不管以後你選擇從事任何的職業都會有光輝的星光照耀在你的身旁。

網吧業主從業提醒：

每個做生意的人都非常清楚，開門做生意就不希望看到有人來搞事，而網吧也是屬於一種娛樂性的場所，既然開門做生意就想著希望相安無事如何的營業賺錢。 那麼這要怎麼做呢，其實也很簡單，雖然來網吧上網的人什麼樣的人都有。但只要大家懂得隨機應變，什麼樣的人就給什麼樣的菜，而這個過程的總結還有很多的客觀因素在裡面，需要怎麼做這個我想大家也都能夠理解的，無非就是退一步海闊天空嘛， 大至的原因就是上網費用的問題這個大家就將就著看著辦。千萬不要因為幾元錢的網費而因小失大。而網吧的打架斗毆的事情也會時有發生，這個要怎麼處理好，我相信大家都會有根據自身的情況構思一套適合自已的方案！

中國網吧產業的行情：

自2005年未，全國平均每天網吧人流量超過4000萬人次， 目前網吧所擁有的各類計算機設備共計828.4萬台。網吧行業就業人員容納了近200萬名，年產值達到256.8億元。按照國家統計局1：7計算對周邊行業貢獻的方法，網吧行業每年為相關產業帶來的間接經濟收入達1282億元。而且網吧還帶動了電信、電腦設備、軟體系統、餐飲、游戲、電子競技等一系列產業的發展。中國最大的網路游戲廠商盛大網路在美國納斯達克的上市，這個功勞有一半以上也要歸功於網吧所帶來的網遊玩家。

中國網吧產業的沉重：

中國從最初的五星賓館網路咖啡屋到北大邊上的飛宇網吧一條街，從藍極速的一把火到十大網吧的連鎖事業，網吧從來不缺少媒體和公眾的關注。但是，從來沒有哪個聲音真正為網吧正名，我們能看到的，不過是一次又一次的爭論。 中國網吧行業的未來不管是在爭論中消亡或在歧視中前行，我們本身都應具備堅韌不拔的信念與意志力，志當存高遠，每一個新興行業的發展都需經受一番大起大落，人生亦如此，和巴黎的埃菲爾鐵塔、紐約的自由女神像一樣，網吧在中國被接受也需要經過一個過程。 但請相信我們將是光榮自豪的先驅者與卓越執手！

中國網吧產業的飛翔：

灑上廉潔的陽光才能茁壯成長！

永不停止，相信自已！

客服咨詢QQ：14214755 註明：加入時請說明來意！

客服咨詢QQ群：

中國網路東方網盟：（ 15324726）（上海/福建/台灣/浙江/湖北/安微/江蘇/江西/山東）
中國網路西方網盟：（ 6133837 ）（西藏/青海/新疆/甘肅/寧夏/陝西/內蒙古/四川/重慶）
中國網路南方網盟：（ 8441680 ）（廣西/海南/貴州/雲南/廣東/澳門/香港/湖南）
中國網路北方網盟：（ 8439525 ）（北京/山西/河北/天津/遼寧/吉林/黑龍江）

Ⅲ 開網吧都需要通過那些部門的審批和需要什麼手續

開設網吧需要辦理個體工商戶營業執照和網路文化經營許可證。

申辦個體工商戶到所在市場監管所辦理，所需手續如下：

1、申請人簽署的個體工商戶注冊登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、經營場所證明；

4、委託代理人申請注冊、變更、注銷登記的，應當提交申請人的委託書和代理人的身份證明或者資格證明。

申辦網路文化經營許可證的手續：

1、企業名稱預先核准通知書或者營業執照和章程；

2、資金來源、數額及其信用證明文件；

3、公司概況：法定代表人或者主要負責人及主要經營管理人員、專業技術人員的資格證明4、和身份證明文件；

5、工作場所使用權證明文件；

6、業務發展報告；

7、公司章程，公司股權結構及股東的有關情況；

8、從事新聞，出版，教育，醫療保健，葯品和醫療器械等互聯網信息服務的，應提交有關9、主管部門前置審批的審核同意文件；

10、從事經營ICP業務的可行性報告和技術方案；為用戶提供長期服務的能力及保障措施，包括後續資金保障，技術力量保障，商業經營保障，內置管理模式；

信息安全保護措施：包括網站安全保障措施，信息安全保密管理制度，用戶信息安全管理制度；

11、證明公司信譽的有關材料；

12、公司對依法經營電信業務的承諾。

(3)網吧從業人員培訓規劃方案擴展閱讀：

申請設立經營性互聯網文化單位。 設立經營性互聯網文化單位應當符合《互聯網信息服務管理辦法》的有關規定，並具備以下條件：

1、有單位的名稱、住所、組織機構和章程；

2、有確定的互聯網文化活動范圍；

3、具有合法的互聯網文化產品來源渠道或互聯網文化產品生產能力；

4、有適應互聯網文化活動需要並取得相應從業資格的業務管理人員和專業技術人員；

5、適應互聯網文化活動需要的設備、工作場所以及相應的經營管理技術措施；

6、符合文化部關於互聯網文化單位總量、結構和布局的規劃；

7、根據《關於文化領域引進外資的若干意見》，不受理外商投資互聯網信息服務提供者申請從事互聯網文化活動，允許香港和澳門的服務提供者設立由內地控股的經營性互聯網文化單位；

8、法律、法規規定的其他條件。

Ⅳ 網吧消防安全培訓內容是什麼

第一篇

公共娛樂場所消防安全「四個能力」建設工作應用

一、檢查消除火災隱患能力
檢查和消除火災隱患，是公共娛樂場所預防火災的有效手段，公共娛樂場所的消防安全責任人或消防安全管理人，每月至少要組織一次防火檢查；其內設部門每周要開展一次防火檢查；單位消防安保人員媒體要進行防火巡查；營業期間的防火巡查至少每2小時一次，營業結束後，應當對營業現場進行檢查，夜間防火巡查不應少於兩次。消防安全檢查、巡查的主要內容：
1．用火、用電、用油、用氣有無違章現象；
2．新建、改建、擴建及裝修工程是否依法申報；
3．疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，防火間距是否被佔用；
4．安全疏散指示標志和應急照明設置是否合理好用；
5．滅火和應急疏散的預案的制定、演員及員工消防知識的掌握情況；
6．消防控制室或值班室值班人員是否在崗在位；消防控制室是否2人值班，並經過專門培訓後持證上崗；消防值班記錄是否齊全，記錄是否認真；
7．自動報警、自動滅火、應急廣播等消防控制設施、啟動按鈕是否完整好用，並處於良好狀態；樓層設置的內部報警電話或報警按鈕是否完整好用；消防控制室或值班室與有關部門、人員通訊聯絡是否暢通；
8．常閉式防火門是否處於關閉狀態，防火卷簾下是否堆放了物品；廚房、灶間煙道是否經常清洗；
9．室內外消火栓、水泵接合器有無損壞、埋壓、遮擋、圈佔等；滅火器檢查、消火栓試壓，自動消防設施、供水系統維護保養及設施運行記錄是否齊全；
10．建築自動消防設施運行是否處於良好狀態，是否委託具有維護保養資質的企業每月進行一次維護保養，每年進行一次全面檢測；
11．有無違章設置員工集體宿舍；門窗是否設置了影響逃生和滅火救援的障礙物；
12．營業期間有無電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業情況；
13．顧客有無攜帶易燃易爆危險品或在室內燃放煙花爆竹的現象；
14．燃油、燃氣管道、閥門有無破損、泄露；
15．營業結束後，燃油、燃氣閥門和非必要用電設備電源是否關閉，有無遺留火種；
16．滅火器配置數量是否充足，選型是否准確，放置位置是否明顯、無遮擋並且便於取用；
17．工作人員配備的強光照明手電筒是否完整好用。
單位對檢查發現的火災隱患，要立即改正；不能立即改正的，應當記錄在案並向消防工作歸口管理職能部門或消防安全管理人報告，消防工作歸口管理職能部門或消防安全管理人應及時研究制定整改方案，確定整改措施、時限、部門和責任人，並加強整改期間的安全防範，確保消防安全。
二、撲救初起火災能力
公共娛樂場所的員工必須熟練掌握撲救初起火災的程序、要求和技能，確保一旦發生火災，能夠及時發現、有效處置，防止之勢擴大和蔓延。
1.要結合場所火災特點，組織制定滅火和應急疏散預案，並定期組織全體員工進行實戰演練，確保每一名員工熟悉初起火災的撲救程序和基本要求，熟練掌握各類滅火設施和器材的使用方法和注意事項；
2.要根據單位實際，組建火災應急處置的第一梯隊和第二梯隊：第一梯隊有起火部位附近的當班員工組織，第二梯隊由不在起火部位的所有當班員工組成。各類工作人員不足50人的，可以成立一個梯隊，每個梯隊分為滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組。滅火行動組人員要熟知消防設施、器材的位置、使用方法和要求，了解各部位、崗位的火災危險性；
3.當消防控制室值班人員接到火災報警信號時，要通過無線對講系統或單位內部電話等方式，立即通知巡查人員或報警區域的樓層值班及工作人員，迅速趕往現場實地查看，確認或發現火情後，要立即通過報警按鈕、樓層電話或無線對講等通訊方式向消防控制室報告；
4.現場人員在向消防控制室或值班室報告的同時，要組織第一梯隊滅火行動組在30秒內形成第一滅火力量，使用現場消火栓、滅火器等設施器材有秩序地滅火；消防控制室或值班室接警後，要立即通過單位內部電話、無線對講系統或廣播、警鈴等有效方式，發出火警指令，通知第二梯隊人員趕赴現場，同時啟動防排煙系統和消防水泵等消防設施，並撥打「119」電話報警。第二梯隊滅火行動組接到消防控制室發出的火警指令後，要在1分鍾內趕赴火災現場，形成第二滅火力量，實施增援滅火；
5.通訊聯絡組要多方搜集火場信息，保持與各部門、各戰斗小組和公安消防隊之間的聯絡暢通，及時向公安消防隊提供火勢的發展和人員被困等情況。
三、組織疏散逃生能力
公共娛樂場所一旦發生火災，及時疏散人員是第一要務。這些場所的員工，必須具有火場逃生自救、互救和組織人員疏散的能力。
1.公共娛樂場所，必須組織制定應急疏散預案，並通過實地演練，使員工熟悉和掌握本單位、本區域的疏散通道、安全出口、疏散程序和逃生技能；熟知消防疏散裝備、器材位置、使用方法；明確各崗位人員火災時的任務；
2.確認發生火災後，音頻控制室要將卡拉OK廳、包房內畫面、聲音切換成火災警報，告知顧客盡快安全疏散；消防控制室要及時啟動應急廣播、應急照明和疏散指示標志，並視情切斷普通照明等非消防用電；
4.人員在通過煙氣彌漫的火場時，要用濕毛巾或衣物捂住口鼻，低頭彎腰快速前進，不要呼吸，最大限度地減少將有毒氣體吸入體內的可能；
5.一旦身上著火，不要到處亂跑，要就地翻滾，壓滅身上的火苗或將著火的衣服脫下，防止燒傷；
6.疏散引導組要在滅火行動組開展滅火的同時，通過喊話或發出燈光信號等方式，立即通知和引導火場人員疏散時不要恐慌，要互幫互助，提高疏散效率；引導人員確認房間無人後再關閉房門，並在房門上做上標記；
7.發生火災時，要按照二層及二層以上的樓房發生火災，應先通知著火層及其相鄰的上下層；首層發生火災，應先通知地下各層及首層；多個防火分區的，要首先通知著火區及其相鄰的防火分區；
8.疏散引導組要始終保持與消防控制室、滅火行動組等有關部門的聯絡暢通，根據火場變化情況，隨時調整疏散路線；當火災無法控制時，火場總指揮要及時通知所有人員迅速撤離；
9.公共娛樂場所營業期間，需要控制人員隨意出入的安全出口、疏散門，必須保證火災時不使用任何工具就能從內部打開，並在顯著位置設置「緊急出口」標志和使用提示。
四、消防宣傳教育培訓能力
公共娛樂場所的法定代表人、負責人或消防安全管理人，要明確和履行自己的消防安全管理職責，並成為消防安全明白人。
1.公共娛樂場所的所有員工，都必須了解和掌握一定的消防安全知識和本單位、本區域的消防安全環境，並確定一名專兼職消防宣傳員，經過專業培訓後，專門從事對內對外的消防宣傳教育工作；
2.根據本單位實際，制定和懸掛消防安全教育培訓制度；防火檢查、巡查制度；消防設施器材維護管理制度；消防控制室或值班室制度；火警處置程序；用火、用電安全管理制度；消防安全工作考評和獎懲制度，並教育員工認真落實；
3.要加強對員工上崗或轉崗前的消防安全培訓；對在崗人員至少每半年要進行一次消防安全培訓；對從事重點崗位、重點部位的員工，還要進行有針對性的消防安全培訓；
4.要利用每天上班下班點名或例會、交接班等時間，對員工進行消防安全教育，使員工達到懂得本崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法；會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生；
5.公共娛樂場所的主要出入口，要設置「消防安全告知書」和「消防安全承諾書」；每個樓層、房間要設置嚴禁燃放焰火、嚴禁違規使用明火、嚴禁亂扔煙頭、嚴禁堵塞佔用消防通道、嚴禁鎖閉安全出口、嚴禁使用大功率電器等消防安全提示牌；
6.充分運用展板、宣傳欄、廣告牌、電子顯示屏和張貼消防宣傳標語等形式，開展消防宣傳教育，營造消防宣傳氛圍；卡拉OK廳，可以利用顧客點歌間隙，通過影像資料宣傳防火、滅火和逃生知識，提醒顧客注意消防安全。

第二篇
公共娛樂場所消防安全「四個能力」
主要消防安全管理制度

防火巡查制度
一、防火巡查人員由保安人員擔任；
二、防火巡查頻次為每2小時一次，營業結束時還應對營業現場進行檢查，消除遺留火種；
三、防火巡查時應攜帶對講機、插孔電話等通訊工具，發現火災應立即報火警並實施撲救。防火巡查應包括下列內容：
（一）用火、用電有無違章情況；
（二）安全出口、疏散通道是否暢通，有無鎖閉；安全疏散指示標志、應急照明是否完好；
（三）常閉式防火門是否處於關閉狀態，防火卷簾下是否堆放物品；
（四）消防設施、器材是否在位、完整有效。消防安全標志是否完好清晰；
（五）消防安全重點部位的人員在崗情況；
（六）其他消防安全情況。
四、防火巡查人員當及時糾正違章行為，妥善處置火災隱患。無法處置時，應當立即報告；
五、防火巡查人員應填寫《每日防火巡查記錄表（2小時巡查）》，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名；
六、發現火災隱患應及時填寫火災隱患整改通知，並督促整改。

防火檢查制度
一、防火檢查人員由各部門消防安全管理人和單位保安人員擔任；
二、各部門防火檢查應每天進行一次，單位防火檢查應每周進行一次；
三、防火檢查內容應當包括：
（一）消防車通道、消防水源情況；
（二）安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標志、應急照明情況；
（三）消防安全標志的設置情況；
（四）滅火器材配置及其完好情況；
（五）建築消防設施運行情況；
（六）消防控制室值班情況、消防控制設備運行情況及相關記錄；
（七）用火、用電有無違章情況；
（八）消防安全重點部位的管理情況；
（九）防火巡查落實情況及其記錄情況；
（十）火災隱患的整改以及防範措施的落實情況；
（十一）易燃易爆危險品場所防火、防爆和防雷措施的落實情況；
（十二）樓板、防火牆和豎井孔洞等重點防火分隔部位的封堵情況；
（十三）消防安全重點部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
四、防火檢查時應填寫《防火檢查記錄表》，並存檔備查。

火災隱患整改制度
一、在防火巡查或防火檢查中發現因違反或不符合消防法規而導致的各類潛在不安全因素，應認定為火災隱患，並及時消除；
二、發現火災隱患應立即改正，不能立即改正的，應填寫《火災隱患整改登記表》，及時上報上級主管人員；
三、消防安全管理人或部門消防安全責任人應組織對報告的火災隱患進行認定；
四、消防安全歸口部門負責人對《火災隱患整改登記表》中存在的問題應逐條提出整改意見和防範措施。單位的消防安全責任人或管理人應落實整改責任部門、責任人、整改的期限和所需經費來源；
五、具有下列行為之一的，應當確定為火災隱患：
a) 影響人員安全疏散或滅火救援行動，不能立即改正的；
b) 消防設施不完好有效，影響防火滅火功能的；
c) 擅自改變防火分區，容易導致火勢蔓延、擴大的；
d) 在人員密集場所違反消防安全規定，使用、儲存易燃易爆化學物品，不能立即改正的；
六、下列違反消防安全規定的行為應立即改正：
a) 違章進入生產、儲存易燃易爆危險物品場所的；
b) 違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；
c) 將安全出口上鎖、遮擋，或者佔用防火間距、堵塞疏散通道的；
d) 消防設施、滅火器材被遮擋等妨礙使用或者被挪作他用的；
e) 常閉式防火門處於開啟狀態，或者防火卷簾下堆放物品的；
f) 違章關閉消防設施、切斷消防電源的；
g) 違反消防安全規定，生產、使用、儲存、銷售、運輸或者銷毀易燃易爆危險物品的；
h) 消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；
i) 其他應當立即改正的消防違法行為。
七、在火災隱患整改期間，應採取相應措施，保障安全；
八、對公安消防機構確定的重大火災隱患不能立即整改的，應自行將危險部位停產停業整改；
九、對於涉及城市規劃布局而不能自身解決的重大火災隱患，應提出解決方案並及時向其上級主管部門或當地人民政府報告；
十、消防安全管理人或消防安全歸口部門負責人應組織對整改完畢的火災隱患進行確認；
十一、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患和重大火災隱患，應在規定的期限內改正，並將火災隱患整改復函送達公安消防機構。

消防設施維修、保養制度
一、值班、巡查、檢測、滅火演練中發現建築消防設施存在問題和故障的，消防設施維護保養人員應填寫《建築消防設施故障維修記錄表》，並應向單位消防安全管理人報告。
二、消防設施維護保養人員對建築消防設施存在的問題和故障，應立即報告相關負責人並組織維修。當場有條件維修解決的應當場維修解決；當場沒有條件維修解決的，應盡可能在24小時內維修解決；需要由供應商或者廠家提供零配件或協助維修解決的，若不影響系統主要功能的，可在7個工作日內解決。故障排除後應經單位消防安全管理人檢查確認。維修情況應記入《建築消防設施故障維修記錄表》。
三、單位消防安全管理人應要求建築消防設施使用維護管理單位根據本單位消防設施使用場所環境及產品維護保養要求制定維護保養計劃。建築消防設施維護保養計劃應列明消防設施的名稱，應明確消防設施維護保養的內容和周期。
四、消防設施維護保養負責人應指定專人負責儲備一定數量的建築消防設施易損件或與有關產品廠家、供應商簽訂相關合同，以保證供應。
五、實施建築消防設施的維護保養時，應由消防設施維護保養人員負責填寫《建築消防設施維修保養記錄表》。
六、對易污染、易腐蝕生銹的消防設備、管道、閥門應定期清潔、除銹、注潤滑劑。
七、點型感煙火災探測器應根據產品說明書的要求定期清洗、標定；產品說明書沒有明確要求的，應每2年清洗、標定一次。可燃氣體探測器應根據產品說明書的要求定期進行標定。火災探測器、可燃氣體探測器的標定應由生產企業或具備資質的檢測機構承擔。承擔標定的單位應出具標定記錄。
八、儲存滅火劑和驅動氣體的壓力容器應按《氣瓶檢測規程》的有關要求定期進行試驗、標識。
九、泡沫、乾粉等滅火劑應按產品說明書委託有資質單位進行包括滅火性能在內的測試。
十、以蓄電池作為後備電源的消防設備，應按照產品說明書的要求定期對蓄電池進行維護。
十一、其他類型的消防設備應按照產品說明書的要求定期進行維護保養。
十二、按下列要求對產品設備及時進行更換：易損件的更換周期不應超過產品說明書標識的壽命；消防設備的更換周期不應超過產品說明書標識的產品壽命；經檢查測試，已不能再投入使用的火災探測器、壓力容器、滅火劑等。

消防安全教育、培訓制度
一、單獨或結合其它場所設置一間消防宣傳培訓室，懸掛並放置宣傳培訓資料及設施，能夠開展消防宣傳培訓。
二、每年通過多種形式開展經常性的消防安全教育。
三、每年對每名員工至少進行二次消防安全培訓。
四、消防安全宣傳教育、培訓的內容包括：
1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
2、本單位、本崗位的火災危險性和防火措施。
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。
4、報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能。
5、組織、引導在場群眾疏散的知識和技能。
五、下列人員需接受消防安全專門培訓：
1、單位消防安全責任人、消防安全管理人。
2、專兼職消防管理人員。
3、消防控制室的值班、操作人員。
4、重點部位、重點工種人員。
六、組織新上崗和進入新崗位的員工進行崗前的消防安全培訓。

滅火和應急疏散預案演練制度
一、單位消防安全領導小組應負責研究制定切實可行的滅火和應急疏散預案。
二、滅火和應急疏散預案組織機構包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組、應當分工明確、各司其職、各組職責如下：
1、防火檢查組負責本單位的消防宣傳和消防知識普及工作，定期進行防火檢查，發現和消除火災隱患。
2、滅火行動組負責撲救火災，平時要熟悉本單位的消防設施和水源情況。
3、通訊聯絡組負責火災報警、火場聯絡、接應消防車等任務。
4、疏散引導組負責引導火場內人員的安全疏散，並負責搶救被困人員和重要物資。
5、安全防護救護組負責火場安全警衛工作，維持火場秩序，保護火災現場，防止物資丟失，並負責受傷人員的救護工作。
三、至少每半年進行一次演練，並結合實際不斷完善預案，演練後應填寫記錄。
四、消防演練時應當設置明顯標識並事先告知演練范圍內人員。

消防安全工作考評和獎懲制度
一、 單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據考評成績實施獎勵和處罰。
二、凡有下列情形之一，根據情況給予精神和物質獎勵：
1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；
2、發現重大火災隱患及時報告者；
3、發現初起火災及時報警和滅火，避免重大損失者；
4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；
5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業務理論比賽中取得優異成績者；
6、在消防工作中有其它優異成績和突出表現者。

公共娛樂場所其他相關消防安全管理制度列舉：

安全疏散設施管理制度
消防控制室值班制度
用火用電安全管理制度
易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度
專職和義務消防隊的組織管理制度
燃氣和電器設備的檢查管理制度
消防安全工作考評和獎懲制度

Ⅳ 全新規模的網吧制度。

網吧經營管理談：三類網吧管理人員

不可否認，經過10餘年的發展，網吧行業已形成了較為可觀的規模；然而，限於單個網吧的規模、網吧從業人員的素質，網吧行業的發展總體上呈現一種無序狀態，一如網吧內部管理一般。筆者在多個城市的抽樣調查中發現，網吧業主的平均學歷只有初中偏上一點水平，上過正規大學的極少；其他網吧工作人員學歷水平也相差無幾，而且大部分都不是正規學歷，通過遠程教育、自學和成人考試，以及培訓等方式獲得從業資格的人比比皆是。在這種情況下，要求網吧實施科學管理是不現實的。

現狀雖然如此，但網吧行業發展至今，單體網吧的規模日益擴大，網吧從業人員的素質亦有提高趨勢，網吧行業有了實施科學管理的基礎和必要 。

上篇 大型網吧挑戰管理瓶頸

在網吧行業，現代企業化管理方式始於大型網吧。眾所周知，科學管理的實現基於人類生產方式的集中化。人多了需要協調，物資采購多了要節約成本，生產規模大了則要規劃生產線，企業大了無疑就需要整合資源，實施流程化管理。事實上，隨著連鎖網吧的出現，原本粗放式的管理不再適應網吧企業化運作方式。在此情形下，大型網吧開始挑戰網吧管理的瓶頸。

調查顯示，網吧發展到一定規模後，會遭遇兩大挑戰：

一、管理人才的缺乏。

即使在關於網吧管理的理論研究中，網吧人力資源都很少涉及專業的管理人員或網吧經理。在大部分網吧，網吧管理員或技術員往往兼任管理工作。他們在技術上能頂上來，但對管理精通者甚少。筆者對大部分網吧進行調查了解後發現，大部分網吧管理員的平均年齡在25歲左右，年齡使他們缺乏豐富的管理經驗和很高的管理水平。

二、管理流程不善。

這個問題不僅在網吧里存在，其實在很多企業都存在這樣的問題。很多強大的國際型IT企業，都是利用外腦進行流程重造，才得以形成較為完善的管理流程的。有鑒於此，網吧行業缺乏管理流程或流程不善也就不足為怪了。在筆者調查過程中，很多網吧業主甚至表示不知管理流程為何物，更不用談在網吧里實施流程再造了。

在筆者看來，大型網吧和連鎖網吧尤其需要採用企業化經營方式，明確戰略走向，整合內外部資源，尤其是人力資源，重新搭建合適的組織架構，並實施科學的績效管理、薪酬和獎金制度等，以便與現代企業經營接軌，打破網吧遭遇的管理瓶頸。

首先，明確戰略方向。

網吧無論是人力資源管理、組織架構搭建，還是其他資源的配置，都必須與戰略方向相適應。志存高遠的戰略願景，在打造管理隊伍時就應該考慮到個人的基本素質和發展潛力，以便當網吧發展到更大規模時能夠支撐下來，而不會因為管理人員的個人能力影響企業的整體發展；在搭建組織架構時就不能隨意妄為，而要為將來作好鋪墊，形成較為完善的框架；同樣，對於其他資源的配置，也不應該只顧眼前，而要放眼將來，作好充分的准備。比如說一家連鎖網吧，原本只是在一個城市內發展，現在規劃兩年後將跨省市或在全國范圍內布點，那麼就必須培養或重新招聘一大批高素質的經理人員和技術人員，籌備足夠的資金，以備不時之需。

Ⅵ 求150台機網吧計劃書，越詳細越好

計劃書:

數 量：150台

基本配置：

工作站配置：

主板：精英NFORCE3-A
CPU: 閃龍 2800+
內存： 512 DDR3 400
顯卡： 訊景 6200 128M DDR3
硬碟： 金鑽80G 2M

游戲伺服器配置：

主板：lntel Server SE7520BD2

CPU:XEON 2.4

內存 512*2

SCSIC金鑽 73G*3陣列

板載雙 64位千兆網卡 做綁定

電影伺服器配置：

主板：華碩P4P800SE

CPU: C 2.4

內存： 512 DDR3 400

顯卡： GF440 64M

硬碟： 金鑽SATA*2<120G>板載陣列+TX400*4<160G>陣列

路由器配置：

主板：lntel 810

CPU: C 1.1G

內存：SDR 128M

顯卡：板載 32M

網卡：lntel 伺服器專用 雙千兆32位網卡

ROS2.96 Linux內核系統

網路環境 ：

千兆主幹網路

全千兆 16口交換機 一台 連接 游戲伺服器 及電影伺服器

24口 +2個千兆口 交換機8台 連接 所有工作站及 全千兆 16口交換機

主幹全 6類雙屏弊千兆線 並連 千兆線由 D-Link代理定做非手工做

工作站系統方案 http://59.33.175.198/bbs

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啟動資金：

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液晶休閑區 主機 3千多+17寸液晶1600=5千多

機房：

游戲伺服器1台 1萬3千元帶 UPS

電影伺服器1台 6千 7個磁碟

路由器 二手**電腦 200元

網線 7箱 TCL 5類線+ 10條千兆專用線 共 1萬左右帶交換機

機器 80萬 +裝修 30萬+牌= 130萬左右

經營狀況：上午人不多，一般60-120台左右 8點有60左右10點100左右11點半開始回家吃飯去了人少到80台

下午 1點半開始滿機 滿到5點

晚上7點到12點滿機

下半夜 3點到早上5點平時40人左右 節日工廠放假 可達90人以上 春節都120人包夜

周六日 白天 9點開始滿機 到 5點開始到100人左右 並有一批固定的上網人群

2元-3元不等收費 每月毛利8-10萬左右 一次性投資 開業就每天收 3千-4千元現金

Ⅶ 網吧經理如何管理員工（最好詳細點字做點）

著是我朋友寫的原創提案!

有關人事培訓與開發計劃提案

著眼於為未來企業經營活動為企業預先准備人力,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配.讓企業在市場上有更大的發展空間以及競爭能力,保持企業對市場的應變能力.

具體計劃可分為培訓和開發倆部分.

一,培訓
培訓是給新雇員或現有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程.

任務與目的:
1>.為公司員工豐富專業知識,增強業務技能和改善工作態度,使員工素質水準進一步符合公司期望的要求.
2>.提高工作績效水平,提高員工工作能力.
3>.增強組織或個人應變能力.
4>.提高和增強員工對企業的的認同和歸屬感.

實施方案:

普及培訓
1>.對新進員工進行入職培訓,讓其充分了解企業現階段狀況,企業目標,企業文化,相關規章制度等.從而縮短新進員工對公司的適應時間.

2>.工作任務需求分析.每一項工作都有能力要求和對人員的素質要求,通過分析使每一個人明確每一崗位上最低要求是什麼,只有滿足最低要求才能上崗,否則就就必須接受培訓.

3>.對崗位進行系統分析後,對員工在崗期間儀容儀表,工作態度,工作流程(細節工作流程如:站位地點,工作范圍等.每一項工作細節到以時間計算.),注意事項等.進行提高性培訓.

4>.人力需求考察(人員的能力,素質和技能分析),考察現有人員是否達到公司要求的工作水平或是達到什麼樣的水平,以便決定對培訓需求狀況.此外,此工作不僅僅是為滿足當前需要,也是為滿足公司發展的的未來需要.

專項培訓

1>.對技能要求比較專業的崗位對其專項培訓.(網管)

2>.為提高整體服務水平有必要對員工進行橫向培訓,(網管和服務員之間)組織技術能手為培訓員對在崗班次進行技術和服務技能相互培訓.

3>.內部挑選培養一批精乾的業務員以備今後業務發展需要時能及時的做出反應.

二,開發
對現有人力資源進行系統的規劃.進行人才梯隊建設,實行一系列人事政策.

任務與目的:
1>.為提高公司管理水平,經濟效益服務.
2>.提高職工對企業的責任感,減少缺勤,浪費,損失與責任事故.
3>.作為激勵手段之一,增加員工對工作的安全感與滿足感,使員工感到工作有動力,以減少員工流失.
4>.幫助解決企業在經營,管理業務中的的實際問題,促進企業的業務發展和服務升級.

實施方案:

針對性
1>.針對現有領班或中層管理者,舉辦<管理方式方法的改進>講座,討論會.

2>.進行梯隊建設,挑選有潛力的員工進行管理培訓.作為晉升侯選.

3>.針對個別表現突出的員工給與一定培訓許可權(如作為培訓員).

4>.同專項培訓<3>相同.

5>.實施內部優先調配的人事政策.以及公開競爭的人士政策.這樣保證就了內外公平性.

最終原則:人盡其能,事得其人.

(以上均為培訓與開發提案請領導審閱後給予修改意見.)

Ⅷ 如何開網吧

如果是加盟形式，我們需要事先考察這個網吧品牌總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

接下來，就是

1、門店選址。創業者在網吧門店選址時，首先需要滿足的是有關部門的相關規定，硬性條件為：網吧不得在中小學周圍200米范圍內開設，且網吧內的單台電腦面積需要在2平米以上。此外網吧的室內還得符合消防安全規定，不然證件辦理不通過，那就竹籃打水一場空了。另一方面，需要選擇有市場的地方開網吧，這個需要創業者進行全面細致的調查。

如何開網吧

2、證件辦理。建議創業者在選擇好開網吧的門店後，盡可能的先去把開網吧的所需證件辦理齊全。這樣做雖然會消耗一定的時間，造成門店租金的浪費，但是如果貿然裝修，一旦網吧經營所需證件辦理不通過時，虧損的資金將更多。

3、門店裝修。網吧的門店裝修最好以市場考察為根據，裝潢的風格，營造的整體環境符合當地的消費水準為宜。太過簡略沒有檔次，無法吸引消費者；過於豪華則提升了投資成本，可能會讓價格定位頗高，進而導致消費顧客少。

4、設備采購並安裝。這是一筆較大的投資，基本占網吧籌建成本的40%以上。但是為了帶給消費者優質的上網體驗，通過降低配置等手段省錢是不可取的，最好是能通過自己的人脈關系找到一個優質的進貨渠道。

5、開業前准備。開業准備比較雜，人員的招聘並培訓，光纖接入、電腦調試，游戲影院資源的裝載。此外還有前期宣傳准備，開業活動的策劃等。

6、正式營業。正式營業前期主要以積累人氣為主，創業者應該考慮多種方式吸引網民努力將進店消費的顧客轉變為忠實消費者。

希望我的回答可以幫到你！

Ⅸ 我要開一個網吧,是和朋友合作的,想寫一份計劃書,誰有範本提拱一份參考

給你一個企劃書編寫大綱，你要了解的都在裡面，有用的話，別忘記感謝我：81784601
如何撰寫創業計劃書 ？
對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？

(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂創業計劃書呢？

一、怎樣寫好創業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：

1．關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」

2．敢於競爭

在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3．了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」

二、創業計劃書的內容

1．計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」

2．產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。

在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可*。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

三、檢查

在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

Ⅹ 本人慾求一網吧發展計劃書模板

自由空間連鎖
網吧加盟管理辦法
（試行）

山西移動通信有限責任公司
中國生活網運營分公司

二零零五年六月
一、 總則

第1條 「自由空間」是由山西通信服務公司向山西省文化廳申請並獲得「網路文化經營許可」的省內網吧品牌。「自由空間連鎖網吧」 是在山西通信服務公司委託的山西移動通信有限責任公司（以下簡稱山西移動）的統一管理下，由若干互聯網上網服務營業場所（網吧）組成的全省性連鎖網吧經營體系。連鎖網吧嚴格按照連鎖經營的組織規范，實施統一經營方針、統一服務規范、統一品牌形象、統一營業場所風格，並且統一上網首頁和計算機遠程管理，為社會公眾提供互聯網服務。所有網吧統一採用「自由空間」連鎖網吧品牌名稱對外從事經營活動，共同探索新的贏利模式，創造規模化、連鎖化、專業化、品牌化的網吧發展道路。

第2條 為維護自由空間連鎖網吧市場秩序、提高連鎖網吧經營水平、促進連鎖網吧業務增長，山西移動根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》和《山西省網路文化管理制度》等相關規定特製定本辦法。

第3條 本辦法規定了合作雙方在合作各環節中的責任和義務，是山西移動與加盟方進行合作的指導原則和必須共同遵守的合作規則。

二、 合作原則
第4條 合作基本原則
山西移動擁有相關資質許可的中華人民共和國法人或個人（以下簡稱「加盟方」）在遵守法律、法規和相關行業管理規定的基礎上，本著「誠實守信、合作共贏」的原則，就共同推進「自由空間連鎖網吧」的健康發展，進行公平合作，為互聯網用戶提供優質服務，實現合作共贏。

第5條 山西移動的合作取向
5.1 山西移動將在與其專注於同一目標市場的網吧中，有選擇地與擬加盟方建立戰略合作夥伴關系，共同構建「自由空間連鎖網吧」加盟體系。
5.2 山西移動鼓勵加盟網吧在多方面開展競爭以促進業務的創新和服務質量的提高，同時，山西移動將規范市場、合理規劃以規避過度競爭，將對利用低價、惡意詆毀、欺騙客戶等非法手段進行競爭的加盟網吧進行規范管理或終止合作。
5.3 山西移動將有選擇地對新進入的加盟網吧採取多種方式進行扶植，以保持自由空間連鎖網吧加盟體系的創新性和生命力，促進市場活躍和規范。

三、 加盟條件
第6條 准入條件
6.1加盟方必須有必要的經營網吧的資源（資金、場地、設備和人員等），且具有一定的網吧經營管理經驗和能力，認同 「自由空間連鎖網吧」經營理念，願意遵守相關管理制度和考核辦法。
6.2符合國家《互聯網上網服務經營場所管理條例》中第九條之規定「中學、小學校園周圍200米范圍內和居民住宅樓（院）內不得設立互聯網上網服務營業場所」。
6.3擬加盟方自備或承租的營業場地，使用面積要符合《自由空間連鎖網吧營業店裝修標准》規定的A（旗艦店）、B（標准店）、C（普通店）面積和計算機台數要求。加盟網吧一般地市所在地城市網吧不少於80台終端規模，縣（市）鄉（鎮）網吧30台以上，每台終端所佔平均面積為2--2.4平方米（具體見《自由空間連鎖網吧營業店裝修標准》要求）。
6.4符合網吧場所消防安全管理規定的要求「應設置在一、二級耐火等級民用建築內的首層、二層或三層的靠外牆部位，場地層高2.7米以上，有2個以上安全出入口。不應設置在袋型走道的兩側或盡端」，「不應設置在文物古建築、博物館、圖書館內；不得毗連重要倉庫或危險物品倉庫；不得設置在地下二層及二層以下，當設置在地下一層時，地下層地面與室外出入口地坪的高差不應大於10米」。
6.5可較為方便地接入移動寬頻線路。
6.6加盟網吧必須嚴格遵守《互聯網上網服務營業場所管理條例》、《山西省網路文化市場管理制度》以及其他相關的法律、法規和制度。

第7條 資料提供
7.1填寫完整的「自由空間連鎖網吧加盟申請審核表」；
7.2有合法齊全的網吧經營權的擬加盟方須提供：企業工商營業執照、網路文化經營許可證、消防審核意見書、公安網路安全審核意見書等四證的副本原件及復印件； 沒有網吧經營權的擬加盟方須申請辦理「自由空間連鎖網吧」各相關手續。
7.3業主或法人代表的身份證原件及復印件；
7.4有網吧經營權的擬加盟方提供以往三個月網吧經營活動的經營狀況報告、網吧發展商業計劃書。無經營權申請加盟自由空間連鎖網吧的，只提交網吧商業發展計劃書。
網吧商業發展計劃書包含以下內容：
7.4.1所選區域網吧市場分析報告及擬建網吧的市場情況分析；
7.4.2網吧開業前的建設進度時間安排表和開業後的經營計劃（包括投資成本回報率分析、經營業績預測分析、管理計劃、營銷計劃及手段、突發性事件處理辦法、網路結構拓樸圖、經營承諾等）；
7.4.3標有加盟網吧地址位置的城市區域示意圖；
7.4.4加盟店的結構平面圖和布局規劃示意圖。

四、 加盟模式
第8條 「自由空間連鎖網吧」加盟合作由山西移動向加盟網吧提供品牌使用許可、寬頻資源、文化許可、增值方案，並利用連鎖管理體系，向各加盟網吧適時提供共同宣傳、統一活動、技術支撐、業務指導等，加盟網吧在自由空間連鎖網吧管理體系下進行合法經營，並按時向山西移動交納相關費用。
第9條 加盟費用說明
「自由空間連鎖網吧」加盟收費項目由特許加盟費、管理費、寬頻接入費、履約保證金四部分組成。
9.1特許加盟費： 50元/台/三年，最低費用3000元/網吧/三年，簽訂加盟協議時，一次性交付；加盟滿三年後，需重新提出申請，符合標準的，可繼續加盟。
9.2管理費：管理費以電腦數量來計算。網吧規模為200台以下的，管理費為50元-80元/台/年；網吧規模為200台以上的，管理費為80元-100元/台/年。結算時間按年預繳（包含共同宣傳費、統一活動費、技術支撐費、業務指導費等）；
9.3寬頻接入費：根據不同帶寬享受不同優惠價，每季首月5日前按季預付。（全省指導價為2M帶寬1000元/月，10M帶寬5000元/月，100M帶寬15000元/月，可依據當地市場價格給予適當優惠）。目前對200台以下電腦規模的加盟網吧，一般接入10M，對200台以上電腦規模的加盟網吧，一般接入100M。
9.4履約保證金：履約保證金是加盟網吧為保證履行協議的約定而繳納的保證金。地市級城市2萬元，縣級城市1萬元，鄉鎮5000元，簽訂加盟協議時，一次性交付，在加盟網吧不履行各類費用交納義務和拒絕執行政府管理部門對其違規經營處罰時，可先從中扣除代繳，再勒令其補齊，否則解除加盟協議，保證金不再退還。如加盟協議正常期滿並且不再續簽，或由於移動公司原因解除加盟協議時，履約保證金可以退還。
第10條 對加盟合作期限的規定
10.1加盟合作以三年為一個合作期，合作期滿原加盟方可優先續簽合作協議。
10.2合作期滿，雙方不續簽合作，則按照解除協議的相關規定執行。

五、 合作雙方定位
第11條 山西移動的定位：「連鎖網吧管理者＋網路提供商」
11.1統一提供「自由空間連鎖網吧」品牌商號；提供《文化經營許可證》；提供互聯網寬頻接入，網路資源的所有權和分配權歸山西移動；提供統一的CIS標准。
11.2提供創業輔導和投資收益分析；適時組織加盟業主開展各類活動，相互交流、學習、研討網吧的經營管理；
11.3幫助加盟店擴展增值業務項目，如移動業務代辦服務、代理中國生活網的VOD點播、網路游戲服務、網路游戲虛擬卡的銷售等，在條件成熟的前提下提供統一的網路同步教育和網路培訓資源等相關網路服務。提供網路游戲應用平台及活動推廣渠道和資源；幫助和指導加盟業主進行市場推廣與宣傳，擴大網吧影響力；
11.4提供網吧經營政策輔導，適時與政府管理部門溝通，為連鎖網吧經營創造良好的外部環境；
11.5提供培訓服務：宣貫 「自由空間」連鎖網吧的品牌理念，樹立品牌經營意識；在經營過程中對網吧網管員、技術員、服務員、收銀員統一實施服務培訓和業務培訓；適時開展政策法規培訓、網路知識培訓、安全培訓和游戲競技比賽培訓等；
第12條 加盟方定位：
12.1在山西移動的指導下，向網民提供互聯網上網服務；
12.2管理網吧日常經營活動；
12.3進行網吧品牌和服務的營銷推廣；
12.4進行網吧經營和服務的創新。
12.5向客戶提供高質量的服務。

六、 加盟流程
第13條 流程圖

加盟方

第14條 加盟網吧審批流程
14.1向加盟方提供的咨詢內容：
14.1.1《互聯網上網服務經營場所管理條例》和山西省相關網吧管理規定。
14.1.2對互聯網上網服務場地的要求和規定。
14.1.3互聯網上網服務經營場所的消防和安全規定。
14.1.4提供加盟的流程。
14.2需要加盟商提供的文件資料。
14.2.1移動公司根據加盟商提供的資料，對擬建網吧按照加盟條件要求嚴格審查。
14.2.2審核合格後，簽訂正式加盟協議，加盟方繳納相關費用。
14.2.3各分公司申報網吧建設工程立項計劃，經由省公司審批，開始籌建工作。
14.2.4由業主按照《自由空間連鎖網吧裝修標准規范》和消防管理部門規定進行網吧裝修改造。
14.2.5由移動公司代辦網路文化經營許可證，並協助業主向政府主管部門申請辦理消防、公安和工商等申領、變更等手續。
14.2.6移動公司各市分公司組織場地驗收和手續驗收後，網吧方可開業運營。

七、 品牌使用規定
第15條 加盟網吧在使用「自由空間連鎖網吧」品牌的過程中，必須嚴格按照《自由空間連鎖網吧CIS設計標准》和《網吧裝修規范標准》要求進行網吧店面裝修改造和正確應用各類標識標志等，保證「自由空間連鎖網吧」統一的品牌形象。
第16條 加盟網吧在使用「自由空間連鎖網吧」品牌的過程中，必須嚴格按照國家法律和行業法規開展經營活動，不得從事反動、色情、賭博等非法經營活動，否則立即取消加盟資格，並且承擔由此引發的一切法律責任和經濟處罰。
第17條 加盟網吧在與移動公司簽訂相應的《加盟協議》和備案後，方可使用「自由空間連鎖網吧」品牌字型大小，及相關形象、標識等。
第18條 詳細規定見《自由空間連鎖網吧品牌管理辦法》。

八、 附則
第19條 本辦法的所有權、最終解釋權、修訂權歸山西移動通信有限責任公司，未經山西移動通信有限責任公司允許，任何企業和個人不得將本辦法的內容部分或全部地泄漏給第三方。
第20條 本辦法自2005年8月1日起生效。