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品牌日宣傳活動策劃方案

發布時間:2021-11-09 23:49:00

⑴ 企業品牌推廣方案

對於企業來說,將新產品投放市場的時候,都會與上海品牌策劃合作制定一系列的宣傳策劃活動,這樣可以造勢,將消費者的注意力都吸引過來。通過這種方式不僅可以提升企業的曝光率,還可以增加新產品的話題,使消費者的焦點放在新產品上,從而起到更好的宣傳作用。那麼企業品牌推廣方案如何做呢?

1、准確尋找市場的切入點一個企業,如果在激烈的市場中取勝,就必須擁有自己的品牌,並且為品牌尋找更有利的市場切入點,尋找市場切入點的方法一般有兩種:一是直接開辟一個新的市場,努力創造一個更大的市場份額;二是跟隨著先入市的企業,在他們已經佔領了部分或全部市場的情況下,尋找其中的縫隙來達成目標,以己之長,攻他人之短,不斷完善和提升自身企業的實力。

2、科學規劃分銷渠道當我們將新產品投入市場的時候,對於其的分銷渠道也要科學規劃好,才能為品牌產品的成長打下良好的基礎。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創立品牌的形式,比如上門銷售、電話銷售 、電視銷售等等。間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場,提高品牌的度。

3.靈活運用各種方式造勢新品牌創立之後,產品要進入市場,離不開各種精心設計的品牌策劃推廣的方式,目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通過以下三種方式。

a.廣告。廣告具有傳播面廣,易於接受的特點,是短時間內提高品牌度的有力工具。但是由於各種各樣的廣告泛濫,造成廣告帶來的影響力大不如前,高昂的廣告費也常常容易石沉大海。

b.公關。藉助公關手段來製造新聞或者開展各種活動,將品牌形象與公眾關的熱點緊密聯系在一起,能夠迅速讓品牌進入大眾的視野,留下印象。

c.網路。網路宣傳單餓成本低,見效大,是如今很多企業在進行品牌策劃推廣的一個重要的陣地,可以利用新聞、製造話題等方式來進行宣傳,達到網路品牌的有效推廣。

其實自從互聯網出現之後,傳統媒體的效果已經大大折扣,因此企業可以將重心放在網路推廣上,藉助互聯網的優勢將更多的信息以更快的速度傳達給消費者,這樣企業的宣傳推廣活動會取得更好的效果,新產品也會順利的面世,被更多的消費者認可和接受。

⑵ 企業宣傳策劃方案怎麼做

一、量身定抄制提供精準的宣傳方案
現在市場變的很快,很多企業都有這種感覺,在對外推廣運營時不知道該如何運營,在這時候企業應該與活動策劃公司合作。只有活動策劃公司是專門做市場研究以及市場推廣,可以很好的幫企業提供一個明確運營推廣方向。
二、把握活動宣傳推廣時機
活動的宣傳除了要切中需求外,更不能忽視時機的把握,選對時間或搶盡先機,對一個好宣傳活動而言,好比如虎添翼。一位從事多年策劃人員告訴小編,一個市場穩定、銷售通路健全的產品,活動的廣告宣傳的安排已成例行公事,難有太大的改變。至於一個成長期的新產品,前景未明,市場變數有多,需要很好的拿捏宣傳時機。
三、適當監管宣傳進度
策劃一場企業宣傳活動,活動策劃公司應站在一個主導位置,跟進宣傳的進度,宣傳情況,適當時提供專業意見。
活動策劃公司為企業提供宣傳活動時,在溝通時很容易出現分岐,這時活動策劃公司應該站在客戶角度考慮,去溝通解決問題。

⑶ 品牌宣傳活動方案

品牌方案重要的還是推廣渠道,我知道微博易專做這些,但我們公司沒用過,我們都是自己通過文案傳播,雖然擴散面不大,但成本還是節約下來了。

⑷ 品牌策劃推廣方案

一、行業現狀分析(一)加入者眾,競爭日趨激烈電工行業進入門檻低、利潤高,由於利潤的驅使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業,而一些並無實力的企業也一哄而上、盲目介入,使得電工行業競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調整自己的產品結構,向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產品市場的競爭壓力。(二)品牌競爭已成趨勢許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜採用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。(三)利潤空間變小,資源整合是走向競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規范的幾個廠家)逐步整合電工行業的資源優勢,產品結構向智能化、配套一體化方向延伸,開關、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。 二、競爭分析① 國內尚無強勢品牌,沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。③ 國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特徵優勢,大多是重復模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區域市場成長峰谷、反復大,影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。④ 對產品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了「安全」這一電工產品的基礎功能,而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。 三、品牌策劃與定位(一)品牌名稱「××」通俗易懂,很具有品牌親和力,並能傳達一種以「××」為使命的企業精神,給人以信心和信任。(二)視覺識別1.顏色選擇通過對消費者形象期望測試與調查及對競爭對手的形象力與目標消費者的形象期望的分析調查,我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色,不但能夠給人以新鮮感,抓人眼球,達到引起消費者注意的目的,同時黃色象徵活力與年輕,正與公司的形象相吻合。2.視覺設計① 進行全新的企業VI形象設計,強調人的視覺感受和文化內涵,對企業的品牌定位、經營理念及企業文化都進行了新的詮釋。② 視覺符號是以商標為基礎而形成的,主要包括品牌標志(LOGO)、公司名稱、品牌專用字體、標准色及標准組合等。3.品牌包裝設計經過調查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設計及視覺上基本採用了品牌視覺力的黃色基調,並運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。(三)品牌核心競爭力技術創新,趕超國際水準是我們的核心競爭力。(四)品牌定位鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊,為消費者提供高質量的產品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。「倡導時尚新生活」的理念將生活與高科技聯系在一起,力求拓展和豐富「××」品牌的內涵,使之更有親和力,更人性化。(五)價格定位與其他品牌的中高檔產品價格相當(比國內前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。 四、品牌營銷策略針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特採用如下營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。① 進入終端零售市場(包括專業的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店),以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式,調動終端市場積極主推我公司產品(如設置促銷小姐、櫃台特別展示等),形成品牌的張力。② 打入工程市場,包括裝飾裝修廣告公司、建築公司、五金批發市場、設計院等。同時根據各地市場狀況的不同,我公司應採用「產品總代理」的方式整合資源,與代理商建立戰略夥伴關系,共同開發市場,逐步擴大市場份額。為此,公司可採取四級分銷體系,具體如下表所示。 渠道分銷體系說明 四級分銷體系 具體職責省級總代理、總經銷負責和我公司聯手開展全省的產品招商、銷售及品牌推廣工作地級總代理、總經銷負責和我公司一起開展該地區的產品銷售及品牌推廣工作一級代理、聯營經銷負責本地的產品分銷和品牌推廣工作,主要選擇有一定資源和優勢的媒介公司、裝飾公司、貿易公司或者是有廣泛的銷售網路的五金、電工、建材銷售店特約經銷、普通代理凡對我公司「××」感興趣,並有一定的銷售網路輻射能力的零售商,在市場開發初期,可直接從廠商進貨,後期從當地一級代理或總代理處進貨,在銷售量很大的情況下也可直接與廠商合作 五、品牌推廣策略(一)推廣形象定位(略)(二)目標消費者定位:分兩類,一般消費群和特殊消費群,具體特點如下表所示。 目標消費者特點說明 目標消費者 消費特點一般消費群認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌特殊消費群體年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣,但相當一部分主要*促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受(左右他們的主要是品牌的知名度、款式)(三)產品訴求點:安全。(四)廣告策略在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象,具體廣告計劃如下表所示。 廣告宣傳策略與計劃說明表 廣告市場策略1.採取市場差異化的市場運作方式,通過與區域總代理合作,整合品牌推廣2.廣告要著重於統一的品牌風格,廣告創意符合品牌形象,具有整體感、統一性3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則 廣告形式 具體內容及實施硬性廣告1.大戶外廣告牌:以區域市場電工、建材產品較為集中,人流量大的位置為主2.電視:在當地主流電視台播放企業形象廣告或常規性硬廣告,圖文信息廣告為輔3.廣播:以當地收聽率最高的電台為主,播放企業形象廣告或配合大型主題活動4.報紙:形象廣告或配合大型主題活動及企業軟性文章的宣傳5.公交車車身廣告:企業形象、產品形象廣告6.條幅、掛旗:在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛,擴大企業宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大並鞏固品牌的形象力主題活動1.促銷、展示活動:打折、捆綁銷售、買一送一、聯合品牌促銷等2.公關主題活動炒作:包括贊助公益事業、支持體育事業、社會性問題炒作等,用來引起媒體關注企業的發展,達到短時間提高企業的美譽度與知名度的目的聯合促銷在全國市場與國內國際知名品牌進行聯合促銷行動,作為品牌增值的一種有效途徑

⑸ 宣傳活動策劃方案

編一本精美的簡易的宣傳手冊,告訴你的宣傳對象你們想干什麼,你們能幹什麼,你們可以免費為他們做到什麼程度,然後是聯系電話和辦公地址,再然後就等著他們…………

⑹ 我需要一份產品品牌形象展示活動策劃方案書 謝謝各位

廣西南寧XX品牌飲料整合行銷推廣策劃案
一、 前 言

根據我們對飲料市場的發展狀況、市場競爭狀況的了解和認知以及對XX公司的系列產品市場現狀和營銷運營定位的所掌握的情況。通過與XX傅總經理的深度溝通和探討,我司比較全面掌握XX系列產品市場運營一些優劣狀況,為以下策劃方案提供了准確的依據。

二、 營銷策略和市場運營分析

1.問 題

企業通過大半年的市場運做,也投入了大量的促銷傳播活動可還是沒有形成良好的市場基礎,使企業和產品的市場導入期過長遲遲未能將市場打開。

通過我們公司對飲料市場和對公司營銷定位和運營執行的情況診斷分析,其主要原因表現為:

A)定位不夠精確

從產品的目標消費群定位上看:根據現在推廣的這3個產品的功效是屬於清熱類的功能性飲料,口感的葯味比較濃。而公司卻簡單將它們定位為15歲—25歲之間的廣泛的目標消費群,並按普通茶飲料傳統的營銷策略去推廣。然而,這種產品的目標消費群更確切的定位是25歲—45歲的消費群。

然而市場運作的最基本的目標消費群定位不夠精確,那後面所有的傳播和推廣工作的結果將是事倍功半!事情首先要做對然後才是做好 。

B、在市場推廣策略上,營銷傳播核心不明確,導致所有執行促銷活動很凌亂,隨意性很大。從傳播的角度看信息的有效到達率幾乎為0。因此傳播的費用花了很多卻都是在浪費。在終端推廣執行上沒有到位,監督、考核等管理工作不明確,也沒有執行的標准。

C、品牌形象訴求凌亂,沒有實現統一訴求傳播。比如,企業視覺系統標志定位後,沒有按照VI的應用原則,容易造成品牌資源的浪費,不利於產品品牌、企業品牌的統一傳播和有效整合。

D、主導產品包裝過於貼近其他品牌的風格,沒有個性。

E、終端促銷沒有很好運用,引起銷勢不好,很難拉動銷售。

F、產品結構需要調整。目前企業的3個產品在短期內還不能解決企業的生存問題,再說在細分市場上其市場份額也沒有多少,這樣的產品目標消費群本來就很窄。加上企業資金實力也是有限的,因此企業目前解決生存問題也是關鍵的。

G、再銷售上看,市場強勢企業經過多年經營所構築起的幾乎壟斷的銷售壁壘,別人的營銷運營能力、資金勢力、市場品牌價值、銷售網路等都是XX公司所面臨的挑戰。

H、從大環境上,茶飲料的生產壁壘不高,其他企業能輕易進入。如果企業在短時間內不能建立根據地,在一定的區域市場不能形成一定的市場份額,那未來企業必將與其他新進企業一起在低斷市場撕殺。

2、企業市場機會

我能分得一杯羹嗎?這是許多市場拾遺者的心聲,也是XX公司最為關心的問題!

1.市場機會

巨大的市場機會與風險的存在,使得許多欲進入茶飲料市場的企業不盡要問,我能分得一杯羹嗎?市場的進入壁壘有多高?盡管目前我國茶飲料市場的壟斷程度較高,市場競爭較為激烈,但這並不等於沒有給新進入者留有市場生存與發展的空間。

從宏觀市場分析:按人均消費量來,2000年中國人均消費茶飲料僅0.3公斤,如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計算,我國茶飲料還有50倍以上的成長空間,即使從我國目前人均10公斤的飲料消費量來看,我國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸,而目前我國茶飲料的實際產量僅為185萬噸,尚有1115萬噸的市場成長空間,而且目前的銷售還僅僅集中在重點城市,快速成長期估計至少還有3年。

以下具體通過生產與銷售環節的壁壘來看一下新進入者的市場機會。

● 生產壁壘

據我們所掌握的情況,生產茶飲料的直接成本並不高,一瓶飲料的成本約在1元左右,雖然目前茶飲料價格下調了6%-8%,但零售價仍可以賣到3元。因此對於商家來說,茶飲料的生產壁壘並不高。

● 銷售壁壘

雖然目前茶飲料市場的壟斷程度較高,主要茶飲料企業的廣告投放力度較大,品牌知名度較高,給新進入者築起了很高的市場壁壘,但也從另一個方面也反映出目前我國茶飲料尚處於成長期,目前市場中主要茶飲料企業所獲得的成功,一方面是由於其經營上的成功,但另一方面是因為其進入市場較早,"吃得快",對於新進入者而言,只要找准市場的賣點,取得成功並不是沒有機會。從消費者的角度來看,茶飲料市尚未達到可樂市場那樣高的品牌忠誠度,產品口味才是市場的真正賣點 。

●區位優勢

利用廣西連接東南亞之區位優勢,開發東南亞市場是XX公司一個重要的市場機會點。同時也是為將來全面開發全國市場的戰略部署。

●技術優勢

XX公司的生產工藝有先進的技術,在行業上有自己的生產標准,是其他公司所不具備的,這為企業高科技品牌奠定雄厚的基礎。

六、消費者特徵與消費習慣分析

1.消費者特徵

●女性稍高於男性。調查顯示,女性最常喝飲料的比例高於男性這與女性消費者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系,另外喝茶飲料不發胖是女性多於男性選擇茶飲料的主要原因之一。

●年齡:青年人是主力軍。調查顯示,15-25歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是26-35歲年齡段的消費者,這兩年齡段占總體的69.5%成為茶飲料的消費主體。

2.消費者消費習慣

●飲用頻率:據有關調查數據顯示,北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽、西安茶飲料消費者多數為輕度消費者(1個月飲用3次以下),占消費者的55.9%,而重度消費者(每天喝)的比重僅為6.8%.這表明目前我國茶飲料市場仍具有較大的市場發展空間。

●最常飲用的場合:從消費者飲用茶飲料的場合來看,"平時口渴時喝"是消費者最常飲用茶飲料的場合,占被訪者的68.9%其次為外出/旅遊時,而在平時吃飯時喝的消費者卻較少。

七、整合行銷策略

針對目前市場的狀況及XX公司的現狀,要想在這群雄紛爭的市場上立足並穩健持續的發展。必須對企業和產品進行更好的規劃,在營銷運作策略上更需要創新。只要這樣企業方可在這深不可測的危機層層的飲料市場上才能發展。

(一) 總策略

高端品牌定位,中國功能性茶飲料專家品牌形象的高科技品牌內涵!整合媒體資源,開展品牌先行的策略,充分展示企業品牌的個性。

(二)人才策略

人才,企業生存之本。可吸引好的人才講究緣分,而自己企業培養的人才才是企業真正的人才。

組建自己的營銷隊伍為企業全面開發全國市場,甚至在將來開發全亞洲和全世界市場做好人才培養和儲備。

定期和不定期舉辦專業知識培訓,有必要與國家高等專業院校聯合將公司有潛力的人才委託培養。

條件要是許可也可嘗試與高等院校聯合招生,為企業培養更多的人才,對企業樹立品牌也有很大的推動力。

(三)營銷定位

1、企業品牌定位

中國功能性茶飲料專家品牌形象

企業以專業的功能型飲料專家形象的進入市場。配合媒體傳播,公司統一服裝,工作牌,銷售人員的文件包。

必須堅持誠信行銷、雷厲風行的態度和行為准則進入市場。

2、市場地位定位

針對公司的資本、人力、網路、運營經驗等資源及飲料市場目前市場的狀況,公司在未來1—3年的發展初期主要做個快樂的市場拾遺者,採取跟進的策略緊貼著市場的大鱷,虎口奪食逐步蠶食他們的市場份額。

資源的積累才是公司發展壯大的基礎和關鍵。力求解決生存立足之本再謀求更大的發展。

3、目標消費群定位

以市場最大的消費群體15歲—40歲的年輕人作為新一輪營銷推廣的第一目標消費群體。有利於企業品牌的樹立及產品的銷售。

4、 產品策略定位

完善XX系列產品,以多個品種、多種口味的策略進行推廣,並根據企業發展狀況和在不同的生命周期里及各產品的市場成熟度調整主導的產品。

l 主導產品:今年內以消費群較為廣泛的產品做為主導產品——XX激爽。

XX激爽。對甜葉茶進行調整,提高甜葉茶甜度,添加茉莉花香型或薄荷做為一個新品種(也可以另行開發)。通過對這個產品的推廣帶動企業品牌的樹立及其它產品的銷售。

l 產品線:4大系列11個品種

以消費群比較廣,產品市場容量大的中檔產品——XX激爽茶為主,帶動其它系列產品推廣。並對女士、成功人士、兒童等獨特是消費群體開發高端的品種以配合企業高端品牌形象的樹立。在成長過程中根據市場的需求不斷調整產品結構和產品種類

1、 主導:XX激爽茶(茉莉香型)

2、 功能型:

A、甜葉茶

B、膠股藍茶

C、苦丁茶

3、 市場拾遺:

A、葡萄果汁

B、番石榴汁

4、 高端系列:

A、XX多姿蜜茶:針對女性白領階層具有調節內分泌、排毒美膚功能的女士茶

B、XX腦樂橙汁:具有益智功能,添加氨基酸的兒童飲料

C、禮品聽裝涼茶系列

A)、甜葉茶

B)、膠股藍茶

C)、苦丁茶

產品定位

1、 主導:XX激爽茶

規 格:PET340ML和家庭裝PET490ML

包裝設計定位:動感、激情、時尚且視覺清爽

價格定位:最高零售價3元,批價1.6元,代理價1.2元(暫定)

目 的 :目前市場消費的熱門品種類型及其目標消費群廣的特點,更有效的保證傳播成本和信息到達的有效。通過對這產品的推廣可以更好的為企業提高知名度及品牌的樹立。同時可以最快給企業帶來經濟效益保證企業的生存以及為企業未來的穩健持續發展奠定基礎

2、 核心系列:

A、甜葉茶

B、膠股藍茶

C、苦丁茶

規格和包裝形象按公司調整後最新的方案進行

價格定位:最高零售價3元,批價1.6元,代理價1.2元(暫定)

目 的:做為公司核心系列產品,通過重新調整目標消費群的定位為企業將來樹立功能飲料專家奠定基礎。

3、 市場拾遺:

A、XX葡萄汁

B、XX番石榴汁

規格和包裝形象貼近康師傅、統一或健力寶的同類產品進行設計但有具有XX的VI形象。

價格定位:代理價和批發價低0.5元/瓶左右於所貼近的大品牌同類產品(暫定)。

目的:作為企業產品的一種補充,充分利用公司的生產設備、人力、銷售渠道等資源為企業在創業初期多贏得一份市場機會。

4、 高端定位

A、XX多姿蜜茶

規格: 250ML聽裝

形象設計:穩重,大方

價格定位:最高零售價4元,批發價3元,代理價2元(暫定)

B、XX寶兒

規格:PET200ML

包裝設計:可愛、活潑

價格定位:最高零售價3元,批價1.6元,代理價1.2元(暫定)

目 的:以上2個產品作為企業產品的一種延伸,待時機成熟充分利用這樣高端的產品樹立公司高端的品牌形象

C、XX高端禮品(禮盒)聽裝

l 甜葉茶

l 膠股藍茶

l 苦丁茶

規格: 250ML聽裝

形象設計:以XX的PET裝設計風格為基調

價格定位:最高零售價4元,批發價3元,代理價2元(暫定)

圍繞企業品牌定位在包裝設計、規格上必須有所創新及突破,同時保持與定位相協調的內涵。 才能有別於其他飲料大鱷形成差異化,為將來實施差異化行銷奠定基礎。

農夫山泉當年以一個瓶蓋作為差異化行銷的買點,一句「上課時不要發出這種聲音」的廣告語打動了千百萬青少年消費者的心坎並流行為日常口頭語,更使養生堂擠身純水市場之3強。可見創新是企業可持續穩健發展的重要手段同時也是拉近與各飲料大鱷差距的絕徑。

同時為佔領買場終端,在產品的種類上至少在5個左右,以便佔領更多的終端陳列面形成終端更強的視覺沖擊。

4、 渠道策略定位

以廣西為中心,逐步拓展區外市場。自建和代理並肩馳騁、緊密合作。

以廣西為樣板市場全面開發,建立堅實的戰略根據地,在本土市場份額必須進入前5名。逐步培育穩定的銷售網路、為拓展區外積累雄厚的運營資本和積累企業人力資源。

在市場啟動初期,公司先組建隊伍做好大買場的銷售及終端形象展示,對於各級市場的個體店尋找有實力的分銷商開發,充分利用各批發商的渠道和分銷能力與他們建立良好的銷售合作夥伴關系;逐步發展和培養有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發商做區域銷售代理。

同時,在酒樓、旅館、酒巴、KTV娛樂城、火車站(火車上)等能直接接觸消費者消費的地方相關的場所建立起銷售終端和形象展示平台。

高端系列產品在個體小店的銷售渠道不做重點推廣,以大中型買場為主,同時組織隊伍開展團購市場,針對企事業單位以及政府部門進行傳播與銷售。

5、 促銷策略定位

以品牌先行的策略為主,產品的所有實施的促銷活動、傳播形式都圍繞企業品牌傳播進行。(結合企業品牌傳播的策略另行制定)

以終端DM海報、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身廣告、火車車箱廣告、新聞事件行銷、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。

(四)行銷推廣策略

XX激爽

l 核心廣告語:健康喝出來

廣告語:激爽,極爽!

廣告語:口味,激爽無比!

廣告語:GO!激爽一夏!

l 推廣原則:保證所有促銷活動的有效性和連貫性。

l 傳播定位:

以新聞事件行銷傳播為主線,以終端售點廣告、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身車廂廣告、火車車箱廣告、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。

1、渠道促銷

l 針對分銷商開展的促銷策略

主導思想:由於XX飲品系列品牌價值不高、入市時間較晚,在行銷資源有限的情況下,單純依照廠商的力量將產品推向市場,其時效性會不夠顯著,且風險性較大,因此決定實行與分銷商共同合作,讓利於分銷商利用經銷商的資金及庫存將產品推向市場的方式進行促銷活動,具體如下:

活動前奏——經銷商聯誼會

此活動屬於心理攻堅活動,名義邀請各有勢力的批發商和大買場與企業共商發展大計,實際上是通過聯誼會來進行新產品發布活動,吸引各批發商加入我們XX團隊,在活動現場,有新產品的堆箱造型、TVC廣告在連續播放、產品特性說明在大屏幕上不停的滾動,並必須有極具鼓動性的演說詞,一幅幅藍圖在向批發商描述,以便將各經銷商的進貨積極性也慢慢地調動起來了,最好能在會現場簽單。

階段性快速行銷策略 ——分級促銷

飲品相對應於其他商品,屬毛利率較低的產品,加之其消費群是非忠誠消費群,所以流暢的銷售渠道、相對穩定的市場價格對產品本身的銷售非常有利,各廠商也以穩定市場價盤為進行各項活動的前提,而促銷,其活動前提就是將經銷商分成三六九等,按其銷售業績給予其每箱不同的利潤,這樣,銷貨能力強、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利,必然利用進貨價格差,自行定出一個自己認為合適的出貨價格來進行銷售,這樣一來,市場價格必然就亂了,而價格的不統一就會使零售商接貨方產生一種懷疑的態度,對廠商的價格、銷售策略存有疑問,而這種疑惑和觀望的態度對廠商的市場推進活動卻極其不利。

鋪貨初期:在規定的上市初期,分別為300箱、500箱、1000箱,不同獎勵為0.7元/箱、1元/箱及1.5元/箱,主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區向外埠擴散的形式,在上市初期應廣泛照顧到小客戶的利益,而小客戶多分布在城區。

鋪貨中期:上市之後2個月左右,級別分別1000箱、2000箱、3000箱,不同獎勵為1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此階段新品已在城區得到良好回應,並輻射到外埠,應提高級別,照顧中戶利益,但對小客戶來說,卻需要投入大部分精力,或者放棄其他品牌的銷售專做XX才能順利達到所想要的返利。

第三階段——上市之後5個月左右,進行區域銷售競賽:按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽,設立入圍資格及獎勵金額,高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性,使客戶大量囤貨,最大可能地佔用客戶的庫存及資金,

l 零售點

主導思想:盡可能提高鋪貨率,提高店主對我產品的首推力,並在特殊的渠道實施對其它同類產品的擠壓,具體如下:

1)銷售回報:針對零售店進行返箱皮折現金活動,每個箱皮可折返現金3元,此項舉措為飲品常見之促銷政策 。

2)陳列獎勵:達到獎勵條件的每陳列2瓶主推高端產品就即送其他飲品系列一瓶。

3)另外與火車站緊密合作給於優惠的條件,在廣西系列城際列車車廂里做廣告並與車站或列車達成協議,列車上所有的茶飲料和果汁飲料只能銷售XX產品。

l 批發市場攤點

主導思想:擴大聲勢,提升批發市場產品的鋪貨率及曝光度,具體如下:

批市造勢活動,主要批發市場進如華西路的批發市場行造勢活動,主要是使用鑼鼓隊之類的表演隊伍配合橫幅、DM單及現場「幸運行動」活動來帶動聲勢。

批市有獎陳列:即每個批市攤點每陳列15箱主導品種,陳列期為一個月,經檢查、抽查合格,即獎勵其指定兩箱,此項舉措也是旨在提升產品在批發市場的鋪貨率,吸引有進貨需求的人關注。

l 消費者促銷

主導思想:通過消費者促銷活動,提升產品的口味接受度及知名度,擴大消費群。 活動貫穿整年銷售旺季,節假日均不間斷舉行。

大型商場割箱陳列:在各大型買場進行割箱陳列活動,增加產品曝光度。現場活動放置主題板也可以是易拉寶之類的宣傳用品,一定要非常醒目;加上廣宣品及RD廣播,提高促銷影響人潮;其二為以「XX飲品系列請你參加游戲」的方式來進行,現場用「探寶游戲」、「套圈游戲」來吸引消費者參與現場活動中,利用聚集的人氣來達到促銷效果。

參加一些為成功人士、白領精英開展的活動,如到車展、音樂會現場開展推廣活動,充分展示企業和產品的形象。

2、行銷傳播

策略:以一事件行銷做為主線,通過電視、報紙、電台等主流媒體配合推動,終端售點廣告、戶外路牌、車體、車廂廣告補強,相互相應製造強憾效果,以最快的速度提升企業和產品的知名度。

具體實施:事件待定

如果企業與統一合作那在飲料行業真的是件轟動全世界的大事。一條以《XX——統一飲料大鱷的選擇》題材的事件將在全世界范圍帶動XX企業和產品品牌的樹立。

1.電視廣告

拍攝製作主打產品廣告片(30秒、15秒、5秒)、企業形象片(10分鍾、3分鍾、1分鍾)。

電視廣告推出形象廣告,以省台+市台的投播方式,爭取覆蓋最大面積。

第一階段,高頻次的投放2個月。

第二階段,可以對收視率較高且針對我們目標消費群較強的節目進行冠名如廣西衛視頻道的《時尚中國》、廣西文體頻道的《奪寶奇兵》或一些全國性大型節目等。

因消費品尤其是飲品系列,屬隨機性購買產品,且品牌忠誠度不同於其他產品那麼強,所以在推出電視廣告之前,組織助理業務代表組成小分隊,通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率,並使XX飲品系列鋪貨率達75%以上,在此市場基礎之上推出電視廣告,就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產品。

2.售點廣告

售點廣告是傳播,貫穿在整個新產品產品導入期,以4K海報、弔旗、橫幅,用於張貼、懸掛於各零售點及批市攤點,並在張貼時採用標准化的張貼位置,有很強的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場促銷活動,另製作相關主題DM、海報、吊牌、書簽,增加促銷效果。

3.電台

主要針對核心產品系列展開,在所轄區域選擇收聽率較高音樂台對其音樂節目進行投放。

4.戶外廣告

做為電視、報紙媒體投放的補充,主要是展示形象和產品品牌的提示,彌補部電視廣告、報紙投放的不足,用公車廣告和路牌廣告及火車車廂廣告來進行補強。

5.SP活動

做為主要的傳播工具之一,將貫穿整個企業形象展示和所有產品銷售階段,利用SP活動互動性較強的特性充分展示企業和產品的品牌形象。

重點節假日消費高潮期的促銷活動,在人流量大、人口集中的區域及銷售場所舉行較大型的宣傳、促銷活動。

如:

農歷8月15中秋節前半個月內是月餅銷售的旺季同時也是我們功能系列銷售的最好時機。組織在政府指定的月餅銷售點搭建銷售活動現場,以活動展示形象帶動產品銷售。

具體時間安排略。

6.平面廣告。

根據推廣進程及主推產品的個性,設計製作一致性、延續性、規范性的平面報紙(雜志)標版、戶外高桿標版、路牌標板、終端展示牌標板、計程車(公汽)後帖標版等。

7.軟文廣告

編寫《XX激爽系列軟文廣告》10篇,配合平面硬性廣告、社區促銷、終端賣場促銷活動的開展。對功能性的產品,如絞股藍、苦丁茶等,可以食品健康專家(健康教育學會)名義,撰文,在大眾媒體健康專版刊發,必要時另加印量,直投入戶。打造一股絞股藍健康風暴,擴大產品認知度,拉動終端銷售。

⑺ 有什麼新穎活潑的活動宣傳方案嗎

活動復分幾種:
一、實制體的活動,現場秀,這樣的活動具有區域的特點,只要利用當地媒體就可以得到好的效果;要善於造勢;
二、網路活動,這樣的活動是針對全國,甚至是世界的,所以要在門戶型的網站進行,這樣的費用也相對很高的,建立QQ群,在各種論壇,最好是相關的論壇,可信度高的論壇進行廣泛宣傳;雜志上也可以發一些廣告。
祝你成功!

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