㈠ 營銷競賽業績督導有哪些辦法
答復：以簡單的論述這個問題？
（1）、以總公司營銷經理召開年會，部署專和總結全年銷售指標情況屬的報告，（揭頒獎儀式）以及各分公司銷售經理業績評選優秀成員名單，派發獎勵年終獎。
（2）、以總公司營銷經理按照企業全年銷售目標業績情況評估，以進行營銷績效考核指標數據匯總目錄評比打分。
（3）、以總公司營銷經理召開上半年銷售會議報告，並監督落實各項指標完成銷售任務情況，以及下半年下達分配銷售工作任務指標情況，並參與各分公司（銷售）指導工作。
（4）、以總公司營銷經理召開下半年銷售會議報告，並監督落實各項指標完成銷售任務情況，以及明年銷售主體工作主題報告，並下達分配銷售工作任務指標情況，並參與各分公司（銷售）指導工作。
（5）、以各分公司銷售經理傳達落實總公司領導會議指示要求，以按質按量的完成公司分配的銷售業績任務目標，以進行量化業務考核。
（6）、以各分公司銷售主管做好各成員銷售業績考核名單，並審核申報銷售經理，和需要交代的各項事宜。
（7）、以各分公司銷售代表以扎扎實實的做好每一項工作流程，為創造最佳銷售業績，而作出堅持不懈的努力奮斗。
謝謝！