工會幹部培訓方案指導思想

1. 淺談如何提升工會幹部素質

工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，不僅要及時反映職工的問題，使領導者及時調整管理方法，同時還要履行教育職工的職能，滿足職工發展需要。因此，全面提升工會幹部素質越來越顯示出它的客觀必然性。 一要加強理論、業務知識學習。重視學習、善於學習是提高工會幹部素質的關鍵。隨著市場經濟的發展，企業的生產經營環境面臨更多的不確定因素，使工會工作領域更加廣闊，工作對象更加復雜，工作內容更加豐富，工作方式更加多樣，工作任務更加繁重，工會工作環境的這些重大變化，都對工會幹部的業務水平、知識結構、工作方法、應變能力等提出了新的更高的要求。工會幹部要提高素質、與時俱進，必須不斷加強學習。首先是學習掌握馬克思主義基礎理論，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法，觀察、分析和處理工作中遇到的問題。其次是學習工會的基礎理論和各項業務知識，熟悉和掌握勞動經濟、勞動法律、社會保障等有關知識以及計算機、外語等方面的技能。做到工作學習化，學習工作化，提高學習的總量和質量。同時，還要掌握工會工作的規律和群眾工作方法，以便更好地履行基本職責。再次要切實建立一套鼓勵工會幹部加強學習的激勵機制，讓自覺學習，努力提高工作本領成為一種良好的風氣。 二要努力強化教育培訓。工會組織要不斷加強對工會幹部的繼續教育。尤其是各級工會領導對此應予以高度重視，完善培訓制度，制定符合本單位實際的工會幹部培訓計劃，努力提高培訓質量，增強培訓的針對性和實效性，遵循缺什麼，補什麼；干什麼，學什麼，分級規劃與培訓的原則，採取脫產、半脫產或在職培訓的形式，長期與短期結合或以會代訓等方式，進行全員式培訓。 三要注重實踐鍛煉。學習的目的在於應用和實踐，工會幹部要靜得下心來，以科學理性的思考為基礎，形成正確的工作路數。增強責任感、緊迫感和使命感，始終保持與時俱進的精神狀態，樹立大局為重、職工為本的觀念，及時掌握職工之所想，干好職工之所盼，解決好職工之所需。要堅持把職工的呼聲作為改進工作的第一信號，把實現維護職工權益作為工作第一職責，把職工的滿意度作為衡量工作是非得失的第一標准，在實踐中總結新經驗，新方法，邊學邊用，學用結合，不斷提高研究問題、分析問題、提出對策建議的能力，提高依法辦事，依法維權的能力，提高解決實際問題，不斷創新的能力。各級工會要積極創造條件，組織幹部到一線鍛煉，使工會幹部更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。如：工會幹部開展調查研究，參政議政，開展宣傳教育活動，組織職工參與企業民主管理，代表職工與企業進行平等協商，進行安全生產檢查，調解勞動爭議，對困難職工進行救助等等，這些工作實踐也是提高工會幹部素質和檢驗工會幹部素質的主要途徑。因此，工會幹部要自覺在工作實踐中鍛煉自己，經常深入實際、深入職工，了解下情，增進與職工的感情，使自己得到鍛煉和提高。 四要加強科學管理，建立考核機制。建立一支紀律嚴謹的工會幹部隊伍，真正提高他們的素質和工作能力，還需要採取一定的組織管理措施，加強對他們的教育，建立必要的考核管理制度，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、定期考核，做到警鍾長鳴，通過群眾監督來約束工會幹部，使其更好地履行工會幹部的職責。 （作者單位：淮南礦業集團老礦區事務管理處工會） 本文僅代表作者個人觀點，與中國煤礦安全網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，並請自行核實相關內容。

2. 「十三五」工會幹部崗位培訓教程與工會業務指導用書，求推薦

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3. 參加工會培訓希望那方面得到提升

企業與職工是一個命運共同體的關系，在這個命運共同體中，工會既要維護職工的合法權益，又要維護企業的整體利益，因而具有橋梁和紐帶作用。

工會如何履行維權職責，直接影響職工的情緒和工作積極性，影響職工的團結和穩定。

工會維權的重要性，決定它在影響和提升職工隊伍素質方面，有著不可忽視的作用。

二是工會代表職工參與平等協商集體合同的簽訂，從源頭上維護職工的利益。

同時，工會又是職工代表大會的工作機構，職工代表通過參加職代會，直接參與企業民主決策、民主管理和民主監督。

有了參與這個職能，工會便能夠對隊伍建設和職工綜合素質的提高產生重要影響。

三是工會幫助企業動員職工積極地參與到企業管理與企業建設中來，在創造物質財富的同時，也創造了精神文明，為企業的發展、為社會的進步做出了貢獻。

對於職工自己而言，也使自身的價值得到了充分體現，精神境界得到了升華。

從一定意義上說，工會是企業職工的組織，有職工才會有工會。

所以，作為團結職工、維護職工利益的組織，工會在企業建設與發展中的作用是不可低估的。

二、工會在提高職工素質方面具有其他組織不具備的優越條件一是工會有組織方面的優勢。

把職工最大限度地吸引到工會中來，是工會自身發展的需要，也是工會有親和力的重要體現。

工會通過參與企業民主管理、通過廠務公開、合理化建議等活動，維護企業工合法權益，使職工真切體會到工會確實是為廣大職工著想、為職工說話辦事的組織，從而贏得職工群眾的認同和信賴。

工會會員生活在工會組織之中，一方面會自然而然地產生歸屬感和自豪感，另一方面也促進了工會在工作中團結職工群眾、凝聚人心、鼓舞士氣。

工會在組織方面的優勢和地位是其它組織不能替代的。

二是工會具有開展群眾性生產活動方面的優勢。

如工會經常組織開展的勞動競賽、各大品種的技能比武等活動，不僅能夠調動職工的工作積極性，而且有助於推動企業管理與技術水平的提高。

4. 黨建帶工建指導思想和具體措施、具體內容是什麼

「黨建帶工建」工作的指導思想：根本在「建」，黨工組織要加強自身建設；關鍵在「帶」，加強黨對工會工作的領導；重點在「促」，發揮工會對黨的建設的促進作用。

具體措施：
全力打造「黨建帶工建」工作平台，抓住根本，把握關鍵，突出重點，通過「四聯」建設，逐步走出了一條「黨工共建，帶促互動，一體化推進」的「黨建帶工建」工作新路子，初步形成了「黨委領導，政府支持，工會運作，各方配合」的「黨建帶工建」工作新格局。
一、組織聯建，從領導體制上實現「帶」和「促」。一是組織同步組建。以「兩有雙百」活動為載體，切實加強分類指導：對已建黨組織未建工會的，黨組織積極發揮主導作用，分解落實工會組建工作；對已建工會組織未建黨組織的，工會組織發揮能動作用，幫助推薦入黨積極分子，培養、發展優秀骨幹入黨，打好建立黨組織的基礎。二是幹部同步配備。以鄉鎮黨委換屆選舉為契機，公推直選鄉鎮工會主席，配齊配強黨工組織幹部隊伍，明確鄉鎮工會主席由鄉鎮黨委副書記兼任，配備鄉鎮專職工會副主席，享受同級中層正職待遇；組織部、總工會聯合發改、統戰、勞動等責任部門，不斷充實非公企業黨工管理人才信息庫，舉辦了非公企業黨務人才推介會，通過組織推薦、企業自主選擇的雙向互動市場配置模式，新配備非公有制企業黨工幹部，非公企業實行黨工組織負責人交叉任職，實現人力資源整合最大化。三是隊伍同步管理。建立健全非公有制企業黨工幹部選拔配備、教育培訓、監督約束、經濟保障、考核責任、政治激勵等機制，使非公有制企業黨工幹部隊伍建設走上規范化軌道。
二、活動聯合，從工作載體上實現「帶」和「促」。各級黨工組織努力探索黨工組織建設最佳結合點，廣泛開展「三結合三增強」活動，做到在角色上分、思想上合，任務上分、目標上合，職責上分、活動上合，層層明確責任，責任落到實處。一是把保持共產黨員先進性教育活動與開展「雙愛雙評」創建活動、培育「四有」 職工隊伍結合起來，增強基層黨員的黨性觀念，影響和帶動廣大職工愛崗敬業、崗位奉獻。二是把「五好非公有制企業黨組織」創建活動與「合格、模範職工之家」 創建活動結合起來，企業黨組織積極開展了「黨徽在非公有制企業閃光」、「兩有雙百」、「金點子」等活動，不斷推動工會職代會制度、廠務公開、平等協商、集體合同等各項重點工作在非公有制企業得到落實。對評為「五好非公有制企業黨組織」的企業採取優先進入工商登記注冊的「綠色通道」，列入工商免檢企業、納稅信譽A類企業等辦法，激發企業主的創建熱情，為創建活動創設一個良好的環境。三是把「黨員牽手溫暖大行動」與「送溫暖工程」結合起來，激發廣大黨員做好扶貧幫困工作的責任感和使命感，提高工會組織圍繞中心、突出重點、為職工辦實事、解難事、做好事的能力。
三、工作聯動，從職工利益上實現「帶」和「促」。我們以「2006工資集體協商年」活動為平台，建立健全「工資協商、結對幫扶、民主管理、勞資調解」等4 項工作機制，不斷提高黨工組織的服務意識、發展意識、維權意識，建立和諧穩定的勞動關系。一是大力建設工資協商機制。我們圍繞「強化工資協商機制，確保職工工資增長」目標，切實把工資協商作為建設和諧社會的有效舉措和富民工程的重要內容認真去抓，強化勞動合同、集體合同規范運作，實現職工隊伍穩定和企業健康持續發展。二是大力建設結對幫扶機制。與建立黨員聯系、服務職工群眾機制相結合，明確結對幫扶工作任務，強化工作職責，加強考核督查，提高黨員全心全意為職工群眾的主動性和自覺性。三是大力建設民主管理機制。以職代會為載體，大力推廣我市林洋公司「五個一」的成功做法，即：每月黨工進行一次磋商、黨企進行一次交流、工企進行一次協商、黨工組織與員工進行一次交換、組織一次黨工聯席會議，重點對企業生產經營中的問題，形成書面報告向企業決策層反饋，著力強化民主管理機制。四是大力建設勞資調解機制。針對勞動關系中出現的突出矛盾，各鄉鎮工會依託矛盾調解服務中心，建立了24個勞調組織，每年各鄉鎮勞資調解結案率均在95%以上，從源頭上維護了職工的合法權益。
4、機制聯創，在增強合力上實現「帶」和「促」。一是健全組織領導機制。建立市鎮兩級「黨建帶工建」工作領導小組，組織、工會、勞動、工商、稅務等11個部門為責任單位，領導小組實行聯席會議制度，按季度召開工作例會，協調「黨建帶工建」工作中遇到的問題，部署年初規劃、年中督查、年終考核工作。近年來，市級領導小組先後出台了9個指導性文件。二是健全目標考核制度。明確鄉鎮黨委一把手負總責、分管書記（工會主席）為第一責任人，黨委組織委員和工會副主席為直接責任人，分層次簽訂年度工作目標責任書，圍繞「建組織、建班子、建隊伍、建陣地、建機制、創業績」工作目標，把「黨建帶工建」工作納入市委對鄉鎮、鄉鎮對企事業黨建工作目標管理考核體系。實行基層黨建工作季度通報制度，把「黨建帶工建」工作作為通報的重要內容，考查結果與單位和個人獎懲掛鉤。三是健全聯系點制度。堅持市鎮（局）黨員領導幹部「黨建帶工建」工作聯系點制度，切實做到五個一：制訂一個聯系計劃、精選一個研究課題、完成一篇調研報告、參加一次民主生活會、解決一個突出問題，努力把聯系點建成示範點。

5. 工會幹部培訓學習內容有哪些

1、縣級以上工會幹部特別是領導幹部培訓的基本內容，主要是中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義工會發展道路等政治理論，工會業務、涉及工會工作的法律法規，履行崗位職責必備的經濟管理、社會管理及群眾工作等知識。

2、分管工會工作的黨政領導幹部。重點培訓中國特色社會主義工會發展道路，工會工作方針和工會工作原則等理論，積極擴大工會的影響，讓社會各界了解和支持工會工作。

(5)工會幹部培訓方案指導思想擴展閱讀：

基本原則

1、服務大局、以人為本。堅持教育培訓內容貼近經濟和社會發展實際，貼近勞動關系變化的現狀，貼近工會工作和職工群眾的要求，突出幹部在學習培訓中的主體地 位，強化培訓需求導向，堅持干什麼學什麼，缺什麼補什麼，使培訓更好地為科學發展服務、 為工運事業服務、為幹部成長服務。

2、改革創新、科學發展。在繼承工會幹部教育培訓傳統方法基礎上，創新培訓理念，改進培訓方式，整合培訓資源，優化師資隊伍，完善管理模式，不斷提高工會幹部教育培訓工作科學化水平。

3、全員培訓、分級負責。培訓對象覆蓋全省專兼職工會幹部。按照分級、分類的原則，大規模、多形式、多渠道開展工會幹部教育培訓，建立重點突出、關注基層、重心下移、統籌兼顧、全員覆蓋的工會幹部教育培訓格局。