物流方案設計大賽策劃書

『壹』 酒店個性化開夜床比賽的策劃案

可能會有點長，但是這個屬於直接的範文，可以看看，或者直接套用 創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。 一、創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。 通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業計劃書要思考的問題： （一）關注產品 （二）敢於競爭 （三）了解市場 （四）表明行動的方針 （五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要 二、創業計劃書的內容 一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要 產生工業化、產品標准化、管理科學化、經營連鎖化。 (1) 餐飲公司經營策略 3． 市場策略。 類別：企業管理,資源 查看評論 六、品牌效益 五、投資收益 長期以來，國內居民因生活水平較低，對以「廚房」和「衛生間」為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對「廚房」和「衛生間」的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃 閱讀全文 可行性分析與創業計劃書範文 一、 市場分析 "不僅是利潤，更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者，希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。 員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一。 綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的半成品原料，更要善於識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。 2) 餐飲公司形象策略 在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。 隨著，中國政府構建社會主義和諧社會的提出。「和諧社會」已經成為一個醒目的新詞彙。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了「和諧社會」四個字潛在的商業價值。 綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務，創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而「和諧社會」四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。 四、投資計劃 "由點做起，輻而為面"。立足於一個地區特點的消費群，初期發展就應形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時"閃亮全登場"。以後再根據發展，輻射全國經營。 發展初期，積極引導顧客綠色消費，使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地開餐經營 創業計劃 創業計劃書

『貳』 大學生市場營銷大賽策劃書模板

模擬營銷大賽撰寫大綱
前言（編制說明）
企業背景
一、產品特性分析
1.1產品概述
1.2發展環境
1.3產品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6產品差異分析
二、市場分析
2.1行業分析（背景、市場容量、市場定位、趨勢）
2.2市場潛力分析
2.3目標市場分析
三、競爭分析（最好有數據支持）
3.1SWOT分析
3.2五力競爭分析
四、STP戰略（競爭分析的補充）
S——segmentation （市場細分）
T——targeting （目標市場選擇）
P——position （產品定位）
五、營銷組合
5.1產品策略
5.2價格策略
5.3渠道
5.4促銷
5.5反饋和調節策略
六、銷售目標（半年起算）
七、生產管理
7.1廠址選擇
7.2項目生產要求\項目進度
7.3生產工藝流程及物流策略
7.4技術管理策略及隊伍管理策略
7.5公司文化
八、財務預算（至少分析兩年）
8.1各項費用
8.2店面支持
8.3廣告費用
8.4總費用
九、財務分析
9.1投資和股本分析
9.2資金籌措方案和預算安排
Eg：投資累計 2188萬元
設備 100萬元
風險投資 1208萬元
流動資金貸款 500萬元
申請科技扶持金 180萬元
申請的科技扶持金使用： 技術攻關 146萬元
新產品檢測推薦費 24萬元
市場准入許可費 10萬元
合計 180萬元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2風險性分析

『叄』 如何學好物流管理專業知識

步驟/方法
01
一、與我們現實生活中的某一個具體事務相聯系。比如說汽車製造業。在汽車製造業了里我們可以觀察物流是怎麼運作的？它包括哪些具體內容？它的零配件采購、號稱最復雜的生產排程計劃、它的整車物流等等。都不是學校里那幾本物流理論教材所能涵蘊的。成為一個物流高手，他必須了解與他想要從事行業相關的許多知識，比方說管理學、工業工程、國際貿易、財務等等。學習物流專業的學生，他需要有一個廣泛的視野，需要認真思考自己真正感興趣的問題，而不是坐在書齋里死讀那幾本不知道是誰編的教科書。

02
二、學物流的人也好，干物流的人也好，不管他的志向多麼遠大，都要經歷一個痛苦的階段：親自去做一些最簡單的體力勞動或操作的階段。只有這樣，才能真正了解物流的真面目，才能真正了解企業的需求。只有具備這樣的基礎，他才能在未來的日子裡，成為真正解決問題頂尖高手。坦率地說，我國不少重點大學的物流教授都不能說他們真正懂得物流。就因為他們缺乏實踐這一課，他們或許可以構建出邏輯上精美的數學模型，但遺憾的是，他們的模型永遠都無法解決任何一個現實問題。在德國的大學里，任何一位教工程學的教授，如果在獲得學位後沒有親身在工廠里擔任過至少兩年以上的一線工程師，是無法獲得教授職銜的。但是在我國，多的是只會誇誇其談的所謂知名學者。



03
三、物流是有前途的，但僅僅熟悉物流操作並不能成為真正的物流高手。物流高手是解決問題的專家，同時也是優秀的協調者與談判高手。物流最終價值是為了滿足客戶需求，了解客戶的所思所想很重要。所以如果可能，要盡可能從市場客戶的具體需求入手，清楚地描繪出自己所處行業的產業鏈網路，以及自己所處的位置，結合自身的長處與優勢，思考自己到底能為市場提供什麼？並有意識的在這方面加以積累，經年累月之後，可能在某一個具體領域里，就成為所處環境中首屈一指的專家了。成為頂尖高手，不在於一定要多麼天資橫溢，不在於學歷有多高，而在於自身的才能是物流這個行業內所需要的，並且有鮮明特色。

『肆』 大學生創業大賽的項目背景怎麼寫

描寫思路：首先要寫長夜項目的出發點，然後再寫切入點、前景，最後要對創業項目進行一個簡單的總結。其範例為：

我現在是一名大學生，在日常生活中發現身邊的同學都有很多的閑置物品，大學生涯幾年，學慣用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西。

而這些東西送給同學、親戚、朋友，那也只是一部分，還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委託同學代售，但是這樣會出現雙方彼此不信任等情況；

針對這種情況可以做一些關於閑置物品的收購與銷售，這樣可以有效的解決閑置物品銷售的問題。這個閑置物品銷售的前景是比較大的，而且創業成本並不是很高，只需要一些場地和啟動費用即可。

『伍』 您好，我即將參加挑戰杯大學生創業大賽活動，急需策劃書一份參考一下，希望得到您的幫助謝謝

大學生創業大賽活動策劃書全方案

一、活動主題：我的夢想，大學生創業能力大賽
二、活動時間：5月4日——5月23日
三、活動目的：
本次創業能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中，展現創業才華和能力，並通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。
四、活動布置：
主辦：校團委 學生科協
承辦：商學院（待議）
協辦：活動贊助商家
五、活動形式：
海選： 創業知識考核＋團隊合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）
第一輪：創業策劃方案評審----------------------12月15日（周五）
第二輪：「非常營銷」室外營銷大賽--------------12月17日（周日）
第三輪： 選手風采拉票會＋網路人氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 創業展示及現場融資會------------------12月23日下午（周六）
六、活動具體內容:
（一） 前期宣傳、大賽的組織發動（11月27日－12月8）
1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵並發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。
宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網路平台。
具體實現：A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
B、製作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
C、印製大量傳單，於中午或晚上人多時散發出去並投至各棟宿舍樓。
傳單內容包括：比賽各環節介紹以及海選時「創業知識考核」的考核范圍。
D、可手繪一定數量的創意宣傳海報，廣泛張貼於校園各處，以吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創新性和趣味性。
E、製作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。
F、聯系升華網等校內網站，著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發舉辦「創業能力大賽」的通知，要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽；各學院可成立專門協調小組，在學生中做好充分的宣傳發動工作，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。
各學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一輪比賽。
（提前兩周11月27日左右發通知）
（二）大賽海選
大賽海選過程包括「創業知識考核」及「團隊合作能力考核」兩項。
其中，「創業知識考核」得分佔70％，「團隊合作能力考核」得分佔30％。
1、創業知識考核：
時間：12月9日 周六下午
形式：A、在商學院老師指導下，我們出一份關於「創業知識」的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個教室，安排所有報名個人（各院推薦學生除外）進行限時作答。
B、考核題目盡量制定標准答案。在收齊所有參賽人試卷後由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。
C、創業知識考核占海選總分的30％。
2、團隊合作能力考核：
時間：12月10日 周日下午
地點：立德廳或立功廳
形式：A、現場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊，自由組合，5人一組。
B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加。活動時我們只考查團隊的表現，最終成績也以團隊為單位給出，不考慮個人表現。
C、該團隊最後得分即為團隊所有成員在這一環節的得分。占海選總分的30％。
將創業知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。
並且布置創業計劃書或創業策劃方案書寫任務。
（三）第一輪：創業策劃方案評審
前期安排：
星期日海選第2項活動之後確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創業策劃方案（或創業計劃書）書寫任務。策劃書以選手個人名義完成，在星期四之前交到科協辦公室。
評審會時間：12月15日 周五
形式：請商學院老師對進入第一輪的選手的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。
（創業策劃方案書寫要求見附錄）
（四）第二輪：「非常營銷」室外營銷比賽
讓選手在校園范圍內的指定地點推銷一定數量的商品，由工作人員隨行監督並拍攝DV，根據選手推銷商品數量評分，評選出前10名進入最後一輪。並選出前十名選手的DV上傳至網上，供網友投票。
時間：12月17日 周日
內容：A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務，讓其在校園內（本部或南校）指定地點，如某棟宿舍樓內，進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷。限時1個小時。
B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監督和計時，不允許有任何助其推銷的舉動，也不得提供任何提示和幫助。
C、根據每位選手所推銷產品的數量給出本輪比賽的最後成績。若選手在規定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間，作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。
D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網上（大賽活動網頁），即日起開通網路人氣投票板塊，可讓網友自由投票，支持喜歡的選手。
（選手營銷所得資金全部上繳，屆時用於購置大賽獎品。並可單獨設置本輪比賽「最佳營銷獎」等。）
（五）選手人氣投票
本次大賽選手的人氣投票環節包括：風采拉票會和網路人氣投票。
其中，投票所得票數最終將被折算成分數，佔大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會
時間：12月18—22日（周一至周五）
地點：本部和南校食堂門前
形式：A、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統一製作投票箱。選手可自己製作創意宣傳海報，並可貼於各自展台前。
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B、所有10位選手同時出席「拉票會」，統一站在展台後。工作人員在現場發放印有選票的傳單，想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。
C、投票會將在本部和南校各辦兩場。
D、最後我們統計每位選手的得票數。
2、網路人氣投票
時間：12月18日－22日（與風采拉票會同時進行）
形式 ：A、在大賽活動網頁上為每位選手建立個人風采欄，並上傳其營銷比賽的DV剪輯，同時選手需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方案、拉票宣言等。
B、網友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網上投票到12月22日晚12：00截止。
C、星期六上午由我們統計每位選手的最終網路得票。
現場風采拉票會和網上人氣投票的總票數最終將被折算成分數，該得分佔大賽總成績的20%。
（六）創業展示及現場融資會
邀請我校MBA及校外企業家作為評委，模擬風險投資商，然後由進入大賽融資會的10位選手向這些「風險投資商」以及現場所有觀眾推銷自己的創新服務或新型產品，現場評委及「大眾評審團」根據比賽規則對他們認為可行且有投資價值的產品或服務進行投資。最後綜合之前「人氣投票」環節的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優勝獎。同時可評出本次大賽的「最佳創意獎」，「最具人氣獎」等獎項。
時間：12月23日下午（周六）
地點：立功廳
內容：1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創業方案。每位選手給時5分鍾。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現場評委和觀眾展示自己的創業方案（之前需提前通知各參賽選手）。每位選手給時10分鍾。
3、製作一定數量的模擬資金（由卡片代替）作為現場融資用的資金。讓現場評委和由觀眾組成的「大眾評審團」對各個選手的創業策劃進行風險投資。「大眾評審團」由工作人員從台下觀眾中隨機挑選。
4、現場評委和「大眾評審團」各擁有50％的「模擬資金」。並且，所有「資金」平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由「投資」給10位選手。
5、最後，將每位選手所得的總融資額折算成分數，該得分佔大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優勝獎。
大賽設金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優勝獎4名。
同時根據選手的綜合表現及觀眾評價，還可評選出大賽的「最佳創意獎」、「最具人氣獎」等獎項。
（七）大賽頒獎
大賽最終所有獎項可安排在「科博節」閉幕晚會上由校領導統一頒出。
頒獎具體形式待定。
七、活動經費預算：
（一）前期宣傳
傳單 3500份*0.06=210元
展板 2塊*40=80元
彩色橫幅 2條*75=150元
手繪海報 100元
彩色噴繪海報 40張*5=200元
合計：740元
（二）海選
試卷印製 100份*0.2=20元
團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元
合計：80元
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（三）創業策劃方案評審
材料費 10元
*評審費 3*100=300元
現場費用 30元
合計：340元
（四）室外營銷比賽
選手參賽標志 20個*1.00=20元
工作人員工作證 20個*1.00=20元
*租借DV 5部*20=100元
推銷物品可由商家提供或用團委庫存的「國家地理雜志」
合計：140元
（五）風采拉票會
背景宣傳橫幅 1條*30=30元
投票箱 10個*5=50元
傳單（即選票） 800份*0.06=48元
海報選手自己設計
合計：128元
（六）創業展示及現場融資會
展板（公布決賽名單） 4塊*40=160元
宣傳橫幅 1條*30=30元
傳單（決賽宣傳） 1000份*0.06=60元 校內宣傳小標簽 100元
彩印小冊子（現場發） 200份*1.00=200元 室內裝飾 50元
現場費用 200元
*評委評審費 4人*100=400元
展板（公布大賽結果） 2塊*40=80元
獲獎證書 15張*10=150元
*獎品（也可由贊助商提供） 10份*20=200元
合計：1630元
本次活動預算總計：3058元
打*項的預算可考慮縮減

附錄：
創業方案寫作要求

一、核心內容
產品（或服務）的獨特性
市場分析和競爭分析
現實的財務預測
明確的投資回收方式
精乾的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述：公司的業務和目標及其他
2、市場分析：
背景（宏觀背景）
市場狀況（行業分析、顧客分析、上下游產業分析）
競爭分析（競爭者分析、競爭優勢、替代產品）
3、運作方式：
產品（服務）介紹
產量目標
資源配置：生產運作設施配置
生產資料配置
勞動力配置
管理模式：物流管理
質量管理
4、營銷策略：
營銷計劃
競爭性推銷
市場滲透計劃（如何保持、提高市場佔有率）
5、管理層：
所有權形式
核心管理層（每人的工作職責、經驗、能力、專長）
員工安排（部門、人數、具體職責）
6、保險和法律事務
7、財務狀況：
財務數據：營業收入和費用、現金流量
財務分析：資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖
8、附錄：支持上述信息的材料

『陸』 2020年高薪職業有哪些

復工後的10大高薪職業新鮮出爐，IT技術崗位榜上有名。
IT行業向來有著「高薪」回的優勢，

全國企業支付月薪2020年節後同比上漲5.79%。分行業來看，IT行業薪資漲幅最快達22.44%，交通運輸行業薪資上漲14.67%。技術類相關崗位漲幅明顯，配送類相關崗位漲幅高於整體增長，生活娛樂類崗位企業支付薪資有增有降，其中保潔崗位薪資上漲明顯，達到18.18%。
此外，還有業內人士表明，IT企業的薪酬漲幅目前在所有行業中最快。
疫情尚未結束，IT行業相比與大多數行業來說，仍然顯示出較好的發展趨勢，足以證明IT行業可以稱得上是眾多想在節後轉行或跳槽的職場人士的不二之選。
綜上，當下IT行業的發展速度為IT人才提供了可觀的發展前景，IT人才選擇IT行業就業就等於選擇了不斷上漲的高薪。

『柒』 點評下這份活動安排表

創業與就業協會活動安排(擬)
常規活動:
(一) 理論性學習： (政策法規 創業流程 就業技巧 激情恆心)
1.創業與就業相關知識培訓 活動對象：所有會員以及全體學生活動目的：許多同學在創業或就業作中會遇到各種困難，譬如說不了解 實情而受騙，找到兼職就業機會便匆忙上崗，沒有考慮是否可行，是否合適，盲目性太大等。作為創業與就業協會的成員我們必須具備有相關的專業素質才能更好的服務於全院學生，所以我們會請來專業的導師講解我們在創業或者兼職就業過程中如何防範此類現象的產生，以此提高會員和同學們的這方面業務知識和專業技能，使其在今後的工作中做到游刃有餘。活動方式：邀請SYB專業培訓師和就業導師給會員和全體學生進行講座 與實踐指導。(就業規劃 創業指導[貸款 風投 融資] 創業計劃書)
2.創業與就業熱情激發與恆心培養
活動對象：所有會員以及全體學生
活動目的：大多數同學都曾經擁有創業夢想、規劃過就業道路，但是卻沒有邁開最關鍵的第一步。這關鍵的第一步走不出去，不一定是因為缺乏物質條件，不一定是因為缺少必要才能，卻最有可能因為是缺少激情，缺少拼勁，缺少為事業瘋狂的決心！人生要想成功，首先要有明確的目標，更重要的是目標設立後能堅持不懈的追求著。鑒於這種普遍的學生創業就業缺少激情和持之以恆的耐心的現狀，我們會通過多媒體播放創業就業勵志模範故事和邀請激勵講師來點燃同學們的激情，培養同學們的恆心。
活動方式：通過多媒體播放國內外創業成功人士（如比爾·蓋茨，馬雲等）的演講、知識講座等內容，供會員和全體學生學習。
邀請本校或其他高校學者講師開展熱情激發與恆心培養講座。
邀請創業成功代表來我校開講座或與會員進行面對面交流，講述創業歷程。

(二) 會員交流與合作性活動：
一. 協會制度的完善 (章程 會員考核 檔案 文案模版)活動對象：所有會員以及全院師生活動目的：為使協會規章制度以及管理進一步完善，能夠更具組織性、紀律性、高效性，協會的工作將開放化，透明化。協會人員的素質考核也將嚴格、及時、全面。注重培養和鍛煉協會成員創業就業、協會管理方面的能力，以便能夠自主獨立地完成協會相關工作。
活動方式：建立會員檔案和協會事記，並設立互相監督機制，以會議或討論形式進行協會和個人總結。
二. 會員綜合能力拓展相關活動（創業就業素質 團隊意識 個人才能）
活動對象：所有會員
活動目的：為使協會能夠對全體學生起到積極的創業與就業方面引導工作，更好的履行我會的職責和義務，我們必須通過一系列協會內部活動把協會成員培養成具有創業與就業相關專業能力的高素質綜合人才。
活動方式：
1、 演講比賽——圍繞團隊精神、成功慾望、激情、自信、人脈等與創業相關話題展開
2、 辯論賽——圍繞創業過程中存在的意見分歧及人們對創業的不同態度等方面展開
3、競技性友誼比賽——如籃球賽、足球賽等，旨在鍛煉會員團隊精神
4、經驗交流會——邀請優秀的師兄師姐與會員交流學習生活等方面經驗
5、素質拓展訓練——強化會員綜合素質
活動對象：全體會員
活動目的: 幫助會員認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象； 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；
調適身心狀態，不浮躁，不頹廢，更達觀地面對工作與生活的挑戰；
啟發想像力與創造性，提高解決問題的能力； 改善人際關系，學會關心，欣賞，更為融洽地與他人合作學習；
認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；
樹立團隊精神、增強團隊意識、提高團隊合作能力。
活動形式：素質拓展游戲（室內外） 素質拓展講座 素質拓展座談會
素質拓展培訓機構（素質拓展訓練營） 心理素質拓展6、看書觀影——推薦觀看具有積極意義和實際能力培訓的影片和書籍
活動方式：通過多媒體集中觀影看書後互相交流心得體會。
參考書籍：《別獨自用餐》 參考影片：《公司的力量》
《誰動了我的乳酪》 《華爾街》
《頭腦風暴法》 《大國崛起》
《我的職業我做主》 《贏在中國》
《讀大學，究竟讀什麼》 《幸福來敲門》
《職場達人不告訴你的事》 《國王的演講》
《你能行：微軟精英的職場心裡話》《貧民窟的百萬富翁》
《現在開始發現你的優勢》 《風雨哈佛路》
7、暢所欲言——旨在創造一個能激發靈感、開闊思路的交流平台。
活動對象：全體會員
活動目的：在群體決策中，由於群體成員心理相互作用影響，易屈於權威或大多數人意見，形成所謂的「群體思維」。群體思維削弱了群體的批判精神和創造力，損害了決策的質量。而《暢所欲言》則為大家提供了一個全新的環境，在活動中大家沒有過多的約束，討論者各抒己見，自由發言，突破固有的觀念束縛，最大限度地發揮創造性思維能力。 並且使大家在一個相對競爭的環境里產生更高的效率。此活動的特點是讓與會者敞開思路使各種設想與觀點在相互碰撞中激起腦海的創造性風暴，其可分為直接性思想碰撞和質疑性思想碰撞，這對於開拓創新思維，啟發創新理念都有極大的幫助，這些都是對於現代人才來說必不可少的素質。在這里每一個人思維都能得到最大限度的開拓，可以有效的鍛煉個人及團隊創造力凝聚力。
活動方式： 以「頭腦風暴法」為核心方式進行的談話互動活動。
參考話題： 「回首青春記憶 想起同桌的你」
「《老男孩》——夢想能陪伴青春走多遠？」
「你的專業你愛嗎？」
活動原則：
為使與會者暢所欲言，互相啟發和激勵，達到較高效率，必須嚴格遵守下列原則：
1、自由暢談；2、延遲評判；3、禁止批評；4、追求數量。
——禁止批評和評論，也不要自謙。對別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認為是幼稚的、錯誤的，甚至是荒誕離奇的設想，亦不得予以駁斥；同時也不允許自我批判，在心理上調動每一個與會者的積極性，徹底防止出現一些「扼殺性語句」和「自我扼殺語句」。諸如「這根本行不通」、「你這想法太陳舊了」、「這是不可能的」、「這不符合某某定律」以及「我提一個不成熟的看法」、「我有一個不一定行得通的想法」等語句，禁止在會議上出現。只有這樣，與會者才可能在充分放鬆的心境下，在別人設想的激勵下，集中全部精力開拓思路；
——目標集中，追求設想數量，越多越好。在「暢所欲言」上，只強制大家提設想，越多越好。會議以謀取設想的數量為目標；
——鼓勵巧妙地利用和改善他人的設想。這是激勵的關鍵所在。每個與會者都要從他人的設想中激勵自己，從中得到啟示，或補充他人的設想，或將他人的若干設想綜合起來提出新的設想等；
——與會人員一律平等，各種設想全部記錄下來。各種設想，不論大小，甚至是最荒誕的設想，記錄人員也要求認真地將其完整地記錄下來；
——主張獨立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維；
——提倡自由發言，暢所欲言，任意思考。會議提倡自由奔放、隨便思考、任意想像、盡量發揮，主意越新、越怪越好，因為它能啟發人推導出好的觀念；
——不強調個人的成績，應以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢獻，人人創造民主環境，不以多數人的意見阻礙個人新的觀點的產生，激發個人追求更多更好的主意。

頭腦風暴理念
當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。由於會議使用了沒有拘束的規則，人們就能夠更自由地思考，進入思想的新區域，從而產生很多的新觀點和問題解決方法。當參加者有了新觀點和想法時，他們就大聲說出來，然後在他人提出的觀點之上建立新觀點。所有的觀點被記錄下但不進行批評。只有頭腦風暴會議結束的時候，才對這些觀點和想法進行評估。頭腦風暴的特點是讓與會者敞開思想使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造性風暴，其可分為直接頭腦風暴和質疑頭腦風暴法，前者是在專家群體決策基礎上盡可能激發創造性，產生盡可能多的設想的方法，後者則是對前者提出的設想，方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法，這是一種集體開發創造性思維的方法。

(三)成員社會實踐活動：
一、社會實習——如參觀企事業單位、進行市場調研、組織假期實踐團隊等
1.企業觀摩系列活動
活動對象：所有會員及其全體學生
活動目的：企業觀摩活動有助於拓展學生思維，使會員們清楚感受到企業文化、企業運作的魅力。
活動方式：與我院開展校企合作的以及其它石獅本地知名企業聯系，以集體的形式組織會員到廠參觀學習。
二、社會交流——參加各高校創業就業性質社團交流活動等
三、假期兼職——為會員尋找假期兼職機會
1.兼職實踐活動對象：所有會員及其需要課余時間兼職的同學活動目的：在大學生學習生活之餘，發揮自身主動積極性，使會員將所學知識與熱情用到實處，並真正體現到加入協會而受益的主旨，另外為同學們提供兼職機會，減少兼職工作中的盲目性與危險性，提高兼職工作的可靠性。活動方式：與我院合作企業和石獅當地企業聯系，在校內設置專欄為學生提供免費兼職信息與機會。

（四）成員聯誼活動：
一、內部聯歡會
二、內部聚餐
三、集體出遊

品牌活動：
（一） 模擬活動
1、模擬股市——使會員了解到股市的相關情況，為以後創業作積累
2、模擬營銷——使會員對市場營銷等相關知識加以了解
ERP沙盤模擬
活動對象:全體會員
活動目的: 為了提高同學們理論與實踐相結合的能力把所學的管理學、財務管理、物流管理、市場營銷等相關專業知識應用到模擬的企業經營中，培養學生的團隊意識和個人應變思考能力、表達能力、對企業整體經營狀況的控制能力、組織協調能力、對市場的競爭狀況的分析能力、根據市場狀況確定本企業產能的能力等，為將來學生就業和自主創業做下鋪墊，特組織ERP沙盤模擬活動。
活動方式: 組織ERP沙盤模擬活動
所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業資源計劃)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
3、模擬招聘——使會員提前了解到職場需求，為畢業後求職增加經驗
模擬招聘大賽（職場精英挑戰賽）
活動對象:全院師生
活動目的： 1）使我院學生更多的了解企業應聘，身臨其境，了解並體驗應聘流程，總結面試經驗，展示個人才華。
2）通過活動較全面的認識自己，明確就業目標，積淀豐富知識，營造濃郁的學習氛圍。
3）引導學生更深刻的了解企業文化，主動關注企業。
4）通過本次活動的成功舉辦打出協會的名氣，提高本協會在全院的影響力,力爭將此次活動做成協會品牌活動。
活動方式: 通過舉辦模擬招聘比賽來提高在校大學生的應聘和就業技巧。
4、模擬公司其他活動——使會員清楚公司的運作狀況
（二）創業與就業資訊交流
協會每個月將定期策劃並及時發放協會的內部刊物，內容包括協會動態、創業新聞、優秀創業人物及事跡選登等等。並且每學期策劃並編寫我院優秀創業人員和成功就業人員風采錄。
（三 ）互動活動
1、內部互動——會員提出創意或創業計劃然後全體會員交流討論，互相學習
2、與校內外其他社團聯合舉辦活動——取長補短，共同進步
3、與企業互動——由企業提供實習就業機會，使大家提前接觸到社會，了解企業的發展、管理模式和企業文化，更新大家的創業與就業觀念
（四）舉辦創業設計大賽（）
活動對象：全院師生活動目的：通過這個平台，展示本協會的活力和成果，為每一個創業愛好者提供一個檢查自我創業理論的平台,提高同學們的創業意識和積極性，培養自主創業意識，體現本協會的實際意義。活動方式：各系別內部舉行創業設計大賽並選用優秀作品參加學校的創業設計大賽。
①創業理論(創業計劃書)；②創業設計；③創業情景測試。