1. 培訓系統如何構建
關乎培訓系統內如何構建一個企業培訓，企慧通以網路培訓系統為例介紹
使用培訓系統構建流程如下：
1.搭建培訓組織的組織架構：企事業單位培訓管理人員與培訓系統公司達成合作後，使用提供的管理員賬號，登陸平台，首頁-管理中心-系統管理，增加創建部門、組織、職員
2.分發配培訓相關調查問卷：人員管理完畢後，通過問卷的形式向下收集培訓意見，為線上線下培訓做前期准備，管理中心-調查管理-增加需求調查
3.整理意見開展線上培訓課程：通過需求調查，了解職員現狀及工作缺陷，在系統中安排培訓課程，上傳相關學習文件，以「培訓-考核-線下鞏固」流程為例，分配相應員工進行培訓學習，管理中心-知識管理-資源共享管理-增加資源，「上傳學習文件」。管理中心-培訓管理-增加課程，安排培訓課程。
4.檢驗線上培訓成果，安排考試：待職工培訓課程完成後，新增考試試題、組卷，即可分配機房安排考試，管理中心-考試管理-安排考試，組織一場員工考試。
5.制定線下培訓或其他方案：通過考試評估出培訓的員工水平高低，管理員可根據實際需求開始管理，管理中心-線下培訓-新增計劃，開啟線下培訓的課程或者其他工作項目。
6.另有統計分析及積分制度，通過大數據整合信息，利用積分調動積極性，使學習數據可視化。