營銷方案盈虧平衡點

❶ 對於銷售企業該怎麼核算盈虧平衡點

成本分為固定費用和變動費用，首先你一定要計算出企業的固定費用是多少，計算出單品的毛利也就是收入-成本是多少。
盈虧平衡點（數量）＝固定成本/單品毛利
由次算出你賣多少東西能維持生存的點。

❷ 關於盈虧平衡點與銷售量的計算

（1）該公司的盈虧平衡點銷售量250件和銷售額25000元；
（2）企業的保密點上的銷售量1000件與銷售額100000元；
（3）計算該企業的保本點作業率20.8%和安全邊際率79.2%。

❸ 盈虧平衡點是什麼

一、什麼是盈虧平衡點？

盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等於全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。

盈虧平衡點的基本作法

假定利潤為零和利潤為目標利潤時，先分別測算原材料保本采購價格和保利采購價格；再分別測算產品保本銷售價格和保利銷售價格。

二、盈虧平衡點的計算

公式：

按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產品銷售收入-單位產品變動成本）

按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻毛益率盈虧平衡點又稱保本點，設你的固定資產為a ，單位產品售價為p ，單位產品成本為v ，則保本點=a/（p-v）

盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據產品的業務量（產量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關系的綜合分析，用來預測利潤，控製成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。一般說來，企業收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本，而收入=銷售量×價格，變動成本=單位變動成本×銷售量，這樣由銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售量，可以推導出盈虧平衡點的計算公式為：

盈虧平衡點（銷售量）=固定成本/每計量單位的貢獻差數

盈虧平衡分析的分類主要有以下方法：

1.按採用的分析方法的不同分為：圖解法和方程式法；

2.按分析要素間的函數關系不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析；

3.按分析的產品品種數目多少，可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析；

4.按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態和動態的盈虧平衡分析。

三、盈虧平衡分析

關於盈虧平衡分析的平衡點，是多方案相對評價指標，此值越低越好。但說 「此點為保本點」，很容易引起誤解。這是因為盈虧平衡點的計算，假定在這一點上的銷售利潤為零。這對於投資者來說不僅無利可圖，而且僅靠折舊攤銷償還借款本金和收回投資本金的時間漫長，必然失去自有資金的機會利潤或白白貼上借來作為自有資金的資金成本，對於投資者來說，實際是大大的虧損點。由於各年的固定成本和可變成本不同，各年的產品銷售價格、銷售額可能不同，所以各年的盈虧平衡點不同。計算盈虧平衡點的公式是：

某年的盈虧平衡點=該年固定成本÷[（該年含稅銷售額－該年可變成本－該年銷售稅金及附加）÷該年生產負荷]

❹ 什麼是盈虧平衡點

盈虧平衡點產量是指企業不盈不虧時的產量。如果一個方案的銷售量大於盈虧平衡點產量，說明該方案有利可圖，是有利潤的；否則就會虧本，是不可取的。

式中，固定成本是指不隨產量變動而變動的成本，如企業管理人員的工資、按年限法計提的折舊費、租賃費、保險費和廣告費等；變動成本是指隨著產量的增減而變動的成本，如材料費、計件工資和燃料費等。

❺ 什麼是盈虧平衡點

盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某一臨界值時，就會影響方案的取捨。

盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(BEP)，判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據。

盈虧平衡點越低，說明項目盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目有較大的抗經營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產量(銷量)、成本與利潤的關系，所以稱量本利分析。盈虧平衡點的表達形式有多種。

它可以用實物產量、單位產品售價、單位產品可變成本以及年固定成本總量表示，也可以用生產能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產量與生產能力利用率，是進行項目不確定性分析中應用較廣的。

(5)營銷方案盈虧平衡點擴展閱讀

根據產品的業務量（產量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關系的綜合分析，用來預測利潤，控製成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。一般說來，企業收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本。

而收入=銷售量×價格，變動成本=單位變動成本×銷售量，這樣由銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售量，可以推導出盈虧平衡點的計算公式為：盈虧平衡點(銷售量)=固定成本/每計量單位的貢獻差數

盈虧平衡分析的分類主要有以下方法：

1、按採用的分析方法的不同分為：圖解法和方程式法；

2、按分析要素間的函數關系不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析；

3、按分析的產品品種數目多少，可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析；

4、按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態和動態的盈虧平衡分析。

❻ 盈虧平衡點一般是多少

盈虧平衡點是什麼？如何計算？

各行業可能有業務的特殊性演算法不一，我這里以銷售實物產品為盈利模式的實體店流通行業（代理商、經銷商、加盟商）為例，講解單店單月盈虧平衡點的演算法。
我們都知道和認同最基本的財務公式：利潤 = 營業收入 - 所有支出
盈虧平衡點，即生意處於不賠不賺的狀態，俗稱保本，即利潤既不是正數也不是負數而是利潤為0的時候，營業收入（又叫銷售額）應該是多少。
即 銷售額-所有支出=利潤=0
實體店，我們把所有支出分成三類，一是商品進貨價、二是固定費用、三是變動費用。
分別解釋：
1，商品進貨價：即不含任何費用的商品采購價。銷售額-進貨價=毛利潤
2，固定費用：指的是，不受銷售額影響而每月必須硬性支出的費用，就是不管賣貨不賣貨都要支出的錢。一般包括：（1）門店租金、門店水電物管費、門店日常辦公費、門店裝修分攤，這些部分是該門店專屬的費用；（2）倉庫租金分攤、倉庫水電物管費分攤、員工宿舍租金分攤、公司宿舍水電物管費、辦公室租金、辦公室水電物管費、員工基本工資（底薪）、員工社保費、運營管理團隊建設費、差旅招待費、資金成本分攤，這些部分是指公司因為有多個營業門店而產生的後台費用需要分攤到各個營業門店裡邊去，固定費用的合計是金額。
3，變動費用：指的是，隨著銷售額變化而變化的與銷售額為正向比例關系的費用。一般包括：門店廣告費用、門店促銷推廣費用、門店活動物料費用、員工提成、員工獎金、長途運費、市內運費、支付成本手續費、商場銷售額扣點、售後服務成本、稅費，變動費用的合計是百分率，核算成金額即銷售額*變動費用率。
即 銷售額-進貨價-固定費用-變動費用=0
即 銷售額-進貨價 = 變動費用+固定費用
即 毛利潤=變動費用+固定費用
即 銷售額*毛利率=銷售額*變動費用率+固定費用
即 銷售額（毛利率-變動費用率）=固定費用
即 盈虧平衡銷售額 = 固定費用/（毛利率-變動費用率）

❼ 經營性的盈虧平衡點如何計算

盈虧平衡點=Cf/（p（1-r）-cu）

r-----營業稅金及附加的稅率

按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產品銷售收入-單位產品變動成本）

按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻毛利

BEP=Cf/(p-cu-tu)

其中：BEP----盈虧平衡點時的產銷量

Cf-------固定成本

P--------單位產品銷售價格

Cu-------單位產品變動成本

Tu-------單位產品營業稅金及附加。

(7)營銷方案盈虧平衡點擴展閱讀：

影響盈虧平衡點的因素：

1、銷售量的變化。

它對利潤有直接影響，但對盈虧平衡點沒什麼太大影響。

2、銷售商品的結構或品種變化。

利潤、盈虧平衡點都會發生變化。

3、固定成本變化。

它將影響利潤和盈虧平衡點。

4、銷售價格變化。

利潤、盈虧平衡點都會發生變化。

5、管理決策對盈虧平衡點的影響。