❶ 電視專題片策劃怎麼寫
電視節目分析的寫法!
考試時一般會給出一段或者一期電視節目,比如一期《藝術人生》,《新聞調查》,或者一段電視散文,記錄片等等。寫評論文章的時候可以參考以下思路寫:
第一部分:先寫對給定的電視欄目的總的認識看法。比如分析某期《新聞調查》,就要先談一下對這檔欄目的整體看法和認識,包括欄目的層次定位、受眾定位,欄目的整體特點等等。大約寫200字左右。
第二部分:寫針對給定的這一期節目的看法。比如這期《新聞調查》的話題是關於全國的文明城市評選活動的相關報道,可以談一下對這個話題的選擇、定位、深度、特點等的總的看法,可以評價本期節目是否能夠做的符合欄目的要求,又是否有價值。
第三部分:從以下四個分析角度中選擇一個自己認為突出的並且能夠有話說的方向,明確的給出自己的觀點,並且結合節目的具體內容細節,展開分析論證。這類似於電影評論的要求。(具體的方向選擇,可以參考專帖《電視欄目分析》!)
1·節目內容。
2·節目的編導策劃的結構。
3·節目的主持人的表現。
4·節目的製作,就是技術特點。
從中選擇一個方向為主,切忌貪多,要集中有限的筆墨深入展開分析一個方向。
第四部分:再次結合欄目的整體定位進行總結。
電視節目分析範文
題目:觀看專題片《千年滄桑》第二集,並對此片作出分析,1000字左右。
跨越十一世紀
——淺評電視專題片《千年滄桑》 作者:山東有線電視台 錢景芝
電視專題片《千年滄桑》的第二集把十一世紀時世界的樣子緩緩的呈現在我們面前,這部反映人類文明進步的專題片以深邃的主題、精美的鏡頭,一下子吸引了我們的目光。遠古的時代是古雅的,又是沉重的。而人類的先進文明,也就在這樣的歷史傳承中慢慢堆積呈現了。所以在這期節目里,我們看到聽到的歷史面貌,既是厚重的,又是燦爛多姿的。本片的編導作者自然貼切的調動多種電視表現手段,讓這個主題的表達更加充分和出色。
一、表現手法的多樣性
本片所有的素材都是為了表現人類文明的進步這一主題,為了使觀眾理解的更加清晰明白,全片重點採用了解說詞加畫面的表現手法。全片要表現的是十一世紀一個世紀的文明,時間跨度大,於是又細分為分為:文明、宗教、科學、經濟四個方面來分別闡述,每一個素材的指向性都很強,如經濟方面的中國的四大發明,歐洲基督教的興起等。
同時為了增加敘事的真實性,本片採用了多種手法:1、人物扮演:找一個人來扮演孔子,給觀眾更直觀的感受。為了更好的表現對外戰爭的殘酷性也是採用了扮演的手法,增強視覺的震撼力。2、圖配樂:在介紹《清明上河圖》的時候,單純的介紹一副作品容易使觀眾產生疲勞感,為此給它配上舒緩的樂曲,琴聲悠悠把觀眾帶入那個國泰民安的世界。3、權威人士說明:為了更好介紹北宋的文化,請了王渝生研究院等來介紹這方面的文化,增強了認同感、權威性。4、臉譜化:選取有標志性的道具去表現,如為了表現北宋的繁華選用開鑿大運河這樣一個標志性的建築物來表現。5、動畫製作:為了使畫面更形象生動,在介紹伊斯蘭教、基督教等這些相對比較抽象的文化的時候還採用了動畫製作來表現。
所有這一切都是為了表現人類文明進步這一主題,以上這些敘事手法使相對來說比較枯燥的文化歷史類專題片也變得豐富好看,富於變化,這不得不說是《千年滄桑》這個專題片最為成功的部分。
二、 鏡頭語言生動豐富。
本片在表現手法的成功之外,還充分發揮調動了多種鏡頭語言,視覺聽覺效果豐富。全片以全、遠景居多,使內涵更豐富,同時注意光效的變化,選取了一天中的不同時間的光影效果來表現不用的內容。拍攝角度也非常豐富,如拍攝大運河時的空中拍攝,讓人們更直觀的看到了大運河的全貌,理解起來更容易。色彩上根據地域來變化,如北宋的黃、伊斯蘭的籃。聲音上以模擬為主,解說詞在其中起著推動全片發展的作用,擔綱全片。
通過編導的以上努力使這個文化歷史類專題片變得生動好看,不枯燥,似流水般涓涓而來,讓我們在不知不覺中跨越十一世紀,領略到古老文明的魅力
❷ 電視專題片策劃怎麼寫
電視專題片策劃方案_網路內文容庫
https://wenku..com/view/.html
❸ 怎麼寫電視專題片策劃案
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❹ 電視節目的分析範文
跨越十一世紀
——淺評電視專題片《千年滄桑》 作者:山東有線電視台 錢景芝
電視專題片《千年滄桑》的第二集把十一世紀時世界的樣子緩緩的呈現在我們面前,這部反映人類文明進步的專題片以深邃的主題、精美的鏡頭,一下子吸引了我們的目光。遠古的時代是古雅的,又是沉重的。而人類的先進文明,也就在這樣的歷史傳承中慢慢堆積呈現了。所以在這期節目里,我們看到聽到的歷史面貌,既是厚重的,又是燦爛多姿的。本片的編導作者自然貼切的調動多種電視表現手段,讓這個主題的表達更加充分和出色。
一、表現手法的多樣性
本片所有的素材都是為了表現人類文明的進步這一主題,為了使觀眾理解的更加清晰明白,全片重點採用了解說詞加畫面的表現手法。全片要表現的是十一世紀一個世紀的文明,時間跨度大,於是又細分為分為:文明、宗教、科學、經濟四個方面來分別闡述,每一個素材的指向性都很強,如經濟方面的中國的四大發明,歐洲基督教的興起等。
同時為了增加敘事的真實性,本片採用了多種手法:1、人物扮演:找一個人來扮演孔子,給觀眾更直觀的感受。為了更好的表現對外戰爭的殘酷性也是採用了扮演的手法,增強視覺的震撼力。2、圖配樂:在介紹《清明上河圖》的時候,單純的介紹一副作品容易使觀眾產生疲勞感,為此給它配上舒緩的樂曲,琴聲悠悠把觀眾帶入那個國泰民安的世界。3、權威人士說明:為了更好介紹北宋的文化,請了王渝生研究院等來介紹這方面的文化,增強了認同感、權威性。4、臉譜化:選取有標志性的道具去表現,如為了表現北宋的繁華選用開鑿大運河這樣一個標志性的建築物來表現。5、動畫製作:為了使畫面更形象生動,在介紹伊斯蘭教、基督教等這些相對比較抽象的文化的時候還採用了動畫製作來表現。
所有這一切都是為了表現人類文明進步這一主題,以上這些敘事手法使相對來說比較枯燥的文化歷史類專題片也變得豐富好看,富於變化,這不得不說是《千年滄桑》這個專題片最為成功的部分。
二、 鏡頭語言生動豐富。
本片在表現手法的成功之外,還充分發揮調動了多種鏡頭語言,視覺聽覺效果豐富。全片以全、遠景居多,使內涵更豐富,同時注意光效的變化,選取了一天中的不同時間的光影效果來表現不用的內容。拍攝角度也非常豐富,如拍攝大運河時的空中拍攝,讓人們更直觀的看到了大運河的全貌,理解起來更容易。色彩上根據地域來變化,如北宋的黃、伊斯蘭的籃。聲音上以模擬為主,解說詞在其中起著推動全片發展的作用,擔綱全片。
通過編導的以上努力使這個文化歷史類專題片變得生動好看,不枯燥,似流水般涓涓
而來,讓我們在不知不覺中跨越十一世紀,領略到古老文明的魅力。
❺ 求電視廣告策劃書範文
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況,財務支出結構
2. 企業生產能力,產品質量,生產水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況,財務支出結構。
2. 企業生產能力,產品質量,生產水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質:配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品佔用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值):配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。(提供原則或標准)
1. 產品。
1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)
2) 符合產品定位?
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同,採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品,該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況,如經銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發,這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格,保證促銷後價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行&實施(建議方案)
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語