⑴ 如何申請建設工程觀摩會申請書
1、組織措施1）安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。
項目經理部組織每月質量檢查評審，獎優罰劣。
整個施工過程中，做到施工操作程序化、標准化、規范化，貫穿「工前有交底、工中有檢查、工後有驗收」的操作管理方法。
配備數名專職質檢員，負責本工程的日常質量檢查工作。
2）強化質量教育，增強全員創優意識利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立「質量第一、信譽為本、用戶至上」的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。
3）加強組織建設，嚴格質量管理制度健全組織制度，本著「誰主管，誰負責」的原則，項目經理親自掛帥。
建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；
各作業班組設兼職質檢員，形成自上而下的質量管理網路。
明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和許可權，並賦予他們驗工計價質量簽證否決權。
4）堅持標准化管理，嚴格質量控制施工中，做到事事有標准，事事依標准；
規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標准規范作業行為。
把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計紙、規范、規程和標准施工。
把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標准進行。
把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。
5）堅持工藝試驗制度本標段擬採用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。
堅持「一切經過試驗、一切用數據說話」的原則，優選施工參數，優化資源配臵。
6）堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；
上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格後，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。
8）堅持「四不施工」「三不交接」四不施工「即：未進行技術交底不施工；
紙及技術要求不清楚不施工；
測量控制標志和資料未換手復核不施工；
上道工序未進行三檢不施工。
」三不交接「即：三檢無記錄不交接；
技術人員未簽字不交接；
施工記錄不全不交接。
9）主動做好施工中的協調配合工作與業主真誠合作，共同把好質量關，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現場監理工程師的監督和指導。
10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數據，按業主要求及時編制准確齊全的竣工資料。
2、技術措施1）工程開工前組織技術人員對設計紙進行學習，充分了解設計要求及意，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內容，質量目標。
2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優施工工藝。
經監理工程師審批後，嚴格按照施工組織設計施工。
施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。
3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質檢，確保材料質量滿足施工要求，保證施工質量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業特種施工人員完成，確保施工質量。
5）質量獎罰發現違反施工程序，不按設計紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要
⑵ 找一篇建築施工現場觀摩會的講話稿
在**大酒店施工現場觀摩會上的發言
尊敬的各位領導、各位同行： 首先， 我代表**二建集團有限公司， 真誠地歡迎各 位領導蒞臨現場指導、檢查工作，同時，誠摯地感謝各位同 行不吝賜教、傳經送寶！ 我們正在施工的88， 是漣水縣乃至淮安地區 的涉外五星級賓館。我們擔任施工任務的項目部是榮獲蘇北 首項國優、多次省、市化拉得出、打得響、幹得好的精悍隊 伍。我們建設這項工程，質量、安全文明的定位是，確保揚 子杯、省標化，爭創國優。 為了實現上述目標，我們提出了「以質量為核心，安全為 前提，科學管理為基礎，真抓實干，強攻硬上，確保省優， 沖刺國優」的工作思路，同時針對工程實際，落實了一系列 措施。 我們從進場施工的第一天起， 就把抓工程質量作為工作的 重中之重，明確提出了「加強施工過程中的質量控制，把事 故隱患消滅在萌芽狀態之中」 。實際工作中，堅持「兩服從」 、 「三首先」 「四抓緊」 「五定兩把關」 、 、 。兩服從，就是工程 質量與施工進度發生矛盾時，施工進度服從工程質量；工程 質量與建材價格發生矛盾時，價格服從於質量。三首先，就 是召開生產會，首先匯報工程質量；布置生產任務，首先強
調工程質量；檢查生產，首先檢查工程質量。四抓緊，就是 抓緊健全質量體系、抓緊落實質量責任制、抓緊施工過程中 的質量控制、抓緊落實獎罰制度。五定兩把關，就是定人、 定點、定崗、定編、定額包干；把好材料進場關，把好施工 全過程質量跟蹤檢查關。為了保證框架砼成型外光、內實、 規則，我們堅持模板平整光滑、拼縫嚴密，及時組織崗位檢 查觀摩，以樣板引路，以全保片，以片帶面，全面提高工程 整體質量。 各位領導、各位同行，我們在麗晶大酒店的施工中，工程 質量、現場文明施工等方面取得了一定成績。這與各位領導 對我們的真誠關心和大力支持是分不開的。在此，我再次表 示由衷的感謝！ 我們將以這次觀摩為契機， 為實現既定目標， 扎實抓好乾好各項工作。 謝謝大家。
⑶ 逃生應急演練觀摩活動都需要什麼材料
一、演練目的
通過地震應急演練，使全校師生掌握應急避震的正確方法，熟悉震後我校緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時，我校地震應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全校師生的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德，提高突發公共事件下的應急反應能力和自救互救能力。
二、演練安排
1、內容：
(1)應急避震演練
(2)緊急疏散演練
(3)自救互救演練
2、對象：七年級全體學生。
3、時間：2008年3月22日(周六)下午4時。
三、演練准備
1、演練前召開動員大會，讓學生熟悉應急避震的正確方法，分析我校應急避震的環境條件，闡述地震應急演練的重要意義，講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，以及各個班級疏散的路線和到達的區域，同時強調演練是預防性、模擬性練習，並非真正的地震應急和疏散，以免發生誤解而引發地震謠傳。
2、演練前對疏散路線必經之處和到達的「安全地帶」進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。
2、保持安靜，動作敏捷、規范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規定線路疏散，不得串線。
4、統一穿著校服。
五、組織
(1)領導小組
組 長：楊萬林
副組長：徐 松、周從中、夏時琨、陳惟平
成 員：七年級全體班主任。
信號員：陳惟平
(2)教室室內指導組
七 (1)李永斌七 (2)周 萍七 (3)卞金華七 (4)卜惠萍七 (5)張玉蘭
七 (6)趙銀芳七 (7)吳永川七 (8)夏時琨七 (9)徐秀芳七(10)孫春梅
七(11)周從中七(12)俞永毅七(13)紀來華 七(14)陳 偉七(15)劉 中
職責：
①、「地震警報」發出後，指導學生進行室內避震，糾正學生的不正確動作和姿勢。
②、「地震警報」解除後，帶領學生迅速有秩序疏散到指定的「安全地帶」：學校內小操場。
③、班主任要自始至終跟隊，密切關注演練現場，維護活動紀律，防止意外發生。
(3)疏散線路沿線工作組
教學樓西樓梯：
一、二層之間 俞 江
二、三層之間 劉景坤
三、四層之間 馮愛飛
四、五層之間 管明貴
職責：
①、合理調節學生疏散的進度，特別是防止過度擁擠造成踩踏事故。
②、處理學生疏散過程中的偶發事件
(4)拍照林萬明
(5)音響周 鑫
(6)救護陳洪發(地點：內操場中間雕塑處)
六、演練程序
(一)啟動程序：各位領導、老師，各位同學，江蘇省高郵市南海中學地震應急疏散演練馬上就要開始，請大家做好准備，各就各位。
請班主任重申演練程序和演練要求。(5分鍾)
(二)教室內應急避震演練
1、信號員發出「地震警報」信號(三響短促哨聲，下同)。
2、上課教師(演練時為班主任)立即停止，轉而成為教室演練負責人，立即告知學生「地震來了，不要慌」，並指揮學生迅速抱頭、閉眼，躲在各自的課桌下或課桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，並盡可能用書包保護頭部；最後一排靠里4個同學面向牆，蹲在牆角處。演練時間為1分鍾。
3、1分鍾後，信號員發出解除「地震警報」信號(一聲長哨)。
4、學生復位，老師告知學生，地震已過，現在撤離教室，進入緊急疏散演練環節。
(三)緊急疏散演練
1、學生在老師帶領下有秩序從樓梯向下撤離，並按照預定的疏散路線，迅速撤離到事先指定的地點整隊。
2、演練各班撤離路線如下：
二樓七(12)——(15)經樓梯下樓到小操場集中，並蹲下。
三樓七(07)——(11)經樓梯下樓到小操場集中，並蹲下。
四樓七(05)——(06)經樓梯下樓到小操場集中，並蹲下。
五樓七(01)——(04)先疏散至五樓，待樓下班級有秩序撤離後經樓梯下樓到小操場集中，並蹲下。
示意圖：
⑷ 益陽市山洪地質災害防禦暨水庫搶險演練組織方案
益陽市防汛抗旱指揮部、安化縣人民政府
(2011年5月)
一、演練時間
初定預演時間:2011年5月21日。
正式演練時間:2011年5月22日。
二、演練地點
安化縣東坪鎮顏家村
三、觀摩台會標和標語
1.會標:
益陽市山洪地質災害防禦暨水庫搶險演練觀摩台;
2.宣傳標語:
落實中央一號文件精神,構築防汛安全體系;
加強山洪地質災害防禦,踐行以人為本方針。
四、演練目的
在水庫即將發生潰壩、地質災害點即將發生山體滑坡的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離危險區群眾,做好搶險、救災應急工作。
(1)通過演練,進一步提高群眾應對突發事件的能力,增強防汛和防禦地質災害的安全意識,形成全民動員、群策群防的良好局面。
(2)通過演練,使各級各部門以及危險區的人民群眾熟悉疏散撤離預案的內容,確保在險情出現時,做到有領導、有組織、有秩序、能迅速有效地按預定線路撤離到安全地帶,確保人民生命安全。
(3)通過演練,對應急預案中人員轉移和每個可能影響人民生命安全的環節進行一次檢驗,及時發現問題,完善修訂預案,從而提高應急預案的可操作性和實用性。
五、演練的任務
本次演練的任務是:在紅岩水庫乾渠道羅文段發生山體滑坡災害,渠道內的來水急劇向羅文水庫下泄,而時段降雨量已達到65毫米,羅文水庫水位急劇上升,隨時有漫壩的可能。演練必須通過緊急措施,下降水庫水位,排除滑坡險情,防護水庫大壩,強制性轉移個體,用最短的時間組織危險區內的群眾快速有序安全撤離。
六、組織機構
在市、縣人民政府的統一領導下,由市、縣防汛指揮部、市、縣水利局負責指導和協調,東坪鎮人民政府具體組織實施。
(一)主辦單位
益陽市防汛抗旱指揮部
安化縣人民政府
(二)承辦單位
安化縣人武部
安化縣水利局
安化縣國土資源局
安化縣東坪鎮人民政府
(三)參加的縣直單位和部門:
縣委辦、縣委宣傳部、縣政府辦、縣農村辦、縣廣播電視局、縣衛生局、縣電力局、縣移動公司、縣交通局、縣公安局、縣交警大隊、縣財政局、縣民政局、縣建設局、安化公路局。
(四)指揮部成員
成立演練指揮部。由謝壽保、楊光鑫同志任顧問、胡躍龍、符美田同志任政委,羅必勝同志任指揮長,劉立輝同志任副指揮長,黃社開、龔悟雲、賀民生、賈博文、賀剛林、李華山、龍要平、李德輝、李國祥、王運明、陳晚輝、瞿東江、李子升、楊海彪、封曉秋、李志榮、李立安、劉洪品、戴禮雲等同志為成員,王良才同志負責現場轉移演練指揮。戴禮雲負責縣指揮的相關指揮。龔俊負責東坪鎮指揮部相關指揮工作。指揮部辦公室日常工作由縣防汛辦公室和東坪鎮人民政府負責。
七、觀摩和演練人員
(一)主席台觀摩人員
(1)市級領導、市直有關部門領導和各區縣(市)領導;
(2)縣級領導和縣防指主要成員單位領導;
(3)鄉鎮黨委書記。
(二)其他觀摩人員
鄉鎮分管領導、水管站長、國土所長和山洪地質災害危險區村支部書記(建議觀摩地點為觀摩台兩側)。
(三)參加演練人員
(1)縣人武部組織的民兵應急搶險隊30人;
(2)東坪鎮人民政府組織的信號發布員4人(村級指揮所人員,替代現場信息發布員),鳴鑼員2人(此2人在村級指揮所鳴鑼),現場信號發布員另安排7人。
(3)縣水利局組織演練牽引車2人、水庫搶險隊10人(加固子堤)、調控水位設備安裝隊10人、彩條布鋪設人員6人、現場服務人員4人、搶險自備電源2人、後勤安排和相關協調人若干。
(4)縣電力局組織的電力設施搶修隊5人;
(5)縣移動公司組織的通信設施搶修隊5人;
(6)醫療救護隊5人、現場消毒人員4人;
(7)國土部門安排地質災害現場監控處理組10人;
(8)縣公安組織交通管制演練人員5人;
(9)縣交通局組織道路搶修演練5人。
(10)縣民政部門組織救災物資供應演練人員5人。
(11)演練轉移群眾350人左右(包括學生150人);
(12)國土安排幹部30名、水利安排幹部30名、東坪安排幹部40名到演練現場扮演被轉移群眾。
八、正式演練前的組織步驟
(1)5月16日之前落實部門單位和相關鄉鎮的工作責任。
(2)5月19日之前,各部門單位按照流程和分工落實具體的實施方案,報演練領導小組備案。
(3)5月22日前,各部門單位落實預演或正式演練以前的工作。
(4)縣人武部組織的民兵應急搶險隊,東坪鎮政府組織的信號發送員、縣水利組織的演練人員,縣電力局組織的電力設施搶修隊,縣衛生局組織的醫療救護隊、消毒隊,縣移動公司組織的通信設施搶修隊、縣民政組織的救災物資運送隊、公安部門組織的交通管制隊、交通部門組織的道路搶修隊於5月21日上午10時參加預演,5月22日上午10時准時到顏家村參加正式演習。
(5)5月22日上午10時,參加演練單位和部門做好一切准備工作,在原地待命。市級領導、市直有關部門領導和各區縣(市)領導、縣級領導和縣防指主要成員單位領導、全縣各鄉鎮黨委書記進入觀摩台。其他觀摩人員到指定地點。
(6)5月22日上午10時,演習正式開始,按照《益陽市山洪地質災害防禦暨水庫搶險演練流程表》組織實施。
九、重點注意的工作
(1)交通管制從縣城開始,特別是要重點管好沿江路柳溪橋至演練現場的交通、演練結束後群眾疏散的有序撤離。
(2)沿線的環境衛生和秩序保障,特別是在正式演練前一天的公路清障。
(3)觀摩群眾的安置問題(建議為觀摩台後面的山上)。
(4)參與演練學生的安全問題。
(5)現場音響布置的問題。布局要保證每個轉移點和安置點聽到命令。
(6)觀摩群眾與正式觀摩人員進入現場的時間控制問題。
(7)在預演之前,各部門單位要進入現場,落實好分解動作。
⑸ BIM對施工現場觀摩會有什麼應用成果
觀摩現場，中建三局騰訊北京總部大樓項目分別設置了BIM展示區和現場展示區。將BIM在總承包管理體系、進度管理、商務管理、技術管理、質量管理、安全管理、運營維護管理等多方面的創新應用，通過視頻投影觀看、技術展板展示、實體樣板展示、現場專人解說等多種交流方式，全方位、多角度地為觀摩人員提供交流平台,展示了深化設計、基於BIM智能施工放樣、施工模擬、4D-BIM等十餘個創新應用成果。
其中，該項目自行研發擁有自主知識產權的基於BIM的施工放樣平台，通過在手持移動終端的BIM模型上選取待測點，結合運用智能型全站儀，即測量機器人，實現自動追蹤，簡化施工放樣流程，大大提高了放樣效率與精度。
而基於BIM的深化設計與3D列印技術相結合，則為工程建設提供了形象直觀的施工指導。如該工程大截面轉換勁性鋼梁等部位的鋼筋排布密集、細部繁瑣。項目採用BIM軟體建立三維可視化模型，利用間隙碰撞對鋼筋排布進行優化，通過3D列印技術形成實體模型，有效指導現場施工。
中建三局副總經理、總工程師張琨介紹，中建三局每年完成營業收入1200億元，獲得超140項魯班獎和國優獎。在北京的代表工程有央視新址、中國尊等地標性建築。而BIM正是企業向更高台階邁進的「法寶」。
中國建築股份有限公司總工程師毛志兵表示，BIM技術的實施和應用，相關BIM技術軟體的應用是基礎，配套的組織、標准制定是保障，人才培養和應用實踐是關鍵，BIM要落實到具體的崗位，日常的管理工作當中。未來BIM的發展將圍繞推進以BIM技術為核心的大數據、智能化、雲計算、移動通訊等最新技術的應用，實現建築業的技術升級，生產方式的轉變和管理方式的變革，打造智能化、工業化、綠色化的新興建築業態。
中國圖學學會副理事長許傑峰向記者介紹，圖學學會始終致力於開展BIM技術的學術交流和研討，致力於促進BIM技術創新、普及應用和人才培養，提升行業科技水平，推動BIM及相關學科的建設和發展。本次觀摩會充分展現了我們各專業人員BIM研究和推廣方面的熱情和堅定信心，繼續加大對BIM技術應用的研發將BIM技術更深入地融合到項目中去，繼續做建築行業的技術領先者。
住建部信息中心主任倪江波則表示，BIM無論從現階段技術工具出發，還是基於未來的協同管理模式的創新來看，其應用推廣的趨勢已不可阻擋。基於BIM所引領的技術變革、管理變革，也勢必會創造出新的商業機會、商業模式和新的工作崗位。