Ⅰ 選擇兩三家有代表性的報紙，對比分析各版版面空間的具體構成和特點。。。希望有人能回答我。。
1、先說《北京青年報》。特別是前幾年，該報追求超強度的「視覺沖擊力」，版面設計追求感官刺激，「五步三秒」效應。中國人民大學教授喻國明曾把讀者買報的過程描述為「五步三秒」。要做到在五步三秒里，新聞標題和新聞照片直逼人眼，有極強的吸引力、沖擊力，使讀者一眼便可發現它，喜歡它，進而產生購買欲。因為傾向於商業性，前兩年的《北京青年報》喜歡用大標題、大圖片，猶不過癮，還要大框套小框，框線還粗，還濃麗，當然前提是和諧好看的。想來，那幫美編每天都搞得很累。
話說人文地理。可以理解，北京大氣，那北青報也不負北京的水土養育，做得就跟故宮和天壇似的，很有皇家的霸道氣質。版面上以濃墨重彩和強對比來增加視覺沖擊力，提高實際零售率。例如，版面採用框架式結構，整版都加上全封閉的粗實線。標題根據空間來決定字型大小，盡可能排滿，甚至有通欄的大標題設計，還頻繁的使用反白，灰黑色塊的反襯使標題顯得更加滿當。正文的編排也盡可能的排滿，幾乎沒有留白。但前提是，新聞本身好看（說到這，想起參觀北京青年報社時，在底樓展示欄上看到的一句話：「新聞是有重量的」），否則，只是版面搶眼，也騙不過素質越來越高的讀者。
但《北京青年報》今年作了版面調整，去掉了那些濃麗的粗框線，復歸平民化，版面情緒溫和多了，爽快多了，新聞版差不多隻用細線（破欄問題，現場觀摩）。而從閱讀上來說，讀者的眼睛不累。持續強刺激，再強壯的人也會趴下，是不是這個道理。所以北青報聰明，盡管已做出了獨有的風格個性，但還是改版，適宜市場需求，兼具政治性報紙和商業性報紙的特色，既追求利潤，又追求政治效應。但仍是「濃眉大眼」的一張「臉」——疏朗大氣的硬漢形象。
2、《南方周末》的版面採用豎式的模塊結構，這樣的設計使得一個版面上多篇內容同時突出，各篇之間的對比不強，視覺沖擊減弱，表現出《南方周末》公平分析、客觀報道的風格。正文以外，淡化所有的裝飾性設計。圖片應用少，一般來說，一個版面上只配一兩幅很小的圖片（當然，特殊情況下也有大圖片，如特刊，如第一版位置）。而對色彩的應用也是「吝嗇」到極致，正文和標題一律用黑，除報頭、分版報頭和少數的圖片外，整疊報紙不見顏色。
版面對裝飾的剋制，反而突出了文章自身的張力，表現出報紙的嚴肅性和對文章質量的極大自信。版面風格整體上看，平穩規矩，嚴謹有序，但不死板，很有靈性。這種靈性，主要體現在恰到好處的留白及標題字體的藝術運用。要掌握此火候，還要點功夫的。人家南方周末那幫人，就是文化底子高，且還悟性了得。
《南方周末》的文化版面為吸引讀者，設計上強調趣味性、文化性，打破了很多版面設計的陳規舊矩，借鑒了期刊雜志新穎的設計手法，留白，像中國畫一樣。淡雅有韻味。（我們的彝海和旅遊、文藝版等副刊是否可借鑒？原來做新聞周刊時，我們嘗試用過……）
《南方周末》——「清雅挺拔」的一張「臉」。
3、兩年多以前，北京街頭出現了一份叫《新京報》的報紙，它疏朗、大氣、時尚而優雅的風格吸引了很多高端讀者的目光，它不但在內容報道上形成了自己的特色，而且在視覺上在國內同行中間引起了不小的反響。
《新京報》是由光明日報報業集團、南方日報報業集團聯合創辦的一張新型都市日報,是中國第一份得到國家主管部門正式批準的跨集團、跨地區創辦的報紙,承載著中國新聞體制改革與創新的使命。
作為北京新銳主流媒體之一，《新京報》以其豐富權威的資訊、清新時尚的風格，得到了北京市民的高度關注。特別是一系列全方位、立體化的報紙推廣活動及策劃特刊，引起了巨大的市場反響。
這次學習中，《新京報》視覺總監何龍盛，給我留下了很深刻的印象。我十分欣賞他的文化底蘊、及把其文化底蘊在報紙版面上很好地表現出來。
他提出了全新的版面意識，即：不強迫閱讀。
所謂不強迫閱讀，就是說，犯不著追求強度的「視覺沖擊力」，和版面設計上追求所謂的「轟炸」般的感官刺激。版面視覺設計要力求新穎大膽，在吸收國外報紙設計理念的基礎上，更要注重「中國文化」的融合表達。
我本人之所以一眼就喜愛《新京報》的版面風格，是因為它傳達出這樣一些符號感覺：大氣、平和、理性、新銳、簡約、時尚。
——事實上，《新京報》視覺總監何龍盛也談道，《新京報》傾心於這樣一種平衡：厚重，但不失其輕松；高端，但不失其親切；主流，但不失其時尚。以簡約細膩的版式設計理念，造就清新大氣、優雅時尚的版面形象，讓源源不絕的閱讀快感，從第一印象開始。形式就是內容，形式放大內容，用設計提升報紙格調，讓形式呈現出思想。
《新京報》從某種意義上承擔著現代版面設計與視覺化整合運作的探索者角色。新京報的定位是時政類主流報紙，視責任感為使命和魂魄，這決定了報紙內容的嚴肅與主流。當然這不意味著報紙有理由板起面孔拒人於千里之外。
《新京報》在圖片運用、版面設計方面簡潔大方，相當的現代。現代都市生活要求簡潔清新的版面風格以方便人們的閱讀，它們的設計理念、圖片運用和視覺部的結構，代表了中國報紙的一種發展方向。（不單純注重信息量，現代咨訊多，可上網，但報紙必須做好看的新聞）
90年代中後期以來，「擴版增張」成為綜合性都市日報快速擴張的普遍策略，如廣州的《南方都市報》，在一再擴版之後，現在日出報版數都在100版以上。
2003年才創刊的《新京報》，在創刊伊始，就定下日均80個版的高起點。可以說，我國報界在經歷「單報種時代」和「多報種時代」之後，開始步入「厚報時代」。（像雜志樣的，拿在手上沉甸甸的，在車上和地鐵里都可以看）
「厚報時代」的來臨，以及現代人生活節奏的日益加快，預示著報紙的閱讀方式將從傳統的精讀方式過渡到速讀方式。報紙要做到向速讀方式的轉變，更多的以視覺方式傳遞新聞信息。
美國主流大報《華爾街日報》向來忽視圖片的使用，但近年來為了適應市場需要，也開始嘗試使用圖片報道形式。而大量使用圖片、強調速讀和易讀性的《今日美國》報，如今則成了美國發行量最大的報紙（據統計，《今日美國》）平均每個版面的「視覺要素」，74％是新聞圖片），並且其辦報准則越來越多地影響著美國其它包括《紐約時報》在內的報紙。厚報時代為視覺傳播帶來了空前的發展機遇。
我們深知，一份現代報紙的品質不只系於內容，真正的高水準，必然是內外兼修，形神俱備，厚實的報紙內容和藝術的版面設計並重，理性的文字傳播和感性的視覺傳播並重。基於對報紙視覺傳播流程的整體優化，他們致力於成就一份可讀——易讀——悅讀的報紙。
Ⅱ 特刊和專刊有什麼不同么
【詞語】：特刊
【注音】：tè kān
【釋義】：1.報刊等為紀念某一節日、事件、人物等而編輯的一期或一版。
【詞語】：專刊
【注音】：zhuān kān
【釋義】：1.報刊以某項內容為中心而編輯的一欄或一期。亦用以稱有特定內容的單冊著作。
所以兩者內容差不多，只是特刊是為了紀念，因此特刊的內容必然是已發生的，而專刊則不一定。專刊可以對未來的估計、猜測等等，不一定要寫已發生的。
Ⅲ 報紙的十一特刊怎麼做
······
假裝寫一些大事啦
Ⅳ 求雜志做策劃案
雜志策劃方案
第一部分：雜志創辦的原因
雜志為什麼能生存？
其一，目前來說，雜志的創意是其它媒體所不能比擬的。報紙媒體區域為王，電視媒體氣勢逼人，網路媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報道的深度以及創意來完美地詮釋自己。
其二，周期性需求。電視、報紙與網路搶了時效，雜志必須走深度報道、時尚、實用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬於雜志，散漫性周期延續性才屬於雜志。
其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質量的、追求有趣的東西，他們已經形成了閱讀雜志的良好習慣，這是雜志的最忠誠讀者群。
其四，客戶方需求。這是當前眾多商業雜志對策劃保持濃厚興趣的關鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環，盡管雜志的內容是雜志營銷的核心，這在時尚品牌營銷中更為常見，更為有效。
其五，放鬆休閑的好方式。可以想像在現代快節奏的生活中，人們在回家後、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。
當然，如果雜志能做成行業內的品牌和權威，成為公眾關注的焦點，它發展的機會就更為廣闊。
我們的雜志優勢
1.在雜志的整體策劃上：集團實力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的資料庫。與外界商務供應鏈有很緊密的合作關系，在運作資金上、內容采訪上、廣告上、經營上都有巨大的優勢。
2.在雜志的內容上：集團本身有很深厚的文化底蘊，已經有相關雜志和網路在運行，為新雜志的發展奠定了基礎，雜志的發展脈絡比較清晰。
3.在協調上：方便建立良好的采編隊伍，加強與其它子公司的協調，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發行。
4.雜志有相對明確的發放地點，有穩定的讀者群。
5.擁有海外的公司和客戶，便利以後向國際大刊邁進。
6.不足部分：
雜志初創，處於起步階段，初期發行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。
小結：依託權金城集團，創辦新的雜志，在運行良好的情況下，集團能促進雜志的良好發展，雜志也成為集團重要的文化載體，相得益彰。
第二部分：雜志定位，理念設想
刊名：（集團內部已經定好，這邊先省略）
刊號問題：
我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業的內刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因為內刊嚴格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進行審批，刊號費用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。
相對國內刊號，申請國際刊號比較容易，費用低，速度快！也符合我們集團國際化發展的特點。
定位：依託權金城集團，深度挖掘權金城內部文化，結合國際文化，打造集時尚、休閑、實用為一體的內刊雜志。
理念：時尚、實用、簡潔。
定位在實用上的優勢：能真正體現讀者的要求，順應現在快節奏的生活方式。
讀者群：以集團以及集團的友好商家為主，兼顧其它高檔消費場所，以後可以逐步擴大。希望讀者在閱讀我們雜志時，能夠比較自己的生活狀態，從而得到一種認同感和歸屬感。
雜志發展方向：
依託集團的強大實力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時尚實用雜志。目前需要先把幾個行業融進雜志的欄目，雜志發展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業子雜志。雜志發展到成熟階段以後可以考慮申請國內刊號，或者與國內外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度。也可以考慮做成DM（direct marketing免費直投雜志）。
圖文比例：
內容是發行和營銷的核心，所以先把內容抓好。在讀圖時代中，雜志要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍。
雜志設計：
適應厚刊化、全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的「三步五秒」的封面設計方式，即要在三步內或者五秒鍾內讓雜志的封面吸引讀者的眼球。
前期調研：
充分做好前期的調研工作，初步掌握前期雜志發放的地點、對象、讀者的閱讀習慣以及其它方面。
第三部分：雜志內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷製作到推廣發行等許多方面。
1.內容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識休閑時尚文化，了解它的實用性，從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產生的影響。
欄目設置：編輯寄語、特別關注、狀態、家園、風尚、個性、潮流、格調、專題、消費、旅遊、專欄、新訊、休閑美食、家居等。
舉例說明：
（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導讀者投資理財。
（3） 風頭人物：
每期邀請某個領域方面的專家給大家做相關方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對傢具的擺放等等，配發圖片，以提升刊物的可讀性、實用性和趣味性！不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。
（4）企業形象：
以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。
2. 基本策劃：
（1）雜志內容上的選題策劃：設置「特別策劃」主題欄目，提煉社會焦點，並不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而後快。
（2）內容和形式上的進一步規范。雜志內容充實做細，在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品是雜志的典範風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。
（3）善後工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然後根據E-MAIL反饋過來的信息，進行綜合分析，然後對雜志的變化作出恰當的調整。
（4）以我們雜志的名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。
（5）雜志徵文：
面向社會各界人士徵集休閑、時尚的文章，開展徵文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是報紙的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
（2）轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。
（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。
第四部分：雜志發行
發行方式：免費發行，主要以集團內部、集團友好商家、合作夥伴為主，兼顧其它地方。
發行對象：
1.企業內部；
2.加盟連鎖機構；
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.消費者；
5.展會發行；
6.指定發行；
7.政府部門；
8.社會名流郵寄；
希望能夠配合集團進行宣傳、招商、開拓市場、企業形象塑造。
發行環節：發行時，希望集團內部的人進行協助，印刷量比較大時，採用郵局和專業的發行公司代理發行的方式。
試刊發行：
開本：210*285
紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。
內彩80克銅版
頁碼：64頁
出版計劃：月刊，體現一個連續性作用。
印數：2000本
第五部分：雜志經營
目前媒體發展趨勢：
發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動（如《財經》雜志剛舉行的年會），然後賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平台的角色。
需要注意的是：由於發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。
我們雜志的經營策略：
（1）以廣告收入為主，採用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。
（2）集團方面：通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優秀人才，還可以為集團聯系合作客戶、營造良好的外部環境。所以集團應該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以後可以陸續擴張到與集團有商務外來的供應商上，然後再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。
（3）活動策劃：在集團有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。
廣告分析：
一般來說，發行5萬份是雜志的臨界點，也是吸引很多廣告商眼球的焦點的開始。今年的奧運會，將是許多媒體策劃活動的機會。目前，市場上已出現地產廣告從區域報紙向區域期刊轉移的跡象，轉移的主要目標是准城市刊——地產DM，如《新地產》、《目標》、《家居》等。當我們雜志出現後，希望能藉此來贏得更多廣告客戶的認同。
雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在創刊時就有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。如果在首期就能擴大雜志的知名度，那麼雜志的發行量就會很快提升，廣告量也會在短時間內擴大。
可以用下列方法：
1.市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關企業（尤其是我們集團的相關企業）進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現在企業重要活動的會場。雜志要跟現有的招聘分類報紙（如《前程招聘》、《人才市場報》等）展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。
2.和相關網站及平面媒體進行廣告交換，和同行媒體之間進行交換，達到宣傳效應。
3.開設雜志網站
依託雜志平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。利用我們集團網路的優勢，把雜志的內容放到醒目的位置，可與其它媒體網站結成協作連盟。網站亦可嘗試電子書的網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。雜志網站未來發展的最終目標，應該是極具規模的現代網上書城！
4.在北京重要目標讀者聚集區用海報形式推廣雜志，引起讀者好奇心。
5.首期發行時，舉辦相關活動，擴大知名度。
第六部分：活動策劃
1.建議跟集團的其它公司（或者其它大企業大集團，如傢具、服飾企業）合作策劃一些重要文化活動，吸引讀者的注意力，力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽度。
2.充分利用好奧運會，搞雜志推廣活動。2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊，頁數驟增550頁，加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注。我們可以利用這種消費心理，選擇奧運會期間，發行一本厚實加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。
3.差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的,不同的只是規格大小而已。出於成本的考慮，我們也可以考慮這種設計方式，這種小版本適宜放入包包內，便於攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
4.附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持「高質量」,「反對低俗」等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
5.鋪貨渠道上的激勵措拖：在提升整合雜志本身內容含金量基礎上,可以與發售人員約定一定的獎勵措施(給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性)，並把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關注。
6.細分市場：我們雜志在發展到一定程度以後，可以嘗試在市場細化方面的拓展。在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經實行主品牌下的副品牌延伸成長策略。如《瑞麗》分為《瑞麗服飾美容》,《瑞麗伊人風尚》,《瑞麗時尚先鋒》,《瑞麗家居設計》等；《讀者》則分為鄉村版，原創版，讀者欣賞等。
建議我們的雜志以後可以分為傢具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這樣市場細分，既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面，目前來說我們可以把它做為雜志的欄目。
第七部分：團隊組建
（初步擬定4人，等刊物內容成熟後引入廣告人員）
主 編：1人
高級編輯：1人
主要負責文字的深度加工，要求有很強的散文、隨筆功底，很強的創造力，對雜志有獨到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。
初級編輯：1人
負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。
高級美編：1人，要求有很強的圖片鑒賞和處理方式。
兼職校對：1人
作為一支年輕、充滿活力的優秀創作群體，不僅需要敏銳的洞察力、活躍的思維以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實肯乾的服務精神和奉獻精神。
第八部分：成本核算
申請國際刊號的費用：5000元左右
編輯部工資： 約20000元/月
主 編：6000-8000元/月
高級編輯：4000-5000元/月
初級編輯：2500-3500元/月
高級美編：4500-5500元/月
兼職校對：1000元/月
印刷費用：初步印刷3000冊
標准：64頁，封面250克，光銅，覆光膜，過油。內文157，亞粉紙，出片底片。尺寸210*285，膠定，約13元/本
費用共計： 13元ⅹ 3000冊= 39000元
稿費成本：3000-5000元
如果是郵局投遞的話還應該算上郵寄費用。
辦公費用（列印機，照相機等，電腦設備沒算）
初步預算：啟動費用應該在10萬元左右。
Ⅳ 我在報社專刊部門實習，發現專刊也需要拉廣告，我們的老師不管我們，請問怎麼自己拉廣告，自己獨立寫好稿
胡鬧吧，哪有讓實習生拉廣告的。
Ⅵ 報紙專刊怎麼排版
一般都是用飛騰這個軟體，下個下來自己琢磨下吧，很簡單的。或者找個教程
Ⅶ 報紙特刊的工作流程是怎樣的
朋友好！一般有特刊部主任或者主編策劃，然後由采編人員根據需要采訪編輯新聞以及配圖，最後依據特刊定位安排稿件位置，後經有關人員把關審定、簽字，交付工廠印刷。發行是編輯以外的工作，屬於另一個程序。天氣寒冷注意身體。祝好！