① 景區總體策劃的主要內容是什麼
上海諾獅旅遊策劃有限公司是一家專業的城市旅遊策劃公司，為城市旅遊和區域景區提供全程、實效、執行的全方位旅遊策劃咨詢服務。迄今為止，公司已與上海、江蘇、浙江、四川、重慶、廣西、貴州、吉林、安徽多省、市、縣旅遊相關部門合作，策劃規劃了一系列在國內外具有巨大影響力的旅遊景區，在業界享有很高的聲譽。公司以其豐富的城市旅遊策劃指導和管理經驗，幫助城市旅遊景區找到其最合適的發展方向和模式，為中國景區進入世界一流行列做出了不可磨滅的貢獻。 公司高層管理人員均曾在國內最著名的旅遊景區從事過多年以上高層管理工作，擁有最權威，最經得起實踐考驗的旅遊景區策劃和管理經驗，是中國城市旅遊發展及主題公園變遷的推動者和管理者，是中國旅遊業的中流砥柱。 公司目前已經開展的業務有旅遊策劃、旅遊規劃、主題景觀設計、品牌策略咨詢、旅遊營銷咨詢。公司以十年旅遊品牌策劃經驗為各地城市旅遊品牌、旅遊局、旅遊景區、主題公園、城市商業綜合體、旅遊地產等提供全程實效的旅遊品牌塑造及營銷策劃服務。 公司致力於迅速提升景區客流量及事件營銷引爆知名度，低成本打造旅遊品牌，通過旅遊知名度的提升帶動旅遊人氣的提升，以實現旅遊資源價值的最大化。
諾獅旅遊策劃是中國旅遊智業先鋒機構，被業界稱為「旅遊品牌管家、人氣提升專家、策劃執行到家」的智業機構。憑借多年實戰經驗，諾獅破解了一直以來困擾旅遊發展的十大難題：
其一，優秀旅遊資源，吸引遊客難；
其二，發展遭遇瓶頸，持續盈利難；
其三，景區特色眾多，一句話說清楚難；
其四，景區品牌老化，人氣再次提升難；
其五，景區一次性消費，提高重遊率難；
其六，投入有限，想做大旅遊品牌難；
其七，盈利模式單一，增加盈利環節難；
其八，客源地開發，旅行社渠道管理難；
其九，景區內耗嚴重，提高工作效率難；
其十，旅遊地產看似誘人，落地實施難。
公司的核心人物李也老師，著名的城市品牌與公共關系專家，中國旅遊策劃研究中心主席，中國品牌管理研究中心常務理事，中國策劃專家委員會高級委員。《中國經營報》、《銷售與市場》、《紅色資本家》、《中國商業評論》、《尊駕》等多家專業媒體高級顧問。曾參與了多省、地、市(縣)級的旅遊發展規劃與城市定位工作，多年致力於旅遊資源利用和營銷的研究工作，精於策略、攻於實戰。被業界譽為「城市旅遊局長首席顧問、旅遊知名度提升專家、旅遊策劃人氣王」的李也老師，明確指出」知名度是旅遊營銷第一生產力！」、「人氣是檢驗旅遊景區成功的第一標准」。其獨創《旅遊人氣金字塔》與《旅遊品牌保鮮論》、《旅遊知名度引爆八法》被業界喻為實戰營銷的教科書。