託管新老師培訓方案

1. 託管班教育學習培訓機構如何打造自己的教師團隊

很多託管班的校長都是教師出身，搞教學完全沒有問題，但是讓老師們去招生卻有點力不從心。很多校長會選擇再招聘專門的託管班老師來幫助託管班招生，但是多招一個人就要多發一份工資，這對於本就沒什麼利潤的託管班而言又是一筆成本開支。所以，在已有的教師隊伍中培養託管班老師無疑是最好的選擇。
業內的朋友們都知道晉級教育有一支能招生、會招生、願招生的最牛營銷型團隊，接下來就讓晉級教育告訴您如何將只會抓教學的老師培訓成還會招生的託管班老師。
託管班老師的培訓方法學習有幾個過程，即死記硬背、融會貫通、學會總結。培養託管班老師也必須是一個循序漸進的學習過程，沒有捷徑可走。
相較於新招的託管班老師，託管班已有的託管老師更加了解託管班的產品和特色。培訓起來也更加容易上手，像同行對比、行業現狀以及發展趨勢，對於個人學習或發展有何幫助、產品的賣點等這些業務知識都需要死記硬背，這樣家長在咨詢時能信手拈來，在家長面前塑造一種專家形象，更容易取得家長的信任，成單也就更加容易。
相關業務知識熟悉後就需要融會貫通了，而融會貫通是通過反復講與說的過程實現的，所以託管班老師必須是一個很有感染力的演講者。在與家長交談的過程中除了業務知識熟練，一些說話技巧也要掌握，適當的時候說適當的話，這些都需要反復練習。家長被託管班老師所感染，提出的疑問都能得到滿意的解答，相信離成單也不遠了。
一個成功的託管班老師一定要學會總結，「前事之不忘，後事之師」，將所有前來咨詢的家長所提的問題進行總結，就是一份好的咨詢話術和技巧。隨著經驗的積累，原來只會搞教學的託管老師已經成為一位成功的託管班老師了。
隨著託管教育市場日漸成熟，家長也必定會越來越注意託管的附加服務，而直接體現託管附加值的就是託管班老師，那麼，晉級教育總結的如何培訓託管班老師？你學會了嗎？

2. 小學託管班老師需要哪些方面培訓

託管班，開班容易，經營難，在師資管理培訓方面就很傷頭腦。有些機構老師抱怨老師難招聘，難留人，其實不光是老師的問題，跟機構的管理培訓也很有關系。

託管班因為師資缺失嚴重，所以沒有挑選標准，總覺得差不多就行，殊不知，差不多的意思就是差很多。招聘的老師應該按照託管班招聘需求流程進行帥選，符合的留下，不適的堅決不要。

託管班針對於師資方面因為給予重視，因為嚴重影到招生問題，甚至還影響到託管班的口碑。所以老師方面的管理培訓機制是必不可少的，那麼託管班該如何培訓老師呢？可以從以下五個方面進行。

1、心態方面

培訓是為了讓老師更標准更專業的教學，心態決定一切，要讓老師明白培訓的目的是什麼，為什麼要進行培訓？讓老師正視培訓，知道培訓的重要性和必要性嗎，這樣才能展開後續培訓工作。

2、素養方面

要始終相信，優秀合格的老師不光是教學質量過硬，最基本的職業素養也超級棒。具有職業素養的老師會盡職盡責的教學，輔導，對自己的工作認真，對孩子的學習負責。

3、專業方面

託管老師不光是教學，還要具備各種解決學生問題的能力，讓有經驗的老師進行培訓和指導，例如，如何管理學生，如何高效的和家長溝通？等問題。

4、招生方面

招生是託管班貫穿始終的重要工作，老師對招生工作有著舉足輕重的作用，因此，要求培訓老師既有帶班的能力也能有招生能力。

5、服務方面

這方面具體表現在家校溝通，老師應該具備服務意識，在和家長溝通交流時應該積極且主動，而且良好的家校溝通能獲取家長的信賴。

3. 託管班怎麼招生

生源多少決定託管班的營收能力，招生能力決定著託管以後發展。本人現經營兩家品牌託管校區，針對自己的招生經驗跟大家分享一下：

招生渠道

一般託管班對應的生源來源於所在旁邊的學校學生，所以要摸清學校里的生源分部在哪裡。最直接的就是學校校門口的活動推廣，學校周邊小區，社區，公共場地等家長的活動推廣，還有一塊就是周邊培訓學校的生源，這一塊也不可忽視。

招生方案設計

招生方案是方法，方案活動設計直接關系著能吸引多少家長及學生上門數量。活動策劃要根據自身校區的定位及周邊情況來制定。根據前期的市場調查了解學校周邊其他託管班的情況及周圍居民消費水平情況來制定收費標准。

海報單頁的設計也很重要，風格設計要有特色，活動內容要有吸引力。單頁內容要把校區服務內容羅列出來，利用話術包裝你的宣傳提供的服務。

可以採取買一送一，半價優惠，免費等字眼吸引家長，也可以開設公開體驗課，贈送小禮品收集家長信息等等。

活動執行，全員參與

託管班招生前，要進行工作編組，確定好負責人。分工要明確，相互配合協作。比如那些負責發放宣傳單，哪些負責展台區，哪些負責信息收集，各個年級招生分組等等。注意各自重點工作的開展，哪裡需要人相互協調。

校區負責人要做好動員工作，設立目標，可以制定對應的獎勵制度，提升員工積極性。負責人要精心組織，自己要上前陣，靠前指揮。招生期間要有嚴格的招生紀律，當天工作之後要及時總結及點評反思。

服務流程，招生話術標准化

針對上門咨詢的家長，要有統一的服務流程，校區老師的服裝要統一整潔，服務態度要溫和熱情。要隨時跟進家長在校情況，特別注意不要出現家長沒人管的現象發生。

針對校區的介紹要有統一的標准，各個功能的使用要講解清楚。特別是成單的話術要有流程設計，校區校長和老師要培訓演練，成單策略跟方案要有，捨不得孩子套不住狼，前期的投入要有一定的資金支撐。

校區環境

校區環境也是很重要的環節，校區的裝修選材是否環保，裡面有沒有氣味，顏色的搭配細節，這些都會影響家長及學生的選擇，好的環境，能吸引學生留住，不想走，校區功能劃分要齊全實用，一定要整潔干凈，家長也比較放心信任。

總體來說，招生這塊的工作是比較系統的，特別是活動方案的制定尤為重要，一般品牌託管都有方案活動的支持，也節省了自己不少時間跟精力，當然還是要結合自身校區的情況來制定完善的活動方案。全員努力，執行落地到位。

4. 託管教師培訓需要的注意事項

一、知識更新

託管老師需要擁有廣博的學科知識，不斷提高自身的知識素養，這樣才可以將自己的知識通過很好的細化來傳授給學生。因此託管老師需要不斷地學習來豐富自己的知識與素養。

二、管理能力

作為託管老師，一個班會有很多的學生，要想很好的維持課堂紀律就需要老師具有良好的管理能力，這樣才能讓老師很好的授課不被打擾。對於老師的管理能力需要有專業的人員來進行培訓和教導以及教師自身經驗的積累以及引用。

三、授課技巧

託管班的學生主要為低齡兒童，所以授課老師需要注意自己授課時的技巧，不能過於死板。對於這方面老師可以根據孩子們的興趣來，在課堂上進行一些關於教學內容的小活動，這樣孩子們可以集中自己的注意力，認真聽講

優秀的老師並不是一蹴而就的，它是需要時間的積累以及經驗的打磨來造就的。同樣除了需要有經驗的老師，還需要對新人培訓。。優秀的老師並非哪裡都有，而且可能還需與其他託管班爭搶，託管班招新人的好處就在於招成功的幾率大，雖然經驗上可能存在不足，但是通過培訓，也能將其培養成優秀的老師。因此對於老師地培訓，負責人其實可以找一些在託管行業很有經驗的人來分享經驗，告訴老師應如何做，讓孩子能夠注意聽講。

5. 如何做好託管老師

託管教師需要有極好的耐心，畢竟大部分託管教師面對的是小孩子，小孩子打打鬧鬧不聽話很正常，這個時候耐心就很重要了，一定不要出現毆打孩子的現象，多用溝通的方式解決問題。
多和孩子搞好關系，如果你能獲得孩子們的愛戴，那麼你的工作就會很輕松，偶爾還會有些小收獲。這一點晉級教育的老師們都做的很好，帶孩子們玩游戲，輔導孩子們的作業，陪孩子們讀課外書都是以一種親切的態度。像朋友那樣對待孩子。
因為託管教師要管理孩子的進餐，所以對孩子們的食品要嚴格把關，多准備一些常用葯物，一旦孩子出現不適，立馬送入醫院。晉級託管的全國加盟分校裡面都是常備一些日常葯物的。
管理好孩子，不要讓他們到處亂跑，因為你現在對他們的安全完全負責，如果走失了一個後果不堪設想，最好能和他們一直呆在一起，遇到需要走開的時候讓同事幫忙看一下。
其實晉級教育在老師培訓這一塊是很棒的，如果加盟成為他們的分校也會學到甚至更多的關於老師的培訓和教學方式，畢竟是全國的大品牌是有很多東西值得學習的。