㈠ 如何與小區物業合作
1、對於一個管理多個小區的物業公司，要看所在小區的物業是公司總部還是下設的管理處。
2、如果合作的業務是非常重大的話，應該跟公司總部談，一般物業下設的管理處沒有決定權，它只能起到一個參考和上報的作用。
3、如果合作的項目不是很重大，先分清是工程部、保潔部、保安部、客服部還是綠化部等，可以找相應部門的主管或負責人洽談，如果部門無權決定就直接找小區經理洽談。
4、合作項目如果關繫到業主的利益，還要與業委會協商，或者由物業與業委會協調，小區經理就可以直接搞定。
㈡ 如何跟小區物業談合作
任何合作都是需要有前提的，雙方各自有什麼需求和優勢條件，叫知己知彼，百談百成。
比如你會做饅頭，就可以順便做些鹹菜和粥，與物業談合作，價格低些租物業產權的房屋，打出便民旗號，為小區業主提供早餐方便服務，不對外盈利經營，倘若萬人小區有1/5的人用你的早餐就是2000人，人均消費5元，一天的銷售額是一萬元，除去工本費，利潤5000元左右，因為是不對外部盈利經營，不涉及繳增值稅，把這部分錢讓利給小區業主，你的早餐價格就比外邊的便宜，但是，你可以設規定，凡是在你這里交物業費的業主，才享受低價待遇，不繳物業費的不享受低價待遇，你等同代收了物業費，可以向物業公司索要10%的代收手續費，手續費這一塊完全可以抵掉房租費。
這對你的需求，是通過勞動一年收入一兩百萬，對小區物業公司的需求，是省去了頭痛的收費麻煩，對小區業主的需求，是為生活提供了方便，只有在這樣的互利基礎之上才有可能與小區物業進行合作的談判。
㈢ 跟物業談合作怎樣向他們介紹啊
不錯，做事很到位，他們團隊執行力很強。去年剛請他們做過一個物業的項目
㈣ 一個銷售員想在一個住宅小區打開市場,要用什麼方式跟物業談合作
1、搞活動的形式，你可以利用重大節假日，在小區裡面搞一個社區活動，玩玩小游戲，送內些小禮品給業容主，順便宣傳你的產品。如果你提供的禮品夠豐富，活動夠吸引，物業應該會同意的。
2、租場地宣傳的方式，給錢在小區人流大的地方租一個帳篷的位置（一般是幾百塊）進行宣傳。
㈤ 求一份與物業的合作方案(酒店公寓公司)
委託物業管理合同
本合同雙方當事人
委託方（以下簡稱甲方）： 酒店公寓公司
受委託方（以下簡稱乙方）： 物業管理公司
根據《中華人民共和國經濟合同法入建設部第33號令《城市新建住宅小區管理辦法》、《深圳經濟特區住宅區物業管理條例》及其實施細則等國家、地方有關物業管理法律、法規和政策，在平等、自願、協商一致的基礎上，就甲方委託乙方對（物業名稱）實行專業化、一體化的物業管理訂立本合同。
第一條 物業基本情況
座落位置： 市 區 路（街道） 號；佔地面積： 平方米；建築面積： 平方米；其中住宅 平方米；物業類型： （住宅區或組團、寫字樓、商住樓、工業區、其他／低層、高層、超高層或混合）。
第二條 委託管理事項
1.房屋建築本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內外牆體和基礎等承重結構部位、外牆面、樓梯問、走廊通道、門廳、設備機房、）的維修、養護和管理。
2.房屋建築本體共用設施設備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設備、配電系統、樓內消防設施設備、電梯、中水系統等）的維修、養護、管理和運行服務。
3.本物業規劃紅線內屬物業管理范圍的市政公用設施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場）的維修、養護和管理。
4.本物業規劃紅線內的屬配套服務設施（網球場、游泳池、商業網點、）的維修、養護和管理。
5.公共環境（包括公共場地、房屋建築物共用部位）的清潔衛生、垃圾的收集、清運。
6.交通、車輛行駛及停泊。
7.配合和協助當地公安機關進行安全監控和巡視等保安工作，（但不含人身、財產保險保管責任）。
8.社區文化娛樂活動。
9.物業及物業管理檔案、資料；
10.法規和政策規定由物業管理公司管理的其它事項；
第三條 合同期限
本合同期限為 年。自 年 月 日起至 年 月日止。
第四條 甲方的權利和義務
1.與物業管理公司議定年度管理計劃、年度費用概預算、決算報告；
2.對乙方的管理實施監督檢查，每年全面進行一次考核評定，如因乙方管理不善，造
成重大經濟損失或管理失誤，經市政府物業管理主管部門認定，有權終止合同；
3.委託乙方對違反物業管理法規政策及業主公約的行為進行處理：包括責令停止違
章行為、要求賠償經濟損失及支付違約金、對無故不繳、交有關費用或拒不改正違章行為的
責任人採取停水、停電、。等催繳催改措施；
4.甲方在合同生效之日起 日內按規定向乙方提供經營性商業用房 平方米，由乙方按每月每平方米 元標准出租經營，其收入按法規政策規定用於補貼本物業維護管理費用。
5.甲方在合同生效之日起 日內按政府規定向乙方提供管理用房 平方米（其中辦公用房 平方米，員工宿舍 平方米，其它用房 平方米），由乙方按下列第 項使用：
①無償使用。
②按每月每平方米建築面積元的標准租用。
6.甲方在合同生效之日起一日內按規定向乙方提供本物業所有的物業及物業管理檔案、資料（工程建設竣工資料、住用戶資料、。），並在乙方管理期滿時予以收回；
7.不得干涉乙方依法或依本合同規定內容所進行的管理和經營活動；
8.負責處理非乙方原因而產生的各種糾紛；
9.協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動；
10.法規政策規定由甲方承擔的其他責任。
第五條乙方的權利和義務
1.根據有關法律、法規政策及本合同的規定，制訂該物業的各項管理辦法、規章制度、實施細則，自主開展各項管理經營活動，但不得損害大多數業主（住用戶）的合法權益，獲取不當利益。
2.遵照國家、地方物業管理服務收費規定，按物業管理的服務項目、服務內容。服務深度，測算物業管理服務收費標准，並向甲方提供測算依據，嚴格按合同規定的收費標准收取，不得擅自加價，不得只收費不服務或多收費少服務。
3.負責編制房屋及附屬設施、設備年度維修養護計劃和大中修方案，經雙方議定後由乙方組織實施。
4.有權依照法規政策、本合同和業主公約的規定對違反業主公約和物業管理法規政策的行為進行處理；
5.有權選聘專營公司承擔本物業的專項管理業務並支付費用、但不得將整體管理責任及利益轉讓給其他人或單位，不得將重要專項業務承包給個人；
6.接受物業管理主管部門及有關政府部門的監督、指導，並接受甲方和業主的監督；
7.至少每3個月向全體業主張榜公布一次管理費用收支賬民主。
8.對本物業的公用設施不得擅自佔用和改變使用功能，如需在本物業內改擴建完善配套項目，須報甲方和有關部門批准後方可實施；
9.建立本物業的物業管理檔案並負責及時記載有關變更情況；
10.開展有效的社區文化活動和便民服務工作；
11.本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委託管理的全部物業及其各類管理檔案、財務等資料；移交本物業的公共財產，包括用管理費、公共收入積累形成的資產；對本物業的管理財務狀況進行財務審計，甲方有權指定專業審計機構。
12.不承擔對業主及非業主使用人的人身、財產的保管保險義務（另有，專門合同規定
除外）。
第六條 管理目標
乙方根據甲方的委託管理事項制定出本物業「管理分項標准」（各項維修、養護和管理的工作標准和考核標准），與甲方協商同意後作為本合同的必備附件。乙方承諾，在本合同生效後年內達到的管理標准；年內達到管理標准，並獲得政府主管部門頒發的證書。
第七條 管理服務費用
l•本物業的管理服務費按下列第 項執行：
①按政府規定的標准向業主（住用戶）收取，即每月每平方米建築面積 元
②按雙方協商的標准向業主（住用戶）收取，即每月每平方米建築面積 元；
③由甲方按統一標準直接支付給乙方，即每年（月）每平方米建築面積 元；支付期限： ；方式： ；
2.管理服務費標準的調整按下列第 項執行：
①按政府規定的標准調整；
②按每年 ％的幅度上調；
③按每年 ％的幅度下調；
④按每年當地政府公布的物價漲跌幅度調整；
⑤按雙方議定的標准調整；
③ 。
3.乙方對物業產權人、使用人的房屋自用部位、自用設備的維修養護，及其他特約服務，採取成本核算方式，按實際發生費用計收；但甲方有權對乙方的上述收費項目及標准進行審核和監督。
4.房屋建築（本體）的共同部位及共用設施設備的維修、養護與更新改造，由乙方提出方案，經雙方議定後實施，所需經費按規定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執行市政府物業管理主管部門的指導標准。甲方有義務督促業主繳交上述基金並配合維護。
5.本物業的公用設施專用基金共計 元，由甲方負責在 時間內按法規政策的規定到位，以保障本物業的公用配套設施的更新改造及重大維護費用。
6.乙方在接管本物業中發生的前期管理費用 元，按下列第 項執行：
①由甲方在本合同生效之日起 日內向乙方支付；
②由乙方承擔；
③在 費用中支付； ④ 。
7.因甲方責任而造成的物業空置並產生的管理費用，按下列第 項執行：
①由甲方承擔全部空置物業的管理成本費用，即每平方米建築面積每月 元；
②由甲方承擔上述管理成本費用的 ％；
第八條 獎懲措施
1.乙方全面完成合同規定的各項管理目標，甲方分別下列情況，對乙方進行獎勵；
2.乙方未完成合同規定的各項管理目標，甲方分別下列情況，對乙方進行處罰：
3.合同期滿後，乙方可參加甲方的管理招投標並在同等條件下優先獲得管理權，但根據法規政策或主管部門規定被取消投標資格或優先管理資格的除外。乙方全部完成合同責任並管理成績優秀，多數業主反映良好，可以不參加招投標而直接續訂合同。 第九條 違約責任
1.如因甲方原因，造成乙方未完成規定管理目標或直接造成乙方經濟損失的，甲方應給予乙方相應補償；乙方有權要求甲方限期整改，並有權終止合同。
2.如因乙方原因，造成不能完成管理目標或直接造成甲方經濟損失的，乙方應給予甲方相應補償。甲方有權要求乙方限期整改，並有權終止合同。
3.因甲方房屋建築或設施設備質量或安裝技術等原因，造成重大事故的，由甲方承擔責任並負責善後處理。因乙方管理不善或操作不當等原因造成重大事故的，由乙方承擔責任並負責善後處理。（產生事故的直接原因，以政府有關部門的鑒定結論為准） 4.甲、乙雙方如有採取不正當競爭手段而取得管理權或致使對方失去管理權，或造成對方經濟損失的，應當承擔全部責任。
第十條 其他事項
1.雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
2.合同規定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續訂合同，應在該合同期滿六個月前向對方提出書面意見。
3.本合同執行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任並按有關法規政策規定及時協商處理。
4.本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成時，提請物業管理主管部門調解，調解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5.本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協議中未規定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規和政策執行。
6.本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業管理主管部門（備案）各執一份，具有同等法律效力。
7.本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章： 乙方簽章：
法人代表： 法人代表：
年 月 日 年 月 日
㈥ 你好，我單位建了一個小區，想和物業公司合資運營，合作方式是怎樣的
既然你提出想合營，大概是想對物業服務和管理品質有把控權，同時希望有些盈利，基於此，以下兩種辦法可選：
1、單位成立物業公司，聘請本地管理較好的小區作為顧問，幫助單位成立的物業公司盡快進入規范管理的軌道，包括小區物業費的定價，收支的測算、服務和管理的標准、人員的選聘等等；
2、單位制定明確的服務和管理標准，然後進行招標物業公司，採用酬金制，既所有的收支須經過你單位審核，除去物業管理成本支出和支付物業公司一定的酬金，剩餘部分歸單位所有，此情況下你單位需要一個專業的物業綜合管理人員，不然審核容易有漏洞；
另，這小區房屋產權是歸單位？還是出售給個人？
如果歸單位上述2個方法可行。如果是出售給個人，建議單位不參與，讓業主成立業主大會，業主委員會招標物業公司，小業主各有各的意見和想法，賺錢可能性不大，且會招來N多無法滿足的訴求。
㈦ 營銷如何與小區物業洽談
一、看看你抄談的是什麼，如果該小區現在已經有了，就在價格上超過人家；
二、最好不要直接找經理談，先和秩序主管或客服主管談談，聯絡聯絡感情；
三、談談你們的產品如何的好，最好先讓他們試用試用；
四、前面幾點做到，再找經理談應該就沒啥問題咯