⑴ 求汽車銷售公司開業策劃方案，經濟實惠的，小店不是4S,能幾千塊搞定最好
企業靠創新做大，大企業靠創新做強，創新就是實現生產要素的新組合，包括採用新的生產方式，開辟新的市場，建立新的模式等。 新的一年，新的開始，新的希望，新的一年我們是瞻望未來不能靜止不動大踏步向前，一年一個樣。 現在我把我的初步設想思路按以下幾個步驟詳細列出來：Ⅰ、開店前的准備 現在的消費群體都是跟著媒體走的，媒體也是迎合社會潮流，對時尚的追求，對美的苛求。 越來越多的人有了開店的計劃，而服裝店是一個理想的選擇。這是因為服裝店規模小，投入資金少，又可以輕易展開開店人的風格。 當然得許多困難來克服，克服這些困難是辦好一家服裝店的基礎。 以下問題是需要事先考慮的：1、服裝店競爭激烈 這是眾做周知的，凡事有好有壞。這個在後面我加以說明。2、經營者要有獨特的洞察力和市場分析力3、資金要有保障開店需要錢。需要多少錢得有個前期預算，為了保證投資項目的技術先進性、經濟可靠性和環境適宜性還有市場環境分析、投資預算分析和回報分析等這個我另有詳細說明。首先我們對開店的可行性做以分析：1、市場環境分析 開新店前對市場進行比較充分的市場調查是很必要的，了解目標城市的人口、經濟以及服裝業的發展狀況，最起碼應該對所在的市場環境做到心中有數，才能在未來的經營中運籌帷幄。 通過這些了解，我們可以掌握目標城市消費者的宏觀情況，從而分析出服裝店的目標消費群，掌握目標消費群的職業特徵，這有利於服裝店有針對性的開展宣傳促銷活動。 說了這么多官話其實大家最最關心的還是能帶來多少利潤的事，那下來我就說一下。開店以前要先進行投資預算以及回報分析，通過各種渠道的信息表明最簡單而有效的方法就是競爭對手對比測演算法。 在服裝零售中找准競爭對手是很重要的。通常，競爭對手應是實力和品牌層次相當的、目標顧客相似的、產品組合有一定差異的服裝零售商。以競爭對手為標桿進行策劃，實際上是一種借力的營銷策略。 再就是觀察對手的銷售狀況，估算其日均零售額。來看一下我個人的估算，在沈陽我從各個方面考慮目前選中兩個，一個是沈陽的商業中心街叫中街，一寸土一寸金，那裡的確很貴，對於投資來說得需要很大一筆錢，但是在那高投入肯定也是高回報。另一個是太原街，也是一個商業步行街。相對來說這邊能便宜點。當然還有好多地方可以選，這個在後面可以進一步討論。 當然還包括組織結構、如何管理、人員培訓、工作職責、業績水平等環節都是這個計劃初步確定後再實施的。 還有確定目標市場、服裝店形象、經營目標、產品組合、商店規模、經營方式、產品采購方式都是得經過大家協商後再定的事，在此我先保留個人的意見。Ⅱ、合理的選擇店址 萬事開頭難。開店涉及到選址、融資、進貨、銷售等諸多環節。其中，選址是最重要的了。 這是能影響到成功最關鍵的一步。開點有個特殊性在裡面，開店不同於開廠辦公司，其以零售為主的經營模式店面選擇的重要性。從各方面收集到五條良策：1、廣開渠道尋找商鋪 不能僅僅局限於報紙、網路。商鋪市場有個2：8法則，即公開出租信息的店鋪占總數的20%，而以私下轉讓的等方式出租的佔80%，所以找商鋪要廣開渠道雙管齊下。2、「客流」就是「錢流」 商鋪選址一定要注意周圍的客流量、交通狀況以及附近居民和單位的情況。不能怕因為競爭對手多就把店址選在偏遠地方。其實，商業區店鋪比較集中，反而有助於積聚人氣，但得注意經營中的錯位問題。這個就不多說。3、選址要有前瞻性要把眼光放遠點，熱鬧的地段也可能因政府市政規劃變動變成冷僻地段。所以要了解該地區的將來的發展情況。4、注意租金的性價比 不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面，租金也會有很大的出入，有時候甚至差十幾倍。對於剛創業者來說不能僅僅看到表面，一聽租金太貴就嚇回去了，而應考慮租金的性價比問題。舉例來說，對月收入在2萬元左右的服裝店，其月租金在3000--5000員比較合適。5、「團租」方式經濟實惠 目前，十幾平的小商鋪很搶手，租金也因此水漲船高，而一二百平的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，能有好幾個創業者以團租的形式底價「吃」下大商鋪，然後再進行分割，細算下來能節省不少費用。總的來說，商鋪投資應放眼在區域經濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質量等發展趨勢問題上。一般商業中心雖然客流量大、購買頻率和購買質量較高，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對價格的敏感程度相對較底。所以在這種地區，商品的質量要好，品種要齊全，要有較強的趨時性及時代感，這些都是要優先考慮的。但同時，這些地區費用高，競爭性也強。一般來講他適合中型服裝店及服裝專賣店。
⑵ 我的公司「百科投資公司」開業，要一對聯，請分別以「百」「科」作為上下聯帶頭字，急！
「百」是數詞，「科」是名詞，按照對聯的規則，此二字不能相對，如果硬要「請分別以「百」「科」作為上下聯帶頭字」寫成藏頭聯，那就不是對聯了。只有變通一下：
網路百投百中；
萬事萬化萬通。
橫批：開業大吉
⑶ 公司開業慶典方案
一. 外部環境分析
1. 宏觀環境分析 現狀描述: 宏觀經濟的走勢對公司有影響
簡要分析: 經濟危機會帶來企業信一輪的虧損
2. 技術環境分析 現狀描述:競爭對手對技術投入不如我們我們,技術領先競爭對手
簡要分析:技術雖然重要但技術需要強大的市場能力才能夠獲得生命力
3. 行業壁壘分析 現狀描述:品牌與客戶忠誠度會對新的進入者產生一定的進入障礙
簡要分析:這種障礙只在一定范圍內存在,因為公司的品牌在中間商中一定的知名度
4. 競爭對手分析 現狀描述:從事本公司同樣行業的企業多隻甚多,但沒我們科學化
簡要分析:主要歸功於我們團隊內部的管理程序
5. 供應商分析 現狀描述:公司的供應商比較多,提供的產品差異化程度不高
簡要分析:供應商受到行業競爭影響較大
6. 經銷商分析 現狀描述:經銷商的縱向一體化程度不是很高
簡要分析:經銷商對公司的議價能力增強
二. 內部環境分析
1.戰略環境 現狀描述:主要關注目標客戶,缺乏市場調研
簡要分析:目標制定程序簡單,上下未達成一致認同
2.責任環境 現狀描述:主要管理人員對決策參與的主動性不高
簡要分析:過於強調職能化專業分工,市場壓力對一、二線傳遞分解不夠
3.協調環境 現狀描述:未嚴格制度管理,過多例外事項,過度使用協調手段
簡要分析:制度未能及時修訂完善,制度建立後執行不夠嚴格
4.人才環境 現狀描述:員工素質培訓尚未系列化
簡要分析:繼續加強員工忠誠度培養,形成同意價值觀
5.內控環境 現狀描述:對經營風險評議、分析有待加強
簡要分析:對於重大業務決策應注重科學流程,加強調研分析,減少經營風險
6.激勵環境 現狀描述:員工激勵手段不足,公司文化對於激勵氛圍支持不夠
簡要分析:應大張旗鼓的\開展表彰先進.鞭策後進的活動
\
外部宏觀環境分析：
1.人口統計因素：年齡、性別、家庭生命周期、教育狀況、收入水平和民族。
2.經濟環境因素：國內生產總值GDP (生產)、國民生產總值GNP （收入）、可支配收入。
3.競爭環境因素：產品形式競爭 品牌
品類競爭 產品或服務
屬類競爭 可替代品
預算競爭 爭奪可支配部分
4.政治法律因素：去適應
5.社會文化影響因素：社會文化、價值觀
6.科技因素
這些因素多半是企業無法控制的。
外部微觀環境分析：
1.市場：存在需求的人或企業
購買力
購買行為
2.供應商
3.營銷中間機構
內部環境因素分析：
1.財務：負債系數、償債能力、利潤率、股東投資回報率、融資能力
2.人員：管理經驗和專門知識、教育和培訓水平、人員流動率、動機和態度、人員技能、創造性和企業家資質、管理層和工會的關系、領導技能
3.研究、開發及設計：預算、創新的成功、新產品創意率、設計的專門知識、技術的專門知識
4.工程和生產：生產計劃和控制系統、自動化程序、工廠廠齡和特徵、靈活性、生產的單位成本、采購和供應
5.營銷：市場份額和地位、品牌名稱、市場研究和信息系統、營銷組合要素、預測和計劃系統、客戶導向與員工態度、企業形象
⑷ 公司和公司合作企劃案
全方位企業解決方案提供商發展成股份投資、項目投資、產業投資的跨國投資機構。。。集團將通過合作、參股、控股方式迅速發展企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務 策劃書 推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然而然的，在網路上尋找客戶是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。 企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客戶，客戶可以是零售客戶、批發客戶、代理客戶、代銷客戶、或者有任何合作意向客戶，但是網路營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網路營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬電子商務專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客戶，手裡的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網路廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。
⑸ 求投資兩萬的一個在商業街的服裝店的開業典禮策劃方案
1。
馬克·華菲上海專賣店開業慶典企劃案
背景介紹
1、 著名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克·華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的「重中之重」。
2、 而上海這個國際化大都市，對國內引領著服裝潮流，帶動國內市場；對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發展的溫床。
3、 馬克華菲在上海地區的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。
活動目的
1、 打開馬克·華菲在國際化在都市——上海的知名度；
2、 樹立馬克·華菲的國際品牌形象和目標市場的切入；
3、 提高馬克·華菲的銷量
活動要求
1、 開業活動的可操作性強；
2、 在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
目標對象
1、 熱愛休閑與時尚的都會高級OFFICE人士及都市新貴族；
2、 追求高品質生活的中、上等階層；
3、 關心國際流行的現代都會時尚人士；
4、 年齡層為28-40歲的都會男士；
推廣策略
1、 在開業當日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞台劇和戲劇融合一體），邀請名人為開業剪綵，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現馬克·華菲品牌的魅力和品位。
2、 充分發揮設計師張肇達的名人效應和優勢，邀請當今國內頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。
3、 品牌文化季刊和形象廣告帶（VCD碟片）的附帶宣傳推廣：
1） 通過多種方式搜集上海各大頂級商場的貴賓資料，將品牌的宣傳資料郵寄或親送至目標消費群手中；
2） 將品牌的宣傳資料發送至上海著名外企或大公司，供目標消費者自由取閱。
3） 將品牌的宣傳資料發送至上海各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱；
活動主題
1、 識別之士，非凡時尚之選
——馬克·華菲專賣店開業慶典
活動方式
1、 時間：（雙休日或假日）上午10：00—11：30
2、 地點：上海梅隴鎮廣場一樓大廳
3、 慶典程序：
9：30 嘉賓陸續入場
10：00—10：05 主持人簡單致詞
10：05—10：20 嘉賓講話（講話順序如下）
1）當地政要或名流 2）名模 3）商場領導 4）名模
10：25—10：45 「世紀傳說」時裝秀
時裝表現代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題：
1、「E流精英」——精彩的網路世界、游刃有餘的工作能力
2、「挑戰極限」——工作中各抒已見、精誠合作的團隊精神
3、「運籌帷幄「——商務談判中睿智、精明和超凡自信
4、「靜夜暢想」——在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色
5、「閑庭信步」——節假日里輕松休閑、悠閑自得的心情
6、「乘風歸去」——野外郊遊的灑脫、回歸自然的寫意
7、「死生契闊」——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言
10：45—11：30 來賓入店參觀、選購
記者現場采訪名模或張肇達、拍照
專業攝影公司全程跟蹤拍攝
促銷策略
1、 促銷優惠政策：
1） 消費者在專賣店促銷期內一次性購物滿1000元獲得時尚卡一張；一次購物滿3000元的可獲得VIP卡一張；
2） 出席開業慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀念禮品一份；
3） 應邀的個別社會名流獲得以馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優待（購衣金額限5萬元）。
2、 促銷期禮品設置：
1） VIP卡：全年購物享受9折優惠，同時享受十在貴賓優待政策；
2） 時尚卡：全年享受VIP上十大貴賓優待政策。
3） 紀念禮品：待定
媒體策略
1、 開業前期：
1） 報紙、雜志類軟性廣告9次左右。
媒體選擇：《新民晚報》（2次）、《新聞晨報》（2次）、《上海譯報》（1次）、《環球時報》（1次）、《創意》（1次）
2） 電視廣告：
〈1〉 選擇上視、東視及有線電視相關生活、時尚、流行資訊等節目，將馬克華菲5分鍾影視帶做為該節目中的一個小板塊播出；
〈2〉 上視A段19：00電視劇前特約（周六是相約星期六）30秒廣告一個月；
〈3〉 上視周日20：00〈〈智力大沖浪〉〉
主持人服裝贊助三個月；
3） 硬性戶外廣告：
〈1〉 在梅隴鎮廣場主體外部的醒目位置設置5組「馬克華菲」宣傳條幅（類似百事可樂的廣告）；
〈2〉 建議在相應的時間內做一些戶外或室內大型平面廣告，如上海虹橋機場候機樓外巨型的戶外形象廣告，或上海繁華路段高架的大型戶外廣告。
2、 開業當日：
〈〈新民晚報〉〉〈〈新聞晨報〉〉〈〈上海服飾〉〉、東方電視台、上海電視台、有線電視台娛樂欄目記者對名模或張肇達的現場采訪報道、對時裝秀的報道；
3、 開業後期：
〈1〉 報紙、雜志類軟性廣告12次左右。
媒體選擇：〈〈新民晚報〉〉（6次）、〈〈新聞晨報〉〉（2次）、〈〈上海譯報〉〉（2次）、〈〈環球時報〉〉（2次）
〈2〉 電視：同開業前期安排一致
〈3〉 硬性戶外廣告：同開業前期安排一致
活動准備及費用預算
詳見活動實施細則
時效評估及總結
4、 方法：
在開業慶典當日，安排2-3名的現場工作人員，對出席的嘉賓及現場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，並做好記錄，整理成文，用做活動時效評估的依據、給媒體記者發布素材或公司自行做軟性廣告發布
5、 活動總結：
6、 在活動結束後，籌備工作小組開會對該次活動進行總結，針對活動的效果及過程出現的遺漏過起和成功的經驗等進行全面的討論，整理成文後上報至公司領導，並存檔備忘。
當今都市新貴工作中游刃有餘、盡善盡美的從容不迫；追求高品位的精緻生活享受；不離不棄好色不淫的現代愛情觀，通過FASHION SHOW七在主題表演，突出馬克華菲新貴位帶來的卓面不凡，豐富真切、符合新貴心理和行為特徵的貴族的非凡能力
1）「E流精英」——精彩的網路世界中游刃有餘的非凡能國
馬克華菲的休閑偏聽偏正裝灰色系列，簡約為主調，卻又不.失沉穩與優雅，讓新貴們在精彩紛呈的網路世界裡無所顧忌，暢游無限。
2）「挑戰極限」——工作中各抒已見，精誠合作的團隊精神
休閑偏正裝中純度色彩系列，明快輕松中不失辦公正裝的沉穩，卻少了沉重和累贅的感覺，極好地滿足了新貴男士們工作中全心投入、輕裝上陳的作風。
3）「運籌帷幄」——商務談判中睿智、精明和超凡的自信
商場如戰場，現代新貴們力戰於激烈的競爭之中，馬克華菲黑色系列休閑偏正裝給新貴們帶來非凡自信，在商務談判中叱吒風雲、主載沉浮，永遠立於不敗之地。
4)「靜夜暢想」——在音樂茶座、酒吧中體味生活，感受夜色
「白天不懂夜的黑」混沌是黑色的始祖，極簡是斑爛的升華，夜色是空想的天地，馬克華菲休閑裝中簡約的中高明度色彩系列，讓新貴們在魔幻的酒巴音樂和曖昧的夜色中，做一個自由意志者。
5）「閑庭信步」——節假日時；輕松休閑、悠然自得民心情
退卻厚重的職業正裝，就拋開了浮世的繁鎖與恩怨。回到親情盎然的上家庭中來，與心愛的人攜手相約，到都市寧靜的一角小歇，或到湖邊盪起童真的雙槳，第二做一個重生的新生活男人。
6）「乘風歸去」——野外郊遊的灑脫、回歸自然的寫意
忙碌的工作加恰似了生命旅程的腳步，行色匆匆的都市貴族很是懂得「忙裡偷閑」偷來的無限樂趣。馬克華菲休閑系列，色彩明亮輕快，隨時讓您踏遍千山萬水，尋幽訪古，不變樂乎。
7）「死生契闊」——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言
紅顏知已，青衣之交，愛是生命中的永恆；敢愛敢恨，不離不棄，是貴族們愛的宣言，馬克華菲新穎而獨特的閃光面料休閑系列，華麗隆重，充滿了對女性無限的吸引力。
（5）嘉賓入店參觀指導
活動籌備：
1、 組成專門的活動籌備委員會，分工協作，責任到人。
A聯系工作：
（1） 嘉賓的邀請及信息的回饋
（2） 模特經紀公司和舞台設計公司的甑選
（3） 禮儀公司的甑選
（4） 專業攝影公司的甑選
（5） 梅隴鎮廣場和相關政府部門的公關協調工作
B、物品准備：
（1） 宣傳品設計；VIP卡、時尚卡、店堂POP及主題宣傳欄展板設計
（2） FASHION SHOW 服裝的選擇和准備
（3） 到場嘉賓紀念禮品：馬克華菲包袋、一個馬克華菲服飾或飾品（T恤、襯衫、圍巾或公務包等任何一件作為禮品）
（4） 會場布置物品配合工作：舞檯布置由舞台設計公司完成，參考模特公司意見，企劃部協助
C、媒體宣傳
（1） 開業前的軟性廣告文案擬定及投放
（2） 活動現場媒體記者做軟性報道：企劃部需提供有關馬克華菲設計師背景、品牌風格介紹等相關資料給記者參考
（3） 采訪到場嘉賓對馬克華菲的看法和感受，並將該信息提供給媒體人士做報道，或由企劃部另外安排發布
（4） 開業後相關媒體宣傳
D、現場統籌：
（1） 開業慶典現場的整體把握
（2） 專業攝影公司對慶典全程的跟蹤拍攝錄像
（3） 會場服務工作
（4） 會後的收場和物品清理：配合舞台設計公司卸展、清理和查點會場物品和展出的服裝、會場的物品分類整理入箱及送回公司
E、活動總監：活動整體協調把關、活動實施過程中疑難問題的攻關及解決、活動時效性的評估和整體質量的把握
3、 邀請嘉賓:
張肇達
名模：目前國內走紅的女模特，具有較大的新聞價值
政界：分管產業的市長、消協領導、上海服裝設計師協會領導、行業協會領導
影視界：知名度高的電視節目男主持人
商界「知名外企的CEO或職業經理人、梅隴鎮廣場領導
媒體：《新民晚報》《新聞晨報》《上海服飾》東方電視台、上海電視台、有線電視台娛樂欄目記者
美京公司領導：周總、楊總
（以上共計20人左右）
3其它人員：男女職業模特15-20名（其中女模特3-4名）、形象師3名、活動司儀、禮儀小姐10名、翁服務工作人員6名
4會場布置：
A舞台風格描述（提供給模特經紀公司）
B時裝秀的表演形式：將舞台劇、話劇與時裝表演融合在一起。（提供給模特經紀公司）
C會場分為三個區：舞台區、嘉賓區、觀眾區、嘉賓區根據嘉賓人數設置休閑座位，寫上該嘉賓名字觀眾區不設置座位。
D 具體實施：企劃部提供舞台風格描述、時裝秀的表現、演形式給舞台設計公司，由舞台設計公司負責實施；模特經紀提出建議，企劃部協助並監督。
E SHOW中七在主題舞台的背景畫面設計要求：由攝影公司完成
3、物品准備：
A 配合時裝秀七大主題的服裝選擇和准備，提供給模特公司執行
B請柬、簽名冊、嘉賓胸花、飲品（可樂、礦泉水和茶）、嘉賓座位、嘉賓紀念禮品、紅綢帶、一樓大廳的主題宣傳欄、專賣店POP、海報等
4、 文案准備：
1） 請柬
2） 商場廣播稿
3） 司儀慶典劇本
4） 軟性廣告系列文案
5） 時裝秀解說詞
6） 名模致詞要點
7） 舞台風格描述
8） 時裝秀的表演形式描述
9） 馬克華菲介紹：包括設計師背景、品牌風格介紹、市場定位和消費層屬等相關資料（提供出席慶典的媒體人士用）
10） 企業文化月刊+FASHION SHOW主題簡介（提供給現場觀眾）
第三階段：促銷期
1、 目的：在一個月的促銷期內給予消費者一定的優惠政策，刺激銷售；同進利用名人，名模剪綵和時裝秀作為媒體炒作的切入點，加大媒體宣傳的力度，從而增強品牌的影響力
2、 宣傳策略：軟性新聞報道
3、 手段：
1） 報紙雜志軟性廣告：
類別：品牌消息發布軟性廣告，選擇發布量在且讀者屬性與馬克華菲目標消費群相符的媒體
時間：開業慶典後二周
報紙：《新民晚報》（每周而復始/4/5共次）、《新聞晨報》（每周期共患難次）、《上海譯報》（2次）、《環球時報》（2次）
版面：安排在新聞、體育或生活資訊等了非廣告版面（共青團2次）
字數：150字——300字（雜志）、500——1000字（報紙）
頻次：以每周9篇的速度連續發布18篇左右
內容：提供5篇文案，對開業慶典消費的後續報道
2） 電視：同開業前期安排一致
3） 硬性戶外廣告：同開業前期安排一致
費用預算及費用分配
費用類別 單價 數量 金額
名模出場費
模特經紀公司服務費用
舞台設計公司服務費用
FPC卡 7．5元/本 3000份 22500
時尚卡
嘉賓紀念禮品
記者發布消息費 500元 7位 3500
軟性廣告 《新民晚報》
《環球時報》
《上海譯報》
《新聞晨報》
《創意》
《經理人》
〈生活周刊〉
〈周未畫報〉
梅隴鎮一樓馬克華菲宣傳欄
場地租賃費用、管理費
禮儀公司服務費
公司布置物品費用
其它
合計
背景介紹
馬克華菲是一個新誕生的品牌，在上市這初為了更好體現「世界時尚和流行的國際品牌」定位，及時將品牌信息傳達至目標消費群，美京公司擬定在全國各大城市專賣店開業之際舉行市場推廣活動，全力打造「中國高級休閑服裝品牌」形象
活動目的
打開馬克華菲在該城市的知名度；
樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標市場的切入
提高馬克華菲的銷量。
活動要求
開業活動的可操作性強；
在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果
目標對象
熱愛休閑與時尚的都會高級OFFICE人士；
追求高品質的中、上等階層；
關心國際流行的現代都會時尚人士；
年齡層為28-40歲的男士。
推廣策略
馬克華菲與目標消費者「一對一」的宣傳行銷策略；
通過直郵廣告或親自送達的形式，將馬克華菲宣傳品（包括文化月刊和影視VCD帶）送到目標消費者手中讓其從視覺、聽覺方面感受馬構華菲文化的品牌內涵和高貴品位，並發展成為馬克華菲的客戶群；
充分發揮設計師張肇達的名人效應和優勢，邀請國內頂級名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞價值進行媒體炒作，提高品牌的知名度和美譽度
宣傳品推廣發送渠道：
通過搜索南京各大頂級商鋪的貴賓資料，將宣傳資料郵資或親送至目標消費群手中；
將宣傳資料發送至南京各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱；
將宣傳資料發送至南京著名外企或大公司，供目標消費群自由取閱。
活動主題
經典的精髓蘊育貴族品位 名模與您相約
——馬克華菲專賣店開業
慶典
時間：（雙休日或節假日）上午10：00——10：30
地點：專賣店或店中店門前
慶典程序
9：30 嘉賓陸續入場
10：00——10：05主持人簡單致詞
10：05——10：20嘉賓講話（講話順序如下）
1） 名模2）當地名流水3）商場領導4）其它
10：20——10：25剪綵開始（名模和當地名流二人
10：25——10：30主持人致謝
10：30——11：30來賓入店采訪名模或張肇達、拍照
專業攝影公司全程跟蹤拍攝
促銷策略
優惠政策：
受直郵宣傳品影響而到專賣店一次性購物滿1000元的消費者可獲得馬克華菲VIP一張（憑馬克華菲宣傳品購物）
其它隨機的消費者在專賣店開業當月一次性購物滿1000元、獲得時尚卡一張；一次購物 滿3000元的可獲得VIP卡一張；
應邀的個別社會名流獲得馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優待（購衣金額限5萬元）。
優惠卡設置：
VIP卡：全年購物享受9折優惠，同時享受十大貴賓優待政策；
時尚卡：全年享受VIP上十在貴賓優待政策。
宣傳品設置：由公司文化月刊和影視廣告帶VCD組成
媒體策略
1、 開業前期：
通過直郵廣告或代理商親自送達的方式將宣傳品資料送至目標消費群手中，進行「一對一」的宣傳；
報紙雜志類軟性廣告（開業消息發布）6次左右；
〈〈揚子晚報〉〉（每周而復2/4/5共3次）、〈〈周未報〉〉（2次）
版面：新聞、體育或生活資訊等廣告版
雜志：〈〈東方〉〉文化周刊（1次）
電視廣告：馬克華菲影視廣告VCD帶（5分鍾和30秒）投播方式
A在專賣店內播放；
B選擇南京有線、江蘇有線、南京電視等相關生活、時尚、流行資訊等欄目，將馬克華菲5分鍾影視帶做為該節目的一個小板塊播出；
C南京有線、江蘇有線、南京電視等A類蚨（19：00-22：00之間）電視劇前投播30秒廣告一個月。
2、 開業當日：
〈〈揚子晚報〉〉〈〈周未報〉〉〈〈現代快報〉〉及南京有線等媒體記者對名模蔌張肇達的現場采訪報道及現場拍照；
開業後期：
報紙雜志類軟性廣告（開業消息發布）約10次左右；
〈〈揚子晚報〉〉(每周2/4/5共6次)《周未報》（2次）
版面：新聞、體育或生活資訊等非廣告版
雜志：《東言》文化周刊（2次）
電視廣告：與開業前期安排一致
准備及預算
詳見活動實施細則
時效評估及總結
評估方法：
在開業慶典當日，安排1-2名的現場工作人員，對出席的嘉賓及現場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，並做好記錄，整理成文後上報至公司 領導，並存檔備忘。
結束語
本企劃案立足於馬克思華菲品牌定位的分析和對目標消費群屬性的考慮的基礎上，結合美京公司2001年度廣告計劃，充分發揮設計師品牌的優勢、該上市推廣活動強調符合馬克華菲的文化品位，勿用嘩眾，巾切時尚之本，勿用標榜「實踐是檢查真理的標准」我們相信馬克華菲的上市推廣活動在美京公司和各地理商的共同努力之下， 定能將上述方案的效能發揮至最高點
這個給你參考
⑹ 老闆想投資個開業慶典策劃公司。叫我寫一份市場調查報告，可我語言組織能力太差，請大家幫幫我，急急急急..
1、開業慶典活動規模： 參加人數200—260位左右，現場布置以產生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準，活動以產生良好的新聞效應，社會效益為目標。2、活動場所： 3、活動內容：4、舉辦時間： 5、活動物資籌辦： 6、開業慶典活動的司儀人選： 7、開業慶典嘉賓邀請： 嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環，為了使慶典活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，盡力邀有知名度人士出席，製造新聞效應，重要嘉賓應派專人親自上門邀請。 嘉賓邀請范圍： 8、開業慶典廣告宣傳 廣告媒體安排 在活動前一周即須路段的廣告位，並製作好廣告稿件及廣告計劃書，印製好准備派發的禮品袋、宣傳資料。 印製廣告： 宣傳單頁、禮品袋……場景布置 [條幅]1、數量： 2、規格：3、材料：4、內容："各單位恭祝****開業」。5、布置： 印製條幅，喜氣洋洋地迎接每位來賓，數量能體現出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。[橫幅] 1、數量：2、規格：3、內容： 4、布置： [充氣龍拱門]1、數量： 2、規格： 3、材料：4、內容：5、布置： [音響] 1、數量： 2、說明： 3、位置： 活動建議 1．「現場抽獎」(代替派發禮品的形式) 2．獎項設定：(待商定) 3．活動意義 融洽賓主關系 以新穎的形式引起現場興趣，提高現場的參與意識； 別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象； 通過此次慶典活動而造成轟動效應，給以入住商戶強烈的信心，並推動招商工作的發進展。 儀式程序 活動結束之後，還要繼續做好如下工作：一、進行實際費用結算：准確核算實際支出並與前期預算相對比，寫出費用總結報告。二、慶典活動影響力調查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業經營決策作好輔助工作。三、整理並保存資料：包括宣傳畫冊、圖片、光碟、方案設計、講話稿、活動後的各種總結資料。四、寫出效果評估報告：包括經濟效益、社會效益、實際效益、潛在效益。五、提出經營建議。