團建指導員培訓的方案

㈠ 有什麼好的團建活動方案值得推薦

團建活動的目來的是自什麼？我想大部分公司或者是領導人組織團建的目的都是為了能夠團結大家的士氣，讓大家能夠更好的和睦相處對吧。其實很多公司會搞一些培訓公司組織的一些具有挑戰性的活動項目，但對於現在的大多人來說都是比較反感的，那既然這樣，我認為倒不如去一起爬山或者是野遊，准備好吃的，喝的，順帶准備些游戲，大家整個期間都獲得非常的愉悅，最重要的是也增加了同事間的關系，目的也達到了，就挺好的。

㈡ 團建活動方案範文

團建活動需要把活動的目的內容寫清楚。
團建活動需要變得更有意義和作用。

㈢ 公司團建拓展訓練方案

為什麼做拓復展訓練？
大部分制公司做拓展訓練的原因是：
公司今年的效益比較好，
領導組織員工參加一次拓展
不但放鬆了心情，同時在放鬆的過程中也能得到學習
或者是內部的一些問題導致效益一直上不去
而這些問題不是老闆就能解決的
需要通過拓展訓練這種特殊的途徑來解決問題
所以，想讓老闆批准，首先要抓住員工之間，
部門與部門之間的問題
如實上報，才可以

㈣ 如何做團隊建設方案

團隊建設主要分為：團隊意識建設、團隊工作建設、團隊能力建設、團隊歸屬建設、團隊協作建設、團隊溝通建設、團隊結構建設、團隊發展建設。

第一、團隊意識建設

人的思維意識就決定了其行為方式，所以對員工思維方式的建設是管理的根本，澆樹澆根，管人管心，如果員工心裡在想什麼管理者不能很好的判斷，估計這個員工就很難管理。

影響人的思維意識的是員工的價值觀，員工三觀比較正，基本在工作上沒有太大的問題；如果三觀比較消極，工作上就會表現出來比較懈怠。

加強團隊成員之間的融合，消除員工陌生感：團隊成員相互熟悉、相互信任，建立融洽的團隊氛圍，這樣不管是新進入的員工還是老員工，就可以直接感受到企業的文化氛圍。

辭退不符合團隊要求的員工：要學會給團隊瘦身，對於不適合的員工要及時調崗或辭退，以保證團隊風氣的正氣，團隊才有凝聚力，成員才有歸屬感。

保持企業制度的穩定性：企業制度的朝令夕改只會使員工對企業不信任。保持企業制度的穩定性，使員工相信企業的承諾，對企業信任。

第五、團隊協作建設

在許多團體中，每個成員的智商都在120以上，而團體整體智商卻只有62，原因是什麼？其實就是團隊協作建設不到位。一個個體能力都比較強的團隊，如果不能有效協作，勁不能向一個方向使，不能形成合力，就會造成這樣的問題。

團隊協作的基礎是信任，團隊成員之間彼此的信任，在協作過程中不用擔心其他成員給自己「挖坑」、不用擔心自己的工作成績被「埋沒」、或被其他成員「佔有」、不用擔心自己多做了工作會吃虧、不用擔心工作過程中非主管因素造成的失誤帶來責怪和處罰，等等。

團隊建立信任基礎，首先是團隊領導的公正無私、大度包容；其次是團隊成員的親密無間；最後是輕松、嚴謹的團隊工作方式。

第六、團隊溝通建設

不會好好說話，似乎成為了企業團隊之間合作不順暢的一大原因，很多時候，由於溝通方式、溝通態度選擇的不合適，使得個人情緒代替了團隊合作，由於個人情緒的對立變成業務協作過程的對立，害人害企。

團隊溝通建設，建議從幾個方面開展：

團隊溝通方式：正式溝通和非正式溝通的靈活運用是解決溝通障礙的關鍵。會議的方式有效，但是也刻板；郵件的方式正式，但是不直接；閑聊的方式簡單，但是有時比較有效，等等。

團隊溝通態度：對事不對人是團隊溝通態度建設的第一原則，團隊需要學會如何描述問題、如何推進解決問題、如何掃除解決問題的障礙等，而不是抱怨、指責，反而失去了溝通的目的。

團隊溝通技巧：讓對方能夠接受你的意見或建議是溝通的最終目的，解決問題才是溝通的真諦。所以要靈活使用溝通技巧，比如先肯定再說問題、先表揚後批評，這些都是消除溝通障礙的技巧。

第七、團隊結構建設

團隊中都是「諸葛亮」不行，各種意見難以調和；團隊都是「臭皮匠」也不行，沒有領頭的方向容易出現偏差。

合理的團隊結構，應該是卓越者、專家、熟手和生手組成的團隊，有規劃能力者、有管理能力者、有執行能力者、有事務處理者，各司其職，分工協作、緊密配合，才能有效發揮團隊合力。

企業需要重視團隊結構建設，打通員工晉升通道，按照卓越、專家、熟手、生手建立「金字塔」型的人才結構體系。避免高級人員越來越多，管理人員越來越多，做事的人越來越少。

第八、團隊發展建設

「流水不腐，戶樞不蠹」，只有不斷發展的團隊才是有活力的團隊，企業這個大的團隊需要不斷發展，企業內部的各個團隊也需要不斷發展。企業團隊應該是一個開放的有機系統，能夠不斷的吸收外部的「營養」，能夠不斷地進行「新陳代謝」，這樣的團隊才會是一個健康的團隊。

㈤ 團建策劃方案

餘光中曾說過：旅行會改變人的氣質，讓人的目光更加長遠。身體和靈魂必須有一回個在路上。而答公司旅遊加團建不單單改變一個人，而且還能改變一個團隊。讓團隊更加陽光，更加積極更有融洽。
上車睡覺，下車拍照的傳統旅遊模式，受到了後浪群體的排斥，加上傳統的拓展填鴨式封閉培訓越來越不能激發團隊的興趣，受到了眾多年輕化團隊的抵制。
團劇一一企業員工版「奔跑吧兄弟」一個顛覆傳統團建模式的的新品類，打造原創劇情+真人游戲+劇組跟班的形式打開了團建旅遊的新模式。告別吃喝玩樂，開啟精彩的綜藝劇情團劇。這里有古代場景、近代場景、現代場景以及未來場景四種場地模式供你選擇，採用沉浸式的劇本殺，豐富多樣的劇本選擇，讓旅遊團建活動變得有趣好玩。
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