公安活動策劃方案

㈠ 大型活動策劃需要注意什麼

一、大型活動策劃的關鍵點：目的

首先要分析企業形象現狀及原因。企業形象現狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。一般來說，所要解決的問題就是活動的具體目標，它服從於樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。

二、大型活動策劃的關鍵點：主題

活動的主題是對活動內容的高度概括，它對整個活動起著重要指導作用。活動策劃主題設計是否精彩、恰當，對公眾活動成效影響很大。活動是展示企業品牌形象的平台，要確定活動的主題，並以賣點作為活動策劃的依據和主線。很多活動花了不少錢，卻沒有給目標客戶留下很深的印象，最後策劃者本人都不知是什麼活動了。只有提煉一個鮮明的賣點，創造活動的「眼」並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是活動流程設計中最精彩、最具傳神的地方，是活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。

三、大型活動策劃的關鍵點：對象

分析目標客戶。企業對目標客戶群體的了解越徹底，公關目標就越有針對性，實行效果也就越好。活動是以不同的方針對不同的目標客戶展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了目標客戶，才能選定哪些活動方案最為有效，不同的目標客戶群體有著不同的特點(經濟條件、文化修養、生活習慣、價值觀念、利益要求)。

四、大型活動策劃的關鍵點：預算

企業只有先確定預算，再確定計劃才是穩妥的方法。

㈡ 如何做一個好的活動策劃案，好的策劃就有好的活動

首先要明確一個概念：做活動就是走鋼絲，而且是沒有保險的高空走鋼內絲！
有了上述概容念，接下來說一下活動策劃的幾個關鍵要素
第一，活動預算；在開始策劃之前，就要決定活動的規模。
第二，活動目的；此次活動的目標和動機是什麼？希望達成的目標？
第三，活動場地；明確了活動目的和活動調性，就要甄選合適的活動場地。
第四，核心內容；用現在流行的說法是干貨，如果是一場產品發布會，那麼核心內容就是圍繞產品發布來設計；如果是一場頒獎答謝晚會，核心內容就圍繞頒發各種獎項來設計；如果是周年慶典，就好好包裝企業奮斗歷程和前程似錦。
第五，活動亮點；一場與眾不同的活動總要有幾個亮點，非凡的體驗受眾會自動進行二次傳播。
執行過程中有可能出錯的幾個地方 第一，接待 第二，交通 第三，時間 第四，現場；有沒有柱子、吊燈之類？ 第五，報批；大型戶外活動需要報批消防城建公安等系統。

㈢ 怎麼搞活動策劃關於八一的

型活動策劃與實施

謝景芬（廣州方園咨詢顧問有限公司董事總經理）

今天給大家講講大型活動策劃和實施的問題。首先做大型活動肯定要弄清楚一些最基本的問題：如何界定大型活動，什麼叫大型活動？或者說在我們公關行業，或者跨出公關和相關行業，哪些使用大型活動？各位在平常工作中經常使用這種手段，我們回過頭來看，到底大型活動有什麼技巧，它的方法、工作程序是什麼，這樣有利於我們把活動組織的更加完善。
在公關、廣告、促銷甚至社會活動中，我們經常見到一些大型活動。像白蘭地酒進入美國市場，是一個很成功的案例，雖然歷史很悠久了，50年代的案例，但我們看起來還像白蘭地酒一樣那麼醇香有味，很多人看起來還很有感染力的，這就是大型活動的社會作用。在我們現實活動中有類似的展覽會、宴會、文藝演出，以及眾多的房地產開業，這都是在大型活動這樣一種傳播媒體的起動下，把我們重要的信息傳播出去的。從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎上，我們給大家做了這樣一個定義：大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調行動。這里有幾個字，我用了藍色的字體來表達，這些藍色字體的表達就是一個很重要的概念的地方。首先，我們看第一個，要有鮮明的目的性。因為，大型活動要耗費很多資金，耗費很多人力、物力。如果一個公司要上市，在上市活動過程中的公關活動，他恐怕花一兩百萬的宣傳費用。我們剛剛在深圳為山西一個公司做一個上市儀式，他的花費超過200萬，才產生一點社會效果。這樣的活動耗資那麼多，不少工作人員要付出很多艱苦的勞動，在上市儀式以前，要做很多活動，請很多嘉賓來，工作人員起碼兩個晚上沒有睡覺。這樣情況下，我們為什麼還要組織這樣的活動呢？當然是為了企業的形象宣傳需要，為了更好吸引更多的股民去購買他的股票。這是它的目標，沒有目的耗費這樣一些資金做活動，是不值得的。
我們經常在現實過程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個20年、30年，甚至更多的一個廠慶，或者公司慶典活動，既然他們做了，我們也要做，就找公關公司，或者找某一個人給我策劃一下，把我們周年活動、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什麼搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動過程中要傳播什麼東西不清楚，這個目的不太清晰。
還有一個當然要有計劃性。一個活動要管理好，沒有計劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。
第三，既然是大型活動，應該有眾多的人參與，至於具體參與的人數，我們覺得沒有必要追究。全國公關員培訓考核教材里，我們把大型活動、小型活動的概念定義為它的分界線是什麼呢？它是在社會和一個單位內部。至於單位可能是一萬人，15000人的單位，你能夠說這個活動很小型嗎？要開一個全廠的大會，也是很多人的活動。所以概念主要不在於數量，而是在於他跟社會發生的聯繫到底是有多大？我們把它看做是一個社會性的協調活動，我們才叫大型活動。
在定義基礎上，我們再分析看大型活動應該有什麼基本的特點，抓住這些特點我們如何去組織？把這個大型活動組織好，必須有鮮明的目的性，這個已經很清楚了，而且不僅是一般的目的，應該是圍繞整個機構的組織形象、它的宏觀目的而塑造的。在這個問題上，我們在很多院校討論這個問題的時候，很多學生很喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會的公關目標在發生矛盾的時候，你作為一個公關公司的顧問，你怎麼處理這樣一個問題的？其實這樣的問題非常統一，為什麼呢？一個組織的形象永遠要跟社會同步協調，才可能在社會環境中樹立它良好的組織形象，你說為了它一時一事靠蒙騙的手法把握了現在的銷售或者說它現在市場的佔有率，最終還是要退出這個市場。
我們討論公關案例的時候，我們對公布的案例有很多是有爭議的。國內過去有這樣一個案例：為了商場促銷，組織工作人員買了很多商品，在商場走來走去，這是符合我們公關職業道德的案例嗎？這絕對不是，這是一種欺騙的行為，並不是我們為了做好傳播應該使用的手段，這樣對企業將來的形象是有好處還是沒有好處的？這個目的性還應該看在它社會綜合的立場上，並不是站在我們某一個企業的立場上看。
第二，有廣泛的社會傳播性。剛才我們說了，公關的大型活動，或者說大型活動本身就是一個傳播媒體，等於像電視台、報刊，只不過這個電視台、報刊在這個活動沒有組織之前是不發生這種傳播作用的，一旦這個活動開展起來，當然它要跟媒介，尤其是大眾媒介發生必然的聯系。但是，由於活動本身就吸引了媒介的參與，吸引了公眾參與，而通過媒介或者是通過公眾把它傳播出去，這個是我們在策劃大型活動的過程中必須要考慮到一個很重要的特點。只有這樣才能保證我們把大型活動的信息傳播出去，真正能夠發揮它的作用。
第三，嚴密的操作性。機會只有一次，為什麼？也就是說在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。在現實中，很多活動由於我們組織過程中管理不善而導致策劃人員、組織人員甚至領導坐牢，大型活動很容易出危險、出問題。有這樣的案例，報紙上經常報道，哪個活動由於管理不善造成死人的事故；某個城市一個燈會因為安全問題沒有做好，發生了事故，踩死十幾個人，這個市長要背這個黑鍋了。
拍電影也好，拍電視也好，他能拍三四個版本，在編輯室重新編輯，但是做大型活動，我們每一次都是現場直播，你錯就是錯了，永遠錯了。這個過程中我們有一個比較深刻的教訓。香港回歸以前，我們在廣州做過一個港澳經營的大聯歡，本來我們對媒介很早就發布了一個信息，說我們要在港澳青年聯歡開幕式上，做一個象徵性的儀式，交換三地的旗幟，由三地青年領袖交換旗幟，結果很簡單的失誤造成很大的事故。工作人員把已經做好的旗幟放到辦公室，沒有帶到現場，結果現場按議程進行，檢查道具才發現，這個旗幟沒有帶到現場，結果現場被迫取消了這樣環節的活動。現在跟在84年、85年那個時候的環境不一樣，那時候是非常敏感的問題，馬上記者媒介所關心，尤其是香港的媒介所關心的是不是政策變了？這是非常遺憾的事情。因此，由此得出這樣的概念，我們成功與失敗的機會只有一次。
還有高投資性，這個不用多說了，一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動出來，這是比較難的。我們可以提倡一個銅板掰成兩個或者三個更多的做，但是最基本的特點是高投資，如果不是特別的需要沒有必要。這樣一些特點，對於我們認識組織大型活動是有好處的。
我們再看看大型活動策劃，從程序上可以看到，大型活動完全按照公關四步法的要求，我們把它進一步的細化列出來了，第一應該有一個立項，我們做大型活動首先把項目確定下來，要不要做？為什麼做？這個目標一定要很清晰。立項確定以後，要做調查和可行性研究。調查，大家很清晰，可行性研究，這本是一個工業用得比較多的概念，我們做一個大型活動，做一個公關專題活動，也需要做可行性研究。研究范圍包括我們這個活動它的社會需要性是不是一樣？我們的財力是不是能適應？從效益的角度考慮，做這樣的活動有沒有利於我們宣傳方面節省費用？如果我是投放媒介做廣告，可能比這個更優越，這就考慮不一定用了。
我們做這樣一個活動，物資水平能不能適應設計和費用？做這樣一個活動，需要那些應變措施。一個戶外活動要考慮是不是天氣的情況受影響？如果是戶內活動，可能考慮更多的是安全設施問題，這都屬於危機管理其中的一部分。還有更多的社會環境因素，這都是我們要進行可行性研究的。
接下來要提煉主題，進行個人創意的過程。除了個人創意的過程，我們特別強調應該有一個群體創意的概念。我在這次大會的論文集里也寫了一篇文章，我個人不贊成有什麼個人的策劃大師的概念，現代的策劃已經不是像三國演義里諸葛亮一算就能算出那麼的妙計出來，現在都是各個學科不同的組合，所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業的時候是交給每個學生做策劃案例的報告，我說是不是能改改？變成一個小組的方式進行策劃，改了三年以後，他們覺得效果很好。並不泯滅個人的創意，他始終有一個個人創意的過程，但是作為現代的策劃，需要多學科的綜合，並不是某個大師的傑作。
後面是我們一些工作程序，所有的策劃要變成文案、方案，大家才能討論執行，或者說作為共同研討這樣一個概念。不然始終是某些人腦袋裡的東西，不能忽視的，必須有一個方案論證的過程，還有領導人執行的方案決策，這是一個基本的概念。
在策劃決策以後，應該有一個具體操作實施的過程，從我個人工作和研究的結果來看，我們非常重視實施方面的操作和設計。我們看到很多很好的創意，也看到很多單位在組織活動，甚至專業機構承接一些專業活動的過程中，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於操作、設計或者沒有、或者不夠，往往在操作過程中出現很多的問題，影響了原創的精神，影響了原創的水平。所以，在操作設計過程中，我們在一個原則方案確定以後，還要進一步進行深化操作設計，這個操作設計，包括我們如何通過比較准確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，下來160萬，這不能說很成功的策劃，在現代管理里，這是一個非常重要的概念。
還有一個審批過程，有人覺得審批很復雜，怕麻煩，但是在實際工作中，我們反而希望有人審批。這里給大家講一個案例，廣州有過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠。廣州前幾年沒有要求在城市放煙花要經過審批，但是公眾場所進行活動必須要審批，這是廣州市一個局級單位做這個活動，他覺得有權做這個活動，在自己的場地上做敬老活動，安排不錯，有很多文藝節目演出，還有很多贊助單位送給老人家的禮品，最後放煙花給他們看，結果遭了三個公安局，民航公安廳、還有廣州的兩個公安局。為什麼？那是飛機航線，飛機航線上放煙花無論如何都是彌天大罪，因為他沒有審批，也缺乏了解民航管理的規范，結果帶來很多麻煩，搞得贊助單位很不高興，要寫檢討。
還有具體操作的設計，在具體管理環節里，為什麼企業管理里把生產設計隊伍要搞的龐大一點，則希望把復雜的勞動轉化為簡單的勞動。同樣在大型活動里，每一個參與組織的工作人員並不一定就是一個策劃家，並不一定能夠了解全局所有的策劃意圖，但是我們應該給他一個指引，在執行方案的過程中要做好這類工作，這是一個很重要的。
後面還有一個環節，就是方案的培訓。你要把這個活動做的好，要工作人員有更好的參與，一定要了解所謂知情才能出力，這是很簡單的道理。
有關評估方面的問題，一個大型活動的評估應該有一個很准確的標准。現在很多個案做好以後，往往忽略做評估方案，包括我們的客戶從來沒有要求我們做一個准確的評估，更不願意付出費用，讓專業公司給他做出一個評估報告，但是無論如何怎麼說？我覺得評估的標准，我們在策劃的時候應該把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，它可以根據你給他設定的標准自己可以檢查，到底它的成功在哪裡？不成功的地方在哪裡？這樣的標准我們應該比較清晰地給他點出來。
在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的"眼"，這個"眼"的概念是我從文章的文眼，或者唱歌的歌眼引申出來的。我們中學讀過朱自清的散文《背影》，尤其他用白描的手法寫出父親買橘子，這個最具傳神的地方就是文眼；我們唱歌的朋友知道，有很多歌你不會唱，但是這個歌有一句肯定記下來，就是最精彩的地方，因此也最有傳播性的地方。同樣大型活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創意大型活動過程中應該重點考慮的問題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關鍵看這個高潮是不是設計的好？如果一個活動創意的核心在哪裡？這應該是關鍵。
第二，應該有一個比較能夠表達我們主題氛圍的設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，這種氛圍帶來一種我們這次所宣傳主題的氛圍，而且它有中英文，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很有心思的構想。在這個過程中，我們確實可以通過場地的設計，氣氛的設計，把這個氛圍帶出來，這點很多人不太重視，往往是考慮某一個活動環節上的創意，而比較忽略了場地上的創意。
我帶來幾個圖片大家可以看一下，現場氛圍可以帶來一些變化。這是一棟銀行大樓，這是門洞，門洞13層，很高、很大，我們活動過程中在門洞設計一個"信"字，這是機構本身的經營理念，由此我們傳達它的理念，通過大手法加強它的傳播性。這是一個操作方法。
這是一個賓館的玻璃天頂，他並不一定有其它目標，最起碼有環保感覺；下面是咖啡廳，這樣一個環境里，賓館本身有很多裝飾材料，都是很硬的，但是用這個小傘，再加幾朵向日葵在上面，人家覺得在自然的環境里喝咖啡，這個很有創意。
這是一個五星級酒店的台階，在一個活動過程中，人們把這個台階做成一個紅地毯，把這個主題寫在扶梯上面，一進這個賓館的大堂顯出很濃烈的氛圍，你走進這樣的環境，必然會帶來很好的傳播效果。
這是廣州交易會的一個側門，這是一個平常的照片，側門有一個圓洞，這個直徑是八米。我們設計場地的時候，利用八米做了一個很大的LOGO，很遠就可以看到，這樣氛圍的設計，必然給我們帶來很好的效果，大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧方面的利用，我們能夠總結，加以提高，我們一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

㈣ 關於禁毒防艾主題班會活動的策劃方案。 急！！！！！

一、班會背景：

12月1日是第22個世界艾滋病日，市防治艾滋病工作委員會辦公室、市衛生局和市紅十字會圍繞「遏制艾滋，履行承諾」的主題在一宮廣場聯合開展了大規模的宣傳活動，旨在動員和營造全社會關注並積極投身到防控艾滋病活動中來。 昨日14時30分，在一宮廣場，許多志願者帶著紅絲帶，向過往行人發放艾滋病宣傳資料。相關部門也通過設立宣傳台發放資料的形式向市民宣傳艾滋病防控知識。我市自1997年發現首例艾滋病病毒感染者以來，艾滋病疫情呈逐年上升趨勢，尤其近年來，經性途徑感染比例上升明顯，由2005年的3%上升到2009年的近30%。艾滋病已經開始從高危人群向一般人群擴散，大學生中艾滋病感染人數呈現上升趨勢。為此我院舉行此次班會，希望大家能對愛滋有個全新的認識。

二、班會主題：遏制愛滋，履行承諾——權益、責任、落實

三、班會時間：2009年12月1日

四、班會地點：社工0931班（411教室）

五、班會主持人：程顯滔、劉忠達

六、班會目的：

提升我們對艾滋病的了解和關注，也增強參與活動的志願者們做好防艾知識普及的信心以及投身防艾這項偉大事業的決心。向更廣大的群體傳播愛護生命，關注艾滋的精神。

七、班會參與人員：社工0931班全體同學

八、班會流程：

a) 開場，主持人致詞。

b) 歌曲獨唱《愛的翅膀》。

c) 同學對班會主題進行自由發言。

d) 主持人介紹部分資料。

e) 歌曲獨唱《隱形的翅膀》。

f) 主持人致詞結束班會。

九、班會前期准備：

a) 擺好桌子，留出5平方米空間做為班會自由場地。

b) 買氣球裝扮教室。

c) 安排好人員打掃教室。

d) 安排好同學出好黑板報。

e) 組織好有節目的同學及時排練。

f) 組織好結束後的教室衛生清潔，並將桌椅排好。

十、班會資金預算：20元以下

十一、班會注意事項：

a) 班會開展前，必須打掃干凈教室，並保持衛生。

b) 班會進行時，主持人注意時刻調動班會氣氛。

c) 注意桌椅等公共財物，不可亂塗亂畫。

d) 班會結束後，及時打掃衛生。

㈤ 什麼是警務活動

警務活動是警察和警察機關履行自己法定職責時所開展的業務與勤務活動的總稱。不同警種的警務活動各有其特殊的規范要求和法律限制。本文是想從馬克思主義國家學說的理論出發，從宏觀上探索所有警務活動決策時應當共同遵循的一些基本准則。這既是警學理論要研究的內容，也是各級指揮官在決策、指揮實踐中應當把握的基本宗旨和方向。

一、政治優先原則

馬克思主義認為，警察是國家機器的重要組成部分，它是人類社會發展到一定階段，伴隨國家的產生而出現的；它是實現統治階級政治統治的有力工具。警察與政治，無論警務活動的重心隨形勢變化而出現什麼變化，它最終都是由「政治優先」原則派生的，是針對特定時期統治階級的特定政治需要而產生的警務活動具體目標。具體目標可以隨形勢而變化，政治優先原則是永遠不變的。如果偏離了這個原則，警察就改變了本質屬性，它也就沒有存在的必要。

二、國家優先原則

即國家利益優先。警察是國家機器的重要組成部分，它代表國家行使職權，因而在策劃和實施各種警務活動時，必須把維護國家整體利益放在優先地位。在對外交往中不得損害本國家利益；當國際間利益同國家利益發生沖突時，應當堅決維護本國家利益，服從本國法律、政令和指揮。在國內活動中，當地區局部利益或地區間利益同國家整體利益發生沖突時，應當自覺維護國家整體利益，警察不能成為地區狹隘利益的保護者，更不能成為各地方的割據力量。

目前我國正處在由計劃經濟向市場經濟轉軌的階段，國力尚不充裕而經濟發展又不平衡，導致某些地方的局部利益同國家整體利益存在一些矛盾，而這些地區的、局部的利益可能同當地警察機關、警察個體的一些切身利益密切關聯。警察機關如果不能實質上脫離地方利益的呵護，它履行法定職責的條件受到制約，那它就不會完全遵循警務活動的國家優先原則，這對於國家政權建設和法制建設是極不利的。我們應當解放思想，按照警察本質屬性及依此確立的國家優先原則，實事求是地探索新形勢下的警察管理體制。我認為「條塊結合，塊塊為主」的體制，在高度計劃經濟時代是成功的，計劃經濟就是高度中央集權的基礎。但在發展不平衡的市場經濟條件下，原有的警察管理體制末必是最佳的。有些特殊的國家職能部門，如公安、安全部門等，可以逐漸探索一條強化上下級監督和制約，逐漸向「條條為主」過渡的管理體制，不僅對維護國家政令暢通是有利的，而且對強化系統的協作和監督也是有利的。

三、法律優先原則

法律是上升為國家意志的統治階級意志。堅持法律優先，就是把本階級的、黨和國家的最高意志列為警務活動的首要目標。它包括堅決維護法律秩序和嚴格依法辦事。

法律的實施需要國家強制力予以保障。警察是重要強制力量。維護社會法律秩序、保障國家法律的實施和法律目的的實現，是警察的核心職責。當國家的司法職能受到挑戰或蔑視時，警察要責無旁貸地以強制手段維護司法秩序。比如保護法庭秩序、保護法官、檢察官、律師的人身安全、保障司法判決的執行，都是重要的警務活動。當破壞法律秩序、干擾和阻礙法律實施的因素達到必須以暴力予以排除時，警察就應當發揮它的鎮壓職能。

警察機關是重要的執法機關，保護公民的人身權利和其它合法權益，打擊犯罪活動是其重要的執法職能。在履行自己職務的活動中，必須模範地遵守國家法律法令，嚴格依照法律程序辦事。為了保證警察本質職能的充分發揮，從有利於高效打擊犯罪和有效維護社會安定的角度，應當盡快完善警察職能和權力的立法，在法定范圍內強化執法力度。要從法律上擴大警務活動中的緊急處置權力，強化警察臨場制敵與防衛機制。維護法律的嚴肅性，同時必須嚴格立法和修改程序，在法律修改、補充之前，任何警務活動都必須遵守法治原則。
四、紀律優先原則

警察是武裝性質的國家治安行政力量，它具有很大的攻擊性和強制力，它是一支准軍事化的行政力量，代表國家行使著管理和鎮壓職能。警察機關要靠鐵的紀律保證其依法行使職權，又要靠鐵的紀律凝聚強大的戰鬥力。警察和警察機關應當把紀律看成自己的生命。在內部民主決策的基礎上，實行高度集中的統一指揮。在警務活動中，下級服從上級命令，如認為命令不妥，可以通過正常途徑向上級建議修改，但不允許擅自修改或不執行命令。當執行紀律與遵守法律在個別時候發生沖突時，為了維護警察機關鐵的紀律，保證戰鬥力，防止因對法律理解和解釋的不同而出現拒絕執行命令的自由主義現象發生，應當執行上級命令，其違法的責任由發出命令的上級承擔，下級不承擔因執行命令而違法的責任。

五、效率優先原則

效率是指單位時間的有效工作量。警務決策中的效率優先，主要是指警察機關的快速反應能力，在需要的時候，保證在很短時間內使自己職能作用有效發揮。

警察機關的性質和任務決定工它必須講求高效率、高速度，這也是警察機關不同於其它行政機關的重要特徵。

效率優先原則除了有快速反應的含義外，還有效益兼顧與擺位問題。效率是時間和效果間的關系，主要是時間概念；而效益是付出與效果的關系，即投入與產出的關系，是成本概念。效率與效益是對立統一的關系。其對立的一面是，要追求高效率，就可能在很短的時間內有人員、裝備、資金的高密度投入，出現高消耗，它同以較小的代價換取較高的效益原則是矛盾的。從另一角度看，真正實現了高效率，及時維護了國家和人民的利益，盡快地遏制了事態擴大，減少實際損失，爭得了人民的滿意，同樣就提高了效益，實現了效率與效益的統一。這種統一僅僅是低水平的統一，而真正高水平的統一應當是在保證高效率的前提下，以較小的代價換取較大的收益。有人用政治、社會效益沖淡經濟效益，其實三者是一致的。經濟是政治、意識的基礎，而政治、意識又反作用於經濟。效益最終都是經濟的核算。只不過經濟效益可以直接計算，而政治、社會效益是難以准確量化的。作為警務活動的決策者，要懂得效益分析，在使用警力、設備、資源上追求兩個高效的統一。如果不能統一時，首先必須堅持高效率，以保證政治優先、國家優先原則的貫徹，不能片面強調效益而貽誤戰機。

六、司職優先原則

是指警務活動必須遵循法定的范圍和方式進行，不得超越許可權，濫用警力。它是由「法律優先」派生的。

國家機器由若幹部分構成。整部機器的良性運轉，要靠各部門職能作用的良性發揮。各司其職，各盡其貢，是對各職能部門的普遍要求。警務活動應當緊緊圍繞自己的職責，這個職責應當是法律明確界定的。在警務活動決策時，不要超出職責范圍，超出法定職責范圍的活動屬於非警務活動。濫用警力會嚴重損害警察機關的形象，而且也是一種嚴重的違法行為。

目前的鱉察職能泛化現象值得商榷。警察不是萬能的，不是什麼社會問題、群眾什麼困難都能解決的。警察作為國家武裝性質的治安行政力量、國家機器的重要組成部分，其服務職能首先要建立在自己職責基礎上。評價警務活動優劣也應當有個界定范圍：即是否有效地履行了自己的法定職責，發揮了它應當發揮的功能，是否做到了為人民盡職盡責。請群眾評價警察機關的政績，首先要讓群眾了解警察機關的職責和辦事的規章制度、應遵循的法律法規，就是要警務公開。群眾要在這個范圍內對警察機關予以評價，超越這個范圍的評價是毫無意義的。現在出現的警察職能泛化現象是過分宣傳造成的。它偏離了警察本質屬性確立的根本任務和法定職責，一時期可以取得群眾的贊許、表揚，但長此下去會產生兩個嚴重弊病：一是警力疲憊，削弱自身法定職能；二是會誤導公眾對警察機關超限度的倚賴和奢望，產生新的矛盾，使警察成為社會矛盾的集中焦點。因此，警務活動必須把自己的法定職責放在首位。警務活動的具體內容很多，不僅有不同的規范，而且有不同的專業知識。各個部門都要在自己業務范圍內成為專家，在此基礎上提倡與鼓勵不同警種間的配合、協作，其目的也在於更好地發揮各警種的職能作用。

㈥ 求一個禁毒防艾活動策劃創意、點子！

大學校園辦活動的抄特點是：易抱團襲，小禮品。

1，可以辦一個「毒品，艾不起」的活動，讓大家簽名，地點可以在中午食堂門口。
2，盡量找些小禮品，不需要太貴重，要實用，比如鑰匙鏈，公交卡套，上面寫著你們的口號的詳細信息。