㈠ 廣告策劃方案怎麼寫
一) 廣告策劃書的基本內容
1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品
2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態度記錄,區域性銷售記錄,廣告費用記錄,
媒體上做廣告的經驗等等。
3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題,怎樣去克服這些難題。
4. 機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。
5. 文稿,就是確定什麼樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。
6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什麼樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來的情況。
8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發現商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預算,就是企業投入廣告活動的計劃。
(二) 廣告策劃書的寫作格式
1. 封面
不要過於精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。
2. 目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3. 前言
前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。
4. 市場分析
5. 產品分析
6. 廣告戰略
7. 媒體戰略
8. 廣告預算
9. 廣告效果
廣告策劃書(整體框架)
第一部分:市場分析
一營銷環境分析
1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2) 市場的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景:
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2. 市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3. 市場概況
(1) 市場規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2) 市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼
未來市場的構成趨勢如何
(3) 市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4. 營銷環境分析總結
(1) 機會與威脅
(2) 優勢與劣勢
(3) 重點問題
二.消費者分析
1. 消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2. 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者分布
(2) 現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3) 現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後滿足程度
未滿足的需求
3. 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4. 消費者分析的總結
(1) 現有消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2) 潛在消費者(同上)
(3) 目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三.產品分析
1. 產品特性分析
(1) 產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼
產品最適合消費者需求的性能是什麼
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量
產品是否屬於高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
(3) 產品的價格
產品價格在同類產品中居於什麼檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
(4) 產品的材質
產品的主要原料是什麼
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
產品通過什麼樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6) 產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
(7) 與同類產品的比較
在性能上有何優勢?有何不足
在質量上有何優勢?有何不足
在價格上有何優勢?有何不足
在材質上有何優勢?有何不足
在工藝上有何優勢?有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足
2. 產品生命周期分析
(1) 產品生命周期的主要標志
(2) 產品處於什麼樣的生命周期
(3) 企業對產品生命周期的認知
3. 產品的品牌形象分析
(1) 企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4. 產品定位分析
(1) 產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產品定位的認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
(3) 產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5. 產品分析的總結(同上)
四.企業何競爭對手的競爭狀況分析
1. 企業在競爭中的地位
場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2. 企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3. 企業與競爭對手的比較
五.企業與競爭對手的廣告分析
1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3. 企業和競爭對手的產品定位策略
4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7. 廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
㈡ 廣告策劃書怎麼寫格式是什麼流程是什麼
廣告策劃書 廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。 廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。 一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容: 1、前言; 2、市場分析; 3、廣告戰略或廣告重點; 4、廣告對象或廣告訴求; 5、廣告地區或訴求地區; 6、廣告策略; 7、廣告預算及分配; 8、廣告效果預測。 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。 2、市場分析部分,一般包括四方面的內容: (1)企業經營情況分析; (2)產品分析; (3)市場分析; (4)消費者研究; 撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。 4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分布地區的理由。 6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。 8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。 寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。 廣告策劃寫作格式 一、市場分析 1、目前的市場規模; 2、目前的市場佔有率; 3、市場未來的潛力; 4、產品銷售現狀; 5、各競爭品牌情況。 二、消費者分析 1、購買量與購買頻率; 2、購買時間與地點; 3、購買動機; 4、品牌轉換情況; 5、品牌忠誠度; 6、消費者使用產品狀況。 三、產品分析 1、產品壽命周期; 2、產品的品質與功能; 3、產品的價格; 4、包裝; 5、產品的旺季與淡季; 6、產品的替代性。 四、企業分析 1、該企業在同業中的地位; 2、該企業給消費大眾的印象; 3、該企業的競爭優勢與劣勢; 4、該產品在公司里的地位。 五、推廣分析 1、與競爭品牌廣告的比較分析; 2、與競爭品牌人員銷售的比較分析; 3、與競爭品牌促銷的比較分析; 4、與競爭品牌服務的比較分析; 5、與競爭品牌公關的比較分析; 6、問題點。 六、市場場策略 七、廣告策略 八、廣告表現 九、媒體策略 十、附件 一、市場分析 1、目前的市場規模; 2、目前的市場佔有率; 3、市場未來的潛力; 4、產品銷售現狀; 5、各競爭品牌情況。 二、消費者分析 1、購買量與購買頻率; 2、購買時間與地點; 3、購買動機; 4、品牌轉換情況; 5、品牌忠誠度; 6、消費者使用產品狀況。 三、產品分析 1、產品壽命周期; 2、產品的品質與功能; 3、產品的價格; 4、包裝; 5、產品的旺季與淡季; 6、產品的替代性。 四、企業分析 1、該企業在同業中的地位; 2、該企業給消費大眾的印象; 3、該企業的競爭優勢與劣勢; 4、該產品在公司里的地位。 五、推廣分析 1、與競爭品牌廣告的比較分析; 2、與競爭品牌人員銷售的比較分析; 3、與競爭品牌促銷的比較分析; 4、與競爭品牌服務的比較分析; 5、與競爭品牌公關的比較分析; 6、問題點。 六、市場場策略 七、廣告策略 八、廣告表現 九、媒體策略 十、附件
記得採納啊
㈢ 廣告策劃案的主要步驟有哪些
1.封面
策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。
2.正文
(1)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(2)分析當前的營銷環境狀況
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
A、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
B、對產品市場影響因素進行分析
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
(3)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
•企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
•產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
•產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
•產品價格定位不當。
•銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
•促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
•服務質量太差,令消費者不滿。
•售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(4)營銷目標。
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
(5)營銷戰略(具體行銷方案)
A、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:
•以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。
•以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
•建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
B、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
C、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
•拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。
•給予適當數量折扣,鼓勵多購。
•以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
D、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
E、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
(6)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
(7)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨
(6)營銷戰略(具體行銷方案)
㈣ 廣告策劃方案怎麼做
1、專業的知識。不管是做廣告策劃方案還是做其他的工作內容,都離不開專業的知識,擁有專業的知識,會讓自己知道該怎麼去著手,怎麼結合市場和客戶的需求來開展更多的計劃、設計更多內容。
2、從需求方出發,要做廣告策劃方案,還需要從需求方出發,也就是說給什麼樣的客戶做廣告策劃方案,他們有什麼樣的目標,需要達成什麼樣的效果,受眾群體是什麼樣的人群等。
3、從產品和服務出發。做廣告策劃方案,還需要從產品和服務內容出發,讓自己有一個清晰的思路,知道該怎麼去設計自己的策劃方案,具體突出的是產品還是服務,具體的展現內容包括什麼等等。
4、團隊合作一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,要做廣告策劃方案,還需要團隊合作,集思廣益,這樣大家一起策劃,效果更好。還可以站在不同的角度去分析,這樣會讓自己獲得更多的價值。

(4)廣告策劃方案步驟擴展閱讀:
1、對於零基礎,入行先搞清楚品牌、洞察、訴求、策略、概念、創意、策劃、文案、設計這樣的關鍵詞,以及這些關鍵詞之間的關系。這個時候比較推薦書籍:《廣告心理》,這本書不厚,但是內容涉及很廣,基本上是一本網路全書,內容上講也比較淺,適合入行閱讀。
2、有一定的基礎後,可以看一些介紹怎麼想創意的書籍,先了解一下創意是怎麼來的,這個時候不推薦看具體的文案寫作,因為沒有創意,根本就沒有文案這一回事。這個時候可以閱讀:《創意》比較直白的介紹創意是什麼,怎麼來。
資料來源:網路-廣告策劃
㈤ 想了解下一個廣告策劃案的流程。
●市場調查:
定向調查→選擇品牌面對的可能客戶
定位調查→選擇品牌的賣點
通過市場調查形成廣告策略
●媒體的選擇:
影視媒體→傳播面廣、覆蓋力強、媒體價格格高、製作投資大;
報紙媒體→傳播面較廣、時效性強、媒體價格較高;
雜志媒體→專業化讀者面、針對性強、媒體價格較低;
絡媒體→新興傳媒、發展前景廣闊;
戶外媒體→區域性覆蓋力、價格適中;
其它媒體→POP廣告、直郵廣告、電子出版物等。
●廣告創作
文案創作: 廣告語、標題
口號——畫龍點睛之筆。
正文
美術創作:
圖畫版(分鏡頭)
攝影
電腦製作
其它美術設計
●廣告審查:
內部審查→廣告公司和客戶對廣告創作方案的篩選、審查;
主管部門審查→廣告發布主管部門對廣告內容的審查。
●廣告執行:
媒體分配計劃:一般廣告計劃對媒體的選擇都不是單一的,會多 種媒體或並行、或交叉進行,謂之「廣告套餐」。
媒體分配計劃應根據廣告策略、廣告預算而定。
跟蹤與反饋: 廣告發布後並非標志著廣告過程的終點,還需對 發布過程進行跟蹤,對發布後的市場反映,潛在消費群的反映進行抽樣調查,以擬定下一期廣告 計劃。跟蹤與反饋是新的循環的起點。
㈥ 廣告文案策劃的策劃步驟
一、背景分析與表現策略
二、背景分析
三、突出優勢
四、發掘出發點
五、表現策略
六、專題片文案

㈦ 廣告的策劃程序可以分為哪幾個步驟
策劃是通過周密的市場調查和系統的分析,利用已經掌握的知識(情報或資料)和手段,科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程,並預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物,是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
所謂廣告策劃,是根據廣告主的營銷計劃和廣告目標,在市場調查的基礎上,制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案,並加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。
廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統性的,即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。
一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容:市場調查的結果、廣告的定位、創意製作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告准確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
中國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼籲,要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,樹立"以調查為先導,以策劃為基礎,以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸第一本書《廣告策劃》專著,其後,北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定。
現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。
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㈧ 做廣告策劃的工作流程是什麼
首先既然做廣告,就說明自己代表乙方,而客戶是甲方。所以現在的市場情況,客戶主動找乙方做廣告的情況不多,往往都是廣告公司主動去拉客戶,這是一個基礎,業務員出去跑業務也鍛煉他們的危機意識
如果找到了客戶,下一步就是溝通,了解客戶做廣告的導向,是為了銷售還是提升品牌形象?還是為了業績服務?這個要搞清楚,有的放矢地與之溝通對後面的策劃有很大幫助,不至於走歪
第三步就是重要的策劃方面了,涉及到設計\媒介公關\整合資源\客戶溝通\修改等諸多方面,也是你實力的體現,所以一定要把握住這個機會。
第四步是實施,這個沒什麼可說的,就是執行
你最後說的那個分析步驟很對,系統的總結和分析是對客戶高標准廣告服務的體現。但是在這一步之前還要做一個工作,就是監控。監控你的實施流程,並及時和你的甲方去反饋,經驗告訴我,萬萬不要等出了問題讓甲方主動找到你,這樣對你以後的發展不利。
最後的分析要做到專業\標准,讓客戶對你的專業信服,以獲得未來項目繼續合作的可能。所以你問平時上下班干什麼,除了日常工作之外,就是不斷鞏固自己的專業,廣告專業日益變化,媒體形勢復雜紛繁,要不斷學習才能跟上。
最後要告訴你的是,做好和甲方的公關工作,你的發展和你公司的發展源自與客戶關系的和諧
希望對你有幫助,我做了很多年了,有問題可以找我。祝你成功!
㈨ 廣告策劃 廣告方案怎麼做
廣告策劃:
1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。
2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。
3、完整的系統性廣告策劃從調研開始,根據目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發點,各環節相互銜接,密切配合。
·市場調查
·發現消費者需求
·根據需求進行產品設計
·促銷
·觀察消費者反映
·信息反饋
·產品革新或進行新產品設計
廣告方案:
1.廣告提案的主題。明確廣告活動的主旨,也就是領會廣告活動的內核,明確自己要干什麼。是希望目標市場成員從廣告提案中得到最重要的單一觀點;還是打算突出產品的特徵;還是說明用戶可以從這些特徵中得到好處。
2.相關背景及市場調研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定;廣告戰略的調查;創意概念的調查等。這部分的關鍵是調查結果的解釋與匯報。
3.廣告策略的匯報。包括概念和過程,確定的廣告目標,廣告計劃,廣告戰略與創意的組合。
4.媒介策劃方案。其中包括受眾目標;媒介分布目標;增強到達率、頻次和持續性等媒介策劃的藝術;媒介組合因素;在媒介決策中具有影響力的因素;媒介戰略陳述;選擇媒介載體的標准;媒介排期的方法以及媒介的排期。
5.廣告效果的事前評估。廣告事前測試的方法介紹和成果匯總。
6.相關費用的預算。包括市調費用,創意表現、製作的費用,媒介實施的費用等等。
㈩ 廣告的策劃程序可以分為哪幾個步驟
調研:
第一步:對產品進行分析,明確產品定位
第二步:對同類產品進行分析,明確競爭對手
第三步:對市場進行分析,明確市場目標
第四步:對市場發展機會進行分析,明確潛在市場在哪裡
第五步:對消費者進行分析,明確廣告對象
策劃:
第六步:對企業指標進行分析、明確銷售策略
第七步:確定廣告目標和廣告指標
第八步:明確廣告目的
第九步:確定廣告戰略
第十步:決定最佳推銷混合方案
第十一步:明確創意觀念
第十二步:決定廣告內容
第十三步:決定廣告預算
第十四步:確定媒體策略
第十五步:制訂實現廣告計劃的不同方案
第十六步:對不同廣告計劃方案進行評估
第十七步:決定最佳廣告計劃方案
實施:
第十八步:確定廣告設計方案
第十九步:明確廣告創意要點
第二十步:決定廣告表現戰略
第二十一步:確定廣告文案方案
第二十二步:確定廣告地區
第二十三步:確定廣告媒體選擇
第二十四步:確定廣告時間
第二十五步:確定廣告單位數量
第二十六步:聽取各方面意見,取得負責人認可
第二十七步:召開客戶參加的提呈會議,取得客戶認可
第二十八步:製作廣告作品
第二十九步:檢查廣告作品的質量,並進行評議或修改
第三十步:將完成的廣告作品送媒體刊登或播放
評估:
第三十一步:收集廣告信息反饋
第三十二步:評定廣告效果
第三十三步:總結經驗教訓
第三十四步:再次作市場調查
第三十五步:制定新的廣告計劃