㈠ 怎麼做好品牌策劃方案
品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,並使消內費者與企業品牌和容產品品牌之間形成統一的價值觀,品牌策劃書主要包括基礎調研與梳理說明、產品、渠道、戰略、市場、管理、品牌形象等幾個方面。與營銷策劃相似,但側重點主要致力於品牌的推廣。品牌策劃書就像醫生一樣要找到原因才能找到對應的策略。
㈡ 如何一周打造一個超酷的互聯網金融品牌
1、精準的定位
2、 擁有質量過硬的產品
3、 建立品牌的使命
4、設計一個好的品牌故事
5、 容易記憶的品牌標識
6、讓品牌成為品類代表
7、提煉膾炙人口的廣告語
8、塑造讓人愉悅的品牌接觸點
㈢ 想做一份好的品牌策劃案,有什麼好方法
第一,對具體抄推廣方式有所了襲解,畢竟當前互聯網快速發展,商家通過互聯網實現品牌策劃及推廣,不僅能降低推廣成本,同時能確保其效果。
第二,從企業長遠發展考慮,品牌策劃之初應該要有詳細發展規劃,以確保工作有序開展。
第三,為了確保策劃效果,應該要選擇專業公司,此類公司具有專業團隊,在品牌策劃領域具有一定的權威性。像被大部分企業認可的河北創品思維,創品思維會先對市場進行調查,然後在基於市場的情況下,根據企業自身制出有效的品牌策劃方案。
㈣ 如何做好品牌策劃全案
全案,是廣告人經常掛在嘴邊,聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。「最近剛做完一個全案,通宵了半個月」「我正在比一個全案,十個億的預算」……那麼全案究竟是什麼呢?
全案是什麼?
1. 全案是廣告公司日常作業的核心部分
廣告公司最重要的工作,就是幫服務的客戶做全案。因為全案關乎企業客戶對市場整體布局與規劃,對品牌的頂層設計與架構,關乎企業全年要做什麼的具體舉措與安排。
不是每個廣告公司都有能力做全案,一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司,這是業界通行的叫法,另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。
2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源
廣告業的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來說,企業發起比稿主要是比全案,找幾家廣告公司分別做全案,誰做得好就把預算給誰。
除了比全案以外,企業比稿也有直接比價的,不過還是比全案的占據主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業務水平。
除了品牌代理以外,企業也會比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的內容。
3. 全案是廣告人能力評估的核心標准
在廣告公司能不能升總監,核心標准就是看你能不能獨立帶隊,搞定一個全案。如果做不了全案,那是沒有資格帶項目、管一個Team的。
因為一個全案包含的內容,覆蓋了廣告公司作業項目的方方面面。能不能做全案,是一個廣告人,尤其是策劃,包括甲方負責市場、品牌的同學,最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業所處市場的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問題的能力,戰略思維,大局觀,創造力和執行力。
既然全案如此重要,那麼全案到底要做啥呢?
用一個公式簡單來講——
全案=市場方案+品牌方案+傳播方案
01市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
企業要做全案,首先要知道全案是做給誰看的吧,即企業要進入的是哪個細分市場,目標消費者是誰,從而確立市場主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數據分析和研究工作,諸如行業分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調研、目標用戶畫像、目標用戶心理洞察等等。
在確定了細分市場和目標用戶之後,接下來就要決定用什麼產品去打開這個市場,即產品定義。這部分涉及到產品的核心價值是什麼,競爭優勢是什麼,產品怎麼定價,通過什麼渠道進行分銷等。
這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講,就是科特勒老先生強調的STP+4P:
STP——市場細分、目標人群、產品定義
4P——產品、價格、渠道、推廣
簡單來講,就是消費者+產品。
有了核心市場策略的指引,確定了核心用戶和產品,接下來就可以做品牌方案了。
02品牌方案是全案的核心。
(要不然為什麼把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌幫助企業把一次性的傳播推廣累積成為可持續的資產,把產品變成有粉絲、有內容的IP,可以說品牌就是企業最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案,有這么幾個核心組成部分要做:
品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什麼,品牌承諾是什麼,產品的主要利益點是什麼,以及由此衍生出的用於傳播的訴求主張是什麼,即廣告語是什麼。
品牌視覺體系——LOGO設計和VI設計的部分,如何設計鮮明、有個性的品牌形象,以及用於傳播的主視覺形象(視頻和平面)。
品牌組合體系——有些企業旗下可能不只一個品牌;或是企業品牌與產品品牌不一致、不叫一個名字;或者在產品品牌以外,企業又有技術品牌、服務品牌等。
那麼,這么多不同的品牌如何進行區隔,又如何組成一個有機的整理?
不同的產品品牌之間是什麼關系、產品品牌與企業品牌是什麼關系、產品品牌與技術品牌、服務品牌、業務品牌又是什麼關系,不同品牌之間的價值設計如何區隔與統一,視覺設計如何區別與融合。
這些都需要進行界定,價值體系、視覺體系、關系體系,這就是核心的品牌策略。
有了對品牌的核心定義,接下來就是如何將品牌推廣出去,讓品牌與消費者發生接觸和關系,讓消費者知道品牌的問題,這就是傳播方案。
03市場方案和品牌方案,對企業來說更多是策略層面上的工作,通常是形而上的、比較虛的,屬於頂層設計的部分。
而到了傳播方案,這就需要有可落地、可執行的實施舉措,還有分時分段的執行指引了。
當然,在列出傳播方案一項項的執行安排以前,通常還要有一個傳播策略。
傳播策略又包括什麼呢,咱們再套一個公式:
傳播策略=信息策略+媒介策略
信息是「說什麼?」,向目標消費者傳播什麼內容、傳遞什麼價值。
比如我做一瓶牛奶的傳播方案,那我跟消費者溝通什麼價值主張呢,是營養好還是易吸收?是品質健康還是先進的無菌技術和保鮮技術?
這一部分工作,按道理講,是要在品牌方案中完成,屬於品牌價值體系的一部分。不過,對於一部分復雜的品牌來說,在品牌核心價值、品牌主廣告語以外,可能還要提出一句年度傳播主題。
也就是說,廣告語可以等於年度傳播主題。也可以有所區隔,廣告語是廣告語,是年度傳播主題。
聽起來很復雜哈,不過可以理解。比如NIKE,廣告語是just do it,品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.
但NIKE在2018年可以有「全憑我敢」「任我去跑」「一生只有一次耐高」等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。
然後,還有就是用什麼內容形式來傳遞產品價值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動?是公關還是互動?其實,這里就要和媒介策劃一起來考慮了。
媒介是「在哪說?」,因為信息和媒介是一體的。內容決定了我們應該選擇什麼媒體,媒體也決定了它需要我們創作什麼樣的內容。
如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯網、社交媒體、電商平台、內容平台、信息流廣告、視頻網站、門戶網站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發布會、公關發稿、KOL、跨界營銷等等等等,太多了。因而內容創意的玩法也多到你眼花繚亂。
講完所有策略的部分,市場策略、品牌策略、傳播策略,接下來咱們終於要進入可落地、可執行的年度傳播方案了。
(在我的語境中,市場策略基本等同於營銷策略,傳播策略與推廣策略大同小異,傳播策略更偏向媒體廣告,推廣策略更偏向渠道和BD)
通常來講,一個年度傳播方案,包含了數個campaign,具體數量不固定。
Campaign就是階段性的傳播方案,一次廣告運動或傳播戰役。
一個Campaign的生命周期一般不超過仨月,因為時間拖太久就不好操作執行,消費者也不願意搭理你了。
Campaign的節點劃分,通常是按時間維度來劃分。
一是按產品的上市推廣周期來,上市期做什麼,上量期做什麼,產品成熟期、終端鞏固期又做什麼。
一是按產品的淡旺季和自然季度來劃分,比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等,以及各種節假日的傳播,春節營銷、中秋推廣、兒童節營銷、情人節營銷等等,再加上各種電商節如雙十一、雙十二、618、超品日等等。
也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。
比如一二線城市推廣方案和三四線區域市場下沉方案,線上傳播方案和線下推廣方案,零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。
市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來,就是全案了。
這就是企業找品牌代理公司能做的活,此外也有一些只做campaign,只做線上傳播和互聯網傳播方案的廣告公司,這就是我們說的互動廣告公司、數字營銷公司和創意熱店。
特別要強調的一點是,雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案,但是不同的企業客戶,由於其所處的行業不同、其企業發展階段不同,他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業屬性限制,能給出的答案也是不一樣的。
通常,對於成熟的大企業來說,代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案
因為成熟的企業,經過多年的發展,已經有了清晰的市場策略,他知道自己的市場在哪裡,競爭對手是誰,目標消費者是什麼樣的一群人,也有成型的產品組合和既定的價格體系,有既定的銷售渠道。
所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略,代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。
所以,這是25%的市場方案。同理,成熟企業通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構,他不需要代理公司從無到有去幫他設計一個品牌,從命名、LOGO設計、VI設計開始建立品牌。
但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張,創造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。
所以,這是50%的品牌方案。對於成熟企業來說,他需要的不是市場和品牌的頂層設計,而是更具體、更直接的怎麼獲客、怎麼變現,所以他需要100%的傳播方案。
不過呢,當成熟型企業需要推廣新產品時,或者增長乏力,需要轉型、進入新市場時,這個時他就需要頂層設計,做新的市場策略和品牌策略了。
這其實屬於另一種類型的企業,成長型企業。
成長型企業最大的特點,就是一切都處於不確定性。雖然產品在銷售,但是沒有明確的市場界定;沒有明確去定義目標用戶是誰,反正逮到一個是一個;沒有找到一條屬於自己的發展路徑和增長範式;也沒有品牌。
對於這一類成長型企業,代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案
成長型企業需要的,肯定是100%的市場方案,但為什麼品牌代理公司只能給出50%呢?因為品牌代理公司、廣告公司,通常都不精通渠道和定價,缺乏這方面的數據和人才。
代理公司只能幫企業界定目標市場、目標用戶、核心競爭對手,做好產品設計和產品線組合,剩下的定價與渠道問題,企業必須由自己的市場部來完成,或者尋找一些專業的營銷公司來解決。
100%的品牌方案,就是一套從無到有的系統化品牌設計了,從最基礎的LOGO、VI到視覺設計、品牌形象設計,從價值體系梳理到廣告語、傳播主張提煉,從單品牌到多品牌的架構設計。
至於傳播的部分,成長型企業通常就有一個bug,或者說困境存在了——就是成長型企業通常沒有錢。沒有那麼多營銷費用、媒體預算,用來砸廣告、做推廣。
所以他們不需一套系統的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案,只需要聚焦在特定節點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。
這就是30%的傳播方案,雖然不同企業需求不同,做出來的全案也長得不一樣。但是對於一名從事廣告業、營銷業的策劃來說,還是應當掌握全面的全案策劃知識,市場、品牌、傳播都要懂。
理解市場和品牌策略,這樣做出來的傳播方案才更加精準、更加犀利,不至於叫好不叫座,廣告雖好銷量不好。
懂得傳播和推廣的規律,這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執行,不至於假大空,不切實際,看起來很高深,但完全無法打動市場和消費者。
只不過中國市場太大,很多專注做傳播和campaign的公司和個體,滿眼只看到熱點、刷屏、大創意、飛機稿,將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創意而不得不往PPT上去寫的廢話。
而更多隻做營銷咨詢和戰略設計的公司,則高呼什麼創意無用論,創意只是廣告人的意淫,是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播,出街的設計和文案,則醜陋粗暴,被消費者所厭惡,只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。
沒什麼解決辦法,各憑態度乘風浪吧。
㈤ 我現在在一家互聯網金融公司,新媒體策劃規劃怎麼做急
兩條路。
1.委託代理。省心省事不省錢,效果不保證,會摻水。
2.自己來。首先要學回習提高自己,先了解目前答的新媒體情況,做可行性分析;結合公司情況(定位、未來的規劃目標)明確哪些新媒體是主攻陣地;明確陣地後,繼續加深該媒體陣地的研究與分析,制定階段目標與執行方案;方案試執行過程中監測與總結,及時調整。
就醬吧
㈥ 怎麼設計一個金融產品方案
是個綜合工程,設計兩大主題:融資和投資。本篇介紹理財產品的設計:
(一)產品創意設計思路
1.預期最高年收益率:1.80%
2.收益計算方法
每收益計算單位理財收益=100×投資者認購的該理財計劃的預期最高年化收益率×實際理財天數÷360
投資者理財收益=認購金額÷100×每收益計算單位理財收益
每收益計算單位理財收益及投資者獲得的美元理財收益金額精確到小數點後2位
測算收益不等於實際收益投資須謹慎
3.投資方向說明
將投資於國內外金融市場信用級別較高、流動性較好的金融資產。包括但不限於債券、資金拆借、信託計劃、銀行存款等其他金融資產。投資比例區間,理財產品存續期內,可能因市場的重大變化導致投資比例暫時超出如下區間。銀行將盡合理努力以客戶利益最大化為原則,盡快使投資比例恢復至如下規定區間:債券資產0—50%、資金拆借30—100%、銀行存款0—50%、其他資產0—50%。
4.風險提示
理財非存款,產品有風險,投資須謹慎。投資者應充分認識以下風險:
本金及理財收益風險、違約贖回風險、政策風險、流動性風險、信息傳遞風險、理財計劃不成立風險、再投資風險、不可抗力風險、匯率風險等。
㈦ 怎樣制定品牌策劃方案
1、一般來說,中大型企業或許有專業的團隊的話,是可以做好品牌營銷策劃,如果是小企業的話,由於企業自身規模較小,而品牌營銷策劃計劃需要做的作業很多,這究竟關繫到一個品牌的生死存亡。
2、小規模較小的企業,品牌策劃計劃怎麼擬定呢?首先要做好包含企業內部、行業、市場和顧客,甚至是地區或國家層面的研究,只要充沛做好調查研究之後才會有根本方向。
3、上面過程做好了,接下來就需要擬定品牌戰略。新時代的品牌戰略包含品牌定位、市場發展戰略、企業要素發展戰略、資本運營戰略和國際化戰略等。
4、咱們做好品牌戰略規劃後,產品銷售很重要,一般來講創立品牌的目的便是為了產品的銷售,使企業可以盈餘,不然企業毫無存在的意義。產品銷售包含了市場營銷的各種作業,其間含有線上線下各種的推行計劃。
㈧ 如何進行互聯網金融產品的設計,大概思路如何
作為互聯來網金融產品設計自,要在設計理念和產品營銷上遵循其獨特特點。互聯網產品是短環節,需要砍掉中間很多環節,如實體經濟環節中的打包、通道費用等。但是目前由於法律的諸多限制,使得互聯網金融企業還必須要設計很多交易結構,無形之中把企業的成本提高了。真正的互聯網金融,企業做的絕大部分事情都是依靠技術去拉低成本。
具體而言,在固定收益、浮動收益、結構化產品、主動管理型產品等方面還存在持續深入的機會。在設計結構化產品時,其設計要素與參數的調查,客戶需求的深入了解與個性化設計等方面,可以採取多樣化的大膽的形式,比如增加對證券資產相掛鉤的股票、期權等風險激進型產品的配置、配置一些流動性非常好的貨幣基金以作為流動性緩沖、參與到實體項目的股權眾籌或是旅遊開發等利潤較大的項目產品。在類資產證券化方面,衍生工具運用(如針對P2P產品的利率互換、風險對沖)也都會有廣闊的發展空間。