A. 電影院有什麼創意營銷手段
首先要確定好電影院的消費市場在哪裡，可以有針對情侶單開的情侶場，票價打折促回銷，當然需要前答期充足的宣傳，市場定位在大學生群體或者公司白領比較好，另外影院應該有眼光看好哪個大片會賣座，然後在大片首映上做足文章，還是把廣告資金花在細分市場上，比如寫字樓里的電梯就是不錯的選擇。最後是個附加選擇，就是在飲料和爆米花什麼的要跟票價搭配出新意來~
目前想到這些，再有靈感再來加~
B. 求中國移動廣告 幾年前有天鵝的那個
設計首先了解要設計的內容 包括公司的形象 發展的目標
設計的作品針對的對象 確定設計輸出製作的材質 作品最終的歸宿環境
然後搜集素材包括圖片 介紹 廣告語等對其進行構思
以下內容可能對你有幫助
最佳優化組合=策劃
??兼論廣告發布媒體最佳組合
策劃是一種專業，也是一種機遇和挑戰！
策劃是科學與藝術的結晶，策劃是社會發展的催化劑！
策劃不是萬能的，但沒有策劃是萬萬不能的！
成也策劃，敗也策劃！
有人說，推銷就是策劃；
有人說，營銷等於計劃，計劃等於策劃。
究竟他們相不相等，且看有書為證：
「推銷」在《詞源》里沒有推銷這個片語，只有單詞，「推」和「銷」。「推」字的主要含義：1、以手向外擠物移動；2、遷移、移動；3、排去。
「銷」字的主要含義：1、銷耗、銷減；2、減損。
推銷是現代人使用的新片語，主要含義是通過一種力量，把某種東西排去或減少。
「營銷」在《詞源》里也沒有這個片語，單獨的「營」字作「經營、謀劃」解。
「營銷」在現代人使用的新片語，其含義是「使用謀劃手段把某種產品排去、減少，從而換取金錢和物資。」
「計劃」在《詞源》中有固定片語，含有「計慮、謀劃」，相當於英語中「plan」（計劃、打算、訂計劃）。
「策劃」在《詞源》中作「策書、籌謀、計劃、謀略」講。在英語中近似「strategy加pian」（戰略、策略）。
由此可以看出，「營銷」的含義不僅僅是推銷，策劃的含義不僅僅是營銷和計劃。
推銷、營銷、計劃、策劃的內涵和外延是不相同的，但他們有十分親密的互相聯系，在企業從事經營活動中，你中有我，我中有你。
把一把梳子賣出去叫推銷；
把一千把梳子賣出去叫營銷。
打算在10個城市各賣出一千把梳子叫計劃；
把梳子賣給和尚的思維和辦法是策劃。
在大街上吆喝賣一瓶酒是推銷。
在大街上不動聲色賣一千瓶酒酒是營銷。
打算在10條大街上各賣一千瓶酒是策劃；
把酒賣給外星人的系列步驟和辦法是策劃。
這只是針對營銷而言，其實策劃的外延是上至太空，下至海底，東至天涯，西至海角，無所不包，無處不可不用，策劃的本質是分析問題，找准突破口，制定戰略決策，推行系列優化組合方案，實現確定的最大目標。
那麼，策劃的定義是什麼呢？
目前有幾種說法：
策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。
策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是一種從無到有的精神活動。
策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。
我認為，策劃的定義應這樣下：採用系列最佳組合方式，充分挖掘利用現有資源，科學地制定能達到最好的效果、實現最高奮斗目標的系統方式方法，這就叫策劃。
為什麼要反復強調優化組合呢？
據國內外有關專家研究，提出了一組合的普遍規律：即78比22。
地球：海洋與陸地所佔面積比例：78比22；
財富：世界上窮人與富人比例：78比22；
社會：不成功人士與成功人士比例：78比22。
……
組合構成世界，組合構成人類社會進步，組合創造物質文明和精神文明。
中國***代表大多數人的利益，大部分***員是優秀分子組合。
毛澤東、周恩來、劉少奇、賀龍、彭德懷等各懷絕技之人組合，領導中國人民推翻***，確立了***的政權。
三國劉、關、張、諸葛亮的組合，變劣勢為優勢，確立了「三分天下」的格局。
希特勒、戈爾等野心家的組合，製造了幾乎並吞世界的慘劇！
美國、英國、歐盟幾個國家的組合，干涉別國內政，製造了攻打南聯盟血腥事件！
李經緯與同其戰友的組合，從無到有，創造了聞名世界的健力寶集團。
宗慶後與同仁 組合，在中大地升起了「娃哈哈」不落的太陽。
長沙遠大集團張氏兄弟與其他優秀人才的組合，創造了遠大集團輝煌的業績。
吳向東與銷售奇才的組合，迅速奠定了「金六福」在白酒中的地位。
凡此種種，組合的規律普遍實用，組合的能量處處爆發！
什麼是策劃人？
策劃人就是採用科學與藝術相結合的辦法，實行特定的優化組合，制定促進進步和發展有關方案的思維者和謀略者。
一個合格的策劃人、策劃師、策劃專家，要具備的基本素質，就是大家常說的要具備有：文學家的筆法，哲學家的頭腦，政治家的果斷，經濟學家的眼光，史學家的知識。同時，還要具備記者的腿，推銷員的嘴，商人的精明，顧客的挑剔！
除了這些以外，我認為還應具備十分重要的條件：務實務實再務實，誠信誠信再誠信！
我們要為別人策劃，首先要策劃自己。自己「富」起來，才能策劃別人，讓別人「富」起來。這個「富」字包括兩層含義：文化知識的富有和物質財富的富有。作為一個策劃人，不努力學習，沒有根底，單靠一次偶然機會，成功一、二個案便就在肆炒作，不知天高地厚地亂吹亂擂，結果只有搬起石頭砸自己的腳。
我主張策劃人要做到「既要什麼都能策劃，又要側面重只作一、二個方面的策劃。」因為，再聰明、再偉大的人，他的能力是有限的，他的知識面有限的，特別是掌握科學和藝術的技七晚是有限的。
策劃的種類很多，根據社會上的不同領域，可分為五大類：政治軍事策劃、社會策劃、企業策劃、專題策劃、其他策劃。
1、政治軍事策劃包括：國家形象策劃，外交策劃、軍事策劃、戰爭與和平策劃、顛覆與反顛覆策劃；各階層政要人員競選取策劃；其他各類核心機密策劃……
2、社會策劃：公益、慈善策劃；新聞出版策劃；籌募資金策劃；科教、文衛策劃等等。
3、企業策劃：企業形象策劃；產品上市策劃，營銷系統策劃，打敗競爭對手策劃，公益與廣告策劃，CIS策劃等等。
4、專題策劃：體育賽事策劃，文藝演出策劃，影視劇拍攝策劃，節日慶典策劃，設計出版策劃，會議展覽策劃等等。
5、其他策劃：處理危機策劃，特別公關策劃，特別專項事務策劃等等。
每種策劃又可分為若干類策劃，這里不一一敘述。我們從事企業策劃，按主要行業可分為：食品、家電、醫葯、化妝品、IT業、房地產。這幾大類行業是支撐廣告業的主體，也是支撐策劃業的主體。我主張策劃人主攻一、二項，主要從事某一大行業，這樣，就可做大，做全，做精，也可出成果。
策劃高深莫測，強中更有強中手。真神不露面，露面不真神。真正的大策劃師是不會浮出水面的，因為涉及國家機密、軍事機密、科學機密、經濟機密、商業機密等等。
成功的企業老闆多數都是人才組合、資源組合、資金組合、公關組合的高手，是名符其實的策劃大師，如健力寶集團李經偉，10年將一個倒閉的米酒廠辦成50億元的大集團。王國春接管五糧液以後10年將一流競爭對手拋在腦後，成為行業龍頭大哥；金種子集團鎖炳勛5年白手起家，發展為集團企業，並借殼上市，創造了同行業最快時間發展，並成為走上不衰之路正軌的典範。
王錫炳走白酒高價位之路，創「酒鬼」高價位酒，通過10多年努力，兼並了「武陵」中國名酒，開創酒類先河，成為白酒行業的頂樑柱。
各個階層，各種事務，各種場合都有優化組合的規律，都有科學和藝術的不同方法。作為企業，在作好長期發展策劃，短期運作策劃以後，最重要，最迫切的是掌握廣告發布媒體的最佳組合的原則和方法。
廣告發布媒體最佳組合
「我的廣告費一半浪費了，但我不知道浪費在哪裡？」中外企業家都一直為這事頭痛。廣告費浪費在哪裡呢？浪費在缺乏調查研究，浪費在缺乏科學的策劃，浪費在對各項媒體的長處和短處缺乏了解；浪費在不懂最佳組合。國外大企業都有專業代理公司，媒體實行真正的代理制，很規范，廣告投放較科學。我國目前是名義上的戰國初期，離「七雄爭霸」「三國鼎立」時代也還有一段時間。當前的現狀：1、不公平（媒體折扣，媒介對廣告公司及廣告業）。2、不公正（有的廣告公司不是從品牌出發，而是單純為了推銷自己買斷或折扣高的媒體）。3、不科學。目前，在廣告投放上，很大一部分是「關系廣告、人情廣告、權力廣告」。企業投放廣告要麼選擇一種媒體（例如前些年某幾個企業用3.2億元投在一家媒體上，2.2億元投在一家媒體上，或數千萬投在一家媒體上，不但效果沒達到，反而債台高築，再無回天之力。
近10年，我公司代理、策劃的個別企業，他們從幾十萬元到3億元以後，便飄飄然，不知所以然，盲目投放廣告，聽人擺布，把寶押在一種媒體上，結果慘敗。我認為，投入上千萬元在全國性一種媒體上，不是欣欣向榮企業，或年銷售5億元以上的企業，最好先從鞏固區域市場開始，然後逐漸面向全國市場。
企業做廣告的基本原則
一、長期性。如國內外知名大品牌，寶潔公司、摩托羅拉、諾基亞、百事可樂、可口可樂、柯達膠卷、富士膠卷堅持廣告不斷，國內娃哈哈、五糧液、健力寶、長虹、海爾、小天鵝等，都長期有計劃地開展宣傳廣告活動。
一個品牌的塑造要經過滄桑巨變，歲月洗禮。
謠言重復千遍變成真理，產品宣傳千遍變成品牌。
對於企業及產品，沉默是水，吶喊是金。
二、連續性
產品生存一天，廣告就伴隨一天；品牌價值越高，廣告力度更應加大。
只要有人群地地方，就要有產品廣告。
我們淹沒在廣告海洋之中，我們游泳在廣告驚濤駭浪之上。
國內外成功的品牌，沒有隔三月五個月，或者一年半載才作廣告的。
國內企業許多老闆有一個錯誤觀念，認為廣告的功能只是單一的促銷，只有產品賣不動了才作廣告。5年前，某知名大酒廠銷路很好，但同行競爭激烈，市場份額有被逐步分解的可能。部門經理建議投入廣告，老總虎著臉說：怎麼了，名酒賣不出去了。結果一拖二、三年，按兵不動，使產品失去了大好河山。直到1995年換老總，企業才重新策劃，在廣告上有所投入。1995年在長沙，1996年成都，我們為其策劃了系列方案，達到轟動效應，其中一種廣告氣模造型被列入了世界吉尼斯紀錄。
三、權威性
根據產品訴求點以及企業各個階段的宣傳重點，選擇不同的媒體。如宣傳產品質量，盡可能選擇黨報、黨刊、質量報刊，宣傳有關法規宣傳商標盡可能選擇工商報刊，宣傳食品機械最好選擇食品專業報刊。對海外招商引資，宣傳出口產品，應選擇「人民日報海外版」，「中國日報」，中央電視台4套。
從中央到地方，每一個行業都有行業報刊，在這一行他們最有發言權，最有代表性。千萬不要忽視行業報刊。在某種行業，他們的權威性、針對性最強。
對於企業及產品，權威性不在於選擇大而全，而在於看他是否專深和精透。
行業報刊。在某種行業，他們的權威性、針對性最強。
權威性不是人為的，炒作的，而是客觀公正、實實在在地擁有的。
四、針對性
解決了權威性，針對性也就有50%。
所謂針對性，就在投放廣告時，根據目標消費群，制定從廣告創意，廣告製作，廣告背景到選擇媒體一系列細致深的方案和實施細則。
針對性強，廣告受眾面大，廣告震撼力強。
針對性強，投資少，見效快，「那一半的錢」沒有浪費，或者浪費得很少。
百事可樂從可樂群中細分市場，定位為：「青年一代的選擇」。在廣告宣傳中，一直選擇青年喜歡的著名歌手作形象代言人。如去年開始選用了大牌明星：王菲、瑞奇.馬丁、珍妮.傑克遜、郭富城，緊緊抓住「青年一代的選擇」這個定位。
該公司去年與可口可樂競爭，最終得勝。冠名甲A足球聯賽。在充分利用這一大媒體上也始終沒有脫離「青年一代的選擇」這個主題定位。
天下第一大會??全國糖酒會越開越紅火，國內外食品企業爭相在會上投放《會刊》、《華糖糖酒》、《中國食品博覽》廣告，在會期投放大量戶外廣告。企業少則一、二十萬元，上百萬無，像「人頭馬」、「馬爹利」曾創歷史紀錄：一次春交會投入港幣1800萬元。
有人認為企業傻，其實不然。企業如沒有嘗到甜頭，不會這樣瞎投的。這其中的奧秘就是商業搭台、廠家唱戲、萬商雲集，百花爭艷。這個每年兩次的展覽會具備了三個針對性：針對經銷商，聯絡老朋友，結識新朋友；針對大市場，樹立企業形象，拓寬銷售層面：針對消費者，吹糠見米，坐收漁利。
我曾想把糖酒會越開越紅火的經驗引申到家電展覽會、服裝展覽會、醫葯展覽會、IT展覽會等大型博覽會，使他們象全國糖酒會一樣越辦越紅火。
實行媒體最佳組合，首先要了解各種媒體的特性。
常見媒體的種類及特徵
1、廣播
長處：製作容易，傳播迅速，覆蓋面廣，先聲奪人，實惠方便。
短處：稍縱即逝，只聽其聲，不見其影，不辨其形，不便重復接受。
2、報紙
長處：反復傳看，讀者廣泛且穩定，成本低。
短處：傳遞周期慢，容量有限。注目率低，形象效果差。
3、雜志
長處：針對性強，形象好，信息生命力強，保存周期長。
短處：實效性差，影響面窄。
4、電視
長處：傳播范圍廣，圖文並茂，時效性強，視聽綜合效果具備。
短處：製作成本高，傳播一次性，針對性不強，訴求對象不準確。
5、戶外廣告（路牌、霓虹燈、招貼畫）
長處：視覺沖擊力強，市場選擇性良好，形式靈活，成本費低。
短處：文字簡短，信息內容受限制，受眾受地域限制，不身入其境就不會接受廣告。
6、互聯網廣告
長處：不受時間、空間限制，容量大，信息廣，成本低。
短處：針對性不強（專業網站除外）目標分散。
7、其它廣告
如公交車廣告，影劇院廣告，氣模廣告，電子顯示屏廣告，票據廣告等等，都有各自的長處和短處。
綜上所述，各類媒體各有千秋，傳播效果各有長處，它們誰都不能互相取代。只有按科學的辦法實行最佳組合，才能收到布局合理，花錢少，見效快的廣告宣傳效果。
實行媒體最佳組合選擇媒體的原則和辦法
一、原則：
1、實行媒體最佳組合，首先要確定媒體，媒體確定按如下幾大原則：a、傳播速度快；b、覆蓋面廣；c、收視（聽）率高；d、連續性；e、色彩形象好；f、便於記憶；g、信譽高；h、價格適宜。
2、掌握受眾對媒體的接受規律，針對不同的訴求點對症下葯，從而恰當地選擇媒體。請看下錶：
受眾對主要媒體的接受度對比
3、按目標受眾適應性原則。
如在某城市推廣一種新型飲料，該城市發行的一張省報和一張都市報，發行量差不多，廣告價格也相當。而廣大部分市民訂閱，零售的是都市報，而不是省報，毫不疑問應選擇都市報。反之，如在全身范圍內推廣這種飲料，就理所當然選擇省報。
如在某城推廣一種女性化妝品。企業在推廣產品時，自然就要選擇「美容化妝報」。
三、媒體最佳組合的幾種辦法
1、按照行政區劃，媒體覆蓋面選擇媒體，進行組合。如產品主攻北京市場，就考慮不僅選擇北京市內有關媒體，還考慮石家莊、天津市媒體，因為這兩個地方有的媒體既能覆蓋京城，且廣告價格低。
2、按目標傳播對象組合
產品的訴求點，選擇目標對象，再根據媒體傳播的方法，傳播的時間，傳播的區域和傳播的主要對象，進行媒體最佳組合。
3、差別廣告組合
同類產品無論多麼像，多麼接近，他們在品質、包裝、功能、價格、針對性及售後服務等方面是有差別的。
同樣，在一個都市裡，既是發行量一樣，編排、印刷等差不多的媒體，他們在內容特色、欄目設置，宣傳側重、受眾群體等方面是有差別的。
因此，根據自身產品特點，研究媒體傳播對象及特點，利用幾種有差別的媒體進行組合，就能達到最佳廣告效果。
4、變相廣告組合
不直接在媒體上發布廣告，而是採用公關活動，文藝演唱，社會公益活動，體育活動，大獎比賽，名人報告會，新聞報道，主題漫畫，新聞發布會，客商聯誼會，慈善捐助活動，贈送紀念品等系列連環組合，既能排除人們對廣告泛濫加以排斥的心理，又能達到意想不到的廣告宣傳效果。
5、按同類媒體組合
媒體最佳組合不一定是要幾大媒體都利用才算最佳，針對目標受眾，可以選擇一個地區，一個城市的同類媒體進行組合，組合方式有雜志組合、報紙組合、電視組合，廣播組合，戶外廣告組合，互聯網組合，其它組合。
例如：計劃一年在西南地區將新型化妝品打開銷路，可用其它任何媒體都不採用，專門利用各種「美容、時裝」等方面女性喜愛的專業報紙或雜志，集中一段時間進行組合。又如，在東北地區，利用國慶、元旦、春節搞白酒促銷活動，可只選用省市各類電視台，利用不同時段時行組合，重點進攻。
又如，在廣州地區用一個月搞大規模的家電消費者調查活動，就可只採用日報、晚報進行組合，便於受眾填表、反饋。
6、按媒體千人成本進行組合。
此種方法主要利用較少的錢，刊登較多的廣告，節省成本。
例如，某市有三種同樣規格的報，其中有兩種日報日發行50萬份，每版價格16萬元，每份成本為0.32元，千人成本為320元；而另一份報紙日發行20萬份，每版價格5.2萬元，每份成本為0.26元，千人成本為260元。
其它還有兩種電視、雜志也同上。這樣，當然選擇發行量雖低，收視率低，但千人成本低的媒體進行組合，反復宣傳，效果極佳。
C. 影院如何做網路營銷策劃
區域性的營銷策劃看有木有與自己相關的產業綁定。具體無非是添加些你自己的促銷手段。
D. 數字影院的營銷策劃
什麼意思，如果想了解關於數字營銷服務方面的信息，可以到艾德思奇官網了解下，基於多年的廣告營銷及平台開發經驗，adSage開發了全球領先的數字營銷產品工具和產品平台：搜索引擎營銷工具adSage for search（AFS）、adSage for Performance（AFP）、移動互聯網廣告平台mobiSage、展示性廣告平台pubSage。
E. 影院的廣告模式是
影院陣地活動， 69％的電影觀眾在影片放映前24分鍾抵達影院，在影院內停留約15－20分鍾。 通過主題影院包裝、架設展台、產品展示等手段，生動影響影院內所有受眾。 影院大多處於高檔商圈內，可與產品銷售終端展開聯合營銷活動、促進銷售。 目標受眾在高度放鬆的心境下，更樂於參與品牌產品體驗活動深度接受信息。 與銀幕巨陣廣告形成線上線下的立體組合攻勢，是最佳的互動體驗營銷平台。 海報、大型噴繪展板、x展架/易拉寶、展示體驗、促銷活動、兌換活動、派發產品宣傳、 品牌logo投影、特型展品展示等等。
影院貼片廣告通常是在放映正片之前放映，一般把電影貼片廣告的時間限制在5分鍾內。影院貼片廣告具備了很強的滲透性，實現了傳播效能的疊加提升。適應了未來廣告傳播必將越來越生活化的大趨勢。貼片廣告傳播范圍廣。以圖書門市、大型連鎖超市、零售出租專賣店、專櫃等到銷售網路，覆蓋全國大中小城鎮、街道社區、商業中心等影院貼片廣告受眾面寬、覆蓋面廣。受眾參與媒介的程度高，客戶廣告可隨劇熱播而廣泛傳播，迅速而有效的將企業產品知名度及影響力在全國范圍擴大。由於累積效應，廣告效果深入滲透，廣告信息的到達面會更高，從而有效地影響目標消費者，促進購買行為。
電影的廣告到達率高，電影受眾也稱『暗夜的人』，黑暗的環境把電影的交流系統與周圍日常空間隔離的同時，也把受眾同他所體驗的現實隔離開來，使其全身心投入電影的世界在電影受眾暫時處於催眠的狀態下進行廣告宣傳，受眾接受信息度一般較高，同時較電視廣告而言，影院的觀眾直接地暴露於廣告的轟炸，無從躲閃，它的到達率幾乎為100%。
電影影前貼片廣告媒介環境有自己獨特的一面。它在電影正式放映以前放映的，影院的照明設備一律熄滅，只有銀幕被人注意，干擾信息較少，到達率較高★電影貼片廣告具很強的沖擊力。電影銀幕比電視屏幕要寬大，顯示的廣告畫面感覺更真實、清晰，再加上極具震撼力的音響效果，給觀眾更直接的視覺沖擊力和聽覺震撼力。 ★到達率較高。電影貼片廣告一般在電影正式放映前播放。此時，觀眾所處周圍環境相對來說比較黑暗、封閉，眼睛的注意力主要集中在銀幕上，干擾信息較少。另外，電影媒體給觀眾一個單一的「頻道」，觀眾不能像在家看電視、聽收音機、閱讀報紙那樣，可以自由調換頻道、翻換版面，逃避廣告。 ★電影貼片廣告價格低。電影貼片廣告每個單位時間的廣告價格較其他媒體要低很多。當電影貼片廣告開始在城市社區和農村進行投放時,電影貼片廣告的投放范圍擴大，廣告的千人成本也隨著降低。
影院映前廣告的優勢
一、受眾群體的有效性
影城受眾群體年齡分布20~40歲，這個年齡段群體佔比約為65.6%。影院觀眾是一個普遍具有「中高學歷」、「中高收入」、「年輕化」， 具有很強的消費能力，具有品牌辨識度的中高端人群。電影受眾追求變化刺激的生活，不滿於平凡，喜歡接受新挑戰。看電影的人又有較多的閑暇時間，去影院看電影是主動消費行為，不同於電視的免費觀看，所以電影觀眾從走入影院那一刻起對電影就保持期待和較高的關注度。
二、廣告的有效性
電影觀眾近乎100%的提前入場率，保障電影院廣告信息的有效傳播。科學的廣告位置，保障廣告信息的有效接收。
黑暗的環境把電影的交流系統與周圍日常空間隔離的同時，也把受眾同他所體驗的現實隔離開來，使其全身心投入電影的世界在電影受眾暫時處於催眠的狀態下進行廣告宣傳，受眾接受信息度一般較高，調查顯示它的傳達效果較電視廣告有更深刻的觀眾記憶度，因為人們面對電視廣告時，會慣性地調換其他台的節目，這就意味著電視廣告的投放率要遠遠小於廣告的到達率，而電影院的封閉、優雅、舒適環境使觀眾觀看電影時，心情表現為期待、放鬆、對廣告較少有排斥心理，注意力較集中甚至可以轉變成為一種主動欣賞，百分百地暴露於廣告中，它的到達率幾乎為100%。
三、品牌宣傳的有效性
影城映前廣告和品牌套裝計劃配合，覆蓋區域內的核心目標人群，切入近年來電影火熱的市場，為更多的強消費人群提供產品信息及品牌宣傳，品牌宣傳在先進設備上播放，分流到優質影院的廣告受眾身處舒適的觀影環境中，廣告才能真正做到精準覆蓋，深度傳播!
戶外廣告的缺點：
1、信息簡單。由於必須簡單明了，所以戶外廣告不可能詳細介紹產品的功能和特性等詳細信息。
2、可能受到法律的限制。
3、無法詳細。戶外廣告所處的特殊環境和自身條件的限制，廣告產品的文字內容與圖畫內容的表現就受到制約，雖然簡單明了，有時甚至是品牌名稱或商標符號，但其效果也因此而大打折扣。
4、受眾難以統計。戶外廣告多數是企業型的廣告，給消費者留下的往往是對企業的印象，而不能立即產生促銷的作用。精確測量戶外廣告的流動受眾較為困難。
F. 電影院有什麼聯合營銷方案要詳細點的。
營銷是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利回潤答的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。真正意義上的營銷，即市場營銷（Marketing）。
G. 有關電影院的營銷解決方案
1 學校營銷，播愛國主義教育片和母愛等主題的教育片。
2 打情侶牌，充分利用一切節專日牌。充分的廣告宣屬傳。打感情牌，在情侶父子和母子，之間宣傳。
3 發行電影院優惠購票卡，貴賓卡等形式。會員卡，這樣無形當中就促進了銷量。還可以發現周票，月票。我感覺發行月票很不多。
4 和超市美發店等營業場所戰略合作。捆綁銷售，購物送電影票，或者購物多少後優惠購票，如購物多少後一元購票。既保證了上座率有保證了票務收入。
具體如何運營，你可以計算一下成本和預計效果。 個人愚見。
H. 如何做好電影院活動營銷，活動策劃
你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？
這兩者到底該如何做市場營銷呢？
有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什麼要做活動，能做哪些活動還有怎麼做活動，只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處於新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內容呢？據環球影業相關人員統計，環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少於30次，如果按照全國126家環球影城計算，那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系，其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式，結合環球影業的實戰案例，在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：
對於影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國，這個電影市場的發展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色，「種桃樹」才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：
1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質的活動，為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩定的合作模式，有助於影城開拓媒體通路，形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源：
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式：
針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：
明星見面會、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會：影院舉辦的較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會：適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調查體驗場觀眾反應，得到對影片最准確的市場把握，及時驗證調整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域，被稱為「點映」，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。
影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院後，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀，充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢，可以充分發揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動：根據各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利於三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。
相關產品促銷，聯合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯合的推廣形式，由於設計商業推廣部分，作為第三點，詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式：
活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節省活動經費的情況下，也增加影片、影院的影響力。
套票推廣：幾部電影聯合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用於很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。
團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉變觀念，與團體客戶洽談業務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠，那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。
如果影院的活動過於密集，工作疲於應付，不能准確預估能否產生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果，什麼樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案，用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。
3、對於大多數電影城，可以嘗試進行如下操作：
（1）、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助於增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。
（2）、重視活動效果評估：
全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
（3）、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後，就可以在眾多活動方案中，有所取捨，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
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