景區項目策劃方案要點

❶ 怎樣做好旅遊景區策劃規劃在這策劃過程中要注意些什麼

熊大尋旅遊景區規劃公司認為，要做好旅遊景區規劃需要做到「四看四不看」： 第一、看新奇不看熟悉。 旅遊規劃行業是最容易忽悠的行業，中國99%的旅遊規劃和景區規劃方案都是平庸之作，每年浪費資金上千億。尤其是看似規劃越大的旅遊規劃院和公司作品越是平庸。一個好的旅遊景區規劃方案最重要的是看有無新奇的思路，試想中國一年上馬七百多個景區，各種旅遊景區高達上萬，競爭如此激烈，拼的一定是新奇的思路。思路決定出路，平庸的思路一定是平庸失敗的出路，超常規思路一定是超常規成功的出路。有一句話說得好「我出奇招，您出奇跡」，看旅遊規劃如果大部分都是你熟悉的或似曾相識的思路，這基本上是一個騙錢混飯的方案。一定要看到很多新奇的思路，並且符合旅遊景區自身特點和消費者心理需求，那麼你八成找到了好的旅遊規劃公司和方案了。 第二、看創意不看資質。 中國城市建築和旅遊景區開發千城一面、千景一面的最大問題在於，相信資質而忽略創意。有資質、資質高的公司和規劃院大多是國企或省企體制，人多取勝、人脈取勝而不是創意水平取勝，壟斷體制資源，往往吸引不專業的領導和老闆為其規模和資質買單，結果都是千篇一律的平庸方案，產生了巨大的規劃浪費。作個比喻，參加青歌賽獲獎的選手有幾個還在歌壇混得響的？劉歡沒有這個國家資質吧、孫楠也沒有資質、王菲沒有，楊坤也沒有……，周立波、郭德綱、周潤發、梁朝偉都沒有國家級資質吧，最後還得市場說話實力說話，請問有資質的到哪裡去了？聽歌好壞不誤事，也不浪費錢！但旅遊規劃搞壞了是超過了公款吃喝的危害啊！試想按這些充滿了五星級酒店、SPA溫泉、遊艇碼頭、真人CS、國際挑戰賽、養生天堂、禪意天地、大佛寺廟……等等，我們看過數不勝數的無腦「創意」來建設開發景區，全國各地都是這套路數，都是一個模子倒出來的景區，要浪費多大的資金？ 我們經常講一句話，一千年前古人開發景區的方法，亭台樓閣、小橋流水、碑刻塔台等等這套路數，我們今天所謂的「規劃精英」和「行業領導者」還在玩，請問你一句「你怎麼活？」。 如果一個旅遊規劃方案，沒有兩三個震撼性的創意觸動你的內心，那一定得重做！否則就是巨大投資失敗！ 第三、看標桿不看標書。 現在的政府部門特別熱衷招投標，看似保險，實則危險！因為真正有實力和不缺項目的公司從不參加招投標，參加的都是沒有創意實力和生存實力的。所以，看似一個招標能同時搞到幾個方案，實則都是低質量的方案，沒一個有用。國畫大師有幾個是參加比賽獲獎的？歌壇大腕有幾個是參加比賽獲獎的？一點不誇張的說，一個旅遊規劃往往決定一個地方的未來！所以，一定不能找比較好的公司來做，一定要找這個行業真正的第一高手來做。這才是對地方對人民的高度負責。怎麼找？很簡單，網路「旅遊策劃方案、旅遊規劃方案、旅遊營銷方案」看看，首先看能不能找到一家公司的眾多案例，找得到就有了判斷的依據，因為一個行業的第一高手一定有很多方案會被業界傳頌和轉發；第二是多看一家公司的五六個完整案例，如果每個都能讓你興奮起來，讓你震撼佩服，那基本就靠譜了。最後一定再看看這家公司的網站，強化你的興奮和震撼，最後拍板。現代人連老頭老太太都會在家用網路搜索找專家看病了，我們的領導幹部和老闆還在搞招標投比賽，養活混飯的公司，耽誤重大的項目，實在不應該。最後招標來的方案99%絕對超不過當地旅遊局長的思路！這個行業的標桿公司幾乎專業人士都知道，大家時時都在向其偷學，問幾個老旅遊人士也是個辦法。 第四、看市場不看市長。 旅遊規劃因為存在向上級領導匯報審批的程序，所以多少會在方案在反映領導意志。這沒錯，但錯在很多人形成了唯領導意志論，把領導的思路作為旅遊規劃的主要思路，這就錯大了。試想，領導不是行業高手，一個方案不體現市場的意志而體現市長的意志，那隻能是馬屁作品。領導意志要反映但不能作為主要思路。數年前，我們曾經受邀策劃宜賓蜀南竹海，當地一位霸氣十足的市級一把手在接待宴上明確指示，一定要賣空氣賣氧吧，這是最大賣點。我們當場反駁，試問全國哪個城市遠郊哪個空氣不好、哪個不是天然氧吧？竹海的特點是什麼？憑什麼千山萬水飛到你這來？問得整個四套班子作陪的飯局極為冷場、尷尬異常，結果自然是不歡而散。我們對不起自己，但對得起當地市民。一個好的旅遊規劃方案，其中每個項目都應該有創意，有兩到三個大項目要有震撼性、世界級的創意，這樣才能吸引全國遊客，才能真正做成功。

❷ 旅遊項目策劃的策劃要素

1、靈魂—旅遊策劃的主題。旅遊策劃主題的提煉和遴選需要從文學、歷史、哲學、地理、社會學、文化學等多方面考慮。
2、骨架—功能定位。功能定位來源於充分的資源分析、市場分析和預測，以及對旅遊市場全面而准確的把握。
3、機能—功能設置。即工程設施的配套，它要求旅遊策劃者對城市規劃和建築理論有一定的掌握。
4、血肉—項目設計，包括項目創意、整合、包裝等。所謂項目是旅遊景區構成吸引力的亮點.。
5、氣質—意境的營造，是對旅遊策劃的較高要求。意境的營造能增強旅遊策劃區域的文化魅力，讓旅遊者感動，終身難忘。
6、服飾—景觀設計，成功的景觀設計不僅要漂亮，還要與主題、項目、意境相吻合。

❸ 旅遊策劃要點

北京巔峰智業集團：做旅遊策劃方案之前就得考慮到以下幾點要求：
1)項目可操作性。專
項目的屬可操作性是衡量一個旅遊策劃方案好壞的第一標准。在國內外旅遊市場尚未完全進入成熟階段的今天，旅遊風景區的策劃需要有創意，但是也不能脫離實際，要根據當地旅遊資源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監督、具體實施、危機公關以及後續反饋等環節的工作，讓旅遊策劃方案得到具體執行，也就是業內常說的「項目落地」。
2)項目的連帶性。
旅遊策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點而只看到景點，要考慮策劃方案對旅遊景區當地環境、生態、地理、氣候、社會以及當地與旅遊關系緊密的其他行業之間的聯系，催生旅遊相關產業項目，帶動周邊產業的發展，形成以旅遊為中心，邊緣產業並發的經濟網，從而在取得整體經濟騰飛效益的同時，還能進一步強化和鞏固旅遊風景區的綜合實力。
3)項目整體效益。
不僅僅要考慮到經濟效益，還要綜合考慮環境效益和社會效益。

❹ 旅遊景區策劃包括哪些內容旅遊景區策劃應該如何運用實施

北京創行合一規劃設計院的景區策劃一般包括以下主體內容：
基礎分析—— 區域綜合背景研究、宏觀發展走勢和價值、空間特徵及影響分析、交通潛在變化影響、主題文化與風情研究、周邊市場現狀與趨勢、專項市場研究、供需關系及競爭分析、開發承載力分析、運營主體能力分析等
目標定位——總體戰略定位、項目開發理念思路、階段性戰略目標、項目市場定位、項目主題定位、項目形象定位等
功能結構——項目空間布局、項目功能分區、重點項目策劃方案、項目賣點設計、旅遊與地產開發模式
運作實施——開發運作策劃、商業模式及策、分地塊分期開發策劃、營銷推廣方案設計、營銷渠道策劃、促銷執行計劃、投資匡算與收益、開發運作節奏安排、建設時序與營銷排期、經營管理模式設計、收入結構和業態設計、風險規避和退出等等。

❺ 旅遊景區項目策劃書

旅遊項目的針對性原則，就是要求在充分突出旅遊資源特徵的基礎上，針對文化、歷史、環境、娛樂、業務等各種類型的旅遊需求，設計出適合市場需求的項目，同時針對季節的變化，設計具有周期性變化的季節特色項目，針對旅遊的淡季，設計人工干預性強的全天候項目等。

❻ 景區總體策劃的主要內容是什麼

上海諾獅旅遊策劃有限公司是一家專業的城市旅遊策劃公司，為城市旅遊和區域景區提供全程、實效、執行的全方位旅遊策劃咨詢服務。迄今為止，公司已與上海、江蘇、浙江、四川、重慶、廣西、貴州、吉林、安徽多省、市、縣旅遊相關部門合作，策劃規劃了一系列在國內外具有巨大影響力的旅遊景區，在業界享有很高的聲譽。公司以其豐富的城市旅遊策劃指導和管理經驗，幫助城市旅遊景區找到其最合適的發展方向和模式，為中國景區進入世界一流行列做出了不可磨滅的貢獻。 公司高層管理人員均曾在國內最著名的旅遊景區從事過多年以上高層管理工作，擁有最權威，最經得起實踐考驗的旅遊景區策劃和管理經驗，是中國城市旅遊發展及主題公園變遷的推動者和管理者，是中國旅遊業的中流砥柱。 公司目前已經開展的業務有旅遊策劃、旅遊規劃、主題景觀設計、品牌策略咨詢、旅遊營銷咨詢。公司以十年旅遊品牌策劃經驗為各地城市旅遊品牌、旅遊局、旅遊景區、主題公園、城市商業綜合體、旅遊地產等提供全程實效的旅遊品牌塑造及營銷策劃服務。 公司致力於迅速提升景區客流量及事件營銷引爆知名度，低成本打造旅遊品牌，通過旅遊知名度的提升帶動旅遊人氣的提升，以實現旅遊資源價值的最大化。

諾獅旅遊策劃是中國旅遊智業先鋒機構，被業界稱為「旅遊品牌管家、人氣提升專家、策劃執行到家」的智業機構。憑借多年實戰經驗，諾獅破解了一直以來困擾旅遊發展的十大難題：
其一，優秀旅遊資源，吸引遊客難；
其二，發展遭遇瓶頸，持續盈利難；
其三，景區特色眾多，一句話說清楚難；
其四，景區品牌老化，人氣再次提升難；
其五，景區一次性消費，提高重遊率難；
其六，投入有限，想做大旅遊品牌難；
其七，盈利模式單一，增加盈利環節難；
其八，客源地開發，旅行社渠道管理難；
其九，景區內耗嚴重，提高工作效率難；
其十，旅遊地產看似誘人，落地實施難。

公司的核心人物李也老師，著名的城市品牌與公共關系專家，中國旅遊策劃研究中心主席，中國品牌管理研究中心常務理事，中國策劃專家委員會高級委員。《中國經營報》、《銷售與市場》、《紅色資本家》、《中國商業評論》、《尊駕》等多家專業媒體高級顧問。曾參與了多省、地、市(縣)級的旅遊發展規劃與城市定位工作，多年致力於旅遊資源利用和營銷的研究工作，精於策略、攻於實戰。被業界譽為「城市旅遊局長首席顧問、旅遊知名度提升專家、旅遊策劃人氣王」的李也老師，明確指出」知名度是旅遊營銷第一生產力！」、「人氣是檢驗旅遊景區成功的第一標准」。其獨創《旅遊人氣金字塔》與《旅遊品牌保鮮論》、《旅遊知名度引爆八法》被業界喻為實戰營銷的教科書。

❼ 文旅景區項目策劃的有哪幾項原則要注意

文旅景區項目策劃和建設一定要有精品意識，營造旅遊精品，做到「精心規劃、精心策劃、精心設計、精心建設、精心服務、精心管理」六個「精」的原則。

❽ 項目策劃書的要點有幾個

第一,市場分析清抄楚.市場空間相對大,跟競爭對手比較有競爭優勢,最好是獨有的競爭優勢.
第二,贏利模式設計.收入與成本控制合理,有較好的贏利空間.也即就是投資下去,能在短時間內回收,並形成投資收益.
第三,有良好熟悉該行業的團隊.資金一到位,項目可以立即起動,產生效益.

❾ 旅遊景區項目的策劃設計應該怎麼做

稀奇，刺激。能讓人流連忘返，吃住遊玩為一體又不貴。這樣設計深入人心。

❿ 旅遊景區策劃的重點是什麼

旅遊景區策劃的重點是什麼？艾肯為你說明
1、知名度是旅遊目的地營銷的最終目標。西溪濕地距西湖只有5公里，是中國第一個國家級的濕地公園，在《非誠勿擾》放映之前，這里幾乎沒什麼人氣。正是這一部《非誠勿擾》成就了西溪濕地，使西溪濕地一夜之間成為人們了解、探尋、遊玩的聖地。這一事件很好的印證了，知名度是旅遊營銷的第一生產力，《非誠勿擾》給了西溪濕地知名度。
2、一個主題多個理由，「雲上金頂，天下峨眉」，是峨眉山向外傳達的品牌形象。峨眉山是一個不以佛教文化為起點，但是卻以佛教文化體驗為終點的景區。
3、弱化資源的作用，資源是一個地方發展旅遊業的推動力，但卻不是必不可少的，就像一個「醜女」，只要她有足夠的內涵，也可以嫁給「帥哥」。對於旅遊開發也是如此，一個地方如果有獨一無二的旅遊資源，那自然是再好不過了，但是如果缺乏旅遊資源，不能就因此放棄發展旅遊。
4、心理暗示是旅遊營銷的利器，對於中國來說，變化最大的就是人們的生活水平，在這樣的情況下，變化最劇烈其實也是人們的思想觀念。最初的旅遊，人們只是滿足於看風景，現在的旅遊，人們追尋的是一種心理的享受和心靈的寧靜。只有強有力的心理暗示才能讓遊客為了追尋這一心理預期並趨之若鶩地趕來，所謂的心理暗示就是給遊客一個充足的來的理由!
5、注重服務價值的溢價能力，高品質的服務已經成為人們評價一個景區、目的地的重要指標了。長影世紀城就是從根本上通過活動、服務、多元化的產品體驗，讓遊客有超值的感受，接受高品質的服務。