A. 參加了校園營銷大賽，怎麼辦急！
樓上的是在廣告啊。
你再反過來想想，可口可樂這不是一種很好的營銷方式嗎。這種方法以後可以借鑒一下。
針對這個問題，既然是營銷大賽，應該是以銷售額為標准了，目的就是為了提高業績。
要知道目標顧客是誰？目標顧客主要是學生吧，這時你就應該採取針對學生的營銷方式，了解學生最需要的是什麼，他們都在干什麼，這一點你也很清楚了。比如說，購買可樂一箱送QQ幣10個，或者送8位的qq號碼一個，買兩瓶送9位qq號一個。這只是個例子，就是抓住消費者的心理，了解他們的需求。還有幾個，例如購買10瓶送「誅仙」游戲帳號一個，（一款新出的游戲，現在帳號不好注冊）；凡是購買可口可樂，均可以得到我們免費提供的電子圖書，軟體，可以免費為你下載mp3，這就要求你有一台電腦了，提供顧客免費下載一下你免費得到的電子圖書，音樂，圖片，下載到顧客的手機或者mp3里。
研究一下競爭者採取的什麼手段，這時你要根據競爭者採取的手段採取相應的措施，是避開，還是迎頭，還是選擇相同的戰略。
暫時就想了這幾點，關鍵是要有創意，想消費者需求什麼，營銷的目標就是要滿足消費者的需求，當然這只是針對學生採取的方法，可口可樂的產品對象是1到80歲都可以喝的飲料，目標消費者很廣泛，要針對不同的消費者採取不同的策略、
得了冠軍給我說聲哦。
還有什麼問題給我發郵件吧。
我是學習電子商務的，對營銷，策劃很感興趣。
B. 可口可樂的營銷策略是什麼
之前，可口可樂發生過以新產品完全取代經典可樂的重大營銷失誤。
而我對專可口可樂和百事的觀點屬就是：可口可樂更甜。喝了之後會覺得更渴。
而且，現在的明星效應很嚴重，百事的明星團隊更加龐大，不管是在海外，還是國內，都遠超可口可樂。所以在品牌的國際化（消費者心目中更加時髦的）上，可口可樂競爭不過百事。
補充一下，如果你覺得有用的話，
可口可樂的經典可樂被代替事件，
在美國引起了相當大的負面反應，
他放棄了原始的可樂配方，想用「新可樂」來代替。
可是，可口可樂對於美國民眾而言，其意義已不是他口味本身，對許多美國人而言，可口可樂這個品牌已經象棒球一樣的成為了美國的一種習俗了。
所以，在美國產生了相當大的抗議聲明。
Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
參考資料：我記得《市場營銷》的書上有過這個案例！
C. 可口可樂校園營銷推廣方式
你好，我也是負責北京某大學的歌手大賽活動的一個媒體，但是這里不方便透露學校地址。學校的活動我是獨家的網路媒體支持，學校委託我們來處理一些宣傳活動，如果你有這方面的計劃，請與我的電子郵件聯系。（如果你是北京的可口可樂的策劃銷售）
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