華為的網路營銷方案模板

A. 網路營銷方案策劃書格式

網路營銷方案策劃書網路推廣，尤其是網路品牌推廣，不能僅局限於企業網站的高訪問量，還要保證

各門戶網站、行業網站、社區論壇等等網路媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流

網路媒體對企業品牌的正面報道，引導其它網路媒體的大量轉載，以傳播企業品

牌的核心信息，增強企業的網路口啤及美譽度，提升企業品牌在目標客戶群中的

知名度和號召力，最終影響網路用戶的合作意向。

根據 X 行業特性、網路發展現狀、競爭對手和我司的實際情況，結合 2010 年

我司年度戰略方向，制定此網路推廣策劃方案。

一、時間：2010 年 1 月 1 日—2010 年 12 月 31 日

二、2010 年年度目標：

1、 完成品牌網站建設(改版)。

2、 完成對網站診斷、優化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。

3、整合各種網路推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的

傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續加大網路宣傳的覆蓋面，增強品牌

正面形象，為企業戰略方向提供支持。

4、 控制網路推廣費用，實現精準營銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。

5、 完成品牌新聞報道超過 25 個行業網站以上的 10 篇，報道超過 15 個

業網站以上的 8 篇，社區論壇品牌貼子瀏覽量超過 3 萬人的 15 篇，瀏覽量超過

5 千人的貼子 35 篇，流覽量超過 1 千人的貼子 100 篇。

6、 實現網站訪問量達到 40 萬人，行業論壇社區貼子瀏覽量 120 萬人，品

牌軟文行業網站轉載 400 余次。

7、 安裝網上監控代碼，對網站流量等數據進行有效的監控、分析、優化。

實現在行業談季網站日均訪問量大於 800 人，行業旺季網站日均訪問量大於 120

人，並對網路客戶的轉化率進行跟蹤統計。

三、2010 年度具體工作安排表：

我司網路推廣將分四個階段進行(3 個月為一個階段)

第一階段：1 月 1 日—3 月 30 日

1、 完成品牌網站製作(改版)，整合相關內容並添加完畢。

2、 對網站全面優化，重點針對搜索引擎優化(第一階段)，實現企業主要「關

鍵詞」搜索自然排名居於前列。

3、分析網民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關鍵詞，

並整合相關宣傳推廣內容。

4、 配合企業年度戰略方向，選取有影響力的品牌新聞網路宣傳平台，並制

定品牌軟文內容年

B. 網路營銷方案怎麼寫

先讓公司給你策劃下，一般都要分析、定位，然後出方案，我們是跟推一手合作的，就是做了問答、軟文這些，首頁上有自己的信息，引導了很多客戶過來。

C. 華為手機網路營銷策略及優缺點 200字左右

華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備
的員工持股的民營科技公司，於
1987
年由任正非創建於中國深圳，是全球最大
的電信網路解決方案提供商，
全球第二大電信基站設備供應商。
華為的主要營業
范圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶
提供網路設備、服務、解決方案。在
2011
年
11
月
8
日公布的
2011
年中國民營
500
強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界
500
強中唯
一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

我們看到華為的
logo
就能體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶
創造長期價值的核心理念，
將繼續以積極進取的心態，
持續圍繞客戶需求進行創
新，為

客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；華
為將堅持開放合作，
構建和諧商業環境，
實現自身健康成長。
該公司以技術研發
為核心，希望為廣大顧客帶來持續價值。

華為公司科技力量雄厚，擁有
87000
名員工中的
43%
從事研發工作，
截至
2009
年
12
月底，
華為累計申請專利
42,543
件。

在
3GPP
基礎專利中，華為占
7%
，居全球第五。華為數據通信認證提供
從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。
HCDA
（華為認證數據
通信工程師）
、
HCDP
（華為認證數據通信資深工程師）
、
HCDE
，華為認證數據
通信專家

其企業文化總結為「狼性文化」
。此處狼性並非貶義，而是說目標明確，確
定目標後，不計代價達到目標。

對於狼性文化，華為總裁任正非曾有過詳細解
釋，他認為更全面准確的說法是
「
狼狽組織計劃
」
，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的
精神，
以及不屈不撓的堅持，
而狽不能獨立作戰，
但很有策劃能力，
很細心。

也
正是憑借這種精神，華為戰勝了許多危機，最終取得了今天的成就。

2
、
華為手機簡介

就本身而言華為具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊
伍，
但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、
運行穩定性好就可以滿
足顧客的需求，
另外，
通訊系統、
增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客
戶，
而手機的銷售卻要面對為數眾多、
千差萬別的消費者。
進入手機領域並不久
的華為，
如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，
直面來自全方位的競爭，
必
然要承擔較大的風險。
所以我認為華為面臨目前的中國手機市場，
較適宜採取重
點以培育華為手機中端品牌形象為根本，著眼於未來
3G
發展機遇，採取集中化
策略，
服務於較為狹窄的細分市場。
就消費群而言，
東部區域高等教育水平較高，
在校大學生人數眾多，
而且相對集中於各個省會等大中城市。
一般來說，
受教育
的程度高，
收入水平也就相對偏高，
那麼現在在校的大學生一旦走上社會參加工
作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大
程度上關注了未來。
而且，
華為在中國大學生中已經有了一定的知名度，
這就為
華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

D. 網路營銷推廣方案怎麼寫

其實寫網路營銷推廣方案需要對於行業和企業有了解，不然寫的東西也沒有好的效果，我對於網路營銷其實了解不多，目前是和推一手合作的，進行網路推廣外包了，他們技術就比較好，效果有保障。

E. 網路營銷策劃的方案模板

網路營銷方案的主要內容：
1：方案要解決的問題是什麼，執行方案後要實現什內么樣的目標，能創容造多大的價值。
2：誰負責創意和編制，總執行者是誰，各個實施部分由誰負責。
3：推廣的問題所在，執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位。
4：為什麼要提出這樣的策劃方案， 為什麼要這樣執行等等。
5：時間是怎麼樣安排的， 營銷方案執行過程具體花費多長時間。
6：各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理。
7：這方案需要多少資金，多少人力，這猶如打仗，要做到精打細算。

F. 網路營銷方案

網路營銷方案是指企業、組織、政府部門或機關、個人在以網路為工具的系統性的經營活動之前，根據自身的需求、目標定製的個性化的高性價比的網路營銷方案。

網路營銷方案包含以下內容？
1：方案要解決的問題是什麼，執行方案後要實現什麼樣的目標，能創造多大的價值？
2：誰負責創意和編制，總執行者是誰，各個實施部分由誰負責？
3：推廣的問題所在，執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位？
4：為什麼要提出這樣的策劃方案， 為什麼要這樣執行等等？
5：時間是怎麼樣安排的， 營銷方案執行過程具體花費多長時間？
6：各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理？
7：這方案需要多少資金，多少人力？ 這尤如打仗，要做到精打細算。。 知己知彼，方為百戰不殆！

網路營銷案例：

網路營銷案例是網路營銷中一個很重要的部分，作為方案策劃之後，案例的出現將會對於策劃一個很好的檢測與評價。
案例一
利客維數據恢復已經做網路營銷半年有餘了，網站訪問量穩定上升，關鍵詞排名顯著。數據恢復行業的搜索用戶具有這樣的特點：
1.依賴於網路，遇到電腦或硬碟故障，普遍都在網上尋求解決的良方；
2.用戶搜索的關鍵詞離散；
3.具有地域性。
針對以上特點，深圳新競爭力的運營人員做了充分的關鍵詞調研和策劃，鑒於數據恢復行業競爭激烈，考慮到行業的地域性，所以對關鍵詞進行了組合和修飾，目前，「佛山數據恢復」，「佛山raid修復」，「佛山硬碟數據恢復」均在搜索引擎首頁，這些關鍵詞覆蓋了行業的潛在客戶群。但是這些關鍵詞帶來的訪問量有限，加強了通用關鍵詞進行了推廣，目前「RAID 修復」，「陣列修復」，「Unix數據恢復」，「Linux數據恢復 」，「硬碟數據恢復」均在搜索引擎顯著位置。其次，一些長尾關鍵詞，例如：「數據恢復價格」、「分區表原理」、「 硬碟維護」等帶來一定訪問量。
網站內容建設上，因為搜索用戶對數據恢復行業檢索的關鍵詞比較離散，所以要繼續加大力度做長尾關鍵詞，覆蓋搜索用戶群。
案例二
深圳電信
效益型網路營銷
深圳電信是中國電信系統內的優秀單位，其網上客服中心網站作為深圳電信業務服務平台，也具有行業領先性。為了進一步提升SZ10000網站的用戶滿意度和網站使用率，深圳電信需要從一個第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網站的不方便因素，全面提升網站的用戶滿意度，達到人氣旺盛，增加網上渠道業務量的目標。
新競爭力網路營銷管理顧問受託在對sz10000網站易用性進行評估的過程中，採用了定量評價與定性測評相結合的科學的評估方式，制定了定量評價指標體系與定性測評工作流程，全面考察網站前後台的用戶體驗質量。
深圳電信同時通過網站平台開展了大規模的「我為電信獻良策」有獎調查活動，由於電信用戶對sz10000網站的較高忠誠度，活動每周都收到大量反饋意見，顯示網站建設及運營的細節問題對於用戶帶來的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問題不謀而合。在對用戶體驗問題進行深度挖掘並給出解決方案的同時，新競爭力還針對深圳電信業務的網站特點總結了一份「網站易用性建設規范」，作為其長期參考的管理文件。這個案例也成為現在網路營銷案例中一個很經典的效益型網路營銷案例。
案例三
王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產生於道光年間，從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，「涼茶」當作「飲料」賣，提煉了核心的賣點，不上火，「怕上火，喝王老吉」成為了時尚與流行；二是藉助於影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。

以上信息我是在一家網路營銷公司網站看到的，叫上海悅普網路，你可以去了解下。