⑴ 廣告策劃方案怎麼寫
一) 廣告策劃書的基本內容
1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品
2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態度記錄,區域性銷售記錄,廣告費用記錄,
媒體上做廣告的經驗等等。
3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題,怎樣去克服這些難題。
4. 機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。
5. 文稿,就是確定什麼樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。
6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什麼樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來的情況。
8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發現商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預算,就是企業投入廣告活動的計劃。
(二) 廣告策劃書的寫作格式
1. 封面
不要過於精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。
2. 目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3. 前言
前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。
4. 市場分析
5. 產品分析
6. 廣告戰略
7. 媒體戰略
8. 廣告預算
9. 廣告效果
廣告策劃書(整體框架)
第一部分:市場分析
一營銷環境分析
1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2) 市場的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景:
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2. 市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3. 市場概況
(1) 市場規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2) 市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼
未來市場的構成趨勢如何
(3) 市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4. 營銷環境分析總結
(1) 機會與威脅
(2) 優勢與劣勢
(3) 重點問題
二.消費者分析
1. 消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2. 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者分布
(2) 現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3) 現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後滿足程度
未滿足的需求
3. 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4. 消費者分析的總結
(1) 現有消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2) 潛在消費者(同上)
(3) 目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三.產品分析
1. 產品特性分析
(1) 產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼
產品最適合消費者需求的性能是什麼
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量
產品是否屬於高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
(3) 產品的價格
產品價格在同類產品中居於什麼檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
(4) 產品的材質
產品的主要原料是什麼
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
產品通過什麼樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6) 產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
(7) 與同類產品的比較
在性能上有何優勢?有何不足
在質量上有何優勢?有何不足
在價格上有何優勢?有何不足
在材質上有何優勢?有何不足
在工藝上有何優勢?有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足
2. 產品生命周期分析
(1) 產品生命周期的主要標志
(2) 產品處於什麼樣的生命周期
(3) 企業對產品生命周期的認知
3. 產品的品牌形象分析
(1) 企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4. 產品定位分析
(1) 產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產品定位的認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
(3) 產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5. 產品分析的總結(同上)
四.企業何競爭對手的競爭狀況分析
1. 企業在競爭中的地位
場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2. 企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3. 企業與競爭對手的比較
五.企業與競爭對手的廣告分析
1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3. 企業和競爭對手的產品定位策略
4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7. 廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
⑵ 為某一商品寫一廣告策劃案,範例
NIKE是希臘女神的名字,其商標象徵著希臘女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表著「專速度+動感」。NIKE公司自成立屬至今,不斷探索、創新,以其雄厚的實力領先於同類品牌,很大程度的占據著世界運動品牌市場,公司更於1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業運動員而設計的最具創新性的Alpha系列產品,五個圓點標志著「調查、探索、創新、驗證、競爭」五大步驟。
作為世界著名品牌,NIKE仍在不斷努力著,除其精湛的製鞋技術以外,NIKE更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,如邁克爾.喬丹(籃球)、羅納爾多(足球)、邁克爾.約翰遜(田徑)等等,其中更為Micheal.Jordan推出了其單獨品牌「AIR JORDAN」。目前,NIKE幾乎已經成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但NIKE仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。
⑶ 急求一個媒體廣告推廣策劃案
一、 活動主題:新銳空間•心悅味——金牛角王JONO店落戶中心商業區
五年六店•味里感激——金牛角王五周年
註:所有廣告宣傳皆以上面兩點主題為中心。但側重點視宣傳媒體不同而改變
二、 活動時間:現在→正式開業→五周年
三、 活動目的
1, 為新店吸引到人潮/製造最大曝光率和達到消費大眾餐廳成立的訊息
給JONO新店所針對的目標人群(在現階段原有客戶基礎上更加年輕的那一群潛在消費者)留下深刻印象,在正式營業前就先抓牢一批日後的固定客戶
2, 進一步提升JONO在長沙的影響力,為全國加盟連鎖等金牛角王公司舉措做鋪墊。以新世界JONO主題店的開業為契機,全面推出六家店的一個整體「JONO」概念作為公司廣告。
四、 活動細節
(一) 活動項目
1, 金牛角王公司以及六家店面的介紹
六店 海東青店——時尚の源
東塘 店——本色生活
候家塘店——概念商務
財富 店——自戀樂園
CBD 店——影食男女
新世界點——新銳形象
2, 對JONO這個概念的宣傳
(1) JONO概念的來源:混搭、隨性、不做作
(2) JONO對應的人群:享受生活、崇尚自由、有一定經濟基礎和文化素養的城市中青年
(3) JONO文化的發展:更趣味化、城市化、時尚和洋化,更貼近市民生活
(4) 現在的JONO的狀況:從抽象的代表符號到具體的文化再到JOJO和NONO這兩個已經具有實體性質的金牛角王商標圖案,代表了東西方文化飲食的「男」「女」
3, 新世界百貨JONO店的宣傳
(1) 該店成立的目的:金牛角王起點於對傳統中西餐文化的一種顛覆,發展於消費者對JONO概念的接納,遠景則在對JONO文化的傳播。所以JONO新世界店不止是簡單的店鋪擴張,而是對JONO文化新理念的一種力度傳播。
(2) JONO店的定位:金牛角王的「JONO」一直被概念化,很容易被不了解的人誤以為它只是一個拙劣的英文半諧音。實質上JONO是我們在現有消費人群基礎上歸納總結出來的一個共性:即享受生活、崇尚自由、有一定經濟基礎和文化素養。所以JONO不再是簡單的符號,甚至不再只是文化和生活方式,更是這個城市乃至更大范圍內實實在在的一批人。金牛角王的發展決定我們不能再局限於被動地去接納符合「JONO」概念的小眾,而是要主動地去在這個城市的時尚起點去影響城市人,進一步擴充「JONO」人群,也就是我們的消費群體。JONO新世界店正是金牛角王「影響城市人群」的一項舉措。所以這是一家城市中央的「新銳」店。
(3) JONO店的客人:來源於城市的各個角落,但經常長時間集中在城市的中心。
(二) 配合宣傳媒體
1, 電台廣告
(1) JONO電台
這是我們自己的專屬電台資源,不存在太多的局限性,而且針對的是實實在在我們本身已有的顧客,他們已有的信息是五周年的感激,需要的信息是新店的狀況和特色。所以JONO電台以宣傳JONO新店的新銳為主、五周年的感激為輔。
電台文案:採用古老師所撰寫的兩個抒情版廣告文案(附①)滾動播出。用感性的文字分別打動顧客群。
(2) 金鷹之聲
金鷹是具有全面輻射時政、經濟、音樂、路況的綜合性電台。用它的時段做專欄節目,來宣傳新世界店的新銳體驗或者JONO文化的話,鑒於電台自身的局限性——僅靠聲音傳播,很容易給廣告受眾造成信息流失,也就是說,聽了就忘了。
所以新世界店的宣傳採用反復帶有懸疑的廣告的形式加深顧客印象,引起他們的好奇心達到宣傳目的(建議開業前7天開始啟動廣告宣傳)。但若只有這個反復播出廣告,會和其他商家的普通廣告大同小異。所以它只是一個輔助,專欄節目還是要有,而且是主要的,做出JONO特色來的。我們在金鷹的廣告側重點應該是在「五年六店」,做一檔JONO自己的節目,這樣才能真正達到宣傳的效果(專欄節目建議定在開業當天)。
電台文案:普通廣告文案建議採用古湘老師撰寫的趣味化的「異國首腦版」、「外星人進攻地球版」、「彩鈴賺錢了JONO版」(附②)這三個版本,請金鷹酌情做適量更新和變化,配合國慶期間的優惠及抽獎等活動的宣傳滾動播出。
專欄節目則是以聲音來主體來宣傳「五年六店」的概念,經與賀經理與古老師商討後初步擬定為節目基調為「交響樂」。五年是一個基本背景,六種樂器的合奏,表現出六店的同賀。有鑒金鷹水平不低,相信給予這個概念和JONO的資料,能夠表達出我們想要的效果。專欄節目配合播出的主持人配詞其餘的文案將參考金鷹電台對這檔節目的定性後再密切配合主持人做出。
2, 特定目標發送DM
特定目標發送DM,是新店宣傳的必要手段。它最主要的表現就是街頭分發傳單。它實質上和我們金牛角王自身的定位檔次並不是太符合。但新店開張是一個特例。依靠新店自身目前的人流量肯定不能吸引到太多的客人(新世界百貨大樓尚且沒有正式營業),而且新店本身所針對的實質上就是在鬧市區聚集的城市人。所以在城市中心對特定目標的DM發送也成為必須考慮的重點之一。但這種DM的內容一定不能淪落於周年感激、打折優惠等顧客一目瞭然、隨手丟棄的俗套。
建議DM文案:
正面醒目字:「JONO落戶黃金商圈、後現代一族新銳體驗即將啟動」。附一行小字「金牛角王——五年六店、味里感激」。反面醒目字則是JONO店國慶活動的宣傳,再視剩餘空間印上附③的部分內容的排列組合。
3, VIP客戶手機簡訊
VIP客戶對我們而言,是「五年六店、味里感激」這個題目上的最主要對象。所以簡訊內容一定要適如其份地體現我們所要表達的感激,避免太過商業化的其他宣傳。
建議簡訊文案:金牛角王走過五年,帶來六家店面、和一種時尚;JONO已經五歲,感激著萬千客人、和一個你。值此新世界JONO店開業與五周年紀念日接踵到來只際,誠邀最尊貴的您蒞臨JONO新店開業典禮,讓我們奉上最誠摯的「味」里感激。(附時間、地點等)
4, 電視廣告
電視頻道。宣傳點應當在金牛角王六家餐廳本身。它的主要主題也是「五年六店」。雖然這種節目由來已久,但它經久不衰,正可以說明它的可行。以女性頻道為例,以前一個朋友做過相關節目,曾經跟筆者提過這種廣告的商家普遍滿意,因為有立竿見影的效果。而且餐廳也確實需要對受眾上的視覺上的沖擊,可選點非常多,從菜到裝修再到人群和內容,都可取。
目前已經確定的想法是六家餐廳各選擇一個點,來做一個綜合性的廣告。宣傳我們的六個店,廣告周期在一周至一個月之間(從現在到五周年左右截止)。
此外在新店開業或者五周年當天利用電視資源做一期節目,宣揚JONO「中西混搭的消費概念為長沙西餐業指出一條新路」這樣的新聞性強一些嚴肅一些的節目,進一步大幅度提升公司在長沙乃至全國影響,為啟動全國加盟連鎖做鋪墊。
5, 雜志廣告
雜志。由於受到本身經營范圍的局限和媒介自身的條件。我們在正式發行的雜志(有刊號)上進行廣告投放極不現實——而且長沙本身雜志業也不容樂觀。所以轉而選擇DM雜志這樣一個專業廣告刊物。DM利在於它的宣傳力度、對目標人群的影響、廣告製造的專業性都比其他的廣告方式要強;但弊在投入和產出(這里是廣告效果)不夠盡如人意:不能立竿見影,需要長時期的投入才能不被廣告受眾影響,相應地,需要的資金也大。不過,對於JONO這樣一個文化概念和生活方式的推廣,還是有操作的必要的。但持續時間要長。目前公司的資源是《風行》這本DM。
建議的合作方式是繼續用和《柒天》的合作方式。並盡量成為它的大客戶(受內地DM業目前的不景氣狀況的影響,長沙盛行的抵消費的方式可以為公司節約很多成本),做一段時間有延續性的JONO宣傳推廣。這方面的推廣要比以前更進一步,做到從JONO人到JOJO,NONO再到「JONO代表了飲食男女」這樣的大范圍宣傳。專題的內容則要更加偏向趣味化、城市化、輕松化。
此外由於長沙DM行業目前現狀是供遠超求,所以免費資源很多,除《柒天》、《頂級TOP》、《長沙房地產》這幾家知名的以外,很多例如《三川》、《新格調》等新興DM會樂意做一些免費廣告來提高他們自己的知名度。目前就有易家網自身的DM雜志願意免費送一個P,所以近期將做一個固定的模板分發給這幾家DM,做《風行》這一塊質化宣傳以外的量化宣傳。
6, 報紙廣告
相比專業廣告雜志的廣告成本,報紙要低廉許多。建議正式開業前三天選擇「瀟湘晨報」、「三湘都市報」發布廣告。宣傳新店開業、金牛角王的經營理念、形象以及JONO文化。
註:在平面廣告的設計(以報刊為主)這一塊上,賀經理和古老師已討論出比較好的表現形式。即以六個不同式樣的空酒杯做出向一個酒杯倒酒的姿勢,該酒杯內置一六色間隔的雞尾酒。代表「六種味道、一種時尚」;此外還有用五年的軌跡圖表做為五線譜、以六店的開業時間坐標上標記六店(以不同的食品飲品為表示)為音符;還有之前的六店的「映畫拼貼」等,都可以留待與相關設計討論確認。
7, 網路廣告
網路。公司這一塊以前可能投入力度不夠大,但它是極其重要的,已經有和平面媒介鼎立的勢頭。就JONO這個新店的新銳概念來講,網路廣告必不可少。除了公司自身網站的力度宣傳以外,建議與長沙本地一些比較有影響力的網站做一些廣告宣傳。譬如「立體長沙休閑網(www.cityuu.com)」,做得很有特色,而且需要的投入很低。
此外和斯普林(名智99)這樣的網路公司進行合作也非常可行,因為它們業務中的一部分「網路商務」正和我們的商務概念不謀而合。
與這幾家公司進行的合作方案擬定為「JONO網路徵文」這樣的比賽項目。耗時不多,投入也只需要代金券這樣的惠而不費的獎品和少量廣告金。此外還可以去拉騰訊、網易這樣的贊助商,對公司日後與這些網路大公司的合作非常有好處。
(三) 金牛角王現有店面內可為新店開業做宣傳的店面終端
大劇院CBD店門口的廣告牌:新銳JONO,在城市中心的方向(設計立體圖案指示五一黃金圈的方向)。小字:新銳空間•心悅味——金牛角王JONO店落戶中心商業區
(四) 新店店面終端宣傳
新店的餐盤墊紙、宣傳單、戶外布旗、橫幅、海報等
(五) 配合人員、工作流程、項目費用等
這是我剛剛做的一個給自己在的公司新店的策劃案,其中包括了媒體推廣.你照著填吧哥們,不存在盜版問題.祝你好運.我寫這個的時候頭疼死了,所以幫你節約點腦細胞~記得給分哦.
⑷ 廣告營銷策劃方案怎麼寫
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式:
封 面:
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡 職業
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為:
現在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的性能:
產品的性能有哪些?
產品最突出的性能是什麼?
產品最適合消費者需求的性能是什麼?
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量:
產品是否屬於高質量的產品?
消費者對產品質量的滿足程度如何?
產品的質量能繼續保持嗎?
產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格:
產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質:
產品的主要原料是什麼?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝:
產品通過什麼樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝:
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較:
在性能上有何優勢?有何不足?
在價格上有何優勢?有何不足?
在材質上有何優勢?有何不足?
在工藝上有何優勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮?
企業為產品設計的形象如何?
企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知:
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想?
企業對產品定位的設想如何?
企業對產品的定位有無不合理之處?
企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知:
消費者認為的產品定位如何?
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果:
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)產品的形象:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行? 目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標
1、企業提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標准:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業最有價值的細分市場:
3、企業的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據:
(2)目標市場選擇策略:
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業以往的產品定位: (2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性:
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述:
(3)新的定位的依據與優勢:
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據:
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據:
2、廣告創意策略。
(1)廣告創意的核心內容:
(2)廣告創意的說明:
3、廣告表現的其他內容。
(1)廣告表現的風格:
(2)各種媒介的廣告表現:
(3)廣告表現的材質:
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發布時機策略:
7、廣告發布頻率策略:
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題:
2、廣告的創意:
3、各媒介的廣告表現:
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格:
5、各媒介廣告的製作要求:
七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介:
2、各媒介的廣告規格:
3、廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:
2、廣告設計費用:
3、廣告製作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用:
6、機動費用:
7、費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試:
2、廣告創意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控:
2、廣告效果的測定:
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。
⑸ 高分求一份完整的廣告媒體策劃書和廣告策劃案 30分
樂派女裝2006年品牌戰略策劃方案(類似的一個著裝方面的,希望能幫助到你)
樂派女裝經過十年的發展,已經擁有一套成熟的經營模式,在鄭州市區內共有專賣店十一家,年營業額超過400萬。但是市場競爭異常激烈,為了鞏固市場地位,進一步提升業績,樂派公司提出了新的目標:第一,擴大品牌影響力,在高端消費群體中達到口碑相傳的效果。第二,進一步提升銷售業績,爭取年營業額突破550萬。
女裝市場是典型的買方市場,競爭何其慘烈,十一家店總營業面積不足500平米要達到550萬的銷售額幾乎是不可能完成的任務。提升品牌影響力,特別是在高端消費群體中,如果有充足的資金支持倒是不難,但是因為時裝類商品產品積壓壓力很大,總體利潤並不樂觀,公司能提供的年度廣告費用僅僅10萬元,每個店還不到一萬元,這個目標任務也好難。
進一步分析市場變化不難發現,從消費者類型來看,在高中低三個消費層次中,高端消費穩中有升,中間市場的消費呈現猛增趨勢,低端消費卻日漸萎縮;從產品類型來看,職業裝的市場迅速萎縮,時裝的消費穩中有升,休閑裝依然是市場主力但是品質和價位也在提升,職業偏休閑時尚的風格正在迅速崛起,但是價格偏高。對消費者深入調查,大多數人並不了解自己適合穿什麼類型的服裝,自己現有的服裝也是什麼類型的都有,甚至有相當一部分消費者不知道自己穿什麼衣服好看。對高端消費者調查了解,她們除了在一些場合必須穿職業裝,其它場合喜歡穿休閑裝,對職業偏休閑時尚的女裝很喜歡,但是買了不穿,或者很少穿,或者只是欣賞而不購買,不是因為錢的因素,而是因為自己的穿衣習慣和職業關系。
市場上做職業偏休閑時尚女裝的不多,但是價位很高,面料一般,做工非常好。一般都是貼牌,多數在大型商場設專櫃。沒有強有力的營銷手段。
樂派女裝的特點是職業結合休閑時尚的設計風格,適應人群很廣,價格屬於中間偏高價位,做工屬於中檔偏上。在普通消費者中有一定知名度,因為有自己獨立的設計團隊,市場上同類產品很少,很受追求獨特的都市女性的喜歡。分析目前樂派女裝的消費群體,多數為老闆、教師、醫生、公務員、20歲左右自由職業的女性,其他人群占很少部分。分析這些消費者的消費能力,女老闆沒有問題,教師、醫生、公務員的年齡在32歲到40歲之間,她們的孩子一般在10歲以下,家庭收入都比較穩定,20歲左右的自由職業者消費有很大隨意性,收入很高,但是住所一般不固定,很難成為品牌追隨者。分析每個專賣店的銷售影響力,發現區域性很強,這也充分說明了現在消費者追求便利的特點。另外,所有女性消費者的共性:無法抵擋促銷誘惑,並且喜歡傳播新鮮信息。
創新營銷策略:以每個專賣店為單位,在本區域內分層次開展針對性很強的促銷活動,根據總體廣告預算,分攤到每個店面大概一萬元,這費用作為區域年度促銷足夠了;
以現有預算為基礎,每個月推出新鮮的促銷活動,要有很強的群體針對性,要以現有客戶資源為基礎,做隱蔽的讓利,一方面挖掘她們的消費潛力,另一方面促進她們在親朋好友中傳播;
重點追蹤有影響力的顧客,用關系營銷手法促使她為我介紹大量優質客戶;
通過人際關系,為名牌電視欄目主持人量身設計衣裝,並和公司設計師合影,把照片致於專賣店顯著位置;
把本公司設計師參加歷年來服裝大賽的作品照片和獲獎照片致於專賣店顯著位置;
設計師更多的到專賣店與顧客實際接觸,了解顧客的心理變化和要求,並且為客戶提供著裝咨詢服務;
培訓店員的理論知識,使其能夠為普通客戶提供簡單的著裝咨詢;
銷售員除了掌握基礎的銷售手段外,還要養成一個習慣,當客戶成交後,禮貌的請客戶為我店介紹其親朋好友來試穿新款。
要點解析
每個月份促銷策劃環環相扣又各有側重,既能讓老顧客享受到實惠又能提升品牌在她們心目中的好感;另外用新鮮的理念吸引新顧客進店光顧。
三月份促銷策劃方案
主題:黃金十年慶典,樂派感恩回饋
內容:凡是在樂派女裝專賣店消費時間夠十年的顧客,樂派首席設計師將親自為您量身設計一套樂派女裝。
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
四月份促銷策劃方案
主題:風雨同舟共十載,時光見證我成長
內容:凡是在樂派女裝建立過信息檔案的客戶,在一個月內可以到專賣店領取時尚女表一塊。
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
五月份促銷策劃方案
主題:打折促銷貴賓卡
內容:原價99元的貴賓卡本月特價49元,持卡享受特殊優惠.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
六月份促銷策劃方案
主題:為貴賓特設的貴族服務
內容:凡是本店會員本月在各連鎖店都可預約我公司設計師為您量身設計親子裝和情侶裝.(附設計師簡介)
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
七月份促銷策劃方案
主題:為貴賓特設的貴族服務
內容:設計師本月坐店,為本店貴賓會員提供專業時尚的著裝咨詢. (附設計師簡介)
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
八月份促銷策劃方案
主題:為貴賓特設的貴族服務
內容:設計師本月坐店,為追求品位個性的您提供專業時尚的著裝咨詢. (附設計師簡介)
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
九月份促銷策劃方案
主題:樂派與您共盡孝,情義快樂滿乾坤
內容:9月9日,樂派女裝和著名電視節目主持人***一起去敬老院看望老人,為老人們表演節目和老人們共度陽歷的重九節,願意和我們同去的朋友可以到專賣店報名,帶孩子一同前去的可以獲贈禮品,屆時有專車接送.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
十月份促銷策劃方案
主題:樂派年薪10萬尋模特
內容:樂派年薪10萬尋模特,年齡30歲到50歲,有氣質,身高在160以上,其他不限
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
十一月份促銷策劃方案
主題:會員客戶本月消費享受雙倍積分
內容:會員客戶本月消費享受雙倍積分,積分越多獎金越高,現金獎勵,實在樂派.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
十二月份促銷策劃方案
主題:聖誕快樂,大家樂派
內容:積分滿6000的客戶自即日起請到樂派專賣店領取聖誕禮物一份:瑞典超級滑雪板或者美國軍用雪地越野車(兒童玩具),咨詢積分情況請到樂派專賣店.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
一月份促銷策劃方案
主題:快樂樂派,歡喜折扣
內容:積分滿8000的客戶自即日起享受折上折,咨詢積分情況請到樂派專賣店.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
二月份促銷策劃方案
主題:樂派新年,福運滿天
內容:積分滿10000的客戶自即日起開始領取現金,咨詢積分情況請到樂派專賣店.
推廣方式:POP+DM廣告+簡訊息
⑹ 廣告策劃書範本
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。

一、環境分析描述
1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測;對季節因素引起的市場波動做出指數說明。
2.市場構成。以產品種類、價格、使用者,品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。
3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述,消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。
4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。
二、整合營銷傳播策略描述
1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點,提出企業要解決的戰略課題,包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。
2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等,從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。
3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由,描述出使用的場所。
4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格,消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點,設定最主要的傳播概念。
5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變,行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣,要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。
6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。
三、廣告執行
1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向,進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。
2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述,審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。
3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容,需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。
4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿,審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。
5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節上如何分配投放預算,要細化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。
6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。
7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。
8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測,廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。
9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視,則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。
10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中,還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。
11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用,按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。
因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。
⑺ 廣告策劃 廣告方案怎麼做
廣告策劃:
1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。
2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。
3、完整的系統性廣告策劃從調研開始,根據目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發點,各環節相互銜接,密切配合。
·市場調查
·發現消費者需求
·根據需求進行產品設計
·促銷
·觀察消費者反映
·信息反饋
·產品革新或進行新產品設計
廣告方案:
1.廣告提案的主題。明確廣告活動的主旨,也就是領會廣告活動的內核,明確自己要干什麼。是希望目標市場成員從廣告提案中得到最重要的單一觀點;還是打算突出產品的特徵;還是說明用戶可以從這些特徵中得到好處。
2.相關背景及市場調研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定;廣告戰略的調查;創意概念的調查等。這部分的關鍵是調查結果的解釋與匯報。
3.廣告策略的匯報。包括概念和過程,確定的廣告目標,廣告計劃,廣告戰略與創意的組合。
4.媒介策劃方案。其中包括受眾目標;媒介分布目標;增強到達率、頻次和持續性等媒介策劃的藝術;媒介組合因素;在媒介決策中具有影響力的因素;媒介戰略陳述;選擇媒介載體的標准;媒介排期的方法以及媒介的排期。
5.廣告效果的事前評估。廣告事前測試的方法介紹和成果匯總。
6.相關費用的預算。包括市調費用,創意表現、製作的費用,媒介實施的費用等等。
⑻ 戶外廣告策劃方案
你好,我是武來漢東加西自品牌廣告有限公司的媒介策劃專員。首先我不知道你們是什麼產品,所以具體形式也不好確定,一般戶外廣告的形式非常多,比如擎天柱、三面翻、樓頂廣告、牆面廣告、車身廣告等等。至於價格,你可以看看wh_outdoor的博客,裡面比較詳細。
一般你的戶外廣告投放計劃方案會包含以下信息:
媒體類型:(三面翻、擎天柱、牆體、車身等)
發布形式:(噴繪、寫真等)
行政區域:(武昌、漢口、漢陽等)
人 流 量: ******萬人/天
車 流 量: ******萬車/天
媒體規格:100米*2米(根據特殊情況而定)
媒體位置:就是地點
周邊建築:填寫一些著名商圈名稱和一些大型商場等
。。。。。。。。
你進wh_outdoor博客吧,可以看到詳細媒體信息。不知道貴公司有沒有在湖北省投放廣告的計劃,如果有,或許我們會成為貴公司最佳的媒介合作夥伴。武漢東加西品牌廣告有限公司為客戶提供從戶外廣告媒介咨詢、策劃及購買到設計、監察等全方位的一站式專業服務。
⑼ 哪位可以給一個廣告媒體策劃書的範例啊
第一章 市場分析
1. 所處區域
2. 市場現狀
3. 市場前景展望
4. 市場潛力
5. 市場增長預測
6. 市場競爭及對策
7.目標市場
第二章 競爭分析(SWOT)
1. 優勢
2. 劣勢
3. 機會
4. 威脅
第三章 營銷策略
1.發展目標
2.發展策略
3.實施步驟
第四章 消費者分析
1. 消費者的總體消費態勢
2. 現有消費者分析
3. 潛在消費者
4. 消費者分析的總結
5. 消費者目標群體
第五章 宣傳團隊
1. 員工安排
2. 薪金標准
3. 團隊優勢
4. 宣傳部門職責
第六章 .廣告策略
1. 廣告策略
2. 廣告目標
3. 廣告主題
4. 廣告訴求
5. 廣告時間
6. 廣告表現
第七章 宣傳定位與策略
1.宣傳定位
2.宣傳策略
第八章 預算
第九章 預期效果
★前言★
天元名品-財滿街於2008年12月31日開業,共一百餘家店鋪,是以經營時尚服飾為主的專業市場,它的服裝服飾彰顯個性,突出自我,為保定注入了新的時尚元素和時尚氣息,通過對天元名品-財滿街的市場分析,消費環境分析,廣告調查,並通過本小組3人的銷售經歷,及對天元名品財滿街內部環境的了解,作出本宣傳策劃。只要您想到的,我們就做的到,直到您滿意為止,本策劃小組始終本著與客戶求實創新,開拓進取,精誠合作的原則,謀發展,求進步,共創美好未來。________________________________________
第一章 市場分析
№1. 所處區域:
本店位於裕華路中段最繁華的市中心地帶,過往客流較多,消費者集中程度高,但附近競爭對手較多,如裕華小商品商城,裕華金街商貿城,北國商城,保百,四通商城,華聯等,如何在眾多對手中脫穎而出,成為保定時尚一族的新寵,需要公司進行有效地宣傳。
№2.市場現狀:
本店主營男女休閑服飾,鞋包,消費者定位於18—35歲青年男女,在當前經濟形勢下,公司銷售總體態勢很好,有巨大發展空間,鑒於保定高校眾多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發展.
№3. 市場前景展望:
服裝市場近十年來雖競爭較激烈,但市場遠遠沒有達到飽和,隨著人們生活水平逐漸提高,服裝市場不僅不會出現萎縮,反而會有更大的發展空間,未來市場趨勢看好,因此,加強宣傳可以使公司擴大市場份額,取得營銷勝利。我們要建設一個高、中、低檔並存的服裝商場。所要求達到的宗旨是:凡是有服裝商品需求,來我商場,必能滿意而歸。
№4.市場潛力:
保定高校學生眾多,且每年開學後都會湧入一批新的消費者,市場潛力巨大
№5.市場增長預測 :
在經濟穩定發展的前提下,在2010—2011年期間,保守的預測,服裝商場的發展成30度角逐年上升式發展。
№6.市場競爭及對策 :
市中心地區競爭激烈,附近有多家大型服裝商場,近有裕華,北國,遠有四通,搜購,華聯。
競爭對策:(1)加大廣告宣傳力度,利用報紙,傳單,雜志,電台,電視台,網路等多種廣告媒介進行宣傳,提高公司知名度 ,從而擴大市場份額。
(2)投資公益事業,提高公司信譽度。
(3)定期舉辦服裝展覽會,和各種促銷,抽獎活動,並向消費者贈送小禮品。
(4)舉辦一場全民參與的大型文藝活動,重點加強該活動在高校內的宣傳。(附帶活動策劃)
№7.目標市場:保定市及周邊縣城________________________________________
第二章 競爭分析(SWOT分析)
№1.優勢:
本商場位於市中心繁華地段,擁有固定消費群體,客流量大,消費水平高。商場內部裝飾裝修符合年輕人審美觀,擁有一流的服務團隊,服務效率高,態度好,所賣商品有個性,性價比較高,吸引新顧客的同時也抓牢了老顧客。公司的核心競爭力在於差異性,本店服飾前衛,新潮,符合當前時尚理念和時尚潮流,並與其他商場貨不重樣。因此得到大量年輕消費者尤其是學生的青睞。
№2.劣勢:
本店開業於2008年12月31日,進軍保定市場不足一年,知名度與其他開業多年的商場相比較弱。
№3.機會:
服裝市場的發展一直處於上升趨勢,在當前我國政治,經濟條件下服裝市場會有更多新需求。單就保定市場來說,新產品、新市場、新需求不斷沖擊各服裝商場,這既是機遇又是挑戰,只要把握好這個機會,就能成功擴大市場佔有率。
№4.威脅:
新的競爭對手不斷涌現,客戶偏好容易改變,經濟危機等。
№5.對策:
發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來。________________________________________
第三章 營銷策略
1.發展目標:
在最短的時間內將公司知名度提高,爭取在下一銷售季度將銷售量提高20%。、
2.發展策略:
◆廣告策略:加強廣告宣傳,向社會投放大量廣告。
◆品牌策略:與各駐保高校聯合舉辦「天元盛世」校園之星選拔賽,提高知名度。
◆促銷策略:購物滿一百元贈送打折卡,積分卡,節假日舉行大型服飾展銷,在不影響利潤情況下降低價格,薄利多銷。商品定價
◆價格策略:這其實是一種被動的防守,在受到強有力的競爭對手做出的價格攻擊時才會使用,因此要密切注視競爭對手的價格策略並及時作出反應。降價的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特許經營、專賣連鎖。
3.實施步驟:
(1) 明確廣告的目標、產品定位、廣告訴求、廣告表現主題、廣告媒介等。
(2)加強市場調研,及時調整企業的競爭策略。服裝產業是典型的小批量、多品種的產業,因而企業在競爭過程,不斷進行市場調研,以求能准確了解產品的銷售狀況,掌握消費者具體的需求變化,及時發現市場缺口,使企業能根據從市場調研中掌握的材料,及時調整競爭策略,以適應市場的要求。
(3) 向社會投放廣告,並同時開始運作「天元盛世」海選。
(4) 進行市場調查,及時調整商業策劃,和廣告運營,爭取達到最優效果。________________________________________
第四章 消費者分析
1、消費者的總體消費態勢:總體消費態勢不斷上升,尤其是18-35歲年輕女性消費者消費態勢上升迅速。
現有的消費時尚:個性化,差異化,年輕化,多樣化的服飾越來越受到年輕人追捧,韓日風格和歐美風格的商品占據時尚前沿,從鞋子到頭飾,無不彰顯新的時尚元素。
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的定位 :定位於18—35歲年輕男女,以學生為主,滿足白領需求
現有消費者的職業 :學生為主,其他職業不定
現有消費者的分布 :保定市內及周邊縣市
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度 : 較高
對本品牌的偏好程度 :正在提高,但變化因素較大
對本品牌的認知程度 :認知程度有限
對本品牌的指名購買程度 :不高
使用後的滿足程度 :高
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
年齡 :40—60歲
職業 :不定
收入 :應有固定收入,且不低於最低生活標准
(2)潛在消費者現在購買行為:
現在購買哪些商場的產品:火車站附近的小商品市場,服裝市場,廉價超市
對這些產品的態度如何:認為價格低廉,但質量沒有保證
(3)潛在消費者被本商場吸引的可能性:
潛在消費者對本商場的態度:認為價格較貴,不願進門購買
潛在消費者需求的滿足程度:不高
4、消費者分析的總結:
優勢:產品價格不高,退換貨方便,服務周到,商場外觀吸引顧客,時尚炫酷的商品琳琅滿目,應有盡有,能夠滿足絕大多數消費者需求。
劣勢:相似市場較多,競爭激烈,商場知名度有待提高
機會:來自全國各地的學生齊聚保定,消費市場勢必增加,如何抓住這個機遇提高企業知名度,和消費者認可程度十分重要。
5、消費者目標群體:18-35歲年輕男女
目標消費群體的特性 :追求時尚潮流,注重服飾品味,生活有一定保障
目標消費群體的共同需求 :時尚個性,青春活力的服裝服飾________________________________________
第五章 宣傳團隊
1. 員工安排:總經理和副總經理各設一名,要求十年以上從業經歷,廣告宣傳主管和營銷主管各兩名,要求五年以上從業經歷,宣傳員及營銷員要求本科學歷以上,一年從業經歷。
2. 薪金標准:以銷售日報表、業務人員工作計劃表、績效考核表為標准
3. 團隊優勢:
1) 企業核心產業服裝業遍布在保定市內各地大型服裝店的龐大網路,可以共享的客情資源
2) 雄厚的資金後盾
3) 豐富的行業管理經驗
4) 靈活的管理機制
4. 宣傳部門職責:
◆ 擬定公關宣傳管理的有關制度並對各部門進行工作指導
◆ 制定公司每年的廣告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內容和形式
◆ 組織各種新聞發布會、推廣會、服裝展銷會等市場推廣活動
◆ 編輯出版公司對外宣傳的刊物,並與人力資源部共同編輯對內宣傳刊物,對各部門的宣傳員進行管理
◆ 配合公司領導開展對政府部門、媒體、客戶等的公關活動
◆ 承擔領導交辦的其它公關宣傳活動
________________________________________第六章 廣告策略
1.廣告策略:主打溫情牌,廣告色調溫和,大量採用柔光,給觀眾一種溫馨、舒適的內心感受,內容富有感情,個性突出,使人印象深刻
2.廣告目標:進一步擴大現有市場,提高商場知名度,進而提高銷售量
3.廣告主題:溫情,個性,訴諸於情,以情感人
4.廣告訴求:採用感性訴求方式,用富有人情味的訴求,調動人們情感,使消費者對商場產生好的印象和態度,進而促成購買。既要給消費者提供商場信息,又要改變人們消費心理和消費習慣,最終影響人們消費行為。
5.廣告時間:平面廣告三個月,戶外廣告一年
6.廣告表現:
(1)廣告的主題:
天元名品財滿街——我炫我自己,引導新時尚
(2)廣告的構圖:突出重點,引人注目
整體均衡,布局統一
目的明確,形神合一
(3)各媒介的廣告表現:
◆報紙:整版(48*35) 半版(24*35);
◆廣告牌、燈箱:1×0.5米
◆電視:保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影視、河北農民頻道
◆雜志:蓮池周刊
◆網路:在各大搜索網站投放平面廣告,開設網店
(4)廣告發布計劃:
1、報紙:11月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到2月,共12次。在《保定日報》《保定晚報》《燕趙都市報》投放
2、電視:在11月每天在黃金時段插播2次,12月到2月每天播一次。保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影視、河北農民頻道
3、戶外:1年
4、網路:無限期發布
(5)各媒介特點:
◆電視廣告費用要稍高,但傳統的具有公信力,
◆報紙類價格低,可以適當的選擇,
◆網路類,新起的線路,范圍廣,易找到目標人群,可試,
◆戶外廣告,范圍有限,但現在很流行________________________________________
第七章 宣傳定位與策略
1.定位:
「時尚休閑」服裝的市場定位是面向18~35歲的年輕人。18~35歲的年輕人是最個性化的消費群體,雖然這一年齡段的消費者消費能力不是最強的,但消費頻率是最高的,他們通常更注重款式、質量以及品牌的感覺,他們正是中檔或中檔偏高的品牌服裝消費的主力。因此,把時裝的設計理念引入休閑裝當中,在傳統休閑裝中加入時尚化元素,款式、色彩方面更新穎多變,則會更符合現代年輕人的個性化消費習慣。
走年輕化,個性化,時尚化的路線,針對年輕人為銷售主體,面向大學生進行全面宣傳。
2.宣傳策略:
【1】 「天元盛世」校園之星選拔賽暨天元名品財滿街形象代言人選拔(附帶策劃)
【2】 品牌推廣: 把天元名品打造成品牌進行宣傳。
(1) 通過宣揚休閑時尚的服飾,作為其特色服裝,把有自己特色的休閑服裝展示給消費者,以此推向市場。
(2) 加強市場調研,及時調整企業的競爭策略。
(3) 選擇合適的品牌代言人,具有年輕活力,與天元名品的銷售定位吻合,迅速的讓廣大年輕人了解天元名品。
【3】 深入學校進行宣傳。
(1) 在學校醒目處(水房、宿舍樓、食堂等)長期懸掛宣傳牌,讓學生每時每刻都看到天元。
(2) 將天元的宣傳片在老師上課之前或於學校醒目處進行播放,讓更多人從多角度了解。
(3) 招聘校園代理,進行宣傳,或買賣商品。
【4】 開網店
(1) 順應潮流,以網店的形式進行宣傳,使更多人了解天元名品。
(2) 針對天元的內部構造,及「統一管理,獨立經營」的方式,可以建立一個網上銷售平台—網店。可將商戶想要買的衣服、飾品放到網上銷售,同時也可以增加對天元的了解。
針對現今年輕人愛網購的習慣,吸引年輕人的注意力,能符合年輕人的習慣;同時,也能為那些不愛逛街賣東西的人提供方便。________________________________________
第八章 預算
1. 廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:10000元
2、製作費用:5000元
3、媒體費用:50000元
4、其他費用:10000元
2. 「天元盛世」校園之星選拔賽:8000元
3. 工資、公關費、交通費:10000元
4. 機動費用:10000元
5. 總費用:103000元
第九章 預期效果
1.回報分析
按1年預期目標計算:
年銷售額:3000萬元
產品成本:3000萬元 ×50%=1500萬元
市場推廣、廣告營銷費用:3000萬元×20%=600萬元
稅 收:3000萬元×10%=300萬元
利 潤:3000萬元×20%=600萬元
第十章 總結
隨著市場競爭的日趨激烈,天元名品財滿街要想求得一席立足之地,獲得長久發展,必須對商場宣傳工作進行重新審視和定位,不僅不能弱化,而且需要進一步鞏固、強化、放大,通過更好地宣傳,為商場樹立一個良好的外部形象、社會聲譽,創造一個團結、穩定、向上的內部發展環境,從而推動商場的全面健康協調發展。
要不斷豐富宣傳的內涵和功能。充分利用好廣播、電視、報紙、雜志、標語、路牌等廣告媒介,通過人們喜聞樂見的活動傳播商場文化,弘揚商場精神。同時,要充分利用網路優勢,增強溝通功能和互動性,進一步增強企業的社會影響力,推動企業的發展。