1. 外賣策劃方案
品牌營銷、外賣服務、數據分析。解決方案：
1、三餐美食幫你創建自有品牌的微餐廳內、點餐官網，打造容獨立域名、自主LOGO的外賣品牌。
2、三餐美食提供全面的外賣數據分析，幫助商家發現經營問題，為商家的經營方向提供數據支撐。
2. 怎麼讓自己的面館吸引大量客戶
第一，口味，要麼做特色，要麼做大眾口味
第二，衛生，要從各方面都體現出干凈版兩個字權
第三，注意裝飾，比如周邊年輕人消費者多的話，就在店裡弄些卡通形象或者網路幽默語言等等
第四，如果店面位置不夠好，店面就需要做出形象突破，比如在店門口弄一個大些的人物或者動物形KT板，比如豬八戒吃面條的形象，除非別人不看，只要看一眼就讓人這輩子忘不掉這個形象。
第五，服務，面再好吃，服務差那也不行，服務不好不壞也不行，一定要親切，特別是如果顧客覺得面太辣或者太咸，當然或許是他自己調料加多了，這時候一定要主動上前詢問，用不用免費給換一碗，你損失的只是一碗面，但是這換來的口碑效果是一百碗都換不來的。
不知道你的面館有多大，對於小面館做好上面就足以競爭了，至於促銷啥的沒太大必要，當然如果規模大，那就另說了，至於怎樣做促銷，這個不是一兩句的事情。
3. 面館外賣怎麼做有人氣
今年6月，說一不二精品面館在成都犀浦鎮西南交大開了第一家餐館，在一個月之後，說一不二面館登上了央視財經頻道。在短短的幾分鍾報道中，僅僅是展現了說一不二面館的冰山一角，那麼說一不二又是如何做到被央視報道的呢？
說一不二面館經營服務場景
大學生：掃一個二維碼，點個餐。
服務員：點出來了，然後你可以看一下，你喜歡吃什麼樣的面條，前面是拉麵。
大學生：要一份這個。可以點一碗牛肉麵。你們這個可以在線支付吧？
服務員：可以的。
大學生：我以前那種點餐，就是在這兒，要等服務員很久才會過來，有時候他很忙，管不了我。然後我在這兒，就可以自己下單，然後它廚房就知道了，自己做出來了。
這位大學生使用的點餐叫做三餐美食餐飲管理系統，除了在餐館可以使用，平時在宿舍或家裡也可以提前在網上完成點餐、支付，然後按預訂時間到餐館，不用排隊，服務員會准時上菜。
大學生：我比如說，11點鍾上完自習，那時候我就可以點了，12點鍾就可以來吃了。
記者：就是不用等待了。
大學生：對。就是這個意思。
服務生：來，同學你的面。
大學生：謝謝。
說一不二精品面館
銷售額從0到10萬！
說一不二面館開業時間才一個多月，但就在這第一個月時間里，說一不二的月營業額達到了10萬級別！要知道這還是學生臨近放假時做出的成績！在往後的幾個月時間，說一不二面館月營業額估計在20萬左右。作為一個剛剛開始的創業的面館，說一不二是如何做出這樣的成績的呢？這中間有什麼訣竅嗎？
說一不二的創始人周樂福周哥在央視采訪中說道，「通過這種數據分析之後，我們能判斷出來在什麼時間點，我們的高峰期，是人流量比較大的，然後我們可能就會採取一些分流的措施，延長我們當天的營業時間，增加它的客流量。我們的人流量，每天大概，人均消費單額，是在8到10元。原來就是200個人，現在可以達到每天銷售額3000（元），有時候多一點，到3500（元）的樣子。」
周哥所說的數據分析指的是他所使用的餐飲管理軟體——三餐美食的數據分析，這些營業數據給說一不二面館的經營提供了發展方向。對於像說一不二這種中小型餐廳，使用這套軟體系統之後，餐館的點菜、上菜、廚房作業、收銀系統等一整套流程，全部都可以打通，完全避免了在操作中浪費的大量時間。
在選擇三餐美食的過程中，還發生了一些小插曲，在三餐美食的業務員找到他時，其實周哥心裡是有些猶豫的，當時他認為自己這樣一個小餐廳用用單機版的點菜機就頂破天了，類似三餐美食這種功能齊全的餐飲系統可能不適合他。不過在深入了解三餐美食系統之後，他發現三餐美食的功能既關聯又獨立，就是說所有功能都可以單獨拆開來使用，甚至不需要電腦，僅僅一台手機加上一台藍牙列印機就足夠應對日常所需。
在持續一個多月的使用中，周哥最大的感受就是方便、高效，給說一不二節約了極大的人力成本，服務員的任務在初期還需要指引客戶如何進行網路點餐，在後期，服務員僅僅只是端菜上菜擦桌子了。周哥在真實應用過三餐美食的功能之後，才對餐廳的網路化充滿了信心，說一不二精品面連鎖店也能在更短的時間內進行擴張。
詳細：http://tieba..com/p/3966569116
4. 如何做好門店促銷活動
雙休在門店年銷售中所佔的比重約在25%左右（除了三連休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七連休的春節、國慶外），此外情人節、聖誕節、兒童節等國際性節日以及七夕節、重陽節等傳統節日，以及商家的開業、店慶等自造節日一般集中在雙休開展，因此，雙休日銷售所佔比例可能還會更大些。
促銷著眼點：
節慶日備戰必須與時令相結合，如元旦、春節以暖商品、情感訴求類商品為備貨主要著眼點；清明、端午、中秋則應以老人、兒童商品等為主要著眼點；國慶、五一、春節則應盤查當季所有暢銷品，以便抓住顧客的訴求點。同時，在國慶、五一、春節還應當備足平時庫存5-10倍的庫存商品，避免斷貨、缺會導致巨量的銷售損失。
現場方面：①布展：至少提前5天完成弔旗、氣球、綵帶、地貼、飾品、小禮品等基本物料報備，至少提前3天物料到達門店；提前1天完成基本布展，活動前晚完成含有價格、促銷信息在內的促銷布展；
②士氣：提前5天舉行目標分解說明會，活動前晚舉行全店動員會；活動當天早上，舉行店門外誓師會。
③氛圍營造：
賣場布置、現場實演、店堂廣播、吆喝叫賣等色彩、聲音、味道（夏季尤其要注意洗手間異味的防止）等氛圍的營造也很關鍵。
銷售促進：①及時知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應對策；②必須根據市調情報，及時對贈品作出跟進的調整，但不得調弱活動力度及調高售價。
重裝店的促銷：
重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應將人員分成小組開展商圈、社區宣傳活動；開業前參照新開店及節慶日准備。
閉店促銷：隨著異業團購、內購會、網路組團等團購活動組織形式的豐富，閉店團購也將會越來越多，並且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節日要按照開店、節慶的規格精心組織好每一場閉店團購促銷活動。
外賣促銷：城市中心商圈店，應該走出商圈，參與到城市大型活動當中；城郊或城中社區店，則更應該走出商圈，走到社區里，走出城市外；鄉鎮店則應該走村竄戶，走到人們家裡面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
「凡事憑經驗，跟著感覺走」會害死人的，因此，每一次促銷活動都要基於顧客的立場，精心組織准備，才會取得豐盈的成果。
做企業如同釣魚，始終如一去做就會有收獲，只有做企業掙錢才能釣魚悠閑，哈哈^_^
5. 求一份快餐外賣創業策劃方案，要做哪些准備和營銷手段
先入住三餐美食的外賣平台，同時也可以使用三餐美食的餐飲軟體和微信訂餐。
然後去小區或者寫字樓還有學校去發和帖傳單。或者在qq群或者微信群做推廣。
6. 高分求快餐店的外賣方案
我的奮斗（兼創業日記）裡面有:
1。重新定義你的產品定位，這點很重要。
2。重新思考你的運作方式，想靠實體運營還是建立完全的外賣體系，而目前你的實體似乎是一個問題。
擁有實體和拋棄實體有利有弊，有實體可以允許支持一些營銷手段的實施，而拋棄實體以後就完全靠宣傳和一些營銷方式來支撐了，這個時候就更加看你的本事了。
3。我個人認為，可以重點走白領市場，和網吧市場。剛開始可以以網吧市場為主，讓後是白領市場，你可以在附近的小區門衛處或者宣傳欄貼外賣告示，跟網吧簽訂定餐熱線。至於利益如何分配那是你應該去做的。
最後才是學生市場，因為這個市場有好處也有壞事。有消費能力但是也挑剔不穩定，沒有忠誠的 消費心理。很難培養這個只是個人認為。
4。最後就是你的生產方式呵呵，似乎你的生產率並不是很高。但是事實上人是生產力中最活躍的因素希望你能理解。
最後祝哥們成功。相信成功就是在幾乎要崩潰前的最後一刻！呵呵
我自己開公司的做實業，在我看來很多事情都有通例，商業是流通，實業是生產＋流通
呵呵 其實很多就是這些細化後分開的。
你其實也是一種產業呵呵。
相信自己會好的，你做的很努力了，因為陷於資金問題你沒有很大作為，但是一個好的運營方式能讓你起來的！
後面還有幾萬字,自己仔細研究吧!
祝你成功!