1. 高速公路「平安工地」建設活動安全內業資料怎麼做
參考當地標准，或監督站標准，我在北京就有北京的標准。還要有應急預案、搶險預案、安全交底等
2. 什麼叫「平安工地」
「平安工地」建設活動電視電話會議召開後，我省迅速進行組織傳達貫徹，對「平安工地」建設活動進行動員、部署。根據活動進展情況，又先後召開了兩次推進會，進行再動員、再部署。同時，通過新聞媒體、政府網站、宣傳欄和標語等形式，在全省廣泛宣傳「平安工地」建設活動，使參建各方在思想認識上形成共識。
（一）創立「三階段」工作法，構築事前控制「防護網」。
安全生產事故具有突發性、不確定性和反復性等特徵，事前預防尤為重要。我們在馬鞍山長江公路大橋建設中創立了「三階段安全風險分析和預防」工作法，結合工程進展情況，按照防範措施時效的不同，以風險分析為主要形式，以預防為主要內容，分預案（開工伊始，各參建單位即根據自身特點，按照要求，編寫各類安全專項方案和應急救援預案）、預控（每個月，召開施工危險源辨識與防控工作會議）、預警（每天，施工單位運用「單元預警法」開展預警）三個階段。實行「三階段安全風險分析與預防」，已被證明是工程建設安全生產管理的一個有效制度和方法，目前已在全省公路重點工程項目中推廣應用。
（二）推行「一校一志一會」，強化現場監管執行力。
針對相關人員安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全習慣不良的問題，我們在安全生產監管中關口前移，重心下移，將重心放在施工現場，重點放在一線工人上，注重發揮現場專職安全員的作用，著力提高現場管理的有效性。在全省交通建設重點工程中開展了「一校（開辦一線工人業余學校）、一志（填寫安全日誌）、一會（召開班前會）」活動，一線作業人員的安全防範意識明顯增強。同時，我們免費舉辦重點工程安全生產管理「六個重點人」（項目負責人和總工、駐地監理負責人和安全監理工程師、項目經理和專職安全管理員）培訓班，提高了工程施工現場的安全管理水平。
（三）實施「單元預警法」，把握現場管理主動權。
單元預警法將公路工程根據作業內容、作業地點的不同，將管理對象劃分為若干小單元。通過對單元范圍內的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源的排查分析，運用不同色彩的警示牌、警示旗、袖章及警示燈等形式，發布安全生產預警信息，給作業人員提出相應的安全風險超前警示，使施工人員進一步了解和掌握了生產操作過程中潛在的危險因素及防範措施，提高了自我保護能力。實踐證明，單元預警法從形式上劃小了單元，化整為零，分塊管理，實現了提前預警，是從傳統的被動、滯後的安全管理轉變為現代的主動、超前的安全管理，牢牢把握了安全生產現場管理的主動權。
3. 請幫忙提供一份創建平安工地活動總結,急!急!謝謝了!
創建「平安工地」工作總結
為深入貫徹黨中央、國務院關於加強安全生產工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展「平安工地」建設活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，並根據該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：
一、開展創建「平安工地」的宣傳活動，加強宣傳教育
針對 「平安工地」創建活動開展工作動態發展的特點，項目部採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，並對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送「平安」到工地。將創建「平安工地」的一些具體內容形成宣傳單，開展送「平安」到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，並將「平安工地」創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚「平安工地」創建的內容、標准，增強全員的創建意識。
二、加強組織領導，保障「平安工地」創建工作的開展
「平安工地」創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，並按照專項方案編審程序後報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化「平安工地」創建工作的組織領導，成立「平安工地」建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定「平安工地」創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持並牢固樹立「安全第一，預防為主，綜合治理」的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕「違章指揮、違章作業、違反勞動紀律」現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：
1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。
2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施，並在夜間注意設置反游標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。
3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區域，禁止任何人員入內。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建「平安工地」的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照建築工地文明施工八大標准進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極採取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目「平安工地」的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
4. 平安工地建設活動監理實施方案每年都要寫嗎
一、工作目標
通過開展「平安工地」建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標准落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標准化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 「零傷亡」示範性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內容
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《關於開展「安全生產月」活動，推進「平安工地」建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認後實施，由專職安全員進行現場監督。
（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態管理台賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓，並持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理台賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，並對隱患治理情況定期進行檢查。