『壹』 如何策劃出最有影響力的 微營銷活動
微信營銷為了吸引精準的粉絲，很多微信公眾號運營者首先想到的就是策劃活動，但是粉絲來了之後總是對你若即若離，沒有黏著度，無法轉化為訂單，今天我繼續從我個人一些運營公眾號的經驗來聊聊活動本身。
那麼，微營銷活動策劃怎麼做，在策劃活動前都有哪些問題需要我們仔細注意的?
一、要達到的效果
很多人對做活動是為了吸引粉絲關注、加大品牌宣傳曉譽度、抑或是搞促銷缺乏沒有過多的深究，總之一擁而上，人也要錢也想賺，魚與熊掌都想兼得。可是最終的活 動效果往往大打折扣。因為吸引關注和曉譽度，要從活動的傳播率、參與性去策劃，而促銷更多的是從粉絲轉化率的方面去考量。不同的目的，給粉絲營造的驅動點 是不一樣的。這里需要指出的是，吸粉是一個長期的積累過程，很難通過一次兩次活動就能吸引大量精準粉絲。
二、要考量的幾個方面：
1、現有粉絲群體分析
結合公眾號後台數據以及運營過程中的統計數據，對已有粉絲群體盡量多做細致分析。其中包括性別比例，年齡層次，消費習慣、地域等等，以此來判斷粉絲線上的生活、消費和娛樂習慣，進而制定活動方案。
2、激勵機制要靈活
拿什麼樣的獎品或激勵手段調動粉絲的參與，這里也有考究。可以是獎品、價格、也可以是提供服務和機會、同樣也可以利用粉絲的情感紐帶以及心理共鳴點。通常的 情況是，我們賣什麼就打折什麼，做什麼就送什麼，其實有時候產品本身享譽度不高時並不適合拿來作為獎品。因為，那無法讓粉絲感覺上佔到了便宜或者撿了寶帶 來面子，甚至可能讓人覺得是賣不出去的便宜貨。因此如果獎品不能創新，也要有特色和新意或者實用。
3、要求操作簡便
移動互聯網的一大特點就是方便、快捷，隨時隨地都可以讓我們與世界建立起聯系，策劃的活動在頁面細節和流程也應當要符合這一特性。盡量少讓粉絲做填寫和頻繁點擊的動作，步驟越少、操作越簡單越好。
4、達到互動效果
盡量讓每一次的活動都有充分的預熱期和保留余溫，以增強粉絲的參與感和互動周期。所謂預熱期就是活動開啟前的廣告推送，盡量讓現有粉絲都清楚你即將搞一場活 動，形成心理期待;余溫，就是活動結果的公示以及調動粉絲形成圈子、增加互動和轉化為精準粉絲的過程，有的活動在策劃時甚至可以「連環」方式進行，以創造 心理期待的方式增強粉絲黏著度。
5、活動創意
所謂創意就是不能流於俗套。從文章推送到活動設計都充滿新意，進而引發關 注。現在一般我們說起做活動，很多人第一反應就是節假日和一些特殊日子的活動，且內容大多也是打折促銷之類。要知道這些日子，大家都在活動，在如今這個蹲 茅廁都得被廣告的社會，你的活動內容很可能就淹沒在信息的海洋之中，無法讓人眼睛一亮，更談不上傳播效果。這里也要強調一點，所謂創意，大到整個活動設 計，小到活動的某一環節，都可以讓整個活動充滿特色。
6、推送時間
在活動的預熱階段，為活動造勢的宣傳推送文章要考慮粉絲的時間線，總結來說就是上下午推送不如早上推送，早上推送不如晚上推送。實際上這和我們平時工作習慣有關。
大家都知道做微信營銷活動好處多多，但是很多公眾號運營者只是盲目地在公眾號推活動，對於粉絲群體沒有做充分分析，對活動效果沒有模擬估量，活動推送一波接一波毫無節制，有的甚至引起粉絲的厭煩心理。
『貳』 營銷方案怎麼策劃該怎麼做
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
『叄』 微營銷策劃有什麼好的方案沒有
金秋十月、
『肆』 如何做好營銷策劃
一、營銷策劃需掌握的技能和知識：
1、知識：理論知識包括市場營銷、產品、品牌、廣回告、項答目管理、公文寫作、策劃等；公司知識包括所在公司歷史、組織架構、經營戰略、產品結構、渠道布局、市場地位等；外部環境知識包括業務所在行業相關法律法規、行業龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優劣勢對比、行業典型營銷案例等。
2、技能：核心技能包括思維創意技能、文案技能、口頭溝通技能等，其它包括團隊合作、心態調節等技能。
二、如何做好營銷策劃
1、針對以上知識點精讀專業書籍；
2、多向從事過多年的營銷策劃人取經；
3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流；
4、多問、多思考、多總結。
三、屬於營銷策劃的職位
一般是與產品、品牌、廣告、媒介、調研、推廣等工作均與營銷策劃有關，但各公司崗位設置稍有不同，但共性主要你做方案。
四、營銷策劃職業的評價
1、職業無所謂好壞，但具體做的崗位有好有壞，工作做得有好有壞。
2、好處：能拓展思維、有挑戰性、很鍛煉人，能培養個人全面的能力、做得好的收入高等。
3、壞處：易學難精、需時刻創新、有較大工作壓力、傾向於吃年輕飯等。