『壹』 游泳館培訓提綱開頭,結尾怎麼寫
一、總結概論 總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼,如何做的,做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律,就是:計劃--實踐--總結--再計劃--再實踐--再總結。 二、總結有如下特點: 1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。 2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,"跟著感覺走"。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。 3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。 三、工作總結的種類: 1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。 2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。 3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。 四、總結撰寫前的准備 有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位幹得不怎麼樣,但總結時卻"噴香水",這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業管理的一項重要工作,是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。 總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流於形式。 此外,搞好總結還要注意以下幾點: 1、重視調查研究,熟悉情況 總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。 2、熱愛本職工作,熟悉業務 熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。 3、堅持實事求是的原則 總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳雲同志所說的那樣,"是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤"。這樣才能有益於現在,有益於將來。誇大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。 4、重點在出經驗,找規律 總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規律性的結論來。 五、總結的寫法 (一)、工作總結的結構形式及其內容 年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常採用兩種寫法,一種是發文單位名稱 時間 文種,如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩銷量》。 正文一般分為如下三部分表述: 1、情況回顧 這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。 2、經驗體會 這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。 運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。 3、今後打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今後的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。 (二)、工作總結文字表述的要求 1、要善於抓重點 總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什麼是重點?是指工作中取得的主要經驗,或發現的主要問題,或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨,兼收並蓄。現在有些總結越寫越長,固然有的是執筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內容龐雜,中心不突出。 2、要寫得有特色 特色,是區別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數字。這樣的總結,缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調:總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法,經驗體會也各有不同。寫總結時,在充分佔有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。 3、要注意觀點與材料統一 總結中的經驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經驗體會才能"立"起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,"把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯系",這就不好。 4、語言要准確、簡明 總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞准確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不繁,切忌籠統、累贅,做到文字朴實,簡潔明了
『貳』 急求游泳館游泳培訓承包協議!....謝謝
游泳池承包協議（草案）
甲方：（簽名）
乙方：（簽名）
甲方本著公平、公正、公開、優勢互補的原則，根據《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方經友好協商達成如下條款，供雙方共同遵守。
一、合作說明
1、 甲方將游泳池的經營權及游泳池相關硬體承包給乙方，在合作期間甲方不得以任何形式收取額外費用。
地點：
時間：2009年 月 日—— 2009年 月 日
2、 游泳池的收入歸乙方所有，乙方需向甲方支付承包費、水電費。
二、甲方責任說明
1、 甲方提供存放物料的地點，確保非營業時間游泳池相關設施的安全。
2、 甲方保證供給乙方充足的水、電。
3、 甲方有權監督乙方工作，但不得干涉乙方正常的自主經營權。
4、 甲方有義務協助做好衛生部們的檢查及處理游泳池內發生的治安突發事件。
5、 甲方出示游泳池可開放的相關證明。
6、甲方需負責非營業時間池水和不能存放的設施的安全。在非營業時間內如果出現的任何問題由甲方負責。
三、乙方責任說明
1、 游泳池首先滿足小區業主的需要，方可對外開放。
2、乙方負責游泳池的管理，在承包期間的營業時間內出現安全事故由乙方負責。
3、乙方需加強游泳池衛生管理，保持環境衛生，確保池水符合檢測標准。
4、 乙方負責門票、泳具等的出租銷售。
5、在承包期間營業時間內，由於乙方管理不善，設施被盜或損壞，乙方負全責。
6、 乙方應按時向甲方繳納承包費、水電費。
7、合同期滿，乙方將游泳池、房屋、設備等如數交還給甲方，如有非正常磨損外的損壞，乙方應照價賠償，
四、費用收支
乙方在訂立該合同時，即向甲方繳納游泳池承包費 元，水電費押金 元。
水、電計費標准為 水 元/噸
電 元/度
在合同期滿時，雙方進行賬目核算，若實際水電費用及設施損壞賠償低於 元，甲方退還乙方剩餘的押金；若實際水電費用及設施損壞賠償高於 元，乙方向甲方補交齊所需費用。
五、附則
本協議尚未涉及的問題，由雙方協商解決。協議各條款均經雙方認可，簽字蓋章後生效，協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，均具有相同的法律效力。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
簽約地點：
簽約時間： 2009年 月 日
（以上是個草案，樓主你可以按照你的實際情況做下修改）
另外樓主你給我多加點分吧！哈哈哈哈！
『叄』 游泳館工作總結和計劃怎麼寫
第一部分 工作職責概述
一、培訓制度及計劃
根據部門經理的指示和要求，搜集人事培訓制度的資料，借鑒行業內先進的培訓管理制度，進一步完善了公司培訓各項規章制度及相關表格。主要有:《培訓管理制度》、《內訓師管理制度》、《導師管理制度》、《年度/月度培訓計劃》等。 1、培訓課程:人事行政規章制度、行政管理流程、商務禮儀、績效文化與考核管理辦法、 CRM管理系統使用、雷根網路、路演報告、產品推介、法律法規、盡調培訓等。 2、數據統計:培訓總次數約50次，平均每月培訓4次，全公司累計培訓約400人次，平均每人每年受訓次數約36次(考慮其他因素:上半年數據不準確、內勤人員培訓次數、新人入職培訓1次/人、離職人數、請假等因素)，請見附件《培訓信息匯總表》。
3、培訓資料:結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進
1
1/57頁
『肆』 游泳館承包培訓方案
通知承包人按時間、地點，聘請專家授課，授課內容：游泳館細節管理（責任到人)、水的處理（下葯吸塵）、張貼注意事項、水上救護、人工呼吸等。（對承包人收取一定費用）
『伍』 泳池設備安裝人員培訓
游泳池設抄備有很多種：包含了水循環過濾設備，泳池加熱設備、泳池恆溫設備、泳池除濕設備、泳池消毒設備。這些泳池設備的安裝都需要專業的技術人員。不知道您想了解那種設備的安裝培訓，或者你可以找陝西富銳泳池工程施工去做個學徒，幾年後也基本上出師了。