1. 如何做大做強加油站便利店銷售
方法:
1、分析客源,加油站一般有兩種顧客:一種過路,也許就長途車司機版在這加油順便買了點零食權什麼的 另一種:附近熟人,經常定點在此加油
2、解除客戶顧慮:一般人們的固態思維是火車站、旅遊區、加油站等地方的商品會遠遠超過其他地方,如果位置沒有絕對優勢的話,那麼價格這方面可以適當高,高的這些要讓客戶根本不在乎,覺得不願意為那點錢從新找地買。並且可以貼出廣告,如本小店平價。當然如果處於絕對壟斷位置,不用考慮這些。
3、區別對待:熟人一般會辦油卡等,分析下這些人喜歡什麼,多進些回來,放在明顯的位置,每次態度熱情點就好,只要價格合適,客人也會覺得很方便的
4、對於過路這種,主要擔心的是價格太高,除了熟人的那些,平價廣告引導還是很重要的。其次就是放些價格比較優惠的在外面,讓客人覺得確實很優惠。價格要明碼實價,這個關乎口碑問題,不要標5塊,結賬時賣10塊。
5、物品擺放要合理,干凈衛生,不能讓客人一進來就覺得這個地方幾百年都沒賣出去過東西的了
6、便利店之所以稱為便利店是因為期便利的原因。
2. 加油站開口營銷,實現非油銷售為主體
就是顧客去了,開口推銷他們的便利店商品,比如香煙、飲料、潤滑油等等,為了更多推專銷產品唄。好比屬你去飯店吃飯,點完菜人家問你要啤酒不,在這里你加了油,人家問你要潤滑油不。
加油站,營銷,銷售
就是顧客去了,開口推銷他們的便利店商品,比如香煙、飲料、潤滑油等等,為了更多推銷產品唄。好比你去飯店吃飯,點完菜人家問你要啤酒不,在這里你加了油,人家問你要潤滑油不。
3. 加油站怎樣防範非油品經營風險
中石化非油品經營風險防範:
嚴把商品進貨關。要求商品采購人員學習掌握食品安全法律法規、食品衛生及采購知識。規范采購渠道,建立進貨查驗制度、進貨信息檔案管理制度,必須查驗、索取供貨商的食品流通許可證(衛生許可證)、食品合格證明、票證通等文件,明確要求沒有相關證明文件的禁止采購。嚴禁便利店私自進貨。
嚴把商品庫存關。倉庫食品與非食品必須分開存放,商品進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,及時清理不符合衛生要求的食品,防止食品過期、變質、生蟲。
嚴把商品陳列關。便利店貨架商品保持干凈整潔,定期檢查商品保質期,杜絕過期商品上架銷售,加強系統監控,充分利用神秘顧客暗訪制度,整治銷售不及時刷POS機現象。
嚴把便利店倉庫管理關。嚴格要求便利店倉庫分區分類專架管理,商品擺放整潔有序,嚴禁食品與非食品混放。要設置專門非賣品區(退貨區、壞品區、贈品區等)並作醒目標識。零散商品要集中於箱子內存放,貴重商品要上鎖存放。
4. 商務部關於促進加油站非油品業務發展的指導意見的組織保障
(十三)加強對非油品業務的組織領導。各級商務主管部門和石油經營企業要認真加強對加油站非油品業務的組織領導,健全非油品業務經營管理機構,落實目標任務,推進加油站非油品業務健康有序發展。
(十四)加強輿論宣傳。依託新聞、廣告等多種形式、多種渠道做好企業品牌形象、商品及服務宣傳,把加油站便利店等非油品經營業務納入品牌營銷范疇,努力把人們對加油站的定位從簡單的加油轉換到多功能服務上來。培養消費模式,創建和諧消費環境,通過各種促銷、便民服務引導消費者體驗並習慣在加油站享受商品和服務。
加油站非油品業務是成品油零售體系整體發展戰略的重要組成部分,各級商務主管部門和石油經營企業要充分認識促進非油品業務發展的重要意義,建立健全組織保障體系和工作機制,因地制宜地組織實施,落實各項工作任務,確保加油站非油品業務發展取得實效。有關工作進展情況及存在問題,請各單位於3月底前報商務部(商貿服務管理司)。
中華人民共和國商務部
二〇一〇年二月十一日

5. 加油站油品和非油銷售有哪些好的方法或意見和建議
問題問得不錯,可惜我不懂
6. 針對加油站的汽油可以採取哪些促銷方案
降價不是唯一方法 可以發行會員 會員有優惠 或准備一些小禮物 消費達到一定量 賊送汽油去炭劑 地圖 腳墊 座墊 有人就喜歡小恩小惠
7. 春節將至如何做好加油站非油品工作
春節的時候有很多車來加油,可以順帶賣一些非油品的東西。
8. 商務部關於促進加油站非油品業務發展的指導意見的簡介
商商貿發[2010]41號
近年來,隨著我國汽車保有量的快速增長,加油站非油品服務需求日趨旺盛,石油經營企業不斷增加產品和服務,非油品營業收入實現較快增長。發展非油品業務不僅符合加油站發展趨勢,為加油站帶來新的利潤和效益、提升企業品牌和市場競爭力,而且對於方便消費、擴大內需、增加就業、提升土地和設施綜合利用效率都具有十分重要的意義。為促進我國加油站非油品業務健康、有序發展,現提出以下指導意見:

9. 2加油站如何提高銷量,促進非油品業務發展
提高服務質量、增加服務項目(為司機著想)確保回頭客。