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攝影培訓活動策劃方案

發布時間:2021-10-08 15:47:25

『壹』 求助!!影視策劃書怎麼寫呀

1導演:來
2製片人:自
3場務: 4劇務 5化妝師:6化妝助理:
7服裝師: 8服裝師助理:
9燈光師: 10燈光助理:
11攝影組:12攝影師:
13副攝影師:
15剪輯:
16美術:
17道具:
18錄音組:
20錄音師:
22收音師:

23拍攝地:
24開機日期:
25拍攝進度:
26細部計劃:
按順序編輯其```(可以自定義)```

『貳』 求大學攝影類協會和校外攝影會館關於會員培訓的贊助策劃書範文

大學生拉贊助策劃書介紹
一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)

二、活動主題:(以什麼形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)

三、活動簡介:

四、活動面對對象:

五、宣傳手段:(廣播,學校網等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節目冠名權;獨資或3/4以上的合資)

六、宣傳效果:(在你們那裡宣傳,有什麼好出)

必須單獨一頁打第八項

七、經費預算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數,以免被壓價錢)

贊助書總提綱:

一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估

*還是搜查:

1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會捨得刪除,留待下次再用。要記住:適當的舍棄是重要的策劃技術。
一. 前言
作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的十一月是活動開展的最好時機,產品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。因為新生的大學生活已進入了正軌,一切都相對順利,而且該月的功課也相對於其它月份少些,會有更多的時間組織和參與活動,更何況學校的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創意的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩固的公寓品牌,更快地佔去這一片超兩萬人的大市場。因此,公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?!於是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party!本次活動的策劃不但在上年成功舉辦聖誕Party的經驗總結之上,而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論,極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動,也是本學年的重頭戲,因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視,並給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底!
二.市場分析(投資高校活動的優勢)
1. 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進行宣傳,效果可想而知。
3.因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系 ,如每年共同策劃一次聖誕Party,將會使商家在公寓內外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校,極具有長遠意義!
4.便捷的活動申請:商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們公關協會合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批准,並且得到我們協會各部門的大力協作配合。
5.高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,在學校建有強大的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6.本次活動將有過兩萬人了解,並至少超500人能進場參與(因場地所限人不可進太多),並會在五山高校區廣為流傳。
7.假如這類活動能再度成功舉辦,我們華農公關協會將會在下年的聖誕節推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的聖誕聯歡Party,其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮,意義深遠,商機無限!

三.活動介紹
1. 活動目的:
本次活動是本著豐富公寓文化,活躍校園氣氛,提高會員積極性的大型特色活動。
2. 組織機構:
主辦單位:華南農業大學社團聯合會
承辦單位:華南農業大學公共關系協會
協辦單位:華南農業大學吉它協會,舞蹈協會
贊助單位:
3. 活動時間:
2003-11-16,晚上7:30——10:50
4. 活動地點:
五山大學生公寓飯堂三樓
5. 現場布置:
樓梯(封) 聊天4(工作)
聊天1 觀眾1

主舞台音響
控制 物品儲備
非會員入場區(買票) 聊天2 觀
眾2 吉協
會員入場區 觀 眾3

聊 天 3
門口1 門口2 小賣部
6. 活動內容:
當天活動詳細內容是由理事委員會策劃的,他們那裡有一份詳細方案,但在活動開展前暫不公開。至於活動流程見工作計劃「7.活動進程」即可。
四.工作計劃
1. 申請審批:
在2003年11月6日前落實策劃的審批和場地的申請工作(由秘書部負責)
2. 尋找合作組織
在2003年11月1日前落實合作機構及合作項目(由會長負責)
3. 尋找贊助單位
在2003年11月13日前落實贊助情況(由外聯部負責)
4. 邀請嘉賓
在2003年11月13日前落實嘉賓情況(由秘書部負責)
5. 籌備資金
在2003年11月15日前落實物資和金錢的籌備工作。包括:贊助資金,申請資金和門票收取。(由財務部負責)
6. 現場布置
活動當天由組織部和人力資源部負責
7. 活動進程
時間 內容 備注
12:30 布置現場 分工要細,效率要高
17:00 吃飯休息 注意道具和食品的保護
18:30 清場整理 保證非工作人員都離開
19:20 理事各守崗位 注意換班安排
19:30 會員,嘉賓,非會員進場 有序排隊,防止擁擠,逃檢
19:30 速配換禮品及跳舞 有序排隊
20:00 主持人出場,開場白,介紹嘉賓,介紹節目及環境 語出驚人
20:10 會長致詞,宣布開幕 有氣魄,激情
20:20 游戲1 配對游戲
20;35 吉協表演 准備要快
20:50 游戲2 配對游戲
21:10 舞協表演 2個舞蹈
21:20 齊跳交誼舞 現場教和跳
21:35 游戲3 配對游戲
21:55 勁歌熱舞 注意電器

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22:20 合唱 防止亂
22:30 禮品大派送 小心擁擠
22:40 踩氣球結束 注意電器
22:50 理事活動 Happy到底
23:20 清理現場 有頭有尾
8. 人員分工
由人力資源部負責
9. 清場處理
全體理事負責
五.宣傳計劃
項目 內 容 時間及頻率效果備 注
網 絡 宣 傳 在以下網址中建立專欄 或大量「灌水」:
社聯網頁各社團網頁
紅滿堂網站
學生公寓論壇
其他高校BBS
Party前1-2周; 分期階段性進行; Party後跟蹤報道 藉助網路的力量將公 司形象大幅度推廣,不 僅使華農校園和學生公寓內對公司產品無人不知,而且推廣到整個廣州網路的世界! 華農紅滿堂網站是廣州高校最知名的網站之一,學生公寓論壇是公寓學生流量最大的網頁,而且該網站對公寓學生來說是全免費的
校 內 媒 體 華農廣播站:專欄 Party前三天,每天 兩次 從校園媒體各個角度 進行大力度宣傳,且歷 時較長,使此次活動進 程深入人心的同時,公 司品牌形象將影響到整 個華農及公寓! 建議公司自備1~2分鍾錄音節目,在華農廣播站中隨專訪播出;及各相關資料,已備刊物排版

橫幅 在教一過道和公寓過道懸掛 Party前一星期懸掛到Party結束 一目瞭然,持續時間長 公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的
刊物 社團之聲:專版 Party後一星期 永留華農社團錄,每屆的新生均對其有所了解 社聯之聲是華農校內知名刊物之一
海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情 活力,不失清新高雅,在保證 相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益.Party前一周分2次粘貼 華農大的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置於校內外人口較多活 人口流動量大的路上, 和宿舍區 建議公司參與設計海報傳單及自行製作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果
傳單派發 各宿舍區的每一個宿舍
飯堂門前
教學樓 Party前三天派宿舍;前一星期分兩次派發 傳單派發公司的形象將與大家「親密 」接觸 傳單可連同商家傳單一起派發
展板 在公寓飯堂和教三各放一塊 Party前一星期跟蹤報道,每天更新 位置擺放醒目,不受其它任何組織宣傳影響 該板為公關協會獨家擁有
外校宣傳 隨校內宣傳的進展,進行同 步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報,向 其學生派發傳單 活動前一周左右 公司形象將推向石牌 各校及廣州高校界 本次活動將向各校展示我協會風采及公司品牌形象
產品展示會 在活動會場外設展覽場地, 進行公司產品小型展覽會 活動當天 使公司產品得到展示, 吸引校內人士參觀及 過路人的目光 建議公司准備具有公司特色的音像製品現場播放以求效果最佳
現場介紹shpw 華山飯堂和公寓飯堂門口吃飯時間 活動前三天 宣傳效果好,形象生動,如有帥哥演唱和漂亮性感女郎派單效果更妙 這種方法效果經證實不同凡響

六. 商家補償計劃
名稱 形式 備注
冠名權 本次活動可以「××公寓狂歡夜」等來命名。 贊助總金額要過半數方有冠名權
傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的傳單。 該項目可獨立
小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現,並可印上公司標志物 商家自行設計也可
易垃寶宣傳 商家如有易拉寶我協可在活動當天協助擺放 由商家自己設計提供
展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響
宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼 兩三會更新一次的
橫幅宣傳, 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化
升空氣球橫幅 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化
網站宣傳 本次活動的網站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料
廣播台宣傳 公司資料信息可以在校廣播台專欄播出 要另收一些宣傳資金
現場show可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料
刊物宣傳 在刊物社團之聲內跟蹤報道 具有歷史價值
獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域,有頭有面
產品宣傳 公司產品可作為該活動的唯一指定用品 贊助產品必須滿足現場需要方可
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作,現場的道具等 該項目贊助可跨公協本學期所有活動
咨詢點宣傳 活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢,從而介紹貴公司。 最好可給咨詢人員一點金錢回報
促銷點宣傳 活動當天可在現場搞促銷 要另收一些場地費
現場宣傳 Party現場可用到印有商家特色的道具進行布置 也可做些帶公司特色的小游戲
嘉賓發言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,並可在活動期間以嘉賓的身份上台發言 最好在開始或中間
現場鳴謝 活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現,並由主持、表演者,游戲者宣傳商家口號、標語等。 效果十分明顯
問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查 最好有抽獎
媒體宣傳 有必要時可邀請廣州各大媒體來采訪。 要贊助較大金額方可
形象策劃 公司在本活動後可商量合作策劃一個形象show。 校內外均可,但費用另算
產品代理 貴公司的產品可由雲風工作室代理 可長期合作

七.經費預算
項目 數量 單價 總金額 說明
大海報 20份 5元 100元 手制的,公司有提供亦可
小傳單20000份 0.06元 1200元 折疊式的傳單,力求精美,上面可作公司和本次活動的宣傳。在上面印有號碼,在活動舉行前抽獎。
展板 2塊 免費 公協自身擁有
宣傳欄 10個 免費 學校本身有但如太商業就要收錢
入場卷 800張 0.05元 40元 每張款式不同
小冊子 待定 公司提供
易垃寶 待定 公司提供
橫幅 2條 64元 128元 一條在公寓一條在學校
廣播台 120元 三天

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,每天兩次
網站 100元 至少一星期
場地費 2個 200元 400元 一為活動現場,一為外面宣傳
照片攝影 8筒 80元 640元 含菲林、電池、曬相、翻曬
數碼攝影 100元 含電池
音響設備 1套 200元 租借一天
道具 100元 包括化裝,游戲,表演等
用具 50元 包括透明膠,塑料線,剪刀等
獎品 50份 2-5元 200元 優勝者和嘉賓
工作人員飲水吃飯 100個 5元 500元 具體當天定
蠟燭 100支 0.2元 20元 持續時間要長些的
紙碟 200個 0.1元 20元 放食物
食品 500元 商家提供也可(瓜子,花生,水果等)
升空氣球 1個 500元 500元 可給予考慮
熒光棒 1000根 0.25元 250元 可改為其他物品如氣球,哨子,彩噴等
飲料 800支 1元 800元 商家提供也可
合計 5968元
補充贊助方案:
(1) 獨家贊助
獨家贊助擁有活動的冠名權,擁有活動的一切商家補償計劃。
(2) 多家聯合贊助(考慮3-5家,每個贊助商2000元左右)贊助最多的可以得到冠名權,其他的贊助商作為鳴謝單位出現在活動。享有部分商家補償計劃的條款,具體由贊助的資金的多少決定。
(3) 商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂於接受。

除了贊助資金,公司還可以考慮以實物贊助,如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員,如果是食品,飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

本次活動「形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩、規模之龐大」實為華農之最,必為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。

本次活動華南農業大學公共關系協會擁有最終解釋權
華南農業大學公共關系協會
2003-10-28到2003-11-16
會長簽名:郭丹銳 138********
聯系人:
聯系方式:
附錄一:華南農業大學及五山學生公寓簡介:
華南農業大學是華南地區最大的高校,同時也是國家「211工程」重點建設的高校之一。在校人員達30000多人,其中本科生15000多人,研究生3000多人。五山學生公寓是一個以大學生為主的生活社區,社區內共入住了14000多名分別來自華農,華工,華師,廣工等數間高校的大學生。他們大部分是新生,是一個非常積極活躍的群體,也是一個龐大的消費群體。對於這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費特點:
(1) 消費群體范圍集中,針對性強,消費量大。
(2) 容易受周圍環境的影響,消費易引導。
(3) 容易形成潮流,而且迅速向周邊地區輻射。
(4) 接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力。
附錄二:華南農業大學公共關系協會
公關協會是一個最具有實力和發展潛力的學生社團,同時也是充滿生機活力並不斷追求卓越的活動策劃機構。華農公關協會是華農最大的協會,上屆擁有會員500多人,在華農大有著極大的影響力。上一學年公關協會一共舉辦了20多次大小不同的活動,與數十家公司達成合作,共取得20000多元的贊助經費。華農公協在去年舉辦了有由商家贊助的「統一暖房聖誕PARTY」「嘀嗒網雙協繽紛SHOW」「防非典贈飲香雪板藍根」活動在五山學生公寓和華南農業大學校區內都取得了極大的影響力和宣傳效果,同時也超出公司要求完成了宣傳計劃。公關協會主要成員的能力和創意都得到了商家的高度肯定和贊揚。藉助由華農公關協會的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學年,公關協會將繼承優良傳統,強化內務管理,加強與公司和兄弟組織的合作,保持強勁勢頭,讓會員和公司都得益。

附錄三:雲風工作室。
雲風工作室是2003年3月份成立的非正式學生組織,全部成員都是優秀學生幹部。本組織由學生自發組成,不屬於任何學校。雲風工作室的宗旨是:為學生服務,為商家宣傳,佔領市場,獲得利益。主要運作方式是:雲風跟各種公司合作,取得公司所屬商品和服務的第一代理權。現在已經和「色色攝影集團」「信諾科技有限公司」「嘀嗒網」「八景沖印公司」「德生電器」等多家公司建立合作夥伴關系。也為商家帶來了不少的盈利。然後產品再以低於市面價來出售或服務學生。雲風工作室的總辦公室設在華南農業大學,現在在深圳大學,深圳高職院和中山大學珠海校區三間大學,已經建立了分辦公室。粗略估計,下個學期我們將可以在以下學校設立分工作室(暨南大學,華南師范大學,廣東工業大學 ,華南理工大學)。
雲風工作室雖然成立不久,但是由於雲風工作室都是由優秀的高級學生幹部組成,所以雲風工作室對於學生的需要非常了解,而且雲風工作室來自於學生,對於在學生中運用什麼宣傳方式,怎樣才可以得到學生的信任都有足夠的經驗。而且雲風工作室的人員來自於學校各大學生組織又享有很高的威信,在校內外均具有很大的影響力。再次雲風工作室了解校內外學生的活動,可以為商家在各大學校搞活動、搞宣傳提供一個很好平台。也有利於商家佔領各大學生市場。有了雲風工作室的鼎力支持,商家只要贊助本次活動就可以同時間在多家高校進行聯動宣傳,甚至吸引媒體報道。

附錄四:現有良好合作關系的組織
(1) 華南理工大學公共關系協會
(2) 華南師范大學大學城,公共關系協會
(3) 中山大學公共關系協會
(4) 廣東商學院公共關系協會
(6)廣東外語外貿大學公共關系協會
(5) 暨南大學校學生會
(6) 深圳大學社團聯合會
(7) 深圳高職院愛心社
(9)華南農業大學舞蹈協會
(10)華南農業大學吉他協會
華南農業大學社團聯合會公共關系協會
關於拉贊助指導教材
1. 熟悉自己的學校,自己的協會。
2. 收集最近學校內外的活動信息,通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣,什麼公司沒有興趣。
3. 鎖定公司後,先對該公司有初步了解,尋求話題和合作點。
4. 出發前多准備一些資料,可以是學校同類型活動好的一面或協會一些歷史經典資料。
5. 選擇好你的拍擋,每次拉贊助最好2-3個人一組,男女搭配。分好工:誰做記錄,誰解說,誰回答問題。
6. 選擇好去的路線、明確公司地址(最好一次去多家),並且與公司負責人先用電話約好時間。
7. 外出拉贊助,除了拉贊助外,你的一行一動都代表著協會的形象,所以注意言行,裝束。
8. 拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助,是你可以接觸一個公司,甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富。

『叄』 蘇州鐳藝文化傳媒有限公司怎麼樣

蘇州鐳藝文化傳媒有限公司是2016-06-27注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於蘇州市總官堂路555號(蘇尚新地生活廣場1幢521室)。

蘇州鐳藝文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320508MA1MNQ6A5G,企業法人計洪波,目前企業處於開業狀態。

蘇州鐳藝文化傳媒有限公司的經營范圍是:文化藝術交流活動策劃、攝影攝像服務、攝影培訓(不含國家統一認可的職業證書類培訓)、禮儀服務;設計、製作、代理、發布各類廣告;企業形象策劃、會務服務、展覽展示服務;平面設計服務,舞台藝術造型策劃,舞台設備及會展器材租賃,承接室內外裝飾裝潢工程、電腦圖文設計、動漫設計、多媒體設計、標牌設計製作;商務信息咨詢、汽車租賃、網站設計與製作、非創傷性美容服務;銷售:文體用品、電子產品、辦公用品、廣告耗材、工藝禮品。(依法須經批準的項目准後方可開展經營活動)。

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『肆』 影樓培訓 如何做到「減本增效」

減本增效,就是要減少培訓的成本投入, 增加培訓的效果。合理利用每一筆資金,讓其能夠產生最大的收益才是成功經營的不變法則。 影樓員工的培訓一直以來都是眾多影樓經營者的心頭痛,越來越多的影樓經營者都認識到了培訓對於幫助員工成長,提升影樓競爭力的重要作用,也更願意在這上面投入人力和物力。動輒上萬元的培訓費,已經是一次培訓的保守支出了,可影樓經營者認為只要效果達到了,這錢就花得值。但現實卻一次又一次地傷透了他們的心,影樓培訓就像是一個又一個絢爛美麗的氣泡,聽聞了它的美麗和奇妙,大家都爭著搶著去買了來吹,可還沒等你欣賞夠,它就已經破滅了,你只得不停地吹,可它也會不停地破。那如何才能繞開這個培訓成本高卻效果差的怪圈呢,這一期我們就對這個問題進行深入探討,一起來尋找讓影樓培訓減本增效的好辦法。 (1)影樓培訓沒有計劃性和整體性,員工很難將培訓內容運用到實際工作中去。 率性而為,用來形容一個人時,足以說明這個人生活得很自我,很本真。但如果用來形容一位管理者的話,只能說明這位管理者做事缺乏計劃性和邏輯性。可以這么說,在兒童攝影行業,有著很多率性而為的影樓經營者。對影樓的經營沒有嚴謹的計劃,在員工培訓這件事情上,自然也毫無計劃可言。今天聽說有一個很好的銷售方法,趕緊請老師來影樓內講課,明天又聽說有一種新的攝影技術,馬上派一位員工去培訓。這樣毫無章法和計劃的培訓方式,的確能使員工在不間斷的培訓中陸續地學到一些專業知識,但這些知識可能是沒有辦法銜接在一起的,員工一時無法消化太多,也沒有能力將這些知識立即運用到實際工作中去的話,這些零碎的、斷斷續續的知識,就會被時間沖淡,在員工的腦海里留不下一星半點的印跡。 (2)影樓對培訓結果沒有一個審核和檢驗的環節,影樓經營者不重視培訓效果,員工就不會重視培訓。 任何一件工作,管理者交付給員工去完成,如果不驗收,就只有兩個可能:一是認為這位員工的自覺性和自製力很好,管理者信任他;二是這件事微不足道,無需勞煩管理者再浪費精力去檢查。不明白有些影樓經營者是覺得自己的員工自覺性和自製力很好,還是覺得培訓是件很小的事,花了錢做培訓,卻不對培訓結果進行驗收。員工培訓不是小事,暫且不說培訓費用和時間的投入,只說培訓旨在提升員工工作能力和專業素養、優化影樓服務和產品的期望上來說,不檢驗培訓成果,就不能准確地掌握員工情況,也就無法發揮出培訓的效用。而且,影樓員工的自覺性和自製力往往不是很好,尚且是日常工作,也難免會有拖拉和敷衍的情況發生。影樓經營者不對培訓進行跟蹤和追查,員工就不會重視培訓,這也是為什麼有些員工會把培訓當成一次難得的遊玩、放鬆的好機會的原因,一旦心態不對了,學習的效果就一定好不起來。 (3)外聘專家不了解影樓內部情況,提供的培訓課程太過理論化,不能指導實際工作,或改善方法落實難度太大,可行性太低。 外來的和尚會念經,既然自己做不好培訓,就找一些專業的策劃公司,邀請一兩位專家來影樓給員工培訓,或許能夠為影樓注入一些強勁的活力和新鮮的血液?這是很多影樓經營者在自己做培訓無果後腦海中自然而然就會萌生出來的想法。於是,總能聽某一位影樓經營者豎起手指頭說,我上個月請了一位老師講課,花了五萬。但是,效果如何就不能保證了,有些中小型影樓,為了提升業績,拿出僅有的流動資金請專家來講課,可是專家對影樓現狀並不了解,大部分的內容都是理論性的,說得頭頭是道,影樓經營者聽了覺得很有水平,員工也都無比地欽佩這位專家的能力。專家待了四五天就走了,大家再投入到工作中,卻發現並不是那麼一回事兒。很多理論性的東西根本沒有辦法落實,一些改善性措施的可行性太低了,員工根本沒有辦法保證專家承諾的效果的實現。可專家不是等有了效果才收錢,等我們覺察的時候,錢已經在專家的口袋裡了。 (4)選送優秀員工去專業機構培訓,成本太高,受面太窄,且風險太大。 專業機構開設的一些培訓課程,在短期內學會某項專業技術的承諾確實很讓人心動,這對於渴求人才的影樓經營者而言,無異於是一條快速而有效的獲取人才的途徑。但是,卻很少有影樓經營者願意頻繁地選送自己的員工去接受培訓。究其原因,除了費用太高,影樓的承受能力有限,只能選送個別員工去培訓之外,還包括培訓內容太過單一,可能交上一萬元的學費,只能學某一項的攝影技術,這樣的培訓成本太高,受面太窄,很多影樓經營者往往會放棄某一項攝影技術的學習。最為關鍵的是,行業內的員工流失率太高,很多影樓經營者花了很多時間和金錢重點栽培的員工,卻為了更高的薪酬去別家影樓,或選擇自己創業了。久而久之,影樓經營者不敢再輕易地去花錢給自己培訓出一個競爭對手來。 二、影樓培訓的減本增效 所謂減本增效,就是要減少培訓的成本投入,增加培訓的效果。興許很多影樓經營者會說,無需減本,只要能增效就好。但是,在如今競爭如此激烈的市場環境中,不管是多大規模的影樓,合理利用每一筆資金,讓每一筆資金都能夠產生最大的收益才是成功經營的不變法則。所以,節省員工培訓成本,規避員工培訓中的各類問題的發生,使培訓效果最大化這個目標的實現,不僅是影樓人力資源上的完善,也是影樓開源節流的有效舉措之一。 (1)設定詳細的員工培訓計劃,嚴格按照培訓計劃開展員工培訓。 所謂培訓計劃,一方面影樓經營者必須針對影樓員工的實際情況,制定出一份詳細的年度計劃,對本年要開展幾次員工培訓、培訓要求和目標進行戰略性的規劃。另一方面,每次具體的培訓,不管是全體員工培訓還是個別技術員工的培訓,也都應該有一份詳細的培訓計劃書,內容包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、培訓成本等具體事項。從這些培訓計劃書中,影樓經營者就能夠掌握員工培訓的進程和內容,培訓的成本投入和成果也能一目瞭然,便於影樓經營者對員工培訓進行成本控制和結果審查。 (2)影樓內的技術骨幹是最好的培訓專家。 利用影樓內的技術骨幹作為培訓講師,既免去了聘請專家的高額費用,又能夠確保培訓內容可行性和實用性。而且,影樓經營者可以根據具體問題隨時調整培訓方式和內容,使培訓的效果更貼近工作需求,更能被員工掌握。技術骨幹對一些問題的認識,不僅具有理論知識,還有更多的實戰經驗,培訓的過程中與員工溝通的時間也會大大縮短,而培訓效率卻得到了提高。另外,部門內的技術培訓還可以安排其他部門的員工和中層管理幹部參加旁聽,一方面可以相互觀摩、評估,一方面還可以加強部門之間的交流和了解,團結影樓員工。 (3)培訓要有針對性,分崗分人。 實力比較雄厚的影樓,可以經常性地對全體員工進行培訓。但是一些規模較小、實力有限的影樓,如果想要節省培訓成本,又想要好的培訓效果,就要學會把好鋼用在刀刃上。首先,培訓內容不是可有可無的,而是針對影樓內部急需解決的問題,關乎影樓業績提升、技術創新等方面的重要內容,才投入人力物力開展培訓。而且,為了不影響影樓正常經營,也為了發揮出培訓的激勵作用,只對個別崗位的個別員工提供培訓機會,員工在這樣雙重作用下,往往也會更認真地對待培訓,在培訓之後,也能夠積極地幫助影樓解決當前問題。而且,員工成長為骨幹員工後,還能夠將自身的技術和經驗傳授給其他員工。 (4)採用多元化的培訓方式,使培訓無時無刻都在進行。 培訓不一定要有講師和教師,也不一定要所有員工都正襟危坐在下面,培訓可以很嚴肅,也可以很輕松,培訓可以是多元化的。只要能夠在這個過程中,教會員工一些新的知識和新的技能,就是一次好的培訓。影樓經營者要善於利用各種培訓手段,比如每次員工會議,影樓經營者可以用五到十分鍾的時間,對行業最新動態進行了解,並鼓勵員工在日常的工作中收集一些工作方法和技巧,關注網路上對工作有幫助的各類信息;也可以組織員工每周開讀書會或每個月做戶外運動,通過這樣的一些文體活動,來培養員工的素質和心態,促進員工內部團結。這樣影樓員工就會時刻處在學習和進步的狀態,一旦有很嚴肅和重要的培訓,員工的接收和學習能力也會比較高,培訓的效果會更好。 (5)影樓經營者廣交朋友,都認識一些能力強的行業人士,幫助自己培訓。 外聘培訓專家難辨真假虛實,培訓之後的跟蹤反饋和改善也很難再找到那個專家來解決。如果影樓經營者自己認識一些比較不錯的朋友,比如在銷售方面很在行或者在行業內很有聲望,就可以利用自己的人際關系和人脈資源,邀請這些朋友來影樓給員工傳授一些經驗和知識,也可以透過這些朋友找到更好的培訓專家。這樣即便還是要支出一大筆的培訓費用,但是培訓的風險降低了很多,而且熟識的朋友在制訂培訓方案時會更多地從影樓的切實需求出發,對培訓的跟蹤反饋也更為便利,也能夠及時找出改善方法。 (6)善於利用各種渠道,收集材料,組織員工學習。 信息的交流和共享是21世紀的最大特徵,影樓經營者可以利用各種渠道,收集各類信息,並進行分類整理,也可以成為員工培訓的重要教材,實現培訓員工的目的。比如一些影樓經營者在參加一些管理培訓課程時,做詳細的筆記,回來再給員工上課;在書店、圖書館找一些管理、銷售方面的書籍,摘錄重要信息與員工分享;訂閱行業性的期刊雜志,供員工閱讀和學習;甚至有一些影樓經營者積極參加一些行業性的論壇,反復觀摩專家講課,精讀各類行業書籍並結合影樓實踐經驗,編寫出一本完全符合影樓員工使用的培訓教材,只需要定期組織員工對開展學習,就能夠收獲最好的培訓效果。 (7)對培訓結果進行考核和驗收,鼓勵員工學以致用。 不管是選送員工到外地培訓,還是聘請專家到影樓講課,員工參加了培訓,影樓經營者就一定要對培訓結果進行考核和驗收。考核的方式可以是很正式的考試,也可以是非正式的交談,這不僅是為了讓員工重視培訓,更是讓影樓經營者掌握培訓效果、員工學習狀態、工作能力的最有效的途徑。通過考核和驗收,影樓經營者可以發現其中的不足,如果能夠立即改進就改進,如果不能就將問題留到下一次的培訓中解決。另外,還可以在這個過程中,發現員工的進步,及時給予肯定,鼓勵員工學以致用。 節省員工培訓成本,規避員工培訓中各類問題的發生,使培訓效果最大化目標實現,不僅是影樓人力資源上的完善,也是影樓開源節流的有效舉措之一。

『伍』 攝影學徒要學多久

如果學徒的學習能力較強,那麼一般只要學六個月就可以了;如果學徒的學習能力一般般,那麼一般都要學個一年或者兩年才能出師;如果學徒的學習能力非常薄弱,那麼至少也要學習三年以上才可以出師

2、學習看圖: 這是很多人不了解的地方,大多數的人,看圖的方式都是很攏統的看過去,就看喜不喜歡、Model漂不漂亮、身材夠不夠好、景色有沒有很美、服裝有沒有很特別等等,但這是錯誤的方式,各位可以在這段期間盡量有空就去看看別人拍的圖片。

3、學習構圖與理論:當作品看得越多,在自己進入實際拍攝階段的同時,也就開始需要學習更多的構圖法則與相對的一些理論,市面上有很多這樣的書籍,可以去學習模仿。在構圖上的學習,有人會說那是不需要的,但那是一定要學的。

『陸』 如何讓影樓業績在淡季提升

影樓淡季應該做些什麼
一、影樓淡季的不良舉措
1、裁員一一生意不好,利潤不多,只有通過裁員來縮減開支,哪十白是保住成本,也就能夠期待旺季的「生意興隆」了。事實上,這是很多影樓老闆淡季時的慣用做法。一到六、七月份,一些影樓的工作人員就會產生緊張心理.擔心老闆的「裁員」計劃落到自己頭上。有時候員工也能理解老闆的這一做法,畢竟到了淡季,生意不好,可能這幾個月都入不敷出.裁員也是迫不得已。於是,淡季時.一些影樓原本熱鬧的接單大廳—下子冷清下來,令淡季更淡。
可是這種做法的唯一結果是影樓無法建立起一支優秀的、凝聚力強的團隊,無法建立起員工對影樓的信任與忠誠。裁員或許能夠緩解影樓淡季的壓力,但在旺季來臨,影樓也將面臨著人員缺乏的困境,臨時招來的員工很難熟練上手。長此以往,惡性循環,只能走向末路。
2、給員工放假一一因為考慮到工作的延續性與影樓的口碑,老闆不想裁員,但實際上確實沒有多少工作來安排,怎麼辦?看著工作人員閑在一起聊天,不如放假。
我有一些開影樓的朋友,在淡季時就採取這樣的方式,放假一般一個月到兩個月不等。有些員工也樂得有長假,好好休息休息.只是對無薪略有不滿。可是一些有抱負的員工卻不甘於賦閑在家,或者自費參加一些業內培訓,提升自我技能,或者到各地跑市場,了解更多行情:而在這期間.一部分員工已經「另擇高枝」,不會回來了。
採用這種做法的老闆優於「裁員」的,考慮到旺季的人手問題,在一定程度上控制了旺季人才的缺乏。然而,採用這種做法的影樓往往失去的是、門市高手、技術骨幹。這給影樓帶來的損失絕不亞於裁員的方式。
3、管理鬆散一有的影樓達到了一定的規模,並且考慮到以上兩種方式極有可能動搖軍心,不可行於是採取鬆散的管理方式。鬆散的管理方式的主要做法是,管理鬆懈,對上、下班的時間要求不那麼嚴格,對員工工作態度和質量要求減輕,業務量也跟著淡季市場的變化而做相應地調整,因此也將帶來員工心理上、工作上、待遇上一系列的變化。整個影樓逐漸呈現出-賴散的狀態。
淡季鬆散的管理方式導致的直接後果就是人心渙散。一個企業的文化包括管理制度、員工的精神狀態、工作積極性等等都是需要長期貫徹堅持才能形成的,「三天打漁、兩天曬網」式的管理只會令員工、甚至包括管理人員對影樓的管理制度形成心理上的輕視.進而影響整個影樓的管理效力,甚至影響到企業文化的偏離。
4、放鬆服務一
考慮到市場淡季的特點,也考慮到自身服務的成本,於是便在淡季放鬆對客戶的服務品質與要求。前三點主要說的是影樓內部的人力資源與管理,這一點說的是影樓經營者對客戶的服務問題。事實上,婚紗攝影的淡季是跟隨著客戶消費的淡季而產生的。因為沒有「生意」,或者淡季減價促銷活動,一些影樓老闆理所當然地認為客戶服務也應打折,再加上此時期工作人員流動性大,便放鬆了服務要求。結果是產品品質無法滿足顧客的要求,導致品牌的負面印象產生,口碑因此而降低。
淡季的放鬆服務意識不僅造成了影樓業服務水平長期得不到系統的、有效的提升,而且給消費者帶去普遍不良的印象,而影樓客戶也在淡季不知不覺地流失。
二、影樓淡季究竟應該做什麼呢?其實,影樓老闆在淡季有很多事情可以去做,而且還能夠做得更好。並且也只有做好這些工作,才能為下一個旺季贏取更多的銷售業績打好基礎。影樓淡季,可以從以下五個方面來開展工作。
1、收集情報
淡季,提供給影樓更多的時間來收集情報.便於日後的決策。情報的收集可以從四方面進行:品牌、營銷、競爭對手、消費者。
就品牌而言,在了解自身品牌在市場上所處的地位及狀況之外,還要了解行業里突出品牌和競爭對手的品牌狀況,著眼於它們的發展趨勢和市場狀況,為自身的下一步發展謀定品牌布局。
就影樓營銷而言,重點在同一個區域內了解競爭對手的情況,了解—下他們的運作狀況、人力資源、市場策劃等.所謂「知己知彼」,便於下一步決策。同時還應該了解區域內其他影樓乃至全國影樓的運作方向,把握行業動態與時機。
就消費者而言,可以從新老顧客兩方面著手,可通過組織活動和發放調查問卷的方式.維系新老顧客的感情,拉近與消費者的距離,了解消費者的消費趨向,從而對自己的產品進行有效地調整與創新。另外要重點收集空白區域的市場情況,以便於進行下一步的市場拓展。
影樓一定要建立起完善的、不斷更新的客戶資料庫.認真研究消費者的消費心理,及時調研總結消費者的消費需求,評估預測未來消費趨勢。
3、創建品牌
所謂」未雨綢繆」。影樓可以選擇在淡季創建新品牌.進行品牌推廣活動。沒有品牌創新能力的影樓,也可以趁著淡季不忙了解行業內的加盟市場,選擇好最適合自己的品牌進行加盟,並加以推廣在旺季來臨之時強勢推出.吸引消費者的目光,謀取更大的市場份額。
淡季的結束意味著旺季的開始。要在旺季打好品牌推廣的勝戰,一定要在淡季做好充分的准備。首先分析自己所處的市場品牌狀況以及消費者對品牌的反應如何,是否適合在旺季來臨前進行新品牌的推廣其次,客觀地分析自身影樓的實際狀況,根據自身現存的企業架構、市場定位、產品品質與價位等基本條件,進行新品牌的創新策劃,或者找尋適合自已的品牌進行加盟。無論採用哪種方式,一定要在淡季精心籌備.為即將上市的品牌謀劃一份恰當的市場推廣方案,為旺季品牌的推廣及搶占市場做好准備。
4、品牌宣傳與淡季促銷
在淡季同樣不能忽略品牌宣傳與促銷,影樓營銷要把握「淡季宣傳,逆流而上,抓住空檔,合理促銷」的原則,有的放矢。
事實上.淡季的品牌宣傳與促銷是一個空檔。由於是淡季,很多影樓都放棄了品牌宣傳與促銷.因為那樣有可能「得不償失」。從消費者角度來看,卻恰恰就處於一個信息真空期。所以,影樓若在這個時候把握好品牌宣傳與促銷的良機,說不定會起到意想不到的效果。一方面,在市場策劃上要抓住時機,做好自身的品牌宣傳工作。另一方面,影樓要根據淡季的特點制定合適的促銷活動方案,不僅是刺激消費者的消費慾望.更主要的是也能給消費者形成一種長期的品牌形象,進而建立更高的「品牌價值」。

『柒』 影樓門市培訓計劃書怎麼寫

不需要太好的文采,關鍵是打算以什麼方式進行培訓,老闆讓你寫計劃培訓書,說明他看中你啊,而且想看看你怎樣結合實際培訓門市人員。不用緊張,關鍵是你准備怎麼培訓,讓這些接受過培訓的人達到什麼水平

『捌』 少兒英語培訓跟影樓合作方案

做少兒成長冊來 因為家長不可能一直源觀察自己小朋友的上課情況 但是如果機構能夠提供一個成長手冊 或者周期性的紀念冊 給家長 既能讓家長有留念 也可讓家長清晰自己小朋友的學習情況(當然常成長冊裡面不能全是照片啦 肯定要有點專業意見或反饋啦),這樣做相信影樓會願意合作 因為他們有利可圖

至於你們的招生渠道,你可以做一個牌匾,掛在影樓。例如XXXX機構指定攝像機構,然後要求開一個專業櫥窗展示你們機構的照片,再添加一些什麼你就要自己想了。

『玖』 急需一份攝影培訓的策劃書(不勝感激!)

數碼攝影培訓 ppt

『拾』 求一份關於學習方面的策劃書。

我這兒有份有關演講比賽的策劃書,供你參考一下

一二.九演講比賽企劃書
一 歷史背景
1935年12月9日,在北平發生了由中國共產黨領導的一次大規模學生愛國運動,公開揭露了日本帝國主義侵略中國,並吞華北的陰謀,打擊了國民黨政府的妥協投降政策,大大地促進了中國人民的覺醒,標志著中國人民抗日民主運動新高潮的到來.
二 活動目的
今年的12月9日是一二、九活動的七十周年紀念日,同時憑借紀念反法西斯戰爭勝利六十周年的余熱,作為新時代青年的我們共聚一堂,將首都醫學院校的愛國熱情推向一個新的高潮。「健康所系,性命相托。」醫學院校的莘莘學子真切地感受到珍惜生命的重要性,我們反對戰爭,崇尚和平,珍愛生命,願意用自己的雙手讓世界生機勃勃,永不寂寞;願意用自己的呼聲讓善良蘇醒,生命永恆。
三 活動名稱
浩氣錘煉颯颯長劍 碧血鑄就巍巍豐碑
-------紀念一二.九運動演講比賽
四 主辦單位
首都醫科大學學生會外聯部、宣傳部、學習部
五 贊助單位
哥中咖啡北京有限公司
六 活動時間
宣傳報名 11月10日—11月24日
初賽時間 11月28日 18:30—22:30
決賽時間 11月29日 18:30—21:30
七 初賽地點:七階
決賽地點:大多媒體教室
八 活動計劃和安排
1、關於宣傳報名
①前期報名宣傳:11月10日 04、05級各班班長或團支書開會
11月13日 網球場前海報(宣傳部) 廣播稿(學習部)
11月23-24日 廣播宣傳(廣播站) 網球場前發傳單(學習部)
報名方式:辦公室門前報名表,11月23-24日中午網球場前
〈註明中英文演講形式及班級、姓名、宿舍和聯系方式〉
報名截止日期:11月24日(周四)晚 同時宣傳部出海報通知參賽者開會
②後期宣傳:廣播宣傳持續至11月30日(廣播站)
11月28日—12月1日 一張說明海報,將參賽選手及演講題目列出
(宣傳部)
③後續宣傳:活動結束將獲獎者演講播放廣播並刊登至校刊,決賽結果給予關注
2、人員准備
①主持人報名選拔:於學生會各部門中徵集報名(11月22日—11月24日)
11月24日(周四)晚6:00—8:00在活動中心進行主持人選拔
(宣傳部、外聯部、學習部及主席團)
11月25日(周五)晚10:00在食堂與兩名幹事商議串詞
11月28日(周一) 最後確定
11月30日(周三) 定稿
②報名選手統一開會:11月25日中午12:40
會議大致內容:報演講題目及中、英文形式(英文最好交翻譯稿)
發放參賽說明(演講要求及評分細則)
評委介紹並進行簡單培訓
初賽抽簽
③評委:社會科學與哲學教研室、英語教研室老師和團委老師、學生評委
11月25日邀請評委
11月29日發送請柬
④劇務人員及器械准備(詳見附錄)
⑤承辦班 5 個
3、會場布置:
11月28日 宣傳部
12月1日 見附錄
3、比賽流程:
①活動開始前播放背景音樂
②主持人宣布活動開始,播放國歌,全場起立唱國歌
③主持人介紹活動背景、主辦單位、贊助商、評委等
④主持人介紹比賽規則及評分標准
⑤播放一二•九運動短片
⑥按抽簽順序選手依次演講。一名演講完後,評委老師據其綜合表現打分,同時記分員統計分數。之後下一位上台演講,在評委對其打分之際宣布上一位選手成績。(註:前兩位選手的分數一起打,以便對比)
⑦待本場選手演講完畢後,評委老師代表對整體進行點評,其間計分員統計分數並排出名次
⑧贊助商代表講話
⑨主持人宣布分數,評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名
⑩贊助商代表和團委老師、評委老師代表頒獎
4、重要日程大事記
11月10日 04、05級各班班長或團支書開會
11月13日 網球場前海報(宣傳部) 廣播稿(學習部)
11月23-24日 廣播宣傳(廣播站) 網球場前發傳單(學習部)
11月24日 晚6:00在活動中心進行主持人選拔(宣傳部、外聯部、學習部、主席團)
11月25日中午12:40 參賽者開會
11月28日晚6:30 七階 初賽
12月1日下午4:00 調試器材
12月1日 18:30 大多媒體教室 決賽
5、活動預算
水(¥1*40)
獎品:一等獎 ¥30*1
二等獎 ¥20*2
三等獎 ¥10*3
評委紀念品 咖啡公司贊助
資料印製:傳單 500份 ¥30
參賽說明 30份 ¥4
評分細則 15份*2 ¥4
評分表 240份 ¥12
參賽選手名單 20份 ¥2
企劃書 6份*4頁 ¥4
總計:196元
6、附錄
①評分標准:
一主題內容(4分)
ⅰ)緊扣主題,立意新穎、觀點鮮明突出(1分)
ⅱ)有正確的落腳點且有啟示作用和時代意義(0.5分)
ⅲ)內容充實,闡述觀點中使用例證充分而又有典型性(1.5分)
ⅳ)論證富有邏輯,說服力且有雄辯性(1分)
二表達(5分)
i)語言表達 表達清晰流利,語調把握准確,語速適中且富有節奏感(1分)
演講語言的使用有感染力和氣勢(1分)
ii)情感表達 肢體語言與表情處理得當 (1分)
真情實感,情感把握到位,進入狀態快(1分)
有感染力和帶動力,對現場的控制能力和與觀眾的呼應(1分)
(三)台風(1分)
ⅰ)上下場致意,有風度,服裝得體,大方(0.5分)
ⅱ)脫稿,時間把握(0.5分)
註:1、評分數打到小數點後一位,計算時去掉最高與最低分,取平均分,計算到小數點後兩位。分數相同者按照權重計算排名(主題內容佔40%,表達佔50%,台風佔10%)。演講時間為4.5—5.5分鍾,不足或超出適當扣分,但最高不得超過扣0.3分,5分鍾和5.5分鍾時給予提示,若不足4.5分鍾,在演講者演講完後給予提示。
2、英語演講者的計分不去最高分與最低分,直接算平均分。
3、初賽於11月28日晚6:30於七階舉行,篩選出十二至十五名同學參加決賽,提前十分鍾入場。
決賽於12月1日晚6:30於大多媒體教室舉行,請6:00准備入場進選手區,決出一二三等獎,選出三名同學參加協和的總決賽。
4、總決賽於12月8日19:00於協和舉行
△ 演講比賽評分標准講解
1.主題內容
這是針對發言本身所設的一個標准。演講者應當向觀眾表述一些有意義,有見解的發言…
•演講是否主題突出並貼合主題?
•論點是否條理清晰,闡述得當?
•語句組織是否符合邏輯,論據層次是否劃分明確?
•演講者的證據是否能支持觀點?
•演講內容是否生動有趣?
•演講是否包括開場白、主體及一個意義深遠的結尾?
2.語言
評分標准包括語言的流利及連貫程度,以及使用的語調和詞彙的范圍。一個優秀演講者應該引導觀眾注意演講的的內容,而不是演講的方式…
•發音是否清晰准確?是否讓觀眾感到刺耳?
•演講者如何運用音量、語調與音調強調觀點?
•演講者是否有不協調的延遲、重復或停頓?
•演講者是否選擇恰當的詞語及准確的語法?
•演講者的語速如何?是否出現不連貫的現象?
3.技巧
評分標准包括交流技巧,比如使用恰當的身體語言和手勢。演講者應熱情洋溢,充滿自信…
•演講者是否表現出害羞、遲緩或緊張?
•演說是否熱情洋溢而不咄咄逼人?
•演講者如何運用修辭手法,如暗語和類比?
•手勢和身體語言是自然自信的使用還是偏離主題?
△ 劇務人員及器械准備
人員:禮儀4人 計分員3人 計分元1人 音響2人 主持-2人 照相3人 記錄3人
會場布置4-6人 攝影(電視台)
器械:音響 立式話筒*1 有線話筒*2 數碼相機 評委姓名牌 獲獎證書
人員具體安排:禮儀4人 外聯部 具體負責引導評委入場和安排參賽者
計分員3人 學習部 主要負責收分數牌和統計分數
計時員1人 聞路通 主要對每位選手的演講時間計時,並在5分鍾和5.5分鍾時給予提醒
音響2人 程嘯 主要負責調試音響
照相3人 宣傳部、外聯部、學習部 主要在活動過程中照相
記錄3人 學習部、外聯部 大致記錄活動過程和現場氣氛及總結
會場布置4-6人 宣傳部 主要負責活動現場的布置
評委姓名牌 外聯部
器械搬運8人 學習部、外聯部
主持人串詞2人 學習部 主要幫助主持人寫稿
證書、請柬 外聯部
燈光2人 外聯部
△ 傳單
浩氣錘煉颯颯長劍
碧血鑄就巍巍豐碑
只要你有足夠的自信,
只要你有一定的口才,
你就會擁有一個施展才華的舞台。
曾否記得, 「一二.九」這難以忘懷的歷史瞬間;
曾否記得, 那飽含激情的大學生們勇敢地走上大街示威遊行抗議;
曾否記得, 那滾燙的熱血感動了每一位華夏子孫
……
在「一二.九運動」七十周年紀念日來臨之際,我校將舉辦一場激烈的演講PK,你可追憶歷史,你可暢想未來,你可表達對英雄人物的仰慕,你可抒發對革命前輩的敬意,你可用中文抑揚頓挫,你可用英文侃侃而談……5分鍾將會成為你生命中難忘的瞬間,公開公正的現場打分會讓你了無遺憾。如果你成為首醫的精英,還有機會去協和與四大醫學院的高手一決雌雄!不要忘了還有豐厚的獎品哦!
活動將於12月1日18:30在大多媒體教室舉行。
還猶豫什麼,現在就開始行動吧!

學生會學習部宣傳部外聯部
△ 參賽說明
浩氣錘煉颯颯長劍 碧血鑄就巍巍豐碑
-------紀念一二.九運動演講比賽參賽說明
一 歷史背景
1935年12月9日,在北平發生了由中國共產黨領導的一次大規模學生愛國運動,公開揭露了日本帝國主義侵略中國,並吞華北的陰謀,打擊了國民黨政府的妥協投降政策,大大地促進了中國人民的覺醒,標志著中國人民抗日民主運動新高潮的到來.
二 活動目的
今年的12月9日是一二、九活動的七十周年紀念日,同時憑借紀念反法西斯戰爭勝利六十周年的余熱,作為新時代青年的我們共聚一堂,將首都醫學院校的愛國熱情推向一個新的高潮。「健康所系,性命相托。」醫學院校的莘莘學子真切地感受到珍惜生命的重要性,我們反對戰爭,崇尚和平,珍愛生命,願意用自己的雙手讓世界生機勃勃,永不寂寞;願意用自己的呼聲讓善良蘇醒,生命永恆。
三 活動主題
浩氣錘煉颯颯長劍 碧血鑄就巍巍豐碑
-------紀念一二.九運動演講比賽
四 主辦單位
首都醫科大學學生會外聯部、宣傳部、學習部
五 贊助單位
哥中咖啡北京有限公司
六 比賽流程
①活動開始前播放背景音樂。
②主持人宣布活動開始,播放國歌,全場起立唱國歌
③主持人介紹活動背景、主辦單位、贊助商、評委等
④播放一二•九運動短片
⑤主持人介紹比賽規則及評分標准
⑥按抽簽順序選手依次演講。一名演講完後,評委老師據其綜合表現打分,同時記分員統計分數。之後下一位上台演講,在評委對其打分之際宣布上一位選手成績。(註:前兩位選手的分數一起打,以便對比)
⑦待本場選手演講完畢後,評委老師對整體進行點評,其間計分員統計分數並排出名次
⑧贊助商代表講話
⑨主持人宣布分數,評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名
⑩贊助商代表和老師代表、團委老師頒獎
七 評分標准
一主題內容(4分)
ⅰ)緊扣主題,立意新穎、觀點鮮明突出(1分)
ⅱ)有正確的落腳點且有啟示作用和時代意義(0.5分)
ⅲ)內容充實,闡述觀點中使用例證充分而又有典型性(1.5分)
ⅳ)論證富有邏輯,說服力且有雄辯性(1分)
二表達(5分)
i)語言表達 表達清晰流利,語調把握准確,語速適中且富有節奏感(1分)
演講語言的使用有感染力和氣勢(1分)
ii)情感表達 肢體語言與表情處理得當 (1分)
真情實感,情感把握到位,進入狀態快(1分)
有感染力和帶動力,對現場的控制能力和與觀眾的呼應(1分)
(三)台風(1分)
ⅰ)上下場致意,有風度,脫稿(0.5分)
ⅱ)服裝得體,大方,時間把握(0.5分)
註:1、評分數打到小數點後一位,計算時去掉最高與最低分,取平均分,計算到小數點後兩位。分數相同者按照權重計算排名(主題內容佔40%,表達佔50%,台風佔10%)。演講時間為4.5—5.5分鍾,不足或超出適當扣分,但最高不得超過扣0.3分,5分鍾和5.5分鍾時給予提示,若不足4.5分鍾,在演講者演講完後給予提示。
2、英語演講者的計分不去最高分與最低分,直接算平均分。
3、初賽於11月28日晚6:30於七階舉行,篩選出十二至十五名同學參加決賽,提前十分鍾入場。
決賽於12月1日晚6:30於大多媒體教室舉行,請6:00准備入場進選手區,決出一二三等獎,選出三名同學參加協和的總決賽。
4、總決賽於12月8日19:00於協和舉行。
△ 評分表
浩氣錘煉颯颯長劍 碧血鑄就巍巍豐碑
-------紀念一二.九運動演講比賽評分表
選手號碼

項 目 得分 備注
主 題 (4分) ① 緊扣主題,立意新穎、觀點鮮明突出(1分)

② 有正確的落腳點且有啟示作用和時代意義(0.5分)
③ 內容充實,闡述觀點中使用例證充分而又有典型性
(1.5分)
④ 論證富有邏輯,說服力且有雄辯性(1分)
表 達(5分) ①語言
表達 表達清晰流利,語調把握准確,語速適中且富有節奏感(1分)

演講語言的使用有感染力和氣勢(1分)
②情感
表達 肢體語言與表情處理得當 (1分)
真情實感,情感把握到位,進入狀態快(1分)
有感染力和帶動力,對內容的恰當引導,輕重處理(1分)
台 風
(1分) ① 上下場致意,服裝得體,大方,有風度(0.5分)

② 脫稿,時間把握(0.5分)

評委簽名:

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