A. 求廣告公司提成制度，包括設計，策劃，業務，製作，團隊提成等，越詳細越好
當然是按你們差價來提了。差價是機密，業務員是不知道的。但是你們內部要清楚是用差價，明面上是要用銷售額來提了。順便在給你一個建議，最好用雙年提成制，甚至三以上年提成制度，這樣就不擔心員工流失了。
B. 廣告公司平面設計詳細提成標准
合同價就是銷售額了，按合同價就把提成訂的高一些，按利潤就把提成訂的低一些。比如，合同價是1萬元，你的利潤是20％，那麼你的利潤就是2000元，如果你想分配1000元的利潤，按合同價的提成就是10％，按利潤就是50％。
由於競爭，你不可能每筆銷售都能保證利潤達到20％（比如），有可能要低一些，有的為了拉客戶甚至不賺錢，那麼你按合同價提成還要虧本，建議用利潤提成，不過按利潤就等於公開你的收入。
至於提成多少要根據各地的生活、消費水平，基本工資低提成要相對的高些，業務是拉客戶的，他們的業績好壞關繫到生意的好壞，提成要相對的高，其他的要相對低。
C. 廣告公司怎麼給業務員發放提成
兄弟外行了啊，做這高職位真是為難你了
沒有業務提成，就沒有人給公司幹活的
業務員工資按底薪加提成合計
跑出業務單了，就得有提成，不管利潤多少，提成一般按幾個點算，要看公司總的業績來定
要摸清楚公司目前的業務量及未來的銷售戰略計劃，才能定出團隊需要多少人數
一般廣告業務的單子不會太大，有的會大一點，但極少
一般業績提成定3-5個點，別定死了，劃一個范圍定比較科學，不同業績，不同提成，特別高的業績提成少一點，小的單提成高一點，這樣業務員工資才有保障，團隊人員才能穩定安心做業績，要不然做一個月賺不到錢，下個月大夥就都辭職了
你的提成和業務員提成是不一樣的，你是按總業績提成，點數肯定比業務員低很多。
主要還是看老闆的意思，你要足夠聰明，定個讓老闆滿意，業務員心服的銷售提成制度出來才行。否則你幹不了兩個月就得走人了
D. 廣告公司業務員提成的辦法
你可以聘請兼職人員，給他高提成，一般我們這邊給的是根據單子金額的大小，提成有20%--30%。
杭州通智廣告有限公司，是一個多元化走向綜合性專業廣告公司。公司目前主營項目為企劃外包服務：
一、一般企業聘請一名專職的美工人員每月的工資至少1500元，再加上每月的社會保險，將近2000元左右，一年下來至少需要24000元的成本。這只是個直接成本，間接成本則會更多。而相比來說，企業若和專業的廣告公司合作將會為您省下很大一筆費用：
1、通智廣告的設計團隊與貴公司的美工人員相比，前者以單個項目來計算費用，而後者則以月來計算工資。
2、通智廣告能幫貴公司解決企業內部企劃問題，即您在外部的「企劃部門」。
3、通智廣告有專業的設計團隊，可以和您建立長期的合作關系。
4、通智廣告的收費標准性價比很高，絕對是您最好選擇。
二、 平面設計與製作；（如：名片、宣傳單頁、宣傳海報、宣傳畫冊、VI、®設計、信封信紙、掛歷台歷、不幹膠貼、彩卡、PVC卡、平面設計、貴賓卡、手提袋、包裝設計印刷等等。）
二、 活動策劃與組織實施。（開業慶典、文化交流活動、會展服務、Photoshop專業技巧的指導等等）
三、其他與廣告相關服務。
杭州通智廣告公司為您提供更加完善導視系統及品牌形象策劃設計，為您的公司在任何一處都盡顯無限創意，我們會根據您的定位，塑造出多種形象亮點。為節省您的時間，通智為您提供設計、製作、送貨上門一條龍服務。
E. 廣告策劃公司營銷人員提成多少點
每個廣告公司的績效考評都不一樣，策劃一般是不一樣的。
銷售的提成一般是1-2個點。
F. 求廣告公司的內部提成制度，比如說設計師、策劃師等，越細越好，重謝
公司全部人員至少拿純利潤8%基礎提成，
策劃師：在8%的基礎上加回2--7%的項目提成。之後客答戶調查時，項目做的很優秀的再加項目獎金
設計師：3000-5000的最低工資，3--5%的項目獎金
執行部：3--5%的獎金
但是總的項目獎金控制在25%以內
G. 求一份廣告公司設計人員的提成方案
方案1：
尊敬的董事長您好：
近日公司的業務量不斷增加，公司員工人手不足，版造成經常加班加點，權由於得不到充分的休息，公司員工出現了工作積極性不高的情況，外加偶爾設計出現問題，員工報酬往往得不到滿意的回報，特此申請獎金以及提成。
方案2：
小癟三董事長：
公司最近效益好了，忘了我們這些拚死拼活的員工了！如果出現設計問題還要從我們那點破工資裡面扣除，還讓不讓人活了？王八蛋，今天你要是不給我們加獎金和提成，弟兄們全進來！今天你不給我們獎金你就別想活著出這個門！！
方案3：
槍在我手裡，裡面有一顆子彈，你看著辦把。要命還是要錢？
H. 廣告策劃公司提成如何分配
一般是月費的千分之五到百分之一不等，比如月費是10萬，那麼就是500-1000/月，具體看每個公司的標准、項目的配備人員、項目的取費情況。