歐洲杯活動策劃方案

① 2016年法國歐洲杯的文化宣傳

北京時間2013年6月26日，歐足聯官方公布2016年法國歐洲杯的logo，歐足聯主席普拉蒂尼以及法國足協主席勒格拉埃都出席了本次2016年歐洲杯官方logo的揭幕儀式。
2016年法國歐洲杯官方logo設計源自於主題「慶祝足球藝術」，該logo以法國國旗中紅白藍三種顏色為元素，與德勞內杯完美的融合在一起。 2014年11月18日晚，2016年法國歐洲杯吉祥物正式公布。歐足聯舉行了歐錦賽吉祥物的揭曉儀式，將近兩米高的活動人偶出現在馬賽韋洛德羅姆球場中央，主辦方選擇一個擁有棕色短發和棕色眼睛，穿著藍白主色的16號球衣，披著紅色的超人斗篷主，下著白色球褲球鞋的小男孩來為法國歐洲杯代言，紅白藍三色是本屆歐洲的會徽主色調，同時也是法國國旗的顏色。
經過10萬多張球迷投票，2014年12月1日歐足聯在官網公布了這個吉祥物的名字：「超級維克托」（Super Victor）。

② 2012歐洲杯有怎麼活動

關於2012歐洲杯的活動很多哦！我參加了宜搜的歐洲杯活動，宜搜神運算元競猜，看足球，用e幣下注猜比賽結果以及進球數，非常簡單哦，登陸就可以玩的！還有很多大獎可以拿，蘋果4S，nike足球鞋、盛大龍之谷的大禮包以及公仔等等，獎品也很給力！邊看比賽邊玩～很爽哦！而且競猜活動全程免費哦，建議你也來一起玩兒吧！

③ 女朋友讓我幫他寫關於歐洲杯的酒吧策劃，我也不懂這個啊，具體是是酒吧活動.布置. 求各位大哥大姐幫忙急啊

大幅的明星海報貼滿，C羅，魯尼，本澤馬，羅本，小法，272……每個國家隊都有球星的，大液晶電視必須的，整點活躍氣氛的東西，哨子，小喇叭什麼的，其次就搞一些競猜，抽獎什麼的活動。

④ 中企借勢足球賽事營銷策劃方案：錢怎麼花才好

2016年7月11日凌晨，萬眾矚目的歐洲杯落幕，葡萄牙隊以10戰勝法國隊，爆冷成為2016歐洲杯冠軍。賽場內外，在歐洲杯的足球營銷熱潮中，不少企業也借勢成為贏家。這些企業是如何借足球營銷，在全球打響自身品牌，又如何避免「熱後即冷」的情況出現?

足球營銷急速升溫

國內彩電巨頭海信，成為數十年來首個歐洲杯頂級贊助商的中國企業，是中國企業足球營銷升溫的典型案例之一。

盡管海信一直不肯公開贊助2016歐洲杯的具體價錢，但歐洲杯小組賽結束時，海信曾高調宣布，單就央視轉播歐洲杯小組賽海信在賽場四周LED屏的品牌露 出，折算成央視的廣告價值已超過3億元人民幣，僅在國內已提前收回此次贊助歐洲杯的成本。業內由此推測，海信這次成為2016歐洲杯頂級贊助商的代價大約 為5000萬歐元。

海信品牌總監朱書琴向《第一財經日報》記者透露，海信贊助歐洲杯的合作內容是：成為歐足聯2016年至2018年所有賽事的頂級官方贊助商，包括2016年法國歐洲杯、2017年世界盃歐洲區預選賽、2018年奧運會歐洲預選賽，以及女子歐洲杯等賽事。

作為權益，海信除了在比賽場地四周LED屏有滾動廣告播出外，歐洲杯足球比賽的門票票面、官方背景板包括法國9個舉辦本屆歐洲杯的城市的球迷廣場大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K電視、4G手機也都服務於本屆賽事。

在國內，海信還舉辦了「海信足球寶貝」活動，並在斗魚直播。朱書琴說，足球寶貝是足球國際賽事的標配，嘉士伯等其他贊助商也組織了寶貝團隊。「我們搞這 個活動的目的是放大頂級贊助商的IP，影響90後人群。在國內，海信的知名度是80%，餘下20%的無認知人群主要是90後、00後，本次聯手騰訊開展『足球寶貝』活動主要是為了覆蓋年輕人。」

朱書琴認為，贊助歐洲杯成為海信創立47年來最成功的「品牌戰役」，從投入產出看「超值」。她透露，海信不排除將贊助2018年俄羅斯世界盃，再續足球營銷情緣。

不僅海信，近年國內「玩」足球營銷的企業越來越多，已經成為一股熱潮。去年11月，創維宣布成為2015~2019年度中國足協中國之隊的官方贊助商。 今年，華人文化聯手中信資本入股英國曼城俱樂部母公司城市足球集團的13%。接著，蘇寧以2.1億元控股義大利國際米蘭足球俱樂部70%，更是轟動一時。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全資收購了澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部。

還有請球隊、球星代言的。三雄極光、微鯨均成為英國曼城足球隊的中國區官方贊助商;華為手機請世界足球先生梅西代言，中興旗下的努比亞手機則請另一位足球巨星C羅代言，OPPO則與巴薩隊合作推出訂製版手機。可以說，比歐洲杯還熱的是，中國企業足球營銷的激情。

品牌國際化年輕化

多年前，奧克斯空調請中國足球隊主教練米盧當代言人，一舉成為空調業的黑馬。與以往相比，國內這新一輪的足球營銷的熱潮，更顯國際化，順應品牌國際化、年輕化的需求。

海信集團總裁劉洪新今年4月接受《第一財經日報》記者采訪時曾說，力爭三年內實現收入「大頭」在海外的目標。事實上，2015年海信集團約千億元的營業收入中，海外收入約32億美元，占海信的整體收入近五分之一，這離海外收入占「半壁江山」的目標還有差距。

因此，今年海信繼續在海外市場發力，贊助歐洲杯成了助跑器。7月7日，劉洪新再次接受本報采訪時表示，海信這次贊助歐洲杯，效果非常好。不僅對歐洲市場，對南北美市場、非洲等新興市場，甚至對中國本土市場也有非常良好的影響。

「贊助歐洲杯，確實符合我們的全球戰略」。劉洪新說，一方面打入歐美發達市場，是海信的頭等要務，另一方面是鞏固南非、澳大利亞、中東等海信傳統優勢市 場。而這次由於日本佳能、夏普的放棄，海信、土耳其航空把握機會，擠入歐洲杯頂級贊助商之列，與可口可樂、現代汽車、嘉士伯等跨國巨頭一同出現在歐洲杯的 球場上，無疑是抬升了自己在全球的形象。

蘇寧集團董事長張近東也直言，布局足球產業不足一年的蘇寧，一舉控股了百年歷史的國際米蘭，是 出於三方面的戰略考慮。首先，並購國際米蘭，是蘇寧布局體育產業，引領健康消費戰略的組成部分。體育將成為中國健康消費的最大產業。而世界第一大體育項目 足球，和未來世界第一大足球市場的中國相結合，這是全球足球產業發展的必然趨勢。

張近東說，其次，將全面提升蘇寧足球俱樂部的技術體系 和運營能力。另外，也是蘇寧國際化發展的重要組成部分。「今年初成立了蘇寧國際總部，啟動新一輪的國際化，目前正在進入東南亞和歐洲市場。」在世界各地， 體育精神是一脈相通的，對足球的熱愛是不分國界的。體育拼搏精神、傳遞足球競技藝術，是蘇寧走向世界的名片。

三雄極光董事長兼總經理張宇濤也向記者表示，借成為曼城足球俱樂部中國區官方照明合作夥伴的契機，三雄希望提升品牌，並加快拓展海外市場。

「體育營銷是快速提升企業品牌知名度的方法，像恆大通過足球營銷從一家區域性地產公司躋身全國性知名企業。」創維集團副總裁、彩電事業本部總裁劉棠枝 說，創維聯手中國足協，成為為期4年的官方贊助商，是創維進行高端化品牌塑造的努力之一。「創維的主業是電視，足球運動和電視的切合度是最高的，可以預見 這次體育營銷會帶來更多的曝光率」。而微鯨電視聯手曼城隊，也是希望樹立其互聯網電視新品是「看球神器」的形象。

如何避免「熱後即冷」?

在營銷創新聯盟的執行主席段傳敏看來，中國足球市場正在不斷升溫，借知名的足球賽事、球隊、球員來營銷，能起到「吸睛」、「引流」的效果。所以，這一股足球營銷熱潮的背後，首先是對流量、用戶的爭奪，這種爭奪從線上、線下、手機端，到人群聚焦的地方。

「其次，體育文化代表健康積極的生活方式，對70、80、90後都很有吸引力，所以足球營銷能夠吸引年輕一代，有利於品牌年輕化，樹立進取、拼搏的形象。」段傳敏說。

段傳敏認為，海信的國際化還沒完全展開，這次贊助歐洲杯，更多是起到作用於國內市場的效果，投入產出比還需進一步觀察。如果只是足球營銷，沒有相關的產品、市場拓展措施匹配，將會浪費資源。所以贊助之後，業務、產品必須跟進。

足球營銷有多種形式，要如何選擇呢?段傳敏認為，控股球隊是投資行為，具體要考慮營銷資源與自身業務的協同性。而贊助國際賽事、請明星做代言的案例增 加，說明中國企業已經成為全球的金主，越來越多地在國際舞台上，高價獲得世界性資源。「如果市場只局限於中國市場、新興國家市場，這樣的投入還是太昂貴， 可能會出現營銷不精細的問題。」

因此，段傳敏提醒說，選用國際資源，中國企業還是要精打細算，不能有錢就往海外撒。許多公司在國外豪 擲，但對國內媒體、創意公司卻投入資源不足。另外，「如何創造高價值的品牌，是中國企業的迫切需求，否則只能賣低價產品。因此，除了借足球營銷打響品牌， 渠道深耕、技術變革、創新產品等一定要匹配。如果不匹配，很容易熱潮過後，就冷下去。」

⑤ 酒吧如何能像歐洲杯那樣把球迷聚在一起的活動方案

有號么？ SB 才去的組織S

⑥ 歐洲杯狂歡月 買房和猜球的道理其實一樣

四年一度的歐洲杯再次席捲整個夏天，24支球隊，51場比賽，或是死亡之組的生死對決，或是俱樂部隊友間的「同室操戈」，或是孤膽英雄獨抗豪華之師，或是新老豪門的地位之爭。

那麼購房者在買房的過程中要注意什麼呢，其實小編覺得，買房和猜球的道理一樣，猜球需要了解每支球隊的實力，買房也需要了解樓盤的實力包括，品牌、區位、配套、環境、戶型等等，在考慮自身的經濟情況，進行下注（投入），同時也要排除一些意外情況和干擾元素哦。本期購房知識，小編就為大家整理出看房買房需要考量的因素以及需要注意的問題，希望大夥兒在這個月份也能收獲自己心儀的房子，實現購房夢想。

一，看交通

要買房，先看交通。在當今快速城鎮化背景下，衡量一個樓盤的好於差，不在局限於地段，而是交通。交通方便，意味著在遠，距離也不問題；但是，如果交通不方面，再近也是距離。

了解小區外交通狀況主要考慮的是出行是否方便，它包括小區位置是否臨近城市交通主幹道、道路通行能力、路面路況、高峰堵車狀況、交通是否受到單雙號的限制等。可以就以下8個問題進行考察：

1、公交車到小區嗎？

2、公交車運行的起止時間、間隔時間是怎樣的？

3、路途堵車嗎？

4、從住宅到公交車站的距離是多少？

5、夫妻上下班，孩子上學有沒有直達車到門口，轉車方便嗎？

6、「打的」乘車方便嗎？

7、小區到中心區有沒有直達公交車？

8、一旦發生應急情況，出行方便嗎，能應急嗎？

當房屋是期房時，我們可以通過小區規劃圖及售樓員的講解了解小區的交通規劃。目前，湘潭許多房地產開發商提出了「人車分流」的概念，就是汽車在小區外直接進入小區的地下車庫，小區內沒有汽車的干擾，所以環境質量較高。但是，還是有很多建築小區都沒有採取「人車分流」，因此，在准備購買房子的時候，還需要考慮一下小區內的停車位是否夠用、費用多少、是否靠近山牆、小區內的道路是否通暢等等。

二，看配套

買房買的就是生活，而好配套給生活錦上添花。配套設施的齊備程度是決定入住後生活方便及舒適與否的重要因素。特別是對近郊區和新住宅區應全面了解。了解樓盤配套情況主要分為小區周邊配套情況和小區內部配套情況。

1、小區周邊配套情況

小區周邊配套通常指的是學校、交通、醫院、超市、郵電局、派出所、商場、銀行、餐飲娛樂休閑等設備設施的配套情況。這些配套的完善程度將直接影響業主未來的生活質量，是決定住宅檔次和品位的重要因素，也是衡量住宅性價比的一個重要指標。

在考察小區周邊配套時應注意以下2問題：

（1）主要考察重點配套

隨著湘潭市經濟的快速發展，服務性行業及機構層出不窮，配套設施所包含的內容越來越多，但日常生活中每天必不可少的項目只是一部分，因此，要重點考察購物、教育、醫療、停車和交通方便，對日常生活便不構成大的影響。

（2）考察自身最需要的配套

每個家庭的人員構成和生活方式不同，選擇配套設施也將各有偏重。在購房時，每一位購房者都應根據自己的具體情況來考察小區周邊配套。如有孩子的家庭可考察周邊有無幼兒園、中小學校；有老人的家庭可重點考察周邊的老年設施和醫療設施；只要自己最需要的設施優良，對你而言，該小區就是配套良好的社區。

2、小區內部配套情況

隨著湘潭房地產建設水平越來越高，小區的內部配套也越來越受到人們的關注。在考察小區內配套時需要注意以下方面：

1、基本配套設施必須齊全。基本配套設施主要指的是水、電、燃氣、煤氣、寬頻等設施。

2、注重配套的舒適性和實用性。當然，對於現代住宅而言，小區內部的配套不僅為滿足生活需要，還要追求更高層次的物質和精神需要。但在這方面配套的選擇上也需要注重配套的舒適性和實用性相結合的原則。

三，看區域規劃

買房想升值，就要要看區域地段與未來規劃。區域規劃即政府對區域的定位或稱建設目標。了解區域規劃就了解了區域未來的發展價值。要了解自己預購房屋的區域規劃，一方面可通過網路搜索區域名稱+規劃二字；另一方面也可查閱當地規劃局官方網站。

另一方面還需注意的是：一套房屋的使用年限會十分長久。在實際購房中，我們往往會面臨以下問題，一是各種配套都符合我們要求的房屋價格可能會相當昂貴。二是現在購買的房屋將來會不會因為周邊再建的配套設施升值或貶值。以上兩者都需要我們認真考察小區周邊配套設施的未來規劃情況。對於第一條來說，在滿足基本生活配套的前提下，如果市政規劃未來一段時間內有新建配套設施的小區是可以考慮的。對於第二條而言，如果市政規劃中將有配套建設的利好消息 ，則房價有望升值；而如果市政規劃中有不好的設施（如將建火葬場、垃圾站、變電站等）可能將會使樓盤貶值，而將來轉手也有一定難度。

四，看工程進度

買房要想買的放心，就必須看項目工程進度。在當前競爭激烈的房地產市場上，不少放長項目要麼遲遲不動工、要麼就是遲遲交不上房、再就是物業管理很差，這讓很多購房者吃虧上當。有的開發商資金不足，甚至面臨爛尾的危險。在了解項目工程進度應注意以下3問題：

1，看工地是否規范。看一個男人是否細致，看看他的電腦桌面；看一個女人是否賢惠，看看她的衣櫃裡面衣物的擺放；看一個地產工程管理是否規范，看看工地就可。

2，宣傳是否和產品一致，比如電梯、樓間距、入戶大堂等等。

3，施工速度。樓盤的工程進度是購房者尤為關心的一點，購房者在買房之前，應該多次考察樓盤施工速度。

在綜合比較以上3個問題後，大可以選擇工程進展速度較快的樓盤，一方面可以較快交房，另一方面如果在淡季期間，樓盤開發商仍然有充足的資金可以保證樓盤的順利開發建設，在一定程度上也說明了樓盤開發商具有較強的實力，買房者購房也相對較為有保障。

五，看戶型

（以上回答發布於2016-06-12，當前相關購房政策請以實際為准）

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