『壹』 一個學校附近新開的水果店,如何吸引學生前往
水果店搞起「會員制」促銷
精裝店面取悅顧客、發展會員籠絡人氣，集貿市場內不到10平方米的水果檔位，學習商場大打「營銷戰」，效果立竿見影，生意超過同行，這是近日記者在采訪中發現的新鮮事。
武昌某高校內一家「學友水果平價超市」，在眾多檔位中格外打眼。該店不僅對店面進行了精心裝修，用明凈的玻璃貨架取代木頭貨架，而且在形象宣傳方面頗下功夫。門口拉出四米長的橫幅，亮出店面招牌。牆上還張貼各式水果的宣傳畫，同時設計了琅琅上口的廣告語。
為讓顧客回頭，小店還搞「會員制」。該店每位顧客可獲贈「優惠酬賓卡」，下次購買水果時可享九折優惠；對於店內陳列的餅干、花生、瓜子等干貨，該店另設紅色「購物積分卡」，每買滿50元，即送五元干貨。
老闆說，店內顧客主要是學生，他們每次消費數額都不大，但通過辦卡和積分將他們穩住，就能保證長期收入來源。據介紹，自去年10月份開張，該店已發展1600多名會員，其中近千名會員隔兩三天就會來一次。這讓他的店每天穩賣800多元。
『貳』 開一家校園水果店有什麼經驗和注意事項啊
校園開水抄果店很好，很有賺頭
但也要注意：
1、學校周圍是否有水果店，是否有水果流動攤販?如果有，他們的水果賣什麼價錢，質量怎樣？跟你自己賣的對比
2、跟校方的洽談，學校通常有很多小賣部之類的東西，是否裡面有賣水果的？如果有，要怎麼辦？還有，學校經常有學生拉贊助作促銷，如果拉相關的賣家進來怎麼辦？最好談合約的時候加上這么一條，就是學校只有你一家可以賣水果，其它小賣部，贊助之類的，不準經營相同產品
3、就是做生意應該注意的，分析學校的人流量選地址開，以及學生購買力，購買慾望等，好及早做進貨准備，水果是很容易爛的東西，這個銷量就成為問題，如果學生購買慾望不強就要選另一家學校了
『叄』 現在做大學校園水果營銷還有前景嗎
開水果店首來先要看你搞多大規模，一般源十來平米的店鋪看店鋪的位置房租的高低你需要准備5000－－8000元錢．選好店鋪後你可以作一些簡單的裝修或裝飾然後就是作一個比較醒目的招牌，最後你就可以進貨了盡量是品種齊全一點，但是根據季節不同要及時的更換主打水果產品．
至於營業執照隨後你可以到當地公商管理部門帶上你的身份證或者復印件一寸免冠照片2張登記辦理一下就行了．好了祝你生意一帆風順，財源廣進．
『肆』 幫我寫一份有關在學校開水果店的創業計劃書
一 計劃摘要
含概要點，以求一目瞭然（經營項目 是產品還是服務 宗旨 目標 發展規劃 ）
二 產品或服務介紹
概念 性能及特內性 競爭力 研發過程 計劃成本分析 前景預測 品牌和專利
三 人員及組織結構
管理團隊 教育和工作背景 領導層成員 企業顧問及投資人和持股情況
四 市場預測
市場需求程度 規模 未來趨勢 不利影響因素 競爭者 市場空擋 市場佔有率等等
五 營銷策略
營銷渠道的選擇 隊伍及管理 促銷計劃和廣告策劃 價格決策
六 財務預測
七 可能風險評估
可能風險分析（財務 技術 市場 管理 競爭 資金撤出 政策風險）如何應對風險（應急計劃）容
八 能力要求
能夠成功的主要因素
『伍』 大學校園內的水果店該如何經營
水果要准備好散賣 比如西瓜一牙一牙的賣
干凈新鮮
不要特別貴
配合季節賣點別的，比如煮玉米、烤地瓜、烤腸
手機充值卡什麼的
『陸』 開設校園水果店鋪（策劃書）
嘿嘿 我不會 給你一個策劃格式吧 策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。 1.封面 策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。 2.正文 (1)策劃目的 要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。 企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： ·企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 ·企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。 ·企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。 ·企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。 ·市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。 ·企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。 如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。 (2)分析當前的營銷環境狀況 對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： A、當前市場狀況及市場前景分析： ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。 如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出： ①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。 ②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。 ④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 B、對產品市場影響因素進行分析 主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。 (3)市場機會與問題分析 營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。 A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面： ·企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。 ·產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 ·產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。 ·產品價格定位不當。 ·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 ·促銷方式不務，消費者不了解企業產品。 ·服務質量太差，令消費者不滿。 ·售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 (4)營銷目標。
『柒』 我在學校開了個水果店，馬上要開學了，想讓父母幫忙看著店，我想用微信黏住客戶，大家有什麼好的營銷方法
我們商務區這邊也是，水果店沒有實體店的，他們在微信上弄了個微商城，滿58就外送的，水果都是切好的，盒子裝的看起來很乾凈的，比如兩個蘋果裝一盒多少錢，一斤一斤賣也有的。我們商務區的人基本都是微信下單的
『捌』 想在學校裡面開一個水果店。怎樣做一份滿意的方案給領導看
首先對客服做一份調查問卷、要包括但不限於 買水果的頻率、每月會花費多少金錢在水果上、喜歡吃什麼水果。
然後觀察要開水店的位置、有沒有同業競爭。
最後做一份全面的預算、包括但不限於：房租、裝修等支出、還有預期銷售額
PS：現在人很懶、如果開到學校、且周圍有同業競爭、建議直接提供送貨上門服務
實體店也可以通過微信線上銷售、送貨上門！
回答完你的問題 我都有點想去開個水果店了
『玖』 大學校園賣水果利潤高不高大約有6000學生，每天大約要進多少斤水果啊
賣水果的利潤如何主要看商家的地點位置，在大學校園周邊市場環境好。