⑴ 建設工程質量管理的目標是什麼
為了強化企業綜合管理工作，促進和加強綜合管理工作的各個環節，持續改進內部管理工作
⑵ 工程項目質量策劃的步驟有哪些
施工項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和如何達到這些質量目標所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。
工項目質量計劃的主要內容包括：
（1）編制依據；
（2）項目概述；
（3）質量目標；
（4）組織機構；
（5）質量控制及管理組織協調的系統描述；
（6）必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件；
（7）確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；
（8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
（9）更改和完善質量計劃的程序。
31-4-1-2 施工項目質量計劃編制的依據和要求
1．質量計劃的編制依據
（1）工程承包合同、設計文件；
（2）施工企業的《質量手冊》及相應的程序文件；
（3）施工操作規程及作業指導書；
（4）各專業工程施工質量驗收規范；
（5）《建築法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規；
（6）安全施工管理條例等。
⑶ 公路工程建設質量目標責任書
十二、要確保2005年農村公路建設項目按期完成（以地區交通局下達的計劃任務為依據），由地區農村公路建設領導小組對建設項目的工程質量、進度及目標責任書的落實