制定廣告策劃方案

Ⅰ 廣告策劃書範本

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

(1)制定廣告策劃方案擴展閱讀：

一、環境分析描述

1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測；對季節因素引起的市場波動做出指數說明。

2.市場構成。以產品種類、價格、使用者，品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。

3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述，消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。

4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。

二、整合營銷傳播策略描述

1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點，提出企業要解決的戰略課題，包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。

2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等，從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。

3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由，描述出使用的場所。

4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格，消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點，設定最主要的傳播概念。

5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變，行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣，要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。

6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。

三、廣告執行

1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向，進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。

2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述，審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。

3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容，需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。

4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿，審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。

5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象，在月度、季節上如何分配投放預算，要細化的頻次、段位、時間等，如何組合排期。

6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當，是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。

7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。

8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮，常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測，廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。

9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視，則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。

10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中，還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。

11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用，按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。

因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。

參考資料：廣告策劃書——網路

Ⅱ 廣告策劃的流程

所謂廣告策劃的作業流程，就是在廣告策劃的具體作業中，通過操作性強、高效率、專業化的方法步驟，有目的、有計劃地使廣告目標、廣告策略、廣告預算、廣告實施計劃及廣告效果監測等逐漸明晰和完善，最終形成可供操作的策劃方案的過程。

按項目推進的順序，廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業准備階段、策劃作業階段、廣告表現作業階段和執行作業階段等五個步驟。

一． 客戶信息階段

在與客戶接觸後，與客戶充分溝通，詳盡了解和研究客戶信息，是本階段的主要任務：

二． 作業准備階段

在本階段，項目負責人開始行使推進項目的職責，根據說明會備忘確定之原則，制訂可行性的項目推動計劃和策劃前作業准備：

三． 策劃作業階段

在本階段，由項目AE填寫策劃製作單，由客戶總監、創意總監聯合召集項目組成員、

策劃專員舉行策劃策略會議，根據與客戶溝通和市場調查所接收到的信息，就項目的廣告推進進行策略性的探討研究。

四．廣告表現作業階段

廣告表現作業階段是廣告流程的核心階段之一，也是廣告專業人員最核心的價值創造過程。本階段中，主要通過動腦會議、創意表現作業、創意說明會、客戶創意提案、創意修正和設計完稿等環節，達到包括CF腳本、報紙、海報、POP、促銷品等一系列廣告品的完成。

五．執行作業階段

廣告的執行作業是指廣告公司在完成廣告的創意表現後，根據創意表現效果，進行製作、發布的過程。

Ⅲ 求一廣告策劃方案

——金鷹網&太合麥田網路選秀活動方案

市場分析

◆活動人氣保證：

1. 快男過後，舞台的輝煌和成名的誘惑，對於熱愛音樂的人來說，是一種無形的刺激和動力。被拒之電視舞台門外的大量快男選手渴望新舞台和新機遇。僅僅金鷹網承辦的網路賽區而言，就有10000參賽用戶上傳了參賽視頻，完全可以把這些用戶引導為新活動的參與者。

2. 沒有超女的2007，對於有夢和愛秀的音樂女生來說 ，是遺憾也是失落。通過這個網路活動，為她們搭建一個夢想的舞台和造星的工廠，讓她們有機會去觸摸自己的音樂理想。

3. 可聯合其他視頻網站共同推廣。

4. 特別備註：活動參與者男女不限。如果太麥處於市場考慮，或者冠名商有特別要求，可以只選男生或只選女生。

◆活動品質保證：

1. 用太麥的音樂機構影響力和湖南衛視及金鷹網的平台影響力，吸引真正喜愛唱歌並有發展實力的選手參與比賽提高賽事水平。

2. 太麥專業音樂評審+市場把握、湖南衛視及金鷹網媒體炒作+造星經驗，保證在活動過程中挖掘出有潛質的新人，推向市場。

活動主題

一句話：秀出自己，點燃自己的音樂夢！

活動亮點

●亮點一：概念創新，網路放大電視娛樂焦點

打造2007最具影響力的網路文化娛樂事件，搭建優質偶像的首席海選網路平台，延續「超女」輝煌，升級「快樂」品牌，製造全新「超級偶像」。

●亮點二：賽制創新，最大化蔓延口碑傳播

網路報名、視頻上傳、音樂日誌、寫真相冊，全方位展示選手才能，24小時全天候接受評委遠程評審、網友投票，參賽全透明公開化。

●亮點三：超強互動，播客大比拼，揭示造星大幕後

用互聯網的方式舉辦互聯網活動，博客承載選手成長過程，清晰見證造星過程，揭示造星幕後。（最後8進3，完全用互聯網方式，用博客秀的方式決出。）

選手定位：

1. 快樂、陽光、健康；

2. 有扎實的樂理基礎和生動豐富的音樂表現力（原創歌手型）；

3. 聲線特殊，音域、音質、音色出眾、舞蹈特長（潛質歌手型）；

4. 聲音條件優越，外型出眾，具巨大包裝潛質（准明星型）。

選拔方式：

1.報名：網路報名，全國招募

2.評比：視頻上傳、在線錄制、視頻展示、空間表達、自由組合、全面互動

3.評定:全民網路投票、明星評委重重選拔

參賽條件：

1.14歲以上的中國公民

2.愛唱歌、想唱歌、會唱歌的均可以報名參賽

活動時間：

2007年8月1日—11月20日（初定）（全程約88天）

參與方法：

第一步：注冊成為金鷹網個人空間用戶。（要開放成51.com的注冊用戶也可以。這個是商務溝通的重點！！）

第二步：登陸個人空間，發布報名日誌及5張照片，通過審核後獲得參賽資格，成為正式參賽用戶。

第三步：上傳參賽視頻文件或在線錄制參賽視頻，作品經主辦方審核後正式發布。

第四步：參賽選手登陸個人空間，更新及管理自己的音樂視頻、個人像片、日誌、論壇發帖、粉絲互動等（均可考慮成為評比因素），接受評委遠程點評及網友投票。

第五步：經過晉級賽選拔，進入全國總決選，實現自己的音樂夢想和家庭夢想。

賽程示意簡圖：

備註：1.考慮男女混合比賽，晉級名額的男女比例為1：1；

2.8進3打破男女比例平衡，完全由票數決定。

賽程詳解：

●報名（30天）

通過報名審核後，獲得專門的參賽頁面。

1.上傳音樂視頻和其他才藝視頻，全面展現音樂才華。

2.更新日誌、相冊、論壇頂帖，提高人氣。

●100強產生（15天）

產生原則：網友投票前100名

●20強（18天）

決定因素：評委團意見（16名）+網路投票（4名）

評委構成：太麥音樂總監、歌手2位、著名電視人、超女/快男總導演

比賽規則：由太麥音樂總監及其團隊制定30首歌曲榜單，分難中易各10首。由100強選手自行選擇演唱哪一首。在規定的時間內完成上傳。

1.由評審團從100名選手中挑出16位晉級，不定期公布名單。被評委評出的選手直接從排名中剔除。

2.連續兩周，根據人氣，每周的周冠軍直接晉級，，

100強選手直到結果揭曉的最後一天才會放棄期待。

●20進8（5天）

決定因素：網友投票

決定因素：評委團意見

評委構成：太麥音樂總監、歌手2位、著名電視人、超女/快男總導演

比賽規則：20名選手需要落地比賽，集中在長沙或北京，接受評委現場考評。

第一環節：清唱。20進14

第二環節：帶伴奏演唱。14進8

全程網路直播。

●8進3（20天）

決定因素：網友投票

說 明： 主辦方安排8強選手集中北京接受形體、演唱、舞蹈、造型、心理、台風、氣息、媒體應對等集中培訓，由專家團隊將在集訓期間對選手進行全程指導。期間金鷹網將全程跟拍，並以選手為單位剪輯成視頻短片按每天一個主題的賽制上傳到選手參賽空間；同時選手將被要求在播客秀期間運用手機、攝像頭按照集訓主題自編自拍視頻短片上傳至參賽空間。

專家團隊：①形體訓練 ②造型設計

③太麥企宣室 ④聲樂培訓

⑤氣息培訓 ⑥舞蹈培訓

⑦心理測試 ⑧錄音棚

⑨學校、廣場等實戰演唱

博客秀視頻內容為：選手每天2段展示視頻+每周三段演唱視頻。

1.每位選手每天2段視頻：

官方視頻：展現選手在培訓中的表現及適應能力

個人視頻：表選選手在培訓中的心態和個性特點

2.每2天推出選手的演唱視頻，考驗其演唱實力

比賽規則：1.由網友對選手投票。每日博客的票數總和為選手的最後得票數。

2.刷票將被系統自動刪除。

賣點：全程互動，全程揭示造星幕後。

Ⅳ 廣告策劃方案怎麼

第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；

• 總體的經濟形勢

• 總體的消費態勢

• 產業的發展政策

（2）市場的政治、法律背景：

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？

（3）市場的文化背景

• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？

• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

• 企業的供應商與企業的關系

• 產品的營銷中間商與企業的關系

3、市場概況。

（1）市場的規模：

• 整個市場的銷售額

• 市場可能容納的最大銷售額

• 消費者總量

• 消費者總的購買量

• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

• 未來市場規模的趨勢

（2）市場的構成：

• 構成這一市場的主要產品的品牌

• 各品牌所佔據的市場份額

• 市場上居於主要地位的品牌

• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼？

• 未來市場構成的變化趨勢如何？

（3）市場構成的特性：

• 市場有無季節性？

• 有無暫時性？

• 有無其他突出的特點？

4、營銷環境分析總結。

（1）機會與威脅

（2）優勢與劣勢

（3）重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

• 現有的消費時尚

• 各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

（1）現有消費群體的構成：

• 現有消費者的總量

• 現有消費者的年齡

• 現有消費者的職業

• 現有消費者的收入

• 現有消費者的受教育程度

• 現有消費者的分布

（2）現有消費者的消費行為：

• 購買的動機

• 購買的時間

• 購買的頻率

• 購買的數量

• 購買的地點

（3）現有消費者的態度：

• 對產品的喜愛程度

• 對本品牌的偏好程度

• 對本品牌的認知程度

• 對本品牌的指名購買程度

• 使用後的滿足程度

• 未滿足的需求

3、潛在消費者。

（1）潛在消費者的特性：

• 總量

• 年齡

• 職業

• 收入

• 受教育程度

（2）潛在消費者現在購買行為：

• 現在購買哪些品牌的產品？

• 對這些產品的態度如何？

• 有無新的購買計劃？

• 有無可能改變計劃購買的品牌？

（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

• 潛在消費者對本品牌的態度如何？

• 潛在消費者需求的滿足程度如何？

4、消費者問題調查

（1）潛在消費者：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

（2）目標消費者：

• 目標消費群體的特性

• 目標消費群體的共同需求

• 如何滿足他們的需求？

三、產品分析

1、產品特徵分析。

（1）產品的性能：

• 產品的性能有哪些？

• 產品最突出的性能是什麼？

• 產品最適合消費者需求的性能是什麼？

• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？

（2）產品的質量：

• 產品是否屬於高質量的產品？

• 消費者對產品質量的滿足程度如何？

• 產品的質量能繼續保持嗎？

• 產品的質量有無繼續提高的可能？

（3）產品的價格：

• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次？

• 產品的價格與產品質量的配合程度如何？

• 消費者對產品價格的認識如何？

（4）產品的材質：

• 產品的主要原料是什麼？

• 產品在材質上有無特別之處？

• 消費者對產品材質的認識如何？

（5）生產工藝：

• 產品通過什麼樣的工藝生產？

• 在生產工藝上有無特別之處？

• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？

（6）產品的外觀與包裝：

• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？

• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？

• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？

• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何？

（7）與同類產品的比較：

• 在性能上有何優勢？有何不足？

• 在價格上有何優勢？有何不足？

• 在材質上有何優勢？有何不足？

• 在工藝上有何優勢？有何不足？

• 在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？

2、產品生命周期分析。

（1）產品生命周期的主要標志

（2）產品處於什麼樣的生命周期

（3）企業對產品生命周期的認知

3、產品的品牌形象分析

（1）企業賦予產品的形象

• 企業對產品形象有無考慮？

• 企業為產品設計的形象如何？

• 企業為產品設計的形象有無不合理之處？

• 企業是否將產品形象向消費者傳達？

（2）消費者對產品形象的認知：

• 消費者認為產品形象如何？

• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？

• 消費者對產品形象的預期如何？

• 產品形象在消費者認知方面有無問題？

4、產品定位分析。

（1）產品的預期定位：

• 企業對產品定位有無設想？

• 企業對產品定位的設想如何？

• 企業對產品的定位有無不合理之處？

• 企業是否將產品定位向消費者傳達？

（2）消費者對產品定位的認知：

• 消費者認為的產品定位如何？

• 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？

• 消費者對產品定位的預期如何？

• 產品定位在消費者認知方面有無問題？

（3）產品定位的效果：

• 產品的定位是否達到了預期的效果？

• 產品定位在營銷中是否有困難？

5、產品分析的總結。

（1）產品特性：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

（2）產品的生命周期

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

（3）產品的形象：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

（4）產品定位：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

（5）產品定位：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

• 市場佔有率

• 消費者認識

• 企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

• 主要的競爭對手是誰？

• 競爭對手的基本情況

• 競爭對手的優勢與劣勢

• 競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

• 開展的時間

• 開展的目的

• 投入的費用

• 主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？

• 目標市場的特性如何？

• 有何合理之處？

• 有何不合理之處？

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

• 訴求對象是誰

• 訴求重點如何

• 訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

• 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？

• 廣告創意如何，有何優勢？有何不足？

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

• 媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？

• 廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？

7、廣告效果

• 廣告在消費者認知方面有何效果？

• 廣告在改變消費者態度方面有何效果？

• 廣告在消費者行為方面有何效果？

• 廣告在直接促銷方面有何效果？

• 廣告在其他方面有何效果？

• 廣告投入的效益如何？

8、總結。

• 競爭對手在廣告方面的優勢

• 企業自身在廣告方面的優勢

• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容

• 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

（1）企業原來所面對的市場：

• 市場的特性

• 市場的規模

（2）企業原有市場觀點的評價：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

• 重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

（1）市場細分的標准：

（2）各個細分市場的特性：

（3）各個細分市場的評估：

（4）對企業最有價值的細分市場：

3、企業的目標市場策略。

（1）目標市場選擇的依據：

（2）目標市場選擇策略：

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

（1）企業以往的產品定位：

（2）定位的效果：

（3）對以往定位的評價：

2、產品定位策略。

（1）進行新的產品定位的必要性：

• 從消費者需求的角度

• 從產品競爭的角度

• 從營銷效果的角度

（2）對產品定位的表述：

（3）新的定位的依據與優勢：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

（1）訴求對象的表述：

（2）訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

（1）對訴求對象需求的分析：

（2）對所有廣告信息的分析：

（3）廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

（1）訴求方法的表述

（2）訴求方法的依據：

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

（1）對廣告主題的表述：

（2）對廣告主題的依據：

2、廣告創意策略。

（1）廣告創意的核心內容：

（2）廣告創意的說明：

3、廣告表現的其他內容。

（1）廣告表現的風格：

（2）各種媒介的廣告表現：

（3）廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

• 媒介選擇的依據

• 選擇的主要媒介

• 選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發布時機策略：

7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

• 在各目標市場的開始時間

• 廣告活動的結束時間

• 廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題：

2、廣告的創意：

3、各媒介的廣告表現：

• 平面設計

• 文案

• 電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規格

5、各媒介廣告的製作要求

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介：

2、各媒介的廣告規格：

3、廣告媒介發布排期表：

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用：

2、廣告設計費用

3、廣告製作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用：

7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試：

2、廣告創意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介發布的監控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調研

Ⅳ 廣告策劃方案

策劃書可以在來網上找一個源跟這個廣告公司相關的活動就可以了。但是，書面的東西只是一個表面的東西，關鍵是你在應聘過程中，如何回答。比如，對方一定會問，你在製作本方案中是如何考慮的，為什麼要這么做，這么做能給企業帶來什麼樣的效益和利潤。這是你重點需要准備的東西。

Ⅵ 廣告策劃方案怎麼寫

一） 廣告策劃書的基本內容

1． 性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品

2． 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，

媒體上做廣告的經驗等等。

3． 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題，怎樣去克服這些難題。

4． 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。

5． 文稿，就是確定什麼樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。

6． 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什麼樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

7． 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。

8． 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

9． 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。

（二） 廣告策劃書的寫作格式

1． 封面

不要過於精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。

2． 目錄

策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

3． 前言

前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。

4． 市場分析

5． 產品分析

6． 廣告戰略

7． 媒體戰略

8． 廣告預算

9． 廣告效果

廣告策劃書（整體框架）

第一部分：市場分析

一營銷環境分析

1． 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

（1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

（2） 市場的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

（3） 市場的文化背景：

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

2． 市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商和企業的關系

3． 市場概況

（1） 市場規模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

（2） 市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼

未來市場的構成趨勢如何

（3） 市場構成的特性

市場有無季節性

有無暫時性

有無其他突出的特點

4． 營銷環境分析總結

（1） 機會與威脅

（2） 優勢與劣勢

（3） 重點問題

二．消費者分析

1． 消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2． 現有消費者分析

（1） 現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者分布

（2） 現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

（3） 現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後滿足程度

未滿足的需求

3． 潛在消費者

（1） 潛在消費者的特性

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

（2） 潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些品牌的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

（3） 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足程度如何

4． 消費者分析的總結

（1） 現有消費者：

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

（2） 潛在消費者（同上）

（3） 目標消費者

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求

三．產品分析

1． 產品特性分析

（1） 產品性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什麼

產品最適合消費者需求的性能是什麼

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

（2） 產品的質量

產品是否屬於高質量的產品

消費者對產品質量的滿意程度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

（3） 產品的價格

產品價格在同類產品中居於什麼檔次

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格認識如何

（4） 產品的材質

產品的主要原料是什麼

產品的材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

產品通過什麼樣的工藝生產

在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

(6) 產品的外觀與包裝

產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱

產品的外觀和包裝有沒有欠缺

外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

（7） 與同類產品的比較

在性能上有何優勢？有何不足

在質量上有何優勢？有何不足

在價格上有何優勢？有何不足

在材質上有何優勢？有何不足

在工藝上有何優勢？有何不足

在消費者的認知何購買上有何優勢？有何不足

2． 產品生命周期分析

（1） 產品生命周期的主要標志

（2） 產品處於什麼樣的生命周期

（3） 企業對產品生命周期的認知

3． 產品的品牌形象分析

（1） 企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業是否將產品形象向消費者傳達

（2） 消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象如何

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

4． 產品定位分析

（1） 產品的預期定位：

企業對產品定位有無設想

企業對產品定位的設想如何

企業對產品的定位有無不合理之處

企業是否將產品定位向消費者傳達

（2） 消費者對產品定位的認知;

消費者認為的產品定位如何

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

消費者對產品定位的預期如何

產品定位在消費者認知方面有無問題

（3） 產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果

產品的定位在營銷中是否有困難

5． 產品分析的總結（同上）

四．企業何競爭對手的競爭狀況分析

1． 企業在競爭中的地位

場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2． 企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢何劣勢

競爭對手的策略

3． 企業與競爭對手的比較

五．企業與競爭對手的廣告分析

1． 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2． 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行

目標市場的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3． 企業和競爭對手的產品定位策略

4． 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5． 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題如何

廣告創意如何

6． 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發布的頻率如何

7． 廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果

廣告在改變消費者態度方面有何效果

廣告在消費者行為方面有何效果

廣告在直接促銷方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

Ⅶ 廣告策劃 廣告方案怎麼做

廣告策劃：

1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。

2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。

3、完整的系統性廣告策劃從調研開始，根據目標市場的特點確定廣告目標，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。

1. ·市場調查

2. ·發現消費者需求

3. ·根據需求進行產品設計

4. ·促銷

5. ·觀察消費者反映

6. ·信息反饋

7. ·產品革新或進行新產品設計

廣告方案：

1．廣告提案的主題。明確廣告活動的主旨，也就是領會廣告活動的內核，明確自己要干什麼。是希望目標市場成員從廣告提案中得到最重要的單一觀點；還是打算突出產品的特徵；還是說明用戶可以從這些特徵中得到好處。

2．相關背景及市場調研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定；廣告戰略的調查；創意概念的調查等。這部分的關鍵是調查結果的解釋與匯報。

3．廣告策略的匯報。包括概念和過程，確定的廣告目標，廣告計劃，廣告戰略與創意的組合。

4．媒介策劃方案。其中包括受眾目標；媒介分布目標；增強到達率、頻次和持續性等媒介策劃的藝術；媒介組合因素；在媒介決策中具有影響力的因素；媒介戰略陳述；選擇媒介載體的標准；媒介排期的方法以及媒介的排期。

5．廣告效果的事前評估。廣告事前測試的方法介紹和成果匯總。

6．相關費用的預算。包括市調費用，創意表現、製作的費用，媒介實施的費用等等。

Ⅷ 廣告策劃案怎麼寫

一, 營銷環境分析 1, 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素 (1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢 a,總體的經濟形勢 b,總體的消費態勢 c,產業的發展政策 (2) 市場的政治,法律背景 a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告 (3) 市場的文化背景 a, 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處 b, 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品 , 市場營銷環境中的微觀制約因素 a, 企業的供應商與企業的關系 b, 產品的營銷中間商與企業的關系 3, 市場概況 (1) 市場的規模 a, 當前市場的銷售額 b, 市場可能容納的最大銷售額 c, 消費者總量 d, 消費者總的購買量 e, 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 f, 未來市場規模的趨勢 (2) 市場的構成 a, 當前市場上主要產品的品牌 b, 各品牌所佔據的市場份額 c, 市場上居於主要地位的品牌 d, 與本品牌構成競爭的品牌是什麼 e, 未來市場構成的變化趨勢如何 (3) 市場構成的特性 a, 市場有無季節性 b, 有無暫時性 c, 有無其他突出的特點 4, 營銷環境分析總結 (1) 機會與威脅 (2) 優勢與劣勢 (3) 重點問題 二, 消費者分析 1, 消費者的總體消費態勢 a, 現有的消費時尚 b, 各種消費者消費本類產品的特性 2, 現有消費者分析 (1) 現有消費群體的構成 a, 現有消費者的總量 b, 現有消費者的年齡 c, 現有消費者的職業 d, 現有消費者的收入 e, 現有消費者的受教育程度 f, 現有消費者的分布 (2) 現有消費者的消費行為 a, 購買的動機 b, 購買的時間 c, 購買的頻率 d, 購買的數量 e, 購買的地點 (3) 現在消費者的態度 a, 對產品的喜愛程度 b, 對本品牌的偏好程度 c, 對本品牌的認知程度 d, 對本品牌的指名購買程度 e, 使用後的滿足程度 f, 未滿足的需求 3, 潛在消費者 (1) 潛在消費者的特性 a, 總量 b, 年齡 c, 職業 d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潛在消費者現在的購買行為 a, 現在購買哪些品牌的產品 b, 對這些產品的態度如何 c, 有無新的購買計劃 d, 有無可能改變計劃購買的品牌 (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性 a, 潛在消費者對本品牌的態度如何 b, 潛在消費者需求的滿足程式如何 4, 消費者分析的總結 (1) 現有消費者 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 重要問題 (2) 潛在消費者 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題 (3) 目標消費者 a, 目標消費群體的特性 b, 目標消費群體的共同需求 c, 如何滿足他們的需求 三, 產品分析 1, 產品特性分析 (1) 產品的性能 a, 產品的性能有哪些 b, 產品最突出的性能是什麼 c, 產品最適合消費者需求的性能是什麼 d, 產品的哪些性還不能滿足消費者的需求 (2) 產品的質量 a, 產品是否屬於高質量的產品 b, 消費者對產品質量的滿意程度如何 c, 產品的質量能繼續保持嗎 d, 產品的質量有無繼續提高的可能 (3) 產品的價格 a, 產品價格在同類產品中居於什麼檔次 b, 產品的價格與產品質量的配合程度如何 c, 消費者對產品價格的認識如何 (4) 產品的材質 a, 產品的主要原料是什麼 b, 產品在材質上有無特別之處 c, 消費者對產品材質的認識如何 (5) 生產工藝 a, 產品通過什麼樣的工藝生產 b, 在生產工藝上有無特別之處 c, 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品 (6) 產品的外觀與包裝 a, 產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱 b, 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠 c, 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 d, 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力 e, 消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣 (7) 與同類產品的比較 a, 在性能上有什麼優勢,有什麼不足 b, 在質量上有什麼優勢,有什麼不足 c, 在價格上有什麼優勢,有什麼不足 d, 在材質上有什麼優勢,有什麼不足 e, 在工藝上有什麼優勢,有什麼不足 f, 在消費者的認知和購買上有什麼優勢,有什麼不足 2, 產品生命周期分析 (1) 產品生命周期的主要標志 (2) 產品處於什麼樣的生命周期 (3) 企業對產品生命周期的認知 3, 產品的品牌形象分析 (1) 企業賦予產品的形象 a, 企業對產品形象有沒有考慮 b, 企業為產品設計的形象怎麼樣 c, 企業為產品設計的形象有沒有不合理之處 d, 企業是否將產品形象向消費者傳達 (2) 消費者對產品形象的認知 a, 消費者認為產品形象怎麼樣 b, 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎 c, 消費者對產品形象的預期怎麼樣 d, 產品形象在消費者認知方面有沒有問題 4, 產品定位分析 (1) 產品的預期定位 a, 企業對產品定位有沒有設想 b, 企業對產品的設想怎麼樣 c, 企業對產品的定位有沒有不合理之處 d, 企業是否將產品定位向消費者傳達 (2) 消費者對產品定位的認知 a, 消費者認知的產品定位怎麼樣 b, 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎 c, 消費者對產品定位的預期怎麼樣 d, 產品定位在消費者認知方面有沒有問題 (3) 產品定位的效果 a, 產品的定位是否達到了預期的效果 b, 產品定位在營銷中是否有困難 5, 產品分析總結 (1) 產品特性 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (2) 產品的生命周期 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (3) 產品的形象 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (4) 產品定位 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 四, 企業和競爭對手的競爭狀況分析 1, 企業在競爭中的地位 (1) 市場佔有率 (2) 消費者認識 (3) 企業自身的資源和目標 2, 企業的競爭對手 (1) 主要的競爭對手是誰 (2) 競爭對手的基本情況 (3) 競爭對手的優勢與劣勢 (4) 競爭對手的策略 3, 企業與競爭對手的比較 (1) 機會與威脅 (2) 優勢與劣勢 (3) 主要問題點 五, 企業與競爭對手的廣告分析 1, 企業與競爭對手以往廣告活動的概況 (1) 開展的時間 (2) 開展的目的 (3) 投入的費用 (4) 主要內容 2, 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略 (1) 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行 (2) 目標市場的特性如何 (3) 有什麼合理之處 (4) 有什麼不合理之處 3, 企業和競爭對手的產品定位策略 4, 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略 (1) 訴求對象是誰 (2) 訴求重點如何 (3) 訴求方法如何 5, 企業和競爭對手以往的廣告表現策略 (1) 廣告主題如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處 (2) 廣告創意如何,有什麼優勢,有什麼不足 6, 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略 (1) 媒介組合如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處 (2) 廣告發布的頻率如何,有什麼優勢,有什麼不足 7, 廣告效果 (1) 廣告在消費者認知方面有什麼效果 (2) 廣告在改變消費者態度方面有什麼效果 (3) 廣告在消費者行為方面有什麼效果 (4) 廣告在直接促銷方面有什麼效果 (5) 廣告在其他方面有什麼效果 (6) 廣告投入的效益如何 8, 總結 (1) 競爭對手在廣告方面的優勢 (2) 企業自身在廣告方面的優勢 (3) 企業以往廣告中應該繼續保持的內容 (4) 企業以往廣告突出的劣勢 第二部分:廣告策略 一, 廣告的目標 1, 企業提出的目標 2, 根據市場情況可以達到的目標 3, 廣告目標的表達 二, 目標市場策略 1, 企業原來市場觀點的分析與評價 (1) 企業原來所面對的市場 a, 市場的特性 b, 市場的規模 (2) 企業原來市場觀點的評價 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 d, 重新進行目標市場策略決策的必要性 2, 市場細分 (1) 市場細分的標准 (2) 各個細分市場的特性 (3) 各個細分市場的評估 (4) 對企業最有價值的細分市場 3, 企業的目標市場策略 (1) 目標市場選擇的依據 (2) 目標市場選擇的策略 三, 產品定位策略 1, 對企業以往的定位策略的分析與評價 (1) 企業以往的產品定位 (2) 定位效果 (3) 對以往定位的評價 2, 產品定位策略 (1) 進行新的產品定位的必要性 a, 從消費者需求的角度 b, 從產品競爭的角度 c, 從營銷效果的角度 (2) 對產品定位的表述 (3) 新的定位的依據與優勢 四, 廣告訴求策略 1, 廣告的訴求對象 (1) 訴求對象的表述 (2) 訴求對象特性與需求 2, 廣告的訴求重點 (1) 對訴求對象需求的分析 (2) 對所有廣告信息的分析 (3) 廣告訴求重點的表述 3, 訴求方法策略 (1) 訴求方法的表述 (2) 訴求方法的依據 五, 廣告表現策略 1, 廣告主題策略 (1) 對廣告主題的表述 (2) 廣告主題的依據 2, 廣告創意策略 (1) 廣告創意的核心內容 (2) 廣告創意的說明 3, 廣告表現的其他內容 (1) 廣告表現的風格 (2) 各種媒介的廣告表現 (3) 廣告表現的材質 六, 廣告媒介策略 1, 對媒介策略的總體表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的類型 4, 媒介的選擇 (1) 媒介選擇的依據 (2) 選擇的主要媒介 (3) 選用的媒介簡介 5, 媒介組合策略 6, 廣告發布時機策略 7, 廣告發布頻率策略 第三部分:廣告計劃 一, 廣告目標 二, 廣告時間 1, 在各目標市場的開始時間 2, 廣告活動的結束時間 3, 廣告活動的持續時間 三, 廣告的目標市場 四, 廣告的訴求對象 五, 廣告的訴求重點 六, 廣告表現 1, 廣告的主題 2, 廣告的創意 3, 各媒介的廣告表現 (1) 平面設計 (2) 文案 (3) 電視廣告分鏡頭腳本 4, 各媒介廣告的規格 5, 各媒介廣告的製作要求 七, 廣告發布計劃 1, 廣告發布的媒介 2, 各媒介的廣告規格 3, 廣告媒介發布排期表 八, 其他活動計劃 1, 促銷活動計劃 2, 公共關系活動計劃 3, 其他活動計劃 九, 廣告費用預算 1, 廣告的策劃創意費用 2, 廣告設計費用 3, 廣告製作費用 4, 廣告媒介費用 5, 其他活動所需要的費用 6, 機動費用 7, 費用總額 第四部分:廣告活動的效果預測和監控 一, 廣告效果的預測 1, 廣告主題測試 2, 廣告創意測試 3, 廣告文案測試 4, 廣告作品測試 二, 廣告效果的監控 1, 廣告媒介發布的監控 2, 廣告效果的測定

Ⅸ 做廣告策劃方案應該要寫些什麼

你是學廣告的嗎？我可抄是學他的，我個人認為首先你要理解並知道你的客戶需要什麼，和你的客戶進行良好的溝通。然後你要知道有什麼樣的人群需要它，能夠接受它你還要知道這個產品的性能如何。總之一句話就是先要做好調查。然後根據你的調查結果再來提出合理的方案。當然你是希望可以表現自己的個性，但是有時候你的個性會和其他人的有沖突，那麼在無法調節的情況下你就只好服從他人，並且盡最大努力朝自己的方向走。這樣才能提出好方案做出受到歡迎的廣告。
還有很重要的一點就是一切要用心還要有良心。

Ⅹ 廣告策劃方案怎麼做

1、專業的知識。不管是做廣告策劃方案還是做其他的工作內容，都離不開專業的知識，擁有專業的知識，會讓自己知道該怎麼去著手，怎麼結合市場和客戶的需求來開展更多的計劃、設計更多內容。

2、從需求方出發，要做廣告策劃方案，還需要從需求方出發，也就是說給什麼樣的客戶做廣告策劃方案，他們有什麼樣的目標，需要達成什麼樣的效果，受眾群體是什麼樣的人群等。

3、從產品和服務出發。做廣告策劃方案，還需要從產品和服務內容出發，讓自己有一個清晰的思路，知道該怎麼去設計自己的策劃方案，具體突出的是產品還是服務，具體的展現內容包括什麼等等。

4、團隊合作一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，要做廣告策劃方案，還需要團隊合作，集思廣益，這樣大家一起策劃，效果更好。還可以站在不同的角度去分析，這樣會讓自己獲得更多的價值。

(10)制定廣告策劃方案擴展閱讀：

1、對於零基礎，入行先搞清楚品牌、洞察、訴求、策略、概念、創意、策劃、文案、設計這樣的關鍵詞，以及這些關鍵詞之間的關系。這個時候比較推薦書籍：《廣告心理》，這本書不厚，但是內容涉及很廣，基本上是一本網路全書，內容上講也比較淺，適合入行閱讀。

2、有一定的基礎後，可以看一些介紹怎麼想創意的書籍，先了解一下創意是怎麼來的，這個時候不推薦看具體的文案寫作，因為沒有創意，根本就沒有文案這一回事。這個時候可以閱讀：《創意》比較直白的介紹創意是什麼，怎麼來。

資料來源：網路-廣告策劃