㈠ 經營參茸滋補品需要辦理什麼證件
就是些正常的證書 稅務登記證(國稅)(地稅)都要,還有經營許可證 還有組織機構代碼證,我也記不太清楚了
㈡ 在南方銷售參茸,需要注意些什麼
我是南方人。你最好要先找個好的城市做為你的開闊點。先攻下一城,還有銷售上的准備你是怎麼樣准備的是代銷還是購銷。現在南方這邊的葯房基本上都是很大型的連鎖葯房。如果你價格和產品品質上有優勢的話那應該是很有市場的。還有現在已經是秋天,很快就到的冬天進補的季節。什麼產品只要是好產品他就有市場。無論是在南方還是北方。都是有人去買有人消費的。南方現在的市場是很大的。 以下是我對參茸銷售的一些思考和建議: 渠道總的來說,參茸產品的流動,無非是經過渠道、終端、消費者三個環節來完成的。渠道是首要前提,所謂水到渠成。渠道的選擇,主要取決於產品的定位和價格。如果是高檔定位、高價格的產品,更多的是做品牌輸出為好。現在有許多參茸企業,既做品牌輸出,又做流動渠道,無論哪一種都做得不理想。一個企業的資源畢竟有限,一個人的精力畢竟有限,不可能把一個企業當作婊子一樣來經營只要此時此刻有利益,有錢賺就行,怎麼做都可以。這樣的經營理念會在行業格局激變時死亡。做品牌輸出不能用忽悠的手段玩弄合作夥伴,不能不管他們的死活,更有甚者把30%的合作夥伴改造成競爭對手。要知道,做品牌輸出的本質就是使企業的有限資源得到充分的利用,用品牌的可復制性進行市場的快速擴張,從而把同行的其它一切威脅性和潛在性競爭對手遠遠地拋在後面。對渠道負責具體表現在對網點風險性的評估、對加盟商的選擇、廠商在終端知識方面的輸出。等等,這些涉及到一個企業完整的品牌輸出營運體系。只有做好這些基礎性的、系統性的工作,才能夠開一個成功一個,再復制一個,才能夠最終形成規模產生效益的企業競爭優勢。另外,要搭建渠道溝通平台,年會、培訓、內刊、專題。等等,這些要做,而且至為關鍵的是要做細做到位。不要一味想控制渠道,人的思想性決定了人的不可控制性。我們能做的就是產品利益、知識利益的輸出前提下,用良好的經營思想引導價值觀,用溝通平台增加雙方的理解力。 宣傳大家都知道,參茸是個傳統行業,老百姓對參茸有一定的認知度和美譽度。可是,由於現代醫學沖擊和時下保健品的泛濫,使得參茸在老百姓心目中大打折扣。從現在參茸銷售數據可以看出來,現在各企業主要銷售的參茸產品幾乎是散裝的。是不是老百姓口袋裡沒有錢?不是,是沒有喚醒消費者的消費意識而已。所以,這就要求參茸企業加強推廣手段。宣傳推廣無非由二個部分組成,一是媒介;二是公關。以一個圓圈為例,媒介與公關各處圓圈對面的一個點上,媒介向左轉,公關向右轉,滴水不漏地形成完善的推廣策略。在這個方面,東阿阿膠在華東的品牌策劃案給參茸行業上了生動的一堂課。東阿阿膠可以把潛在消費者變成實際消費者,並且可以把消費年齡往前推。同樣是傳統行業,同樣是補養類產品,為什麼參茸行業就做不到呢?為什麼參茸行業的消費市場一直處於疲軟狀態呢?這一點應該作為參茸行業營銷管理者的一個思考話題。中國是個古典文化濃厚的國家,而且改革開放還不到三十年,商業保護意識不及西方國家與韓國。韓國已經在國際上注冊高麗參,而我們國家的參茸檢測中心才成立二、三年之久,我們企業所能做的是影響國家在這方面規范化。從企業國際化來看,這一點也是難能可貴的。 終端也是參茸行業比較薄弱的環節。優秀的終端並不僅僅體現在專櫃、產品和品牌的VI系統上,也不僅僅只是做好商品陳列與人員管理,還要靠實實在在的運營體系來支撐,包括運營體系(選址評估、建店作業、日常運營、開店流程、促銷管理、戰略規劃等等八個部分)、培訓體系和督導體系。運營體系是基礎,是品牌輸出與復制的前提條件;培訓體系是運營體系有效輸出的保證;督導體系是運營體系有效實施的保障。三者環環相扣,缺一不可。 產品有些企業的產品力弱,有些企業的產品線不豐富,更有些企業因為物流的構建不足而導致生產與營銷的脫節。產品力是生產的責任;產品線是營銷中心的責任;而物流系統是企業運營管理的問題。就是三個問題,或多或少地在參茸企業裡面存在著。所以我們不難理解為什麼參茸企業總是原地踏步;所以這三個問題也應該是參茸企業思考的話題。 老顧客隊伍的組織與管理也可以對參茸的銷售形成良好的口啤推廣作用。
㈢ 零售促銷都有哪些方法
零售促銷有如下30大方法:
方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
例:「花100元買130元商品」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例:超市「10分鍾內所有貨品1折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略
例:「幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷」,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。
方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤
例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
方案5 階梯價格——讓顧客自動著急
例:「銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%」這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案,但因為抓住了顧客的心裡,對於店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對於顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最後投降的肯定就是顧客。
方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠
例:「所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,並且還可以享受八折優惠」先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
方案7 百分之百中獎——把折扣換成獎品
例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心裡中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
方案8 「搖錢樹「——搖出來的實惠
例:聖誕節購物滿38元即可享受「搖樹」的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會願意光顧此店,才會給店鋪帶來創收的機會。喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物
例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。
方案10 退款促銷——用時間積累出來的實惠
例:「購物50元基礎上,顧客只要將前6年之內的購物小票送到店鋪收銀台,就可以按照促銷比例兌換現金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……」。此方案賺的人氣、時間、落差。
方案11 自主定價——強化推銷的經營策略
例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格範圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至於虧本的重要保障。
方案12 超市購物卡——累計出來的優惠
例:購物卡的有點穩定了客源,雙贏,廣告效應。
方案13 賬款規整——讓顧客看到實在的實惠
例:55.60元只收55元。雖然看起來「大方」了些,但比打折還是有利潤的。
方案14 多買多送——變相折扣
例:注意送的東西比如「參茸產品」可是是「參茸」也是可以是「參茸酒」也可以是「參茸膠囊」。其實贈送的商品是靈活的。
方案15 組合銷售—— 一次性的優惠
例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
方案16 加量不加價——給顧客更多一點
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
方案17 小鬼當家——通過兒童來促銷
例:六一兒童節讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品,父母在休息區等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細節取勝。
方案18 自嘲自貶——中年人最求實在
例:一家飯店門前門簾為「缺山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便」橫批「隔壁好小吃店。自曝缺點卻突出有點「便宜,方便」。
方案19 主動挑錯——打動老年顧客的心
例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
方案20 「歡樂金婚」——即做廣告又做見證人
方案21 「壽星」效應——讓壽星為店鋪做廣告
方案22 英雄救美——打好男性這張牌
例:美國一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著並嚮往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心裡的把握適應性強等特點。
方案23 挑選顧客——商場促銷的「軟」招
例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子,為男性安排休息區,女性選購商品又保證了私密性。
方案24 贈之有道——滿足女顧客的「心」需求
例:贈送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。
例:服裝店推出廣告「帶著幾十元
方案25 「換人」效應——給女性不一樣的感覺錢來這里,我們保證給你換一個人」,來店顧客接收店鋪的搭配服務,給人一種煥然一新的感覺,並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。
方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章
例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。
方案27 「情人娃娃」——讓單身女性不再孤單
例:在情人節,推出購物即可領「情人娃娃」加上廣告的宣傳達到好的效果。
方案28 貨比三家——顧客信任多一點
例:售前勸告「貨比三家」提高客戶的信任度。
方案29 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費
例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼牆上,廣告詞「幸運,越多越好」。優勢:商品優勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發顧客積極性。
方案30 能者多得——引誘推銷的法寶
例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。
㈣ 常見的促銷方式有哪幾種
錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
例:「花100元買130元商品」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例:超市「10分鍾內所有貨品1折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
超值一元——舍小取大的促銷策略
例:「幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷」,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。
臨界價格——顧客的視覺錯誤
例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
階梯價格——讓顧客自動著急
例:「銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%」這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案,但因為抓住了顧客的心裡,對於店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對於顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最後投降的肯定就是顧客。
降價加打折——給顧客雙重實惠
例:「所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,並且還可以享受八折優惠」先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
百分之百中獎——把折扣換成獎品
例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心裡中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
「搖錢樹「——搖出來的實惠
例:聖誕節購物滿38元即可享受「搖樹」的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會願意光顧此店,才會給店鋪帶來創收的機會。喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物
例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。
退款促銷——用時間積累出來的實惠
例:「購物50元基礎上,顧客只要將前6年之內的購物小票送到店鋪收銀台,就可以按照促銷比例兌換現金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……」。此方案賺的人氣、時間、落差。
自主定價——強化推銷的經營策略
例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格範圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至於虧本的重要保障。
超市購物卡——累計出來的優惠
例:購物卡的有點穩定了客源,雙贏,廣告效應。
賬款規整——讓顧客看到實在的實惠
例:55.60元只收55元。雖然看起來「大方」了些,但比打折還是有利潤的。
多買多送——變相折扣
例:注意送的東西比如「參茸產品」可是是「參茸」也是可以是「參茸酒」也可以是「參茸膠囊」。其實贈送的商品是靈活的。
組合銷售—— 一次性的優惠
例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
加量不加價——給顧客更多一點
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
小鬼當家——通過兒童來促銷
例:六一兒童節讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品,父母在休息區等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細節取勝。
自嘲自貶——中年人最求實在
例:一家飯店門前門簾為「缺山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便」橫批「隔壁好小吃店。自曝缺點卻突出有點「便宜,方便」。
主動挑錯——打動老年顧客的心
例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
「歡樂金婚」——即做廣告又做見證人
「壽星」效應——讓壽星為店鋪做廣告
英雄救美——打好男性這張牌
例:美國一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著並嚮往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心裡的把握適應性強等特點。
挑選顧客——商場促銷的「軟」招
例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子,為男性安排休息區,女性選購商品又保證了私密性。
贈之有道——滿足女顧客的「心」需求
例:贈送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。
「換人」效應——給女性不一樣的感覺
例:服裝店推出廣告「帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個人」,來店顧客接收店鋪的搭配服務,給人一種煥然一新的感覺,並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。
愛屋及烏——做好追星女孩的文章
例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。
「情人娃娃」——讓單身女性不再孤單
例:在情人節,推出購物即可領「情人娃娃」加上廣告的宣傳達到好的效果。
貨比三家——顧客信任多一點
例:售前勸告「貨比三家」提高客戶的信任度。
吃出幸運——為幸運而瘋狂消費
例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼牆上,廣告詞「幸運,越多越好」。優勢:商品優勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發顧客積極性。
能者多得——引誘推銷的法寶
例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。
㈤ 促銷方式有哪些
一、反時令促銷法
一般而言,對於一些季節性商品,往往有銷售淡旺季之分。因為,大眾消費心理是「有錢不買半年閑」,即按時令需求,缺什麼買什麼。商家一般也是如此,基本按時令需求供貨。
二、獨次促銷法
商家對熱門暢銷的商品是大量進貨,大做廣告,不斷擴大銷售量,因為商家的經營原則是必須賺回能賺到的利潤。但義大利著名的萊而商店卻反其道行之,採取的卻是獨次銷售法。
三、翻耕促銷法
這是指以售後服務形式招徠老顧客的促銷方法。
四、輪翻降價促銷法
這就要求商家分期分批地選擇一些商品為特價商品,並製作大幅海報貼於商店內外,或印成小傳單散發給顧客。
五、每日低價促銷法
即商家每天推出低價商品,以吸引顧客的光顧。它與主要依靠降價促銷手段一擴大銷售有很大不同,由於每天都是低價商品,所以是一種相對穩定的低價策略。
六、最高價促銷法
一般而言,價格促銷實際上就是降價促銷,只有降低價格才能吸引消費者的注意力。

(5)參茸年度營銷方案流程擴展閱讀:
促銷的類型可分為三種:
1、一級SP
製造商對批發商的促銷;製造商對零售商的促銷;製造商對消費者的促銷;批發商對零售商的促銷;批發商對消費者的促銷;零售商對消費者的促銷。
一級SP的特點:單層次促銷。
2、二級SP
製造商對批發商對零售商的促銷;製造商對零售商對消費者的促銷;製造商對批發商對消費者的促銷;批發商對零售商對消費者的促銷。
二級SP的特點:雙層次促銷。
3、三級SP
製造商對批發商對零售商對消費者的促銷。
三級SP的特點:三層次促銷。
㈥ 想開一間賣人參,鹿茸的店需要有什麼手續
開一間賣人參,鹿茸的店,需要辦理個體工商戶營業執照和食品經營許可證。
根據《食品經營許可管理辦法》第四條食品經營許可實行一地一證原則,即食品經營者在一個經營場所從事食品經營活動,應當取得一個食品經營許可證。
第六條國家食品葯品監督管理總局負責監督指導全國食品經營許可管理工作。縣級以上地方食品葯品監督管理部門負責本行政區域內的食品經營許可管理工作。省、自治區、直轄市食品葯品監督管理部門可以根據食品類別和食品安全風險狀況,確定市、縣級食品葯品監督管理部門的食品經營許可管理許可權。

(6)參茸年度營銷方案流程擴展閱讀:
《食品經營許可管理辦法》第十二條申請食品經營許可,應當向申請人所在地縣級以上地方食品葯品監督管理部門提交下列材料:
(一)食品經營許可申請書;
(二)營業執照或者其他主體資格證明文件復印件;
(三)與食品經營相適應的主要設備設施布局、操作流程等文件;
(四)食品安全自查、從業人員健康管理、進貨查驗記錄、食品安全事故處置等保證食品安全的規章制度。
利用自動售貨設備從事食品銷售的,申請人還應當提交自動售貨設備的產品合格證明、具體放置地點,經營者名稱、住所、聯系方式、食品經營許可證的公示方法等材料。申請人委託他人辦理食品經營許可申請的,代理人應當提交授權委託書以及代理人的身份證明文件。
㈦ 經營參茸店需要什麼證件
看你們地方展賣管理的了
參茸既是補品也是禮品更是葯品
葯品需要
葯品經營許可
工商營業執照
禮品
需要工商營業執照
補品
需要營業執照和食品流通許可
㈧ 如何經營參茸店
加大宣傳力度,做好店面裝修,要豪華不失優雅,然後服務員待客真誠禮貌,價格要高,商品包裝豪華,至於商品的好壞一般般就行,這樣減少了成本,反正消費者買這些東西都是送人的,而且無論是誰肯定不是京城吃參茸,也嘗不出好壞!當然樓主要是能保證商品質量就更好了