⑴ 怎樣做好「團購」營銷
���脛泄�1700多家團購網站展開激烈競爭，從「百團大戰」到「千團大戰」，網路團購在中國的市場愈演愈烈。 長松「企業操盤手」——掌握輕松管理之道，品味操盤企業之悅! 其實團購並非新名詞，最早是以單位集體購買的形式出現，後來發展到以相識和不相識的且具有同樣消費需求的人之間形成的一種聯合消費的行為，其基本原理就是量大價優。隨著互聯網時代的變革，在2010年引爆的新型的團購方式—網路團購正在改變著人們的消費方式。對於企業來說，互聯網這種新興的營銷模式將為其帶來更多機遇和挑戰，也為其品牌形象的提升創造出更大的空間和價值。 傳播才是硬道理 熱鬧的團購為消費者帶來一場又一場目不暇接的消費盛宴，讓大家在一片「打折」的誘惑聲中「慷慨解囊」。這種熱鬧的、關注力持續上漲的場面惹得眾多企業面對網路團購的營銷模式摩拳擦掌，躍躍欲試。團購，為消費者帶來的是實惠，為企業帶來的是什麼？首先不是利潤。當然，商家不賺錢是不可能的，只是相比較零售賺的要少一些，團購帶給企業最大的價值不在於盈利，而在於傳播。 浩浩盪盪的團購大軍其實就是一個天然的廣闊市場，團購網本身所具有的傳播價值是企業最寶貴的宣傳平台，企業可以通過團購網，以較低的成本讓消費者關注甚至購買自己的產品，不僅賣出商品有錢賺，還以最快的速度提升了自己的知名度，這與投放巨額廣告費相比無疑是最劃算、最討巧的廣告宣傳。 因此，網路團購對於企業來說，其傳播價值才是最重要的。 把握「團軍」心理 對於網路團購的主力消費群體80後、90後而言，網路團購不僅是一種時尚，更是實惠的代名詞。 人們喜歡團購的真正原因其實就是一種「湊熱鬧、佔便宜」的消費心理。當然，消費者也確實從網路團購中獲得了實際的利益。近百元的電影票經過團購也就幾十元甚至十幾元就能獲得，同時還附送零食、飲料等，何樂而不為。於是越來越多的消費者被團購這種「實惠」的魅力所吸引，從而樂此不疲。 雖然不可否認的是網路團購也在一定程度上干擾了我們的消費行為。有的人甚至並不是因為需要這個商品去購買，而是因為便宜，但當撿到這個便宜之後才發現商品並不是我們所需要的，有些不正規的團購網甚至也會出現欺騙消費者的不良行為，但總的來說大家還是比較認可網路團購帶來的各種好處的。 在消費者看來，通過正規的團購網「團」到物美價廉的商品是一件快樂的事情，這是一種在獲得實惠之後的心理滿足感和消費體驗。企業應該洞察消費這種心態，不斷挖掘和放大消費者的快樂體驗，讓自己的品牌和產品在愉快的消費體驗中名利雙收。 團購大潮下的品牌打造 企業在時尚的團購大潮里如何做好產品營銷，從而樹立良好的品牌口碑？ 1．讓產品重新列隊 「團購」不僅是把消費者打包，形成一個整體，企業更應該將自己的商品打包，形成不同的產品矩陣。類似於中國移動的各種套餐，針對不同人群進行產品細分和服務。中國移動的「全球通」、「神州行」、「動感地帶」這三大服務品牌就是針對不同人群推出的套餐模式。企業根據「團軍」中不同的消費需求、不同的消費特點進行分析，有的放矢地制定多款團購套餐，從而讓網路團購的成果更為顯著。 2．功夫在團外 無論是網路還是實體店，消費者除了商品的價格、質量之外，還重視其服務，尤其是網路。實體店還好說，消費者不滿意可以直接找上門討說法，跑了和尚還有廟在，網路店就麻煩多了，再加上團購用戶的忠誠度本來就相對差一些，一旦服務出現問題，對於企業的信譽和品牌形象就是致命的打擊。所以，企業要想借網路團購的大勢獲得成功，就必須把工作做到團外，維護良好的企業信譽，做好售前、售後的服務工作。 3．創新意識 2011年，營銷將進入新的發展階段。對於網路這個瞬息萬變的世界，隨時都會有新鮮的訊息出爐。企業在推出網路團購時，一定要時刻具備鮮活的創新能力。針對網路這一特點，企業要隨時聚焦熱點，借勢話題，通過各種方法最大限度地獲得大眾的關注度；因為，對於網路來說，擁有了關注就擁有了市場。 企業在推出網路團購時，要時刻有創新意識和能力，不斷提升產品的附加值，這樣，你的產品才會不斷被關注。一些大型的已經具有一定知名度的企業其實不妨做自己的團購網站，這樣不僅省去了團購網做代理的中間繁瑣環節，消費者對品牌的信任度和忠誠度也會更高。 團購不是放低姿態 團購對於一些高檔品牌來說，似乎有種不上不下的尷尬。高檔品牌商們認為團購是就「打折」，名牌打折豈不是一件很掉價的事情？其實這個問題關鍵在於如何看待團購。開篇我們已經強調，團購在目前看來其真正的價值在於傳播，它是一個非常好的宣傳平台，對於高檔品牌來說，這正是一次下沉到二三線城市的絕好機會。 高檔品牌缺乏的不是知名度而是親和力。網路團購正是一種親民的網路營銷模式，它不僅免去了高檔品牌以實體店形式入駐二三線城市的巨額開支，也擴大了銷售市場。 剛剛過去的2010年，無疑是團購網站興起和爆炸式增長的一年。
⑵ 怎麼做團購營銷啊
做團購的步驟：
鑒別此商品是否適合團購
我們經常看到某些團購號召乏人問津，某些很有價格優勢的團購最終由於參加人數不足導致流產，這往往是沒有進行是否適合團購鑒別這一重要環節。我們可以下兩個標准來辨別是否適合進行團購：
A、是否此商品有大量的消費需求；
B、商品的品質、價格是否適合能看到團購的網友群體。
確定商品信息
一個商家的產品必然不止一次，但是一次團購只是推出一個產品，那麼什麼才是應該被推出的產品，定價，貨源組織等都是要考慮的問題。例如備多少貨，是個很復雜的事情，備貨多了，資金會積壓；備貨少了，補貨會不會很難，如果很難，影響銷售，所以，這里需要一個評估。 評估的標准，一方面來自對於團購網站的考核，另一方面來自產品的定位，其中之間的平衡點，只能慢慢摸索。還有例如，補貨等方面。
聯系團購網站發布團購信息
首次團購可以根據產品情況聯系。例如，旅館、餐飲、旅遊等，應該聯系本地有較大客源和影響力的團購網站。而食品、服飾則應該考慮推廣渠道更為廣泛的大型團購網站。根據網站的聯系方式，確認團購產品，簽訂團購合同。
發貨前的准備
團購開始後，要派專人負責售前服務。並開始為發貨做好各項准備。
包括：
A、先預備好至少1000張運單因為快遞公司的運單是購買的，如果你沒提前做計劃，他們是不會公司里直接放著幾千張單子讓你用的。
B、打包的材料是否准備好。膠帶，包裝袋，封箱機，剪刀等等，必須多預備很多套，因為會臨時增加人手的。尤其是列印機，千萬別在發貨期間，你要換色帶了，或者是它出故障了，那個時候你只有著急的份。
C、有無准備「備用人員」。平時公司只是發200單的能力，現在讓你一天發1000單，你想過怎麼解決嗎？到時叫朋友來發？根本來不及，因為不是一個人兩個人能解決的。所以，要想辦法招聘好「備用人員」，比如兼職網，比如中介公司等等，必須在一定的時間內，他們能上崗，這個時候你會明白上面的打包材料為什麼需要預備多份的了。
發貨
很多團購網站的合同都是說「團購完三天內發貨」，難道你真的按照這個合同走嗎？如果三天需要發貨上萬件的呢？ 所以，從你拿到數據的那一刻起，你就要開始打單發貨了。
【發貨中注意的問題】
1、首先是千萬別發錯貨。
2、要把產品的單子直接分類，把同樣的產品單子放在一起，這是降低出錯的最佳方法，別忘記，還有很多人是臨時上崗的，一定要培訓一下。
3、質檢要跟上。貨發出去其實才是開始，一旦出現質量問題，售後的壓力會很大，而且出現一個退貨，基本你十個包裹都白做了，所以盡量降低質量問題。
售後
首先要注意的是部分「刺頭客戶」，這部分人對產品很挑剔，千萬別讓他去團購網投訴，無論他提什麼要求，都一定要滿足。其次是退貨或者換貨問題，首先要讓客人先退貨，並且放置紙條，寫明原因，運費先墊付，如果有不肯的，那就先把運費支付給他。
⑶ 怎麼寫團購方案
主要是促銷的具體方案，優惠力度；
更關鍵的是前期准備工作，比如市場宣傳，預估專當日銷售額；
之後是屬預算控制，總結等等；
現在團購都在搞，前期准備是關鍵，要留有充足的准備時間，積累足夠的客戶，設計出有競爭力的團購方案，選好地點考慮到停車方便等。
⑷ 如何用團購營銷
需要注意的是，企業往往注重對外獎勵，而常常忽略了對員工的獎勵。 獎勵政策是價格政策的輔助政策，也是團購營銷環節中非常重要的一部分。需要注意的是，企業往往注重對外獎勵，而常常忽略了對員工的獎勵。 孔子曰：「惠而不費」。無論是員工直接地還是間接地完成了一單團購任務，企業都應該給予其相應的獎勵。否則，將會是「費而不惠」。比如今年夏天，某大型企業一次性團購9000件王老吉，為員工發放暑期福利。由於是大宗采購，此筆交易是企業對企業直接完成的，然而，作為王老吉來說，無論管轄該區域的員工與經銷商是否起了直接或間接的作用，都應該給予其獎勵。 做好團購：充分整合企業內外部資源 有人把團購營銷稱之為「關系營銷」，這是有一定道理的。盡管團購並不完全靠「關系」，然而，現實的中國文化中，「人情世故」是不可避免的。中國人講「通情達理」，往往是「通情」在前，「達理」在後。對於團購的購買方來講，如果有兩個備選品牌，旗鼓相當，那麼，如果有一方與對方是熟人、同事、朋友關系，則無疑會近水樓台先得月。所以，作為企業，在合理合法的前提下，在團購營銷中要充分整合企業內外部資源。 首先是企業所在地資源。企業所在地是企業自己的「主場」，主場也往往是企業團購營銷的主戰場。想必每個企業都是善於利用天時地利人和的，但關鍵是，在團購營銷中，如何讓更多的當地客戶把自己的產品作為「特產」送出去，如何藉助身在他鄉的「老鄉」資源――尤其是名人老鄉、企業家老鄉，把自己的產品「帶」出去，是企業需要認真琢磨的。 其次，充分挖掘經銷商資源。團購營銷絕對不是只在家門口小打小鬧就算了，真正成功的團購營銷是著眼於所有銷售區域的大團購、大營銷。只要有合適的團購政策，讓經銷商獲得可觀的利潤空間，經銷商是會自己轉起來的。當然，很多時候，經銷商的選擇不止一個，會有比較和權衡。這時候，區域市場主管的華夏酒報:郵發代號23-189 當地郵局可訂閱督導作用就十分重要了。 最後，做好商超的團購也很重要。團購市場是個大蛋糕，絕大部分超市也都有自己專門負責團購的部門。逢年過節，商超的「團購部」都會非常忙碌。與從企業、經銷商走的團購比，從超市走的團購數量相對小，但是，出單的頻率非常高，因此也是不可忽略的。做好商超的團購，需要企業的營銷人員平時有很好的客情基礎，在團購政策出台後及時與商超溝通，並做好關鍵人的公關工作。 做好團購：需要做好「三防」 團購營銷是個好東西，但並是說團購營銷就不會出問題。再好的東西，關鍵要看怎麼用，誰來用;要看怎麼管，誰來管。做好團購，企業還需要注意預防以下三個方面出問題： 第一，防止擾亂價格體系。如前所述，團購營銷的價格政策需要有彈性。但是，如果控制不好，不但團購營銷本身的價格體系會出現混亂，而且還會擾亂正常的銷售價格體系。防止出現此類問題的關鍵是：營銷團購價格要做到一張嘴、一紙筆，防止政出多門;其次，要賞罰嚴明，對於擾亂企業正常價格秩序的行為要嚴懲不貸。 第二，防止經銷商乘機囤貨。由於團購的價格比正常進貨的價格要低，所以，經銷商常常會借機囤貨，將以團購價格購進的貨進入正常終端渠道銷售。這不僅直接影響了企業的團購營銷戰略，而且往往會造成竄貨、殺價、產品動期不好等後遺症。防止出現這一問題的關鍵，在於區域市場主管的管理與企業總部各部門的督導和檢查，按企業制度辦事，按合同辦事。 第三，防止出現嚴重的營銷灰色地帶。營銷始終都存在一個灰色地帶。而在團購營銷中，灰色地帶出現的幾率就更大、更頻繁。不同的企業，對這一點的標準是不同的。筆者認為企業應該把握的基本原則是：把給予員工的激勵放在明處，所謂公生威，威生廉，高薪養廉;不能觸犯廠紀國法，這是底線;最高境界嘛，還是孔夫子的那句話：「惠而不費」。
⑸ 團購活動方案
找東方網團集啊
⑹ 團購促銷活動方案怎麼做
如果是店家，就多找幾個團購網站，幫忙賣。促銷價格肯定比平時便宜，所以利潤的分配先談好
團購促銷的話，看看商品是什麼，設計一個噱頭去進行宣傳。有多重方式，微信平台就是一個不錯的方式。