Ⅰ 企業策劃書如何做
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通力寶膠囊宣傳營銷策劃案
作者:佚名 轉貼自:上海晨曉企業 點擊數:226
一、序言
二、通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
三、市場概況
四、對通力寶膠囊的感知
五、產品策劃
六、市場銷售策劃
七、廣告宣傳策劃
八、若干問題的提示
九、結束語
序 言
人受氣於谷,谷入於胃,以傳於肺,五臟六腑,皆為受氣,其清者為營,濁者為衛。故通則不痛,不痛則通,是以美其食,任其服,則形勞而不倦,氣從以順,各從其欲,皆得所願。這是來自於中國古代醫葯經典的表述。
這一表述在今天被上海惠海生化製品廠的科技人員賦予了全新的理念。基於中國古代傳統醫葯理論的依據,他們運用當今的高新技術,經過二年多時間的研究和攻關,將古代醫葯經典的表述演繹成令人矚目的高純度天然生物製品--通力寶膠囊。
地處南匯區陸樓工業園區的上海惠海生化製品廠,是四通集團的子公司。作為一家主要從事電器製造的企業,在應對WTO之時,進軍高科技新品,顯示出了企業經營者的優良素質。這對於提升四通集團的高科技術含量、提升企業品位,就四通集團歷史的發展來看,具有重要的意義。
在四通集團關愛下成長的上海惠海生化製品廠,主要從事生物製品原料,中間體和生物新產品的開發和生產,是中國目前生產品種較多、規模較大、技術力量較為雄厚的專業廠家之一。
由他們傾情奉獻於社會的高品質產品通力寶膠囊,從一誕生起,就受到了四通集團高層人士和社會各界的注目。
受四通集團上海惠海生化製品廠的委託,上海晨曉企業形象策劃有限公司,就通力寶膠囊的宣傳營銷編制策劃案。
組建於1995年的晨曉策劃公司,是一家專門從事企業CIS策劃、商務咨詢等的專業公司,曾先後成功策劃和製作的項目:濱海旅遊度假區CIS導人、上海七寶中學校園文化策劃、第四屆中國上海旅遊節風箏會策劃、上海市教委繼續教育成果展覽策劃、南匯區規劃展示廳、歷屆南匯桃花節的宣傳策劃等。這些項目的成功策劃,使晨曉策劃公司積累了一定的經驗。
目前,晨曉策劃公司在上海設有辦事處,是上海主要媒體的廣告代理單位,在產品營銷和宣傳整合上得到新聞媒體的強勁支持。同時,和南、北方專業策劃公司建立了良好的合作夥伴關系,在開拓南、北方市場能得到他們強有力的後援支持。
商場如戰場,宣傳營銷策劃如同作戰計劃。擬訂宣傳營銷計劃並非紙上談兵,更不是策劃公司的單獨作業,而是由廣告策劃、生產企業和促銷媒體共同所組成的作戰參謀部。我們追求的是一種整合營銷的方式。目的是要將產品銷售出去,為公司增加利潤和爭取新的發展空間。
綜觀中國保健品市場的發展,我們有理由相信:保健品市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的產品推向市場,有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使產品走向市場的關鍵所在。
對於通力寶膠囊的宣傳營銷,晨曉策劃公司將竭盡所能,榮辱與共。
通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
1、策劃案編制人
總 策 劃:陳連官
總 設 計:陳衛華
文案編制:陳連官 鄭明發
責任設計:張路平
市場調研:楊林妹
文案印製:黃燕美
2、編制依據
(1)根據委託方提供的通力寶膠囊資料而進行編制;
(2)在本案編制前,晨曉策劃曾就通力寶的其它有關事宜與委託方的主要負責人和銷售人員進行交流。在交流過程中所形成的部分共識將成為編制本案的依據。
(3)在分析了委託方所提供的資料後,晨曉策劃曾就通力寶膠囊的市場前景作了較為廣泛的市場調研,其調研結論將成為編制本案的依據。
3、編制說明
(1)本案對通力寶膠囊的策劃,是宣傳和營銷的整合策劃。
(2)本案和後續的策劃具有連續性。
(3)由於通力寶膠囊在產品成型之前已經進行了包裝設計和部分宣傳品的印製,所以,在本案的策劃中,根據市場調研的結論,對前期的操作進行糾偏。
第一部分 市場概況
提要
● 根據對保健食品市場基本狀態的分析,其市場的潛力是巨大的;
● 新型的保健食品業正在穩健地形成;進入了前所未有的蓬勃發展時期;
● 根據對保健食品產業結構的分析,較大規模的企業仍佔少數;知名品牌在市場的地位正在逐漸確立;產品的結構趨向合理。
● 中國保健食品市場存在著虛假、誇大功效等問題:
● 中國保健食品市場的發展趨勢:是天然、安全和有效的保健食品;
● 從消費者的分析來看,南、北方的消費者存在著明顯的差異。
說明
● 該部分的分析,將為通力寶進入市場提供依據;
● 保健食品的分析數據以保健品為主。
第一部分 市場概況
一、市場分析
1、保健食品市場基本狀態分析
保健食品業是全球性的朝陽產業,市場增長迅速。近20年來,美國的保健食品銷售額增長了36倍,日本增長了32倍,歐共體諸國則每年以17%的速度增長。
改革開放以來,中國城鄉保健食品消費支出的增長速度為此15%-30%,遠遠高出發達國家平均13%的增長率。1984年銷售額為20億元,1990年達到100億元,1994年為300億元,1999年達到450億元,2001年突破500億元,成為新世紀中國工業的八大新興增長點之一。可見,保健食品的市場潛力是巨大的,預計2010年將達1000億元。隨著城鄉居民的生活水平由溫飽型向小康水平過渡,保健食品必將成為不可逆轉的健康消費新潮流。
2、保健食品行業基本情況分析
中國保健食品行業興起於20世紀80年代,發展至今,經歷了幾次大起大落。20世紀8O年代末期到1995年初,是保健食品行業的第一個高速發展時期。在這一階段,由於保健食品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術壁壘,涌現出了大小3000多家保健食品生產企業。但僅僅建立在廣告宣傳和龐大的營銷攻勢基礎上的保健食品行業,在1995年到1998年經歷了一個低谷期,企業數量和銷售額大面積萎縮。
1998年以來,由於國家相繼出台了一系列有關保健食品行業的制度規定,適應健康新觀念,順應回歸自然趨勢的新型的保健食品產業又得以逐漸地、穩健地形成,中國保健食品行業在今天進入了前所未有的蓬勃發展時期。
3、保健食品產業結構分析
據有關部門調查,到2001年底,我國保健食品生產企業已達1012家,生產保健食品1308種,進入市場的約600餘種,銷售額達500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業只佔1.45%,投資總額在5000萬元-1億元的中型企業佔38%,投資不足10萬元的作坊式企業佔12.5%。這表明,中國保健食品生產企業中,中小企業占絕大多數,成規模的企業仍然較少。
4.市場容量及品牌集中度分析
全球保健食品市場容量為2000億美元。截止2001年底,中國保健食品市場容量已超過500多億元,且產品質量不斷提高,新興產品不斷涌現。另據資料表明,在中國城鄉正處於溫飽向小康的過渡階段時,正是保健食品風行之時。近幾年中國城鄉居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長,遠高於發達國家13%的增長速度,這說明城鄉居民保健意識越來越強。然而從絕對數來看,中國保健食品市場的消費水平還很低。據統計資料顯示,全國保健食品消費額僅占社會總體消費品零售總額的1.47%;全國城鄉人均保健食品消費支出僅為每年31無,是美國的1/17,日本的1/12。
從目前保健食品市場總體情況看,名牌保健食品的市場佔有率在穩步上升。國內市場中不到20%的品種占據了50%的市場份額。這說明知名品牌在市場中的地位逐漸確立,是保健食品市場走向成熟的標志。
5、產品功能分布情況分析
目前,我國生產的保健食品中90%以上屬於第一代、第二代產品,且產品功能相對集中,在衛生部准予申報的22項保健食品功能中,具有免疫調節、調節血脂和抗疲勞3項功能的產品佔全部產品的2/3(占保健食品的62.2%)。由產品功能分布可見,中國保健食品行業的產品結構不盡合理,低水平重復現象屢有發生,這與中國現行報批制度不無關聯。值得注意的是該種趨勢正有所緩解。1999年下半年,已經開始有促進泌乳、排鉛等功能的補品。據預測,未來中國市場保健食品的發展,產品功能將逐步分散,產品結構趨向合理。
6、中國保健食品市場存在的問題
盡管中國保健食品行業比起前幾年有了突飛猛進的發展,但仍舊存在著諸多問題。
(1)虛假、誇大宣傳,造成消費者對保健食品信任程度降低;
(2)低水平重復現象嚴重;
(3)管理法規不完善;
(4)假冒偽劣保健食品泛濫,其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業發展的最大障礙。據中國消費者協會與中國保健科技學會對保健食品宣傳內容進行調查的結果表明:宣傳內容不符合有關法律法規的佔73.5%,其中對產品功能進行虛假宣傳的佔42.1%;另外,未經過衛生部批准,擅自宣稱產品具有保健功能的佔31.4 %。
另據北京聯合大學應用文理學院目前公布的一項調查結果顯示,消費者認為保健食品能達到預期全部效果的只佔3%,認為部分有效的為60%,認為沒有任何效果的為用26%,認為有副作用的為2%。這從某一側面顯示中國保健食品業的誠信度岌岌可危。
7、中國保健食品市場發展趨勢
據有關資料顯示,在未來幾年,中國保健食品行業將出現下列新趨勢:
(1)需求將進一步擴大;
(2)總體價格下降;
(3)宣傳方面將更加著重於保健知識和品牌宣傳;
(4)流通渠道更暢通;
(5)應用新資源、新技術的保健食品成為主流;
(6)功能更加多樣化,單品種保健食品的功能趨向專一化。
(7)國外企業進入中國本土
目前,已有國外20多家知名保健食品跨國公司,通過收購、兼並、租賃等形式,在中國設立分廠。據統計,近5年來國外保健食品在中國市場上的銷售量每年均以12%以上的速度在增長,歐美企業在中國銷售的保健食品己達500多種。據美國著名的NPD市場調查公司預測,今後幾年,美國保健食品在中國市場的銷售將越來越火爆。中國保健食品行業面臨抗衡。
二、中國保健食品行業發展前瞻
中國保健食品市場,應是高科技企業之天下。
中國傳統醫葯認為:葯食同源。現代保健食品亦即過去俗稱的補品。一旦葯健字完全退出市場,保健食品市場將面臨新的發展機遇。經過分析發現,現代保健食品大多仍然停留在新湯溶老葯的發展階段。
所謂老葯:是指國內保健食品行業多數是以傳統的魚脂肪中葯材等原料,簡單加工和稍加提練而成。
所謂新湯:由於產品來源容易、成本低廉、消費者熟悉、難賣好價錢,於是便利用現代的所謂超微粉碎,納米技術等工藝做文章,以此來增加產品附加值,來製造較高的零售價。
由於保健食品非生活必需品,不打廣告不賣貨,進入行業的多數企業只是想著少投入,跟風賺一點,當然也就不大可能有什麼真正的高科技。在葯健字退出歷史舞台後,中國保健食品行業,必然會有新的發展。獨領風騷的是那些科技含量高。產品來源獨特,同時生產工藝真了領先的科技企業。
專家指出,二十一世紀保健食品的發展趨勢是天然、安全和有效的保健食品。
三、消費者市場分析
在2000年5月,美國誇克市場研究公司對全國較發達的沿海地區17個大、中、小三類城市的保健食品市場進行了一次基礎調查。超過12000個樣本的調查結果顯示:以北京、濟南為代表的北方市場和以廣州、福州為代表的南方市場都是保健食品發展較為成熟的市場,平均有70 %的消費者在過去一年內購買過保健食品。就人均年消費金額來說,北京的消費金額最高接近700元/年,福州、廣州的人均消費額在500無/年左右。且這兩大市場的市場總額都較大,尤其是北京市場的總額更是超過10億元。由此可見北方的北京、濟南、南方的廣州、福州都是南北典型的保健品測試市場。值得關注的是,在此次研究中發現:由於南北方消費者對保健食品的消費形態存在較大的差異,導致南北方保健食品市場的需求存在較大的參異:
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不一
調查結果顯示:南方消費者較為重視個人形象問題,對於治療青春痘、暗瘡、色斑等具有美容功能的保健品及補血類保健品的需求較大;而北方消費者則對補腦、補鈣類保健品及調節血壓、血脂類保健品需求較大。對於調節腸胃類保健品方面,南方以治療腸胃不適、食慾不振的產品為主,北方則以治療便秘的產品為主。形成這種差異的主要原因與兩地的地理環境及飲食習慣有關。南方由於接近赤道,日照時間長,回此皮膚容易產生暗瘡、色斑等問題;且南方大氣潮濕悶熱,易使人食慾不振,加上飲食清淡且以精細糧食為主,造成蛋白質攝入量不足,較易患有貧血、消化不良等症狀,因此對於去痘、去斑等美容美顏類保健品、補血類保健品及調理腸胃類保健品的需求較大。而北方大氣乾燥。溫差變化大,飲食方面喜歡大魚大肉等高脂肪食物,較易患有便秘、高血壓、高血脂類疾病,因此治療便秘、調節血壓血脂類保健品在該地區的需求較大。
2、南北保健食品市場的消費者各異
(1)消費年齡兩級化差別明顯。通過調查發現:40-59歲的消費者是北方保健品的主要消費人群。而南方保健品的主要消費群,則以18-29歲的青年人為主。產生南北方消費兩級差異的主要原因是:兩地消費者對保健食品的認知不同及兩地的飲食文化存在差異。北方消費者認為保健品是以治療和增強體質為主的產品,認為年輕人身體好,精力旺盛,不需要服用保健品;而年紀較大的人,身體各項機能容易出現問題,需要服用這類產品進行治療,同時提高抵抗能力,增強體質,加上北方消費者性格豪爽,喜歡效力強、見效快的產品。回此,北方消費者喜歡服用各類功效較強的產品,如鹿茸、人參、虎骨等產品。而南方消費者認為,保健品主要起保持身體健康的作用,由於向來就有日常進補的習慣,因此喜歡在日常飲食中加以進補,特別是中老年人認為保健品不是真材實料的產品,對產品持懷疑態度。青年人由於工作繁忙,對日常飲食無暇顧及,因此只有通過服用保健品來達到保健的目的、且南方消費者認為保健應是慢慢鞏固和加強身體的抵抗能力,認為急、快的進補反而會對身體有害,故南方市場以一些效力溫和的產品,如洋參、烏雞、珍珠等產品為主。
(2)南、北方消費者對各類保健品的消費年齡差異大。從消費者購買較多的養顏類、調理腸胃類、補鈣類和補血類四類保健品的購買年齡分布來看,南北各類保健品的消費群也有較大的差異。其中補鈣類保健品市場的南北差異最為明顯:南方市場一半以上的消費者為不到30歲的青年消費者,而北方市場則以40-59歲的中年消費者為主。
從實務營銷的角度來看。誇克認為營銷的核心是產品概念。產品概念來源於消費者的消費習慣和態度,因此對消費者的了解是制定有效營銷策略的基礎。
針對亞健康人士所打選的通力寶膠囊,如佔領南北市場,應充分考慮市北市場的這種差異。
(3)上海市場消費分析,上海保健食品的消費比例較高,均達到半數以上,沒購買也沒服用的比例均不到三成,可見保健食品消費已趨向大眾化,保健意識也有明顯提高,市場存在著巨大潛力。據不完全統計,在上海地區,2001年僅35歲至55歲女性的補鈣產品消費量,就有近3億元,加上其它保健食品,2001年保健食品的銷售額達7億元左右。
從消費者行為特徵分析,上海地區的消費者年收入18000元以下的都服用過保健食品;家庭年收入達到6萬元以上的,保健食品消費比例高達79%。
從消費動機來分析,保健食品:一是自我服用,二是饋贈親友,表達或傳遞感情。
從消費心理分析,關心功效、價格的為最多,按說明書要求服用的人群達到81%,由此表明,產品所描述的功效是否確實,價格是否合理,是消費者最為關心的問題。這一類人群比例高達68%。
從購買習慣分析,上海地區購買主要地點,集中在超市、自選商場和葯店,這些地方也是保健食品比較集中的地點。
從促銷方法分析,專家咨詢對消費者的購買欲,有最強的刺激。
縱觀中國保健食品企業,以生物產業的資源型企業最為專家看好。
第二部分 對通力寶膠囊的感知
提要:
● 本案對通力寶膠囊宣傳內容的策劃
● 本案對亞健康的詮釋
● 通力寶膠囊上市的有關證明文件
第二部分 對通力寶膠囊的感知
一、「通力寶」膠囊的宣傳內容
在對通力寶膠囊宣傳營銷的整合策劃中,晨曉策劃公司編制的通力寶膠囊對外宣傳廣告內容己經獲取上海市衛生局衛生監督所頒發的上海市健康相關產品廣告證明書,證明書以滬衛宣字(2002)第26號確認:
● 「通力寶」膠囊是高純度天然生物製品,用高新技術提取而成,有別於傳統工藝提煉的製品,因而更有益於人體健康;
● 「通力寶」膠囊能全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量;
● 「通力寶」膠囊,不含任何化學成份或激素,對人體無毒副作用,因而符合二十一世紀環保與健康的新生活主張。
同時,證明書確認通力寶膠囊的廣告宣傳口號:
● 「通力寶」膠囊,專為亞健康人士打造
● 「通力寶」膠囊,關愛您的一身一生
● 「通力寶」膠囊,新世紀送禮佳品
以上內容的確認,其關鍵點在於:
1、「通力寶」膠囊的產品屬性已經確定。全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量這句含有葯品和保健內容的宣傳,這在上海的食品行業中是沒有的。從投放於《上海證券報》的二期廣告中看出,上海市廣告監測中心也很驚訝於通力寶膠囊能有如此透明的宣傳內容。
2、通力寶膠囊的消費對象己經確定。就是為亞健康人士打造的。是目前中國市場唯一針對亞健康人士的產品。我們的這句為亞健康人士打造的廣告語得到了中國研究亞健康的權威機構--上海國際醫葯交流中心、上海國賓醫療中心、中國國際亞健康研究學會的推崇。他們認為,通力寶膠囊廣闊的市場前景就在於這句話和對產品屬性的認定。
3、通力寶走向市場和佔領市場成為可能。在對通力主膠囊宣傳營銷的策劃中,我們冥思苦索的訴求到底在哪,現在已經找到。現在我們可以這樣說,我們對這個產品的市場初期策劃已經基本完成,在投放一定的廣告之後,進入產品銷售的成熟階段。我們有理由相信,通過我們的宣傳營銷整合策劃,通力寶膠囊的年銷售額將突破xxxx萬元。
二、對亞健康的詮釋
據世界衛生組織的一次全球性調查顯示:在現代人中,真正健康者僅佔5%,有病者佔20%,而75%的人處於一種似病非病,介於疾病與健康之間的亞健康狀態。
據有關部門對中國城市上班族的調查表明,現在年收入達5萬元以上的白領階層中,大部分人士有亞健康狀態。
亞健康狀態的具體表現為:
1、早上起床時,有持續的頭發絲掉落:
2、經常感到情緒有些抑鬱,會對著窗外的天空發呆;
3、昨天想好的某件事,今天怎麼也已不起來了,而且近些天經常出現這種情況;
4、上班的途中,害怕走進辦公室,覺得工作令人厭惡:
5、不想面對同事和上司,有一種自閉症式的渴望;
6、工作效率明顯下降,上司已明顯表達了對你的不滿:
7、每天工作一小時後,就感到身體倦怠,胸悶氣短;
8、工作情緒始終無法高漲,最令自己不解的是:無名的火氣很大,但又沒有精力發作;
9、一日三餐,進餐甚少。排除天氣因素,即使日味非常適合自己的菜,近來也經常如嚼干蠟;
10、盼望早早地逃離辦公室,為的是能夠回家,躺在床上休息片刻;
11。對城市的污染、雜訊非常敏感,比常人更渴望清幽,寧靜的山水,休息身心。
12、不再像以前那樣熱衷於朋友的聚會,有種強打精神,勉強應酬的感覺;
13.晚上經常睡不著覺,即使睡著了,又老是在做夢的狀態中,睡眠質量很糟糕;
14、體重有明顯下降趨勢,今天早上起來,發現眼眶陷,下巴突出:
15、感覺免疫力在下降,春秋流感一來,自己首當其沖,難逃流運;
16、性能力下降,昨天妻子(或丈夫)對你明顯地表示了性要求,但你卻經常感到疲憊不堪,沒有什麼性慾望。妻子(或丈夫)甚至懷疑你有外遇了。
對亞健康症狀的詮釋,為通力寶膠囊的市場銷售打開了通道。
三、通力寶膠囊的有關證明文件
除了由晨曉策劃公司編制的廣告證明內容外,惠海生化製品廠己在產品上市之初按國家的有關規定備齊了各類文件並已得到批准。這些文件是通力寶膠囊投放上市的准入證。
第三部分 產品策劃
提要:
● 通力寶膠囊是營養食品的佼佼者
● 通力上膠囊價格重新定位的理由
● 通力主膠囊包裝重新設計的理由
第三部分 產品策劃
一、市場背景
1、通是健康這是上海惠海生化製品廠對通力寶膠囊最為直觀的定義。這一定義為通力寶的市場成長提供了較為廣闊的空間。
2、進入二十一世紀後,亞健康狀態逐漸地被人們尤其是白領階層所重視。作為高純度生物製品的通力寶,將成為所有亞健康狀態人士的首選。
3、在目前國內市場尚無亞健康人士合適用葯的狀態下,為亞健康狀態人士所打造的通力寶膠囊,其市場前景是廣闊的。
二、從消費者看通力寶膠囊
通力寶膠囊不是葯品,但它是具有功能性的營養食品。
隨著我國城市居民消費意識由溫飽型向營養型的轉變。具有功能性的營養食品成為人們尤其是白領階層日常生活和社會交往中不可缺少的商品。國家統計局城市社會經濟調查總隊組織的營養保健口服液消費市場調查,以翔實的數據證明了這一信息的可靠。
1、營養保健食品已成為人們日常生活和社會交往中不可缺少的商品。
2、保健強身已成為營養保健食品消費的首選因素。
3、從現有的營養保健食品品種分析,消費偏好趨向一致,膠囊製品和水劑製品受到普遍歡迎。
4、我國市場居民家庭飲用營養保健食品的習慣,從時令、季節分析,基本與我國傳統秋冬進補的習慣相同。
5、在市場調查的前提下,廣告己成為影響營養保健食品銷售的有效手段。
目前,國內營養保健食品市場品種眾多,形成品質良莠不分狀態。定位於高品質的通力寶膠囊,將成為營養保健食品的佼佼者。
三、從營養保健食品看市場
目前,營養保健食品市場上佔有率較高的有:腦白金、雷震子、太太日服液,而2001年度引起較大轟動效應的是椰島鹿龜酒。由於這些廠商對廣告進行了較大的投入,據本案的調研,盡管品質和效果不是最為顯著,但銷售市場很旺。
中國人日眾多,只要能針對性地滿足一部分消費者或消費者的某一方面的迫切需要,這個市場的空間就很大。
通力主膠囊,就是為亞健康狀態人士打造的精品。
四、包裝設計
1、產品使用說明書
現有的盒內物件,沒有產品使用說明書,這不符合保健食品的要求。已經市衛生監督所確認的《通力寶膠囊使用說明書》的內容為:
通力寶膠囊使用說明書
通力寶膠囊採用高純度天然生物製品,含有纈氨酸、亮氨酸、蘇氨酸、精氨酸。賴氨酸等多種天然氨基酸,營養豐富,有益人體健康。(略)
3、包裝設計
健康是福,健康是金,而通才是健康。通力寶膠囊的包裝款式、規格等方面的訴求,應努力表現這兩方面的有機結合:
● 通力生膠囊是高科技高純度天然生物製品,它是專為業健康人士打造,即為二十一世紀龍的傳人提供的滋養品,回而在產品的包裝上要很好地尋找表現高科技術和傳統文化的契合點,形成特色,創出自己的品牌;
● 在產品包裝上,講求高貴素雅,直選用黃、紅、藍三色作為基本色彩,力求包裝物賞心悅目,呈現出勃勃生機。
根據前一階段通力寶的銷售情況以及晨曉公司的市場調研,消費者的普通反映是價格過高,xxx元錢的一個禮盒其包裝也存在著過輕的現象。根據與其它類似產品的對比,建議在價格重新定位的同時,對其產品的包裝也進行重新設計。
根據成本核算的可能,重新包裝設計的通力寶禮盒放置三小盒。
4、通力寶膠囊價格定位
在宣傳營銷策劃中,消費者比較關注的是產品的價格定位,據消費者的信息反饋,普遍認為價格過高。
綜合各種意見和市場的調研,我們認為:
(1)進行拆分包裝以降低價格。原來一小盒內放置20粒,現在放十粒。一個禮盒內放置三十粒,價格為xxx元。如成本核算不允許,提高為xxx元。當然,這要看消費者的服用周期是否15天就能見效。
(2)沿用原來的價格定位。如果現在一個禮盒仍為xxx元,我們認為,這將給通力寶的銷售帶來較大的負面影響。價格定位,從產品的銷售上來說,是至關重要的。盡管是高品質,但消費者不接受;定得過低,成本核算不行。只有適中的價格,才能推動市場
第四部分 市場銷售策劃
提要:
● 目標市場以上海市場為主,逐步形成周邊省市的市場
● 白領階層是預期消費群體
● 以上海國賓醫療中心為主要的銷售平台
● 成為中國國際亞健康研究學會的推薦產品
● 銷售策略和營銷隊伍的組建
● 銷售運作的原則
第四部分 市場銷售策劃
一、市場定位
1、目標市場
(1)以上海市場為主
Ⅱ 誰能幫我來一個有創意的策劃
一、序言
二、通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
三、市場概況
四、對通力寶膠囊的感知
五、產品策劃
六、市場銷售策劃
七、廣告宣傳策劃
八、若干問題的提示
九、結束語
序 言
人受氣於谷,谷入於胃,以傳於肺,五臟六腑,皆為受氣,其清者為營,濁者為衛。故通則不痛,不痛則通,是以美其食,任其服,則形勞而不倦,氣從以順,各從其欲,皆得所願。這是來自於中國古代醫葯經典的表述。
這一表述在今天被上海惠海生化製品廠的科技人員賦予了全新的理念。基於中國古代傳統醫葯理論的依據,他們運用當今的高新技術,經過二年多時間的研究和攻關,將古代醫葯經典的表述演繹成令人矚目的高純度天然生物製品--通力寶膠囊。
地處南匯區陸樓工業園區的上海惠海生化製品廠,是四通集團的子公司。作為一家主要從事電器製造的企業,在應對WTO之時,進軍高科技新品,顯示出了企業經營者的優良素質。這對於提升四通集團的高科技術含量、提升企業品位,就四通集團歷史的發展來看,具有重要的意義。
在四通集團關愛下成長的上海惠海生化製品廠,主要從事生物製品原料,中間體和生物新產品的開發和生產,是中國目前生產品種較多、規模較大、技術力量較為雄厚的專業廠家之一。
由他們傾情奉獻於社會的高品質產品通力寶膠囊,從一誕生起,就受到了四通集團高層人士和社會各界的注目。
受四通集團上海惠海生化製品廠的委託,上海晨曉企業形象策劃有限公司,就通力寶膠囊的宣傳營銷編制策劃案。
組建於1995年的晨曉策劃公司,是一家專門從事企業CIS策劃、商務咨詢等的專業公司,曾先後成功策劃和製作的項目:濱海旅遊度假區CIS導人、上海七寶中學校園文化策劃、第四屆中國上海旅遊節風箏會策劃、上海市教委繼續教育成果展覽策劃、南匯區規劃展示廳、歷屆南匯桃花節的宣傳策劃等。這些項目的成功策劃,使晨曉策劃公司積累了一定的經驗。
目前,晨曉策劃公司在上海設有辦事處,是上海主要媒體的廣告代理單位,在產品營銷和宣傳整合上得到新聞媒體的強勁支持。同時,和南、北方專業策劃公司建立了良好的合作夥伴關系,在開拓南、北方市場能得到他們強有力的後援支持。
商場如戰場,宣傳營銷策劃如同作戰計劃。擬訂宣傳營銷計劃並非紙上談兵,更不是策劃公司的單獨作業,而是由廣告策劃、生產企業和促銷媒體共同所組成的作戰參謀部。我們追求的是一種整合營銷的方式。目的是要將產品銷售出去,為公司增加利潤和爭取新的發展空間。
綜觀中國保健品市場的發展,我們有理由相信:保健品市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的產品推向市場,有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使產品走向市場的關鍵所在。
對於通力寶膠囊的宣傳營銷,晨曉策劃公司將竭盡所能,榮辱與共。
通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
1、策劃案編制人
總 策 劃:陳連官
總 設 計:陳衛華
文案編制:陳連官 鄭明發
責任設計:張路平
市場調研:楊林妹
文案印製:黃燕美
2、編制依據
(1)根據委託方提供的通力寶膠囊資料而進行編制;
(2)在本案編制前,晨曉策劃曾就通力寶的其它有關事宜與委託方的主要負責人和銷售人員進行交流。在交流過程中所形成的部分共識將成為編制本案的依據。
(3)在分析了委託方所提供的資料後,晨曉策劃曾就通力寶膠囊的市場前景作了較為廣泛的市場調研,其調研結論將成為編制本案的依據。
3、編制說明
(1)本案對通力寶膠囊的策劃,是宣傳和營銷的整合策劃。
(2)本案和後續的策劃具有連續性。
(3)由於通力寶膠囊在產品成型之前已經進行了包裝設計和部分宣傳品的印製,所以,在本案的策劃中,根據市場調研的結論,對前期的操作進行糾偏。
第一部分 市場概況
提要
● 根據對保健食品市場基本狀態的分析,其市場的潛力是巨大的;
● 新型的保健食品業正在穩健地形成;進入了前所未有的蓬勃發展時期;
● 根據對保健食品產業結構的分析,較大規模的企業仍佔少數;知名品牌在市場的地位正在逐漸確立;產品的結構趨向合理。
● 中國保健食品市場存在著虛假、誇大功效等問題:
● 中國保健食品市場的發展趨勢:是天然、安全和有效的保健食品;
● 從消費者的分析來看,南、北方的消費者存在著明顯的差異。
說明
● 該部分的分析,將為通力寶進入市場提供依據;
● 保健食品的分析數據以保健品為主。
第一部分 市場概況
一、市場分析
1、保健食品市場基本狀態分析
保健食品業是全球性的朝陽產業,市場增長迅速。近20年來,美國的保健食品銷售額增長了36倍,日本增長了32倍,歐共體諸國則每年以17%的速度增長。
改革開放以來,中國城鄉保健食品消費支出的增長速度為此15%-30%,遠遠高出發達國家平均13%的增長率。1984年銷售額為20億元,1990年達到100億元,1994年為300億元,1999年達到450億元,2001年突破500億元,成為新世紀中國工業的八大新興增長點之一。可見,保健食品的市場潛力是巨大的,預計2010年將達1000億元。隨著城鄉居民的生活水平由溫飽型向小康水平過渡,保健食品必將成為不可逆轉的健康消費新潮流。
2、保健食品行業基本情況分析
中國保健食品行業興起於20世紀80年代,發展至今,經歷了幾次大起大落。20世紀8O年代末期到1995年初,是保健食品行業的第一個高速發展時期。在這一階段,由於保健食品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術壁壘,涌現出了大小3000多家保健食品生產企業。但僅僅建立在廣告宣傳和龐大的營銷攻勢基礎上的保健食品行業,在1995年到1998年經歷了一個低谷期,企業數量和銷售額大面積萎縮。
1998年以來,由於國家相繼出台了一系列有關保健食品行業的制度規定,適應健康新觀念,順應回歸自然趨勢的新型的保健食品產業又得以逐漸地、穩健地形成,中國保健食品行業在今天進入了前所未有的蓬勃發展時期。
3、保健食品產業結構分析
據有關部門調查,到2001年底,我國保健食品生產企業已達1012家,生產保健食品1308種,進入市場的約600餘種,銷售額達500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業只佔1.45%,投資總額在5000萬元-1億元的中型企業佔38%,投資不足10萬元的作坊式企業佔12.5%。這表明,中國保健食品生產企業中,中小企業占絕大多數,成規模的企業仍然較少。
4.市場容量及品牌集中度分析
全球保健食品市場容量為2000億美元。截止2001年底,中國保健食品市場容量已超過500多億元,且產品質量不斷提高,新興產品不斷涌現。另據資料表明,在中國城鄉正處於溫飽向小康的過渡階段時,正是保健食品風行之時。近幾年中國城鄉居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長,遠高於發達國家13%的增長速度,這說明城鄉居民保健意識越來越強。然而從絕對數來看,中國保健食品市場的消費水平還很低。據統計資料顯示,全國保健食品消費額僅占社會總體消費品零售總額的1.47%;全國城鄉人均保健食品消費支出僅為每年31無,是美國的1/17,日本的1/12。
從目前保健食品市場總體情況看,名牌保健食品的市場佔有率在穩步上升。國內市場中不到20%的品種占據了50%的市場份額。這說明知名品牌在市場中的地位逐漸確立,是保健食品市場走向成熟的標志。
5、產品功能分布情況分析
目前,我國生產的保健食品中90%以上屬於第一代、第二代產品,且產品功能相對集中,在衛生部准予申報的22項保健食品功能中,具有免疫調節、調節血脂和抗疲勞3項功能的產品佔全部產品的2/3(占保健食品的62.2%)。由產品功能分布可見,中國保健食品行業的產品結構不盡合理,低水平重復現象屢有發生,這與中國現行報批制度不無關聯。值得注意的是該種趨勢正有所緩解。1999年下半年,已經開始有促進泌乳、排鉛等功能的補品。據預測,未來中國市場保健食品的發展,產品功能將逐步分散,產品結構趨向合理。
6、中國保健食品市場存在的問題
盡管中國保健食品行業比起前幾年有了突飛猛進的發展,但仍舊存在著諸多問題。
(1)虛假、誇大宣傳,造成消費者對保健食品信任程度降低;
(2)低水平重復現象嚴重;
(3)管理法規不完善;
(4)假冒偽劣保健食品泛濫,其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業發展的最大障礙。據中國消費者協會與中國保健科技學會對保健食品宣傳內容進行調查的結果表明:宣傳內容不符合有關法律法規的佔73.5%,其中對產品功能進行虛假宣傳的佔42.1%;另外,未經過衛生部批准,擅自宣稱產品具有保健功能的佔31.4 %。
另據北京聯合大學應用文理學院目前公布的一項調查結果顯示,消費者認為保健食品能達到預期全部效果的只佔3%,認為部分有效的為60%,認為沒有任何效果的為用26%,認為有副作用的為2%。這從某一側面顯示中國保健食品業的誠信度岌岌可危。
7、中國保健食品市場發展趨勢
據有關資料顯示,在未來幾年,中國保健食品行業將出現下列新趨勢:
(1)需求將進一步擴大;
(2)總體價格下降;
(3)宣傳方面將更加著重於保健知識和品牌宣傳;
(4)流通渠道更暢通;
(5)應用新資源、新技術的保健食品成為主流;
(6)功能更加多樣化,單品種保健食品的功能趨向專一化。
(7)國外企業進入中國本土
目前,已有國外20多家知名保健食品跨國公司,通過收購、兼並、租賃等形式,在中國設立分廠。據統計,近5年來國外保健食品在中國市場上的銷售量每年均以12%以上的速度在增長,歐美企業在中國銷售的保健食品己達500多種。據美國著名的NPD市場調查公司預測,今後幾年,美國保健食品在中國市場的銷售將越來越火爆。中國保健食品行業面臨抗衡。
二、中國保健食品行業發展前瞻
中國保健食品市場,應是高科技企業之天下。
中國傳統醫葯認為:葯食同源。現代保健食品亦即過去俗稱的補品。一旦葯健字完全退出市場,保健食品市場將面臨新的發展機遇。經過分析發現,現代保健食品大多仍然停留在新湯溶老葯的發展階段。
所謂老葯:是指國內保健食品行業多數是以傳統的魚脂肪中葯材等原料,簡單加工和稍加提練而成。
所謂新湯:由於產品來源容易、成本低廉、消費者熟悉、難賣好價錢,於是便利用現代的所謂超微粉碎,納米技術等工藝做文章,以此來增加產品附加值,來製造較高的零售價。
由於保健食品非生活必需品,不打廣告不賣貨,進入行業的多數企業只是想著少投入,跟風賺一點,當然也就不大可能有什麼真正的高科技。在葯健字退出歷史舞台後,中國保健食品行業,必然會有新的發展。獨領風騷的是那些科技含量高。產品來源獨特,同時生產工藝真了領先的科技企業。
專家指出,二十一世紀保健食品的發展趨勢是天然、安全和有效的保健食品。
三、消費者市場分析
在2000年5月,美國誇克市場研究公司對全國較發達的沿海地區17個大、中、小三類城市的保健食品市場進行了一次基礎調查。超過12000個樣本的調查結果顯示:以北京、濟南為代表的北方市場和以廣州、福州為代表的南方市場都是保健食品發展較為成熟的市場,平均有70 %的消費者在過去一年內購買過保健食品。就人均年消費金額來說,北京的消費金額最高接近700元/年,福州、廣州的人均消費額在500無/年左右。且這兩大市場的市場總額都較大,尤其是北京市場的總額更是超過10億元。由此可見北方的北京、濟南、南方的廣州、福州都是南北典型的保健品測試市場。值得關注的是,在此次研究中發現:由於南北方消費者對保健食品的消費形態存在較大的差異,導致南北方保健食品市場的需求存在較大的參異:
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不一
調查結果顯示:南方消費者較為重視個人形象問題,對於治療青春痘、暗瘡、色斑等具有美容功能的保健品及補血類保健品的需求較大;而北方消費者則對補腦、補鈣類保健品及調節血壓、血脂類保健品需求較大。對於調節腸胃類保健品方面,南方以治療腸胃不適、食慾不振的產品為主,北方則以治療便秘的產品為主。形成這種差異的主要原因與兩地的地理環境及飲食習慣有關。南方由於接近赤道,日照時間長,回此皮膚容易產生暗瘡、色斑等問題;且南方大氣潮濕悶熱,易使人食慾不振,加上飲食清淡且以精細糧食為主,造成蛋白質攝入量不足,較易患有貧血、消化不良等症狀,因此對於去痘、去斑等美容美顏類保健品、補血類保健品及調理腸胃類保健品的需求較大。而北方大氣乾燥。溫差變化大,飲食方面喜歡大魚大肉等高脂肪食物,較易患有便秘、高血壓、高血脂類疾病,因此治療便秘、調節血壓血脂類保健品在該地區的需求較大。
2、南北保健食品市場的消費者各異
(1)消費年齡兩級化差別明顯。通過調查發現:40-59歲的消費者是北方保健品的主要消費人群。而南方保健品的主要消費群,則以18-29歲的青年人為主。產生南北方消費兩級差異的主要原因是:兩地消費者對保健食品的認知不同及兩地的飲食文化存在差異。北方消費者認為保健品是以治療和增強體質為主的產品,認為年輕人身體好,精力旺盛,不需要服用保健品;而年紀較大的人,身體各項機能容易出現問題,需要服用這類產品進行治療,同時提高抵抗能力,增強體質,加上北方消費者性格豪爽,喜歡效力強、見效快的產品。回此,北方消費者喜歡服用各類功效較強的產品,如鹿茸、人參、虎骨等產品。而南方消費者認為,保健品主要起保持身體健康的作用,由於向來就有日常進補的習慣,因此喜歡在日常飲食中加以進補,特別是中老年人認為保健品不是真材實料的產品,對產品持懷疑態度。青年人由於工作繁忙,對日常飲食無暇顧及,因此只有通過服用保健品來達到保健的目的、且南方消費者認為保健應是慢慢鞏固和加強身體的抵抗能力,認為急、快的進補反而會對身體有害,故南方市場以一些效力溫和的產品,如洋參、烏雞、珍珠等產品為主。
(2)南、北方消費者對各類保健品的消費年齡差異大。從消費者購買較多的養顏類、調理腸胃類、補鈣類和補血類四類保健品的購買年齡分布來看,南北各類保健品的消費群也有較大的差異。其中補鈣類保健品市場的南北差異最為明顯:南方市場一半以上的消費者為不到30歲的青年消費者,而北方市場則以40-59歲的中年消費者為主。
從實務營銷的角度來看。誇克認為營銷的核心是產品概念。產品概念來源於消費者的消費習慣和態度,因此對消費者的了解是制定有效營銷策略的基礎。
針對亞健康人士所打選的通力寶膠囊,如佔領南北市場,應充分考慮市北市場的這種差異。
(3)上海市場消費分析,上海保健食品的消費比例較高,均達到半數以上,沒購買也沒服用的比例均不到三成,可見保健食品消費已趨向大眾化,保健意識也有明顯提高,市場存在著巨大潛力。據不完全統計,在上海地區,2001年僅35歲至55歲女性的補鈣產品消費量,就有近3億元,加上其它保健食品,2001年保健食品的銷售額達7億元左右。
從消費者行為特徵分析,上海地區的消費者年收入18000元以下的都服用過保健食品;家庭年收入達到6萬元以上的,保健食品消費比例高達79%。
從消費動機來分析,保健食品:一是自我服用,二是饋贈親友,表達或傳遞感情。
從消費心理分析,關心功效、價格的為最多,按說明書要求服用的人群達到81%,由此表明,產品所描述的功效是否確實,價格是否合理,是消費者最為關心的問題。這一類人群比例高達68%。
從購買習慣分析,上海地區購買主要地點,集中在超市、自選商場和葯店,這些地方也是保健食品比較集中的地點。
從促銷方法分析,專家咨詢對消費者的購買欲,有最強的刺激。
縱觀中國保健食品企業,以生物產業的資源型企業最為專家看好。
第二部分 對通力寶膠囊的感知
提要:
● 本案對通力寶膠囊宣傳內容的策劃
● 本案對亞健康的詮釋
● 通力寶膠囊上市的有關證明文件
第二部分 對通力寶膠囊的感知
一、「通力寶」膠囊的宣傳內容
在對通力寶膠囊宣傳營銷的整合策劃中,晨曉策劃公司編制的通力寶膠囊對外宣傳廣告內容己經獲取上海市衛生局衛生監督所頒發的上海市健康相關產品廣告證明書,證明書以滬衛宣字(2002)第26號確認:
● 「通力寶」膠囊是高純度天然生物製品,用高新技術提取而成,有別於傳統工藝提煉的製品,因而更有益於人體健康;
● 「通力寶」膠囊能全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量;
● 「通力寶」膠囊,不含任何化學成份或激素,對人體無毒副作用,因而符合二十一世紀環保與健康的新生活主張。
同時,證明書確認通力寶膠囊的廣告宣傳口號:
● 「通力寶」膠囊,專為亞健康人士打造
● 「通力寶」膠囊,關愛您的一身一生
● 「通力寶」膠囊,新世紀送禮佳品
以上內容的確認,其關鍵點在於:
1、「通力寶」膠囊的產品屬性已經確定。全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量這句含有葯品和保健內容的宣傳,這在上海的食品行業中是沒有的。從投放於《上海證券報》的二期廣告中看出,上海市廣告監測中心也很驚訝於通力寶膠囊能有如此透明的宣傳內容。
2、通力寶膠囊的消費對象己經確定。就是為亞健康人士打造的。是目前中國市場唯一針對亞健康人士的產品。我們的這句為亞健康人士打造的廣告語得到了中國研究亞健康的權威機構--上海國際醫葯交流中心、上海國賓醫療中心、中國國際亞健康研究學會的推崇。他們認為,通力寶膠囊廣闊的市場前景就在於這句話和對產品屬性的認定。
3、通力寶走向市場和佔領市場成為可能。在對通力主膠囊宣傳營銷的策劃中,我們冥思苦索的訴求到底在哪,現在已經找到。現在我們可以這樣說,我們對這個產品的市場初期策劃已經基本完成,在投放一定的廣告之後,進入產品銷售的成熟階段。我們有理由相信,通過我們的宣傳營銷整合策劃,通力寶膠囊的年銷售額將突破xxxx萬元。
二、對亞健康的詮釋
據世界衛生組織的一次全球性調查顯示:在現代人中,真正健康者僅佔5%,有病者佔20%,而75%的人處於一種似病非病,介於疾病與健康之間的亞健康狀態。
據有關部門對中國城市上班族的調查表明,現在年收入達5萬元以上的白領階層中,大部分人士有亞健康狀態。
亞健康狀態的具體表現為:
1、早上起床時,有持續的頭發絲掉落:
2、經常感到情緒有些抑鬱,會對著窗外的天空發呆;
3、昨天想好的某件事,今天怎麼也已不起來了,而且近些天經常出現這種情況;
4、上班的途中,害怕走進辦公室,覺得工作令人厭惡:
5、不想面對同事和上司,有一種自閉症式的渴望;
6、工作效率明顯下降,上司已明顯表達了對你的不滿:
7、每天工作一小時後,就感到身體倦怠,胸悶氣短;
8、工作情緒始終無法高漲,最令自己不解的是:無名的火氣很大,但又沒有精力發作;
9、一日三餐,進餐甚少。排除天氣因素,即使日味非常適合自己的菜,近來也經常如嚼干蠟;
10、盼望早早地逃離辦公室,為的是能夠回家,躺在床上休息片刻;
11。對城市的污染、雜訊非常敏感,比常人更渴望清幽,寧靜的山水,休息身心。
12、不再像以前那樣熱衷於朋友的聚會,有種強打精神,勉強應酬的感覺;
13.晚上經常睡不著覺,即使睡著了,又老是在做夢的狀態中,睡眠質量很糟糕;
14、體重有明顯下降趨勢,今天早上起來,發現眼眶陷,下巴突出:
15、感覺免疫力在下降,春秋流感一來,自己首當其沖,難逃流運;
16、性能力下降,昨天妻子(或丈夫)對你明顯地表示了性要求,但你卻經常感到疲憊不堪,沒有什麼性慾望。妻子(或丈夫)甚至懷疑你有外遇了。
對亞健康症狀的詮釋,為通力寶膠囊的市場銷售打開了通道。
三、通力寶膠囊的有關證明文件
除了由晨曉策劃公司編制的廣告證明內容外,惠海生化製品廠己在產品上市之初按國家的有關規定備齊了各類文件並已得到批准。這些文件是通力寶膠囊投放上市的准入證。
第三部分 產品策劃
提要:
● 通力寶膠囊是營養食品的佼佼者
● 通力上膠囊價格重新定位的理由
● 通力主膠囊包裝重新設計的理由
第三部分 產品策劃
一、市場背景
1、通是健康這是上海惠海生化製品廠對通力寶膠囊最為直觀的定義。這一定義為通力寶的市場成長提供了較為廣闊的空間。
2、進入二十一世紀後,亞健康狀態逐漸地被人們尤其是白領階層所重視。作為高純度生物製品的通力寶,將成為所有亞健康狀態人士的首選。
3、在目前國內市場尚無亞健康人士合適用葯的狀態下,為亞健康狀態人士所打造的通力寶膠囊,其市場前景是廣闊的。
二、從消費者看通力寶膠囊
通力寶膠囊不是葯品,但它是具有功能性的營養食品。
隨著我國城市居民消費意識由溫飽型向營養型的轉變。具有功能性的營養食品成為人們尤其是白領階層日常生活和社會交往中不可缺少的商品。國家統計局城市社會經濟調查總隊組織的營養保健口服液消費市場調查,以翔實的數據證明了這一信息的可靠。
1、營養保健食品已成為人們日常生活和社會交往中不可缺少的商品。
2、保健強身已成為營養保健食品消費的首選因素。
3、從現有的營養保健食品品種分析,消費偏好趨向一致,膠囊製品和水劑製品受到普遍歡迎。
4、我國市場居民家庭飲用營養保健食品的習慣,從時令、季節分析,基本與我國傳統秋冬進補的習慣相同。
5、在市場調查的前提下,廣告己成為影響營養保健食品銷售的有效手段。
目前,國內營養保健食品市場品種眾多,形成品質良莠不分狀態。定位於高品質的通力寶膠囊,將成為營養保健食品的佼佼者。
三、從營養保健食品看市場
目前,營養保健食品市場上佔有率較高的有:腦白金、雷震子、太太日服液,而2001年度引起較大轟動效應的是椰島鹿龜酒。由於這些廠商對廣告進行了較大的投入,據本案的調研,盡管品質和效果不是最為顯著,但銷售市場很旺。
中國人日眾多,只要能針對性地滿足一部分消費者或消費者的某一方面的迫切需要,這個市場的空間就很大。
通力主膠囊,就是為亞健康狀態人士打造的精品。
四、包裝設計
1、產品使用說明書
現有的盒內物件,沒有產品使用說明書,這不符合保健食品的要求。已經市衛生監督所確認的《通力寶膠囊使用說明書》的內容為:
通力寶膠囊使用說明書
通力寶膠囊採用高純度天然生物製品,含有纈氨酸、亮氨酸、蘇氨酸、精氨酸。賴氨酸等多種天然氨基酸,營養豐富,有益人體健康。(略)
3、包裝設計
健康是福,健康是金,而通才是健康。通力寶膠囊的包裝款式、規格等方面的訴求,應努力表現這兩方面的有機結合:
● 通力生膠囊是高科技高純度天然生物製品,它是專為業健康人士打造,即為二十一世紀龍的傳人提供的滋養品,回而在產品的包裝上要很好地尋找表現高科技術和傳統文化的契合點,形成特色,創出自己的品牌;
● 在產品包裝上,講求高貴素雅,直選用黃、紅、藍三色作為基本色彩,力求包裝物賞心悅目,呈現出勃勃生機。
根據前一階段通力寶的銷售情況以及晨曉公司的市場調研,消費者的普通反映是價格過高,xxx元錢的一個禮盒其包裝也存在著過輕的現象。根據與其它類似產品的對比,建議在價格重新定位的同時,對其產品的包裝也進行重新設計。
根據成本核算的可能,重新包裝設計的通力寶禮盒放置三小盒。
4、通力寶膠囊價格定位
在宣傳營銷策劃中,消費者比較關注的是產品的價格定位,據消費者的信息反饋,普遍認為價格過高。
綜合各種意見和市場的調研,我們認為:
(1)進行拆分包裝以降低價格。原來一小盒內放置20粒,現在放十粒。一個禮盒內放置三十粒,價格為xxx元。如成本核算不允許,提高為xxx元。當然,這要看消費者的服用周期是否15天就能見效。
(2)沿用原來的價格定位。如果現在一個禮盒仍為xxx元,我們認為,這將給通力寶的銷售帶來較大的負面影響。價格定位,從產品的銷售上來說,是至關重要的。盡管是高品質,但消費者不接受;定得過低,成本核算不行。只有適中的價格,才能推動市場
第四部分 市場銷售策劃
提要:
● 目標市場以上海市場為主,逐步形成周邊省市的市場
● 白領階層是預期消費群體
● 以上海國賓醫療中心為主要的銷售平台
● 成為中國國際亞健康研究學會的推薦產品
● 銷售策略和營銷隊伍的組建
● 銷售運作的原則
第四部分 市場銷售策劃
一、市場定位
1、目標市場
(1)以上海市場為主
Ⅲ VI設計策劃方案是怎樣的
VI以標志、標准字、標准色為核心綜合展現企業理念、企業文化、服務內容、企業規范,從而塑造出排他性的企業形象。一份完整的vi設計策劃方案是怎樣的?
一、 設計目的
1、 傳播公司經營理念和企業文化、建立企業知名度、以形象的視覺形式宣傳,是塑造企業形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺符號系統吸引公眾的注意力並產生記憶,使消費者對該企業所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度。
3、 提高該企業員工對企業的認同感,提高企業士氣。
4、 將企業信息的每個設計要素,以簡明正確的圖例和說明統一規范,作為實際操作、應用時必須遵守的准則。不僅規范了企業標識,而且樹立了公司的整體形象。
二、 設計原則
1、 有效傳達企業理念(MI)的原則
2、 統一的原則:
a) 色彩統一:以紅黃為主色調,藍色為補充色調,色彩的RGB值等色值一致。
b) 風絡統一:簡單大氣,同一頁面元素要少,顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統一。
3、 強化視覺沖擊的原則:清晰度高、對比突出。
4、 強調人性化的原則:以圖喻意,簡單明確。
5、 符合審美規律的原則。
6、 可復制性的原則。
7、 嚴格管理的原則:在積年累月的實施過程中, 要充分注意各實施部門或人員的隨意性,嚴格按照VI設計手冊的規定執行,保證不走樣。
三、 主要設計內容
1、 系統主要包括:基礎系統、辦公應用系統、環境應用系統
1.1 基礎系統
類別序號項目名稱項目內容
基礎系統基本元素序1企業領導的題詞或前言
2VI設計的目的
3關於VI手冊的說明(VI管理規定)
企業標識1標志詮釋含義,寓意
2標志方格坐格制圖標志可用大小分類,形狀解析
3標識網路制圖規范
4公司標志的陰陽圖樣
5公司標志的最小比例規范不可入侵范圍
企業標准色、輔助色1標識的色彩規范
2標識的標准色含義,寓意,標准色及輔助色,漸變色,色值,周圍環境色與LOGO對比可用度。
3標識的輔助色
4標識在色彩環境中的應用說明
5標識在明度背景中的應用說明
企業標准字1企業專用印刷中文字體(橫、豎式應用)公司標題、小標題、內文、招貼廣告、辦公文件內文、形象宣傳中輔助字
2企業專用印刷英文字體(橫、豎式應用)標題文字、小標題、內文
3企業簡稱中文字體(橫、豎式應用)中文簡稱標准字陰陽圖、制圖法
4企業簡稱英文字體(橫、豎式應用)英文簡稱標准字陰陽圖、制圖法
5企業全稱中文字體(橫、豎式應用)中文全稱標准字陰陽圖、制圖法
6企業全稱英文字體(橫、豎式應用)英文全稱標准字陰陽圖、制圖法
應用元素
組合系統1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標識的橫式、豎式應用分公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標識的豎式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標識的豎式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標識的橫式應用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標識的橫式應用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡稱與標識的各類組合應用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標識禁用說明1
1.2 辦公應用系統
類別№項目名稱項目內容
應用系統辦公用品類名片 1名片(總經理)
2名片(副總經理及以上級別)
3名片(部門經理及以下級別)
信封1總部用中西式信封-DL號
2分公司用中西式信封-DL號
3總部用中西式信封-C5號
4分公司用中西式信封-C5號
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標識傘
8壁紙、電腦桌面
9光碟
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業宣傳類1公司整體宣傳風格
2網路宣傳風格
3產品宣傳風格
4DM宣傳風格
5產品說明書宣傳風格
6海報宣傳風格
7POP宣傳風格
8幻燈片宣傳風格
9其他
1.3 環境應用系統
類別№項目名稱項目內容
環境系統導示系統導示系統1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標系統(公共區域) 新樓
公司形象牆新樓
3部門標示牌 新樓
4總區域看板 新樓
5分區域看板新樓
6工地標語牌
7其他
環境風格類環境風格類1櫃台後牆面設計 新樓
2玻璃門色帶設計 新樓
3公布欄 新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲物櫃 新樓
8環境色彩標示 新樓
9企業形象牆面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設計
2邀請卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5聖誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7台歷
8雨傘架
10其他
2、 公司標識
保持公司原標識不變,規范公司中英標識
四、 設計內容
1、 成立VI系統建設項目組
組長:XXX
副組長:
設計師:
2、 工作內容
2.1 設計師負責整體的設計思路、風格、原則等內容的統一工作。
2.2 設計師負責對設計員的設計結果進行把關與審核。
2.3 設計師負責將方案及階段設計內容向VI系統建設項目組組長、副組長匯報。
3、將各系統的內容按目前實際需要的情況,分期分類進行設計:
3.1 緊急:目前在公司日常工作中經常使用的。
3.2 急:目前暫無應用或者極少應用的。
3.3 一般:在公司搬遷新辦公樓後才能大規模應用的。
4、時間安排:
系統№號項目名稱類別時間安排
基礎系統1企業標識緊急2012年1月末
2企業標准色、輔助色緊急
3企業標准字緊急
4組合系統緊急
5輔助元素緊急
6標識禁用說明緊急
辦公應用系統1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環境應用系統1導示系統一般2012年5月末
2環境風格類一般
5、內容調查:多方面內容調查,為VI系統的設計提供參考、思路。
5.1 了解國內其他大型集團公司的VI體系情況,作為參考。
5.2 查看中石油系統相關的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業務部門對VI系統的實際需求以及想法。
5.4 了解公司各級經理對VI系統的實際需求以及想法。
5.5 通過朋友及同學等人脈網路,了解本行業對VI設計的思路、想法等。
6、匯報體系:
6.1 方案匯報:將設計方案向公司總經理匯報。
6.2 設計匯報:將設計完成的VI系統按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。
五、 設計內容
1、流程圖
准備階段
設計開發階段
企業標志設計要素精緻化
收集應用要素的分類資料
收集基本要素的設計組成
確定基本要素設計內容、規范、注意事項等
確定應用要素設計的開發策略
基本要素開發
具體應用設計項目的展開工作
領導確認
是
否
修正階段
修正並定型
反饋修正
調研與修正反饋
測試、打樣
編輯手冊
設計要素編制VI設計手冊
進行
測試、打樣
否
2、具體內容
2.1 准備階段
公司內部成立VI設計小組,首先對企業標志設計要素精緻化。對公司原有的標志設計,進行精緻化作業,造型上的潤肺,應用上的審視,以利於開發設計。
同時,VI基本要素的結構組成要進行整理設置規范,而且對應用要素項目也要進行現狀調查,收集資料並整理完全。兩項工作可同時進行。
2.2 設計開發階段
VI開發階段設計標准參考「VI設計開發規范要求」。
展現基本要素和應用要素的開發。基本要素中的企業標志、企業標准字、企業標准色、輔助圖形、要素同其它基本設計要素之間的關系、設計內容、用法、規定、注意事項等提出企劃案,經公司領導確認後,方可進行設計。
對企業形象中的具體應用要素設計項目而言,在開發設計之前,應對其客觀的限制條件和依據作出必要的確定,避免設計項目雖然很美,但不能使用的問題。
Ø 項目的功能需要
主要是指完成設計項目成品所必需的基本條件,如形狀、尺寸規格、材質、色彩、製作方式和用途等。
Ø 項目使用的法律性限制
如信封的規格、招牌指示等環境要素的法規條例。
Ø 行業性質的需要
主要是指企業所在行業中,一些約定俗成的規定或需要,如事務性用品中的單據、包裝類的規定等。
以上策略內容,經公司領導確認後,方可進行開展設計工作。
2.3 修正階段
Ø 反饋修正階段
Ø 調研與修正反饋
Ø 修正並定型
在VI設計基本定型後,還要進行較大范圍的調研,以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。
2.4 測試、小樣
1. 設計要素編制VI設計手冊
2.5 編制VI設計手冊
編制VI手冊是鞏固VI開發成果的必要手段,是將所有設計開發的項目,根據其使用功能、媒體需要,制定出相應的使用規定和方法。
a) 編制手冊原則
l VI手冊製作標准參考「VI設計開發規范要求」。
l 統一VI設計的軟體及版本號(利用coreldraw9製作VI,此版本功能穩定,易操作,目前大多數印刷廠基本上都是用此版本進行排版印刷。)
l 統一VI手冊的設計尺寸。
l 採用綜合編制的方法。是將基本設計系統和應用設計項目合編在一起,並以活頁式裝訂,以便於修正替換或增補。
b) VI手冊內容
主要是基本要素和應用要素兩大類。
l 基本要素設計主要包括:企業品牌標志、標准字、標准色、精神標語、企業造型、象徵圖案及基本要素的組合設計。
l 應用要素設計包括:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、 標識的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司,其它子公司可根據實際情況進行使用。
(2) 使用范圍
包括生產、經營、辦公、會議等公共區域;施工、網頁及內部電視、報紙等傳播媒體;事務性用品、禮品、紀念品、證章;產品、大型設備、運輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3) 使用原則
1、 突出主體原則。主體就是「XXX公司」。如果是分
2、 易於識別原則。主體文字不宜過長,層次不宜過繁,內容不宜過多,背景色彩不宜過雜。
3、 簡便實用原則。根據使用場合、環境、季節及受眾等因素進行科學設計,做到簡潔明了,美觀大方。
(4) 使用範例
1、 會議使用。代表公司的會議「XXX2012年工作會議」,會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為准。
2、 凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等,凡在題目中涉及到地名的,一律應冠有「XXX公司」名稱。
3、 …
(5)使用統一標識的要求
1、 統一思想,公司各個部門、各子公司、分公司要充分認識統一標識的重要意義。強化「XXX」整體觀念,支持標識整合。
2、 切實維護標識使用的一致性。必須嚴格按統一標識的組合圖樣、色彩、比例等規范使用,不得任意改換。
(6)實施情況
詳細內容參照「VI設計實施情況.xls」。
(7) 展示形式
1、 VI設計手冊
2、 「應用系統」中的部分小樣,其中文檔類形成模板,用版本號控制,可以修改。
Ⅳ 求一篇酒店營銷活動策劃方案畢業論文設計
在現代酒店的經營發展過程中,主題營銷活動的開展起著不可替代的作用。可以說酒店的經營活動就是由一個個連續不斷的主題營銷活動組成的。主題營銷活動在為酒店創造可觀的經濟收益的同時,也為酒店塑造出一定的社會效益。如何策劃一系列便行有效的主題營銷活動成為酒店管理中的重要工作。為了讓營銷活動豐富多彩,酒店策劃人員可謂是絞盡腦汁,好在中國的節日多,而酒店則是每逢節日必有活動,從中國的春節到國外的聖誕節。可是每年的節假日相同、主題活動相似,一年又一年的主題活動做下來,酒店策劃人員不禁要問:我們的新創意在哪?如何使酒店的活動策劃方案各有特色、逐步提高,既滿足個性消費的流行趨勢、使酒店永遠有新穎感,同時又合理運用公關費用,促進酒店品牌的創建和經濟效益的同時提高?我國酒店業基本上已步入了成熟的發展時期,加之酒店產品的無專利性易於模仿,想在主題營銷活動上有所創新,不是一件容易的事。而在長期的經營中,一些重要節日的主題活動,慢慢地成為每年酒店經營活動出奇制勝的重頭戲。事不在多,貴於精緻。酒店在營銷活動過程中,注重知識含量和知識的價值,幫助賓客增加對服務及產品的認識,提高賓客消費素質,引導賓客消費需求,從而達到營銷效果,培育和締造潛在市場,並最終佔有市場的目的,這便是知識營銷。知識營銷方式與主題營銷活動相結合,為酒店在文化氛圍的營造及諸多方面賦予了更多的機遇與內涵。
賦予主題營銷活動文化內涵 主題營銷活動,顧名思義,任何一次主題營銷活動都是經過營銷策劃者深思熟慮後而舉辦的活動,具有特定的「主題」。而這特定的主題,是需要用文化的手段來向賓客加以闡述的。文化是能給人的精神帶來持久享受的源泉,每次主題營銷活動的展開,策劃者必須認識、選擇隱藏在自己所要推出的產品背後的文化即活動「主題」,並以含蓄而易於理解的方法表現出來。 作為一家高星級酒店,知識營銷在其主題活動中的運用,主要體現在,酒店不僅要向賓客提供看得見、摸得著的實物消費,更要通過主題活動向賓客宣揚一種文化,一種生活方式,讓賓客在文化知識方面受益。比如酒店在舉辦美食節時,一方面不僅要向賓客提供地道的、可口的菜餚,另一方面對美食節的文化背景也作相關的介紹,在餐廳的布景上力求營造出一種當地的風俗民情氣氛,讓賓客切身感受到自己身處在一種異地文化的氛圍中。人們常說,到五星級酒店吃的是一種文化,因而,作為高星級酒店主題營銷活動發展的趨勢,知識營銷手段必然會成為酒店策劃者愛不釋手的寵兒。精心布置活動展台,以文化烘托主題。
一次主題營銷活動的舉辦成功,除了活動內容吸引人外,必要的展檯布景也是活動得以制勝的重要因素。主題營銷活動的布景,貴在簡單扼要,起到畫龍點睛之妙處。如酒店在舉辦春茶節期間,活動策劃者在酒店大堂放置一隻巨型的,且古色古香的紫砂茶壺,渲染主題,再設一位女子,輕拂古琴,炒茶師傅現場焙烤茶葉,表演茶道,讓茶香之氣,古琴之韻,溢於大堂之內。賓客進入酒店大堂後便可得到視覺、聽覺、嗅覺上全方位的沖擊與享受。有了這樣一種經歷,想遺忘怕也不是一件容易的事。活動布景主題要明確,有些酒店為了節省費用,將幾個活動的布景合為一起,主題不明晰。如酒店在聖誕布景時,將春節甚至於元宵節的布景一並考慮進去,柱子用金色的紙裹得嚴嚴實實,與聖誕節有關的東西全部放進大堂。一時間,梅花鹿、雪橇、聖誕老人和小木屋都擠在一塊。在棕櫚樹上噴了一些雪花,再在上面掛幾盞大紅燈籠。讓人分不清到底要過中國的節日還是外國的節日,讓人有些啼笑皆非。
主題活動需要宣傳,引導需求。這是一個知識信息時代,「酒香也怕巷子深」。因此,宣傳在主題活動中顯得特別重要。而知識營銷以文化為風骨,易於吸引人們的注意力並為之接受。酒店銷售產品需要宣傳,同時慎重選擇宣傳媒介。在當今時代,傳播媒介呈現多樣化,不同媒介所針對的受眾和輻射范圍各有不同。通過調查不難發現,一些酒店雖然經常在某些媒體廣告上出現,但真正起到的效果卻並不理想。原因是酒店的目標顧客一般比較分散,而媒體的接受者又相對集中。對於覆蓋整個市場的宣傳,酒店應該通過知識營銷手段,製造新聞宣傳自己,如設法吸引名人、政要入住飯店,以及舉辦社會反響較大的活動等,頻頻在媒體亮相,藉助新聞宣傳擴大酒店影響。即便做廣告,也要在酒店主流顧客進入城市的關口,比如機場、車站、碼頭等處設立戶外廣告,還可以有針對性地給老客戶和潛在客戶散發信函、紀念品、宣傳品上門促銷,這樣才能收到較好的效果。知識創新,為主題營銷活動培育市場,創新尤其是知識創新,是一個企業的生命,追求創新是知識經濟中的一個永恆主題。而每次知識創新,又會給予主題營銷活動莫大的機遇與發展前景。比如,作為一個酒店營銷策劃者,要清楚地知道,並不是每次主題營銷活動都必須以盈利為最終目的,有些活動的展開是為了酒店以後開展主題活動及盈利而做准備的。中秋團圓宴每年的預訂並不理想,這表明賓客的這種需求不強,還是需要酒店再做更有效的刺激。最初的年夜飯市場也不是開門紅,人們也是習慣一家人圍在自己家裡,在酒店的影響與引導下,人們才有了在酒店吃年夜飯的需求。因而,酒店在開展中秋團圓宴這一主題活動時,更應注重知識營銷的運用,讓他們形成來酒店吃中秋團圓飯的需求。與此相同的還有,滿月酒、謝師宴等市場的開發。酒店是否可以考慮採用更多的文化手段,來向人們宣揚這樣一種生活方式,引導需求,讓滿月酒、謝師宴預訂達到與婚宴預訂一樣火爆的效果。
Ⅳ 活動策劃書 模板
策劃書模板:
1.策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2.活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
3.活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。
4.資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5.活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
6.這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
7.經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
8.活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
9.活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

範文:
一、活動背景:
值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。
xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國美等國內外知名商場,隨著「xxx步行街的日益興起」,它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。
目前,xxx第一期已從本月2號開始陸續交房,也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套,預計一期到交房應到五月份。
二、活動思路:
借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日,xxx一期開始交房,業主將陸續拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機,xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展,為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業主面對面交流,達到銷售目的。
整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。
三、活動目的:
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;
2、作為xx公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛,增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。
3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;
4、通過活動,為公司創造直接的經濟收益。
四、活動內容:
活動主題:「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」
活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務
活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日
活動地點:xxx步行街廣場
參與對象:所有市民
具體內容:
1、裝修咨詢盛會
(1)創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付!
(2)內容及目的:
①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。
③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准,讓業主明白錢到底花到哪裡去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單!
(3)活動現場:
作品展示:作品置於業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。
活動策劃(Activity Planning)活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。
它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
Ⅵ 商業策劃書的撰寫
如何撰寫商業計劃書執行概要
投資人在閱讀商業計劃書時都喜歡先看前兩頁的概要。如果商業計劃書的概要像是一份光鮮的營銷單,文字分欄排列,配一些相關的圖片,就能更好地吸引投資人的注意力,否則他們可能會懶得看下去。
很多網站、書籍上都有一些關於如何寫一份完美的執行概要方面的文章。所有的這些文章都列出一大堆寫作要點,全部寫出來可能得寫50頁。當然,作者都會要求你要寫得簡潔。
在開始寫之前,要記住執行概要的目的是為在做電梯游說時提供一份列印版,要給讀者留下一個正面的第一印象。把它當作一次銷售嘗試,而不是試圖完整地描述項目或產品。在撰寫執行概要時要注意以下關鍵元素:
1、問題和解決方案:這些是用來鉤住投資人的鉤子,最好在第一段就描述清楚。陳述項目的價值定位,要給誰提供什麼特別的東西。在這部分不要寫縮寫詞、公司歷史以及你的方案背後用到的技術。
2、市場大小和增長機會:投資者們都在尋找巨大的、處在增長期的市場。用幾句話寫一下基本的細分市場、市場大小、增長情況和市場動態:有多少人或多少公司、多少產值、增長速度如何、是什麼因素驅動這個細分市場。如果市場滲透率保守估計只有1%的話就不要提了。
3、競爭優勢:辨別出持續競爭優勢,如獨特的優勢、成本節約或行業關系。至少,要寫出是如何與當前別人的解決方案競爭的。投資者很可能已經看過很多跟你的方案類似的商業計劃書。
4、商業模式:誰是你的客戶、產品如何定價、一件產品的成本是多少?目前是否有真實客戶,是否正在發展階段?概括銷售和營銷策略(直接營銷、銷售渠道、病毒營銷、潛在客戶開發等)。列出一些關鍵數字,如:客戶量、授權量、產品數量和利潤等。
5、執行團隊:要記住投資人投資的是人而不是創意。為什麼你的團隊有能力成功?他們以前做過什麼?解釋一下每個人的背景、角色、工作過的公司。如果你的創業導師或顧問有相關的行業經驗,也可以在團隊介紹里提出來。
6、財務預測和融資:一般需要展示3到5年的收入和花費預測。投資者要知道你現在想融多少錢,你能給他們什麼樣的回報。這樣的融資需求通常是為了實現商業計劃書中下一個重要里程碑所需要的最小金額。
以上這些概括要點並不是商業計劃書概要的硬性要求,或是教條。沒有能通蓋所有創業項目的執行概要,但是要確保每一條關鍵問題都要提到。要想想在創業項目中哪些是關鍵點,要特別強調優勢。如果關鍵點被忽略了,就會是一個危險信號。投資人對項目的第一印象會轉向負面。
最後一個重要的元素不是在執行概要上,而是發給投資人郵件中的公司介紹那一段。在這兒,少即是多,所以要寫一些吸引眼球的東西,展現出激情和承諾。 商業計劃書的核心是闡述三個問題:我們所做的事情是什麼、我們為誰在提供何種價值的服務或產品、我們如何實現。圍繞這三個核心問題,一份優秀的商業計劃包括附錄在內一般20-30頁之間,過於冗長的商業計劃反而會讓人失去耐心。整個商業計劃的寫作是一個循序漸進的過程,可以分成五個階段完成。
第一階段:商業計劃構想細化,初步提出計劃的構想
第二階段:市場調查,和行業內的企業和專業人士進行接觸,了解整個行業的市場狀況,如產品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發展變化的趨勢等因素。可以自行進行一些問卷調查,在必要時也可以求助於市場調查公司。
第三階段:競爭者調查,確定你的潛在競爭對手並分析本行業的競爭方向。分銷問題如何?形成戰略夥伴的可能性?誰是你的潛在盟友?准備一份一到兩頁的競爭者調查小結。
第四階段:財務分析,包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。
第五階段:商業計劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司未來的發展戰略,把相關的信息按照我們上面的結構進行調整,完成整個商業計劃的寫作。在計劃完成以後仍然可以進一步論證計劃的可行,並根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。 美國的一位著名風險投資家曾說過,「風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的」。商業計劃書對那些正在尋求資金的風險企業來說,就是「金鑰匙」,決定著投資的成敗。對剛開始創業的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為重要,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來,然後再逐條推敲,會發現原本還在「雛型」的項目已經變得清晰可辨,也更利於風險企業家認識和把握該項目。
商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:
(1)創辦企業的目的??為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需的資金??為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由,商 業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼,如何制訂商業計劃書呢?
第一部分:摘要
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要,風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。
第二部分:公司及未來
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發展戰略有一定程度的了解,各專題既要獨具特色,又要構成一個相關的整體。
1. 概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯系人等資料皆清楚無誤,則風險投資者將不會 提出任何問題。如果可能,可提出行業分類標准,請注意,千萬不要給人無法收到的電話號 碼,如果你不在,應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。
2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業務情況。更重要的是,要用最簡短的一句話 使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網路成員,則你對公司的描述 應與在計算機中的描述一致,這樣,風險投資者可以依據你的行業分類目錄概略認識你公司 ,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,以確認你公司所屬行業。
3.歷史情況:這里,風險投資者主要尋求一個概略性的認識。即使對方已讀過公司歷史這節,他可能還要 求你描述公司的歷史,他們欲詳細了解過去發生了哪些事件。這節似乎很難確定問題的基本 類型,但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關的問題。其中一類典型問題可能是:為什麼你幫人做了這件事或做了那件事?另一類典型問題則可能是:你公司發展歷史上有哪些重要的里程碑?為什麼有實現這些歷史轉折?
4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領導者及其他對公司業務有關鍵影響的人。通常,小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起,依次介紹,而且注意,關鍵人物不等於有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業道德、薪金等方面。
5.公司未來的發展規劃:這里,風險投資者還是尋求有關公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來 關鍵階段的問題,其基本問題可能是:你如何完成計劃書規定的關鍵指標?
6.唯一性(管理唯一、產品服務唯一或投資基礎唯一等):這里,你必須回答的問題是:本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為:與世界 上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發達?在公司總體范疇之內,大公司通常優 越於小公司,如果認為這條規律有一定道理,那麼,在你不得不與大公司競爭時,如何保證 你公司必勝?為使風險投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優勢,可以確保 成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,對方很可能聽聽睡著了。
7.產品或服務介紹:這里,風險投資者要了解你出售什麼,以及市場上需要什麼樣的產品和滿意的服務;他要努 力評估你產品的可銷售程度和創新程度;他還關心你公司產品處於產品生命周期的哪一階段 。他的問題可能是:為什麼這種產品或服務有實用價值?它為用戶提供哪些功能?用戶的購 買動機是什麼本產品壽命周期如何?何時可能被新產品取低?有無計劃出新產品或以現存的 產品沖出你的產品市場?這種沖出有利還是有害?你的產品責任是什麼?若用戶使用你的產品 而受到傷害,你要承擔哪些責任?你的產品價格受到哪些限制?價格彈性多少?產品耐用性如 何?如何進行產品技術改進?在產品生命周期曲線中,你產品處於哪個階段?
8.行業情況:這里,風險投資者鈄千方百計分析認識你的行業。他的問題可能是:你在你行業中成功之 關鍵何在?如何保證你公司和產品與你行業協調一致?此外還有一些基本問題,像你如何了 解確認你行業之總銷售額與增長速率?你行業基本發展趨勢如何?哪些行業變化對你公司盈利 水準影響最大?你行業有哪些貿易壁壘?第三者初次進入你所屬的行業圈難度如何?與同行其 它產品比較,你的產品新穎處何在?本行業銷售受哪些季節性因素影響?你的銷售范圍圈有多 廣,是地方、地區、全國還是全世界?
應該注意的是,你所介紹的本行業一定時期內的銷售額,不能包括未被你產品佔領的領域的 銷售額。例如:若一個公司只製造微型電腦,則不能說已佔領了全部電腦市場。微型電腦市 場只是整個電腦市場的一部分,對應的行業只是微電腦市場,而不是全部電腦市場。
9.競爭者:這里,風險投資者希望了解:誰是競爭者,其實力如何,有何優勢,以及你自身有哪些優勢 。其典型的問題可能是:你有哪些超過競爭對手的優勢?關於價格、性能、服務和保證措 施,你公司與競爭對手優劣如何?競爭對手有哪些超過你的優勢?誰是你最主要的競爭對手?誰是你的行業夥伴?你與誰在高層次基礎上競爭?你的產品有無替代品?如果有,誰製造這種 產品?其地替代頻繁程度怎樣?你與競爭對手的價格差異如何?有無競爭對手加入你的行業?如果你打算選擇某一市場與競爭對手共享,你的具體措施如何?希望競爭對手如何做出反應?你的競爭對手有股票公開上市的公司嗎?
10.銷售策略:這里,風險投資者將集中精力分析研究你的市場行銷戰略,它希望了解你產品從生產現場最 終轉到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為:描述你的產品的分銷管道,即說明你 產品從生產現場轉到最終用戶的全過程。你的產品有哪些行銷環節?是本公司直接零售,還 是通過行業銷售網銷售?廣告在市場行銷戰略中地位如何?你的基本廣告策略是什麼?其成本 怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾採用過哪些市場滲透策略?現計劃採用哪些市場 滲透策略?若你的產品和行業進入成熟期計劃採用何種市場戰略?目前銷售難度如何?需要直 接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長;還是相當簡單且直接推 銷?購買單件產品費用是高還是低?用戶購買產品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約 到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?「。
第三部分:投資說明
關於投資,你應該提出自己的融資方案,即對貸款、認股權、優先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對方全面准確了解己方到底准備採用何種融資方式,並願意付出多大代價。
第四部分:風險因素
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險?你應從政策、經營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評論性說明,主要包括:經營歷史的限制、資源限制、管理經驗限制、市場不確定性限制、生產不確定性限制、破產對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分:投資回報與退身之路
這是投資者非常關心的問題。因為大多數風險投資者並無真正意願想長期持有公司的股權,而是希望能在條件成熟時「金蟬脫殼」,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應指出自己希望採用何種方式。
第六部分:經營分析與預測
該部分主要基於公司歷史的經營業績分析,據以預測未來的經營情況,這里主要應以公司過去財務數據為基礎,預測未來經營可能的收入、成本與費用,同時,通過比率分析預測出未來經營效率的高低及經營成果的好壞。
第七部分:財務報告
計劃書中應包含你公司當前的財務報告,並附有適當的說明。無論如何,無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分:財務預測
對公司未來5 年的財務狀況進行預測,還需預測以年的資金流量表,以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態。
第九部分:關於產品的報道、介紹、樣品與圖片 如何才能讓投資者在眾多商業策劃書中「注意」到自己的商業策劃書呢?而不被扔進垃圾箱里?為了確保商業策劃書能讓投資者眼前一亮,順利獲得風險投資商的資金,商業策劃書必須注意以下六點
一、詳細介紹產品
在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。
二、競爭企業的說明
在商業計劃書中,要細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,商業計劃書要使投資者相信,你不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。
三、營銷計劃方案
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出你打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下你的的銷售戰略:是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?是使用轉賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
四、制定執行方案
你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:你如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?生產需要哪些原料?擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋清楚與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
五、管理團隊
把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
六、精煉的計劃摘要
商業策劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息,它將給投資者留下長久的印象。商業計劃書中的計劃摘要將是撰寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括
