A. 領導或不是很熟的人面對面走來應該如何打招呼
20-50米。這要看你自己在做什麼了。比如你在自己辦公桌上，看到你領導來了。你很忙就當沒有看見他了。如果你不怎麼忙，就點下頭。微笑一下。如果你領導是日本人或者韓國人和港台人你最好就要站起來了，一般來說20-50米真的不要打招呼。一方面遠了一點，一方面你要和他微笑什麼的。領導還以為你是傻子呢。
B. 老闆與員工面對面溝通交流好處
接近群眾、開門搞活動是開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性環節，是鞏固和擴大教育實踐活動成果、形成作風建設長效機制的關鍵。我司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組要求公司領導班子成員要將工作重心移向基層、移向職工群眾，扎實推進我司黨的群眾路線教育實踐活動開展。2月25日至27日領導班子分赴公司所屬各黨支部，與廣大幹部職工群眾面對面進行思想溝通，交流工作。參加交流的員工既有工程處、機關部室負責人、黨員同志和職工群眾，也有臨近退休老同志、剛進公司的青年員工，乃至安保、保潔人員。
此次群眾路線教育實踐活動接地氣、貼實際，且嚴格按照要求、堅持開門納諫、步驟清晰、渠道公開，雖然主要涉及的是領導，但實際受益的卻是廣大群眾。調研前，為確保能夠真實聽到職工群眾意見和建議，活動領導小組提出了幾點要求：一是做好宣傳發動工作。要在職工群眾中宣傳集團開展黨的群眾路線教育實踐活動目的、意義、步驟、要求。二是統一認識。要站在促進企業發展高度，從企業、職工、全局利益出發，解惑釋疑。三是有誠心、真心，聽取職工群眾的意見和建議。要對職工群眾提出的意見和建議認真分析、加以改進。同時，活動辦在一樓增設了「群眾路線教育實踐活動意見箱」，保證了意見徵集渠道的暢通。
溝通交流中，廣大職工圍繞公司當前面臨的形勢和中心工作談感受、講認識，提建議，氣氛十分輕松和諧。溝通交流中，公司黨委書記、董事長張義勇同志向廣大職工群眾徵求領導班子在作風建設方面的問題，並就公司的經營、財務、工程、人力資源等問題進行了詢問，面對面聽取意見，特別是職工關心年休假問題，給予解答。
公司總經理傅亞松同志對基層黨支部職工提出的意見和建議，耐心細致地給予了解釋和答復。如部分幹部的群眾觀念淡薄、宗旨意識不高、工作作風不實；個別部門存在工作服務態度差，有「門難進、臉難看、事難辦」現象等，表示將進一步加強機關黨員幹部作風建設，提高服務意識。此次溝通交流強調以聽為主，講心裡話，談意見和建議。兩位領導對廣大黨員和職工群眾在發言中所提意見和建議，明確表示將把意見和建議帶回去認真分析研究，並結合黨的群眾路線教育實踐活動，改進工作，加快發展，讓廣大群眾得到更多實惠。
通過溝通交流活動的開展加深了開展群眾路線教育實踐活動的的理解和認識，增添了發展好企業的信心和決心。參加交通交流的職工紛紛表示要進一步增強危機感、責任感和緊迫感，努力干好本職工作，為實現2014年生產經營目標，企業「申特」准備和改革改制工作共同努力。
C. 策劃訪問公司老總，應提哪些問題點子好另外加分。
1 您是如何想進入這個行業的？受到了什麼啟發？
2 您的個人營銷理念是什麼？
3 您怎麼看待公司的企業文化？
4 在公司的發展過程中，是什麼激勵著整個公司員工？（答案以公司發展為主）
5您認為消費者選擇你們公司的理由是什麼？（很重要，可以藉此大力宣傳下公司）
6 在公司的運營發展中，您認為什麼最重要的是什麼？
7 貴公司新店即將隆重開業，什麼是動力和支持力？（大談以公司實力，工藝過硬等為後盾）
8 公司的銷售業績在節節攀升，您認為什麼是主要原因？（繼續談實力）
9 現在公司有著很好的發展前景，您認為以後的發展方向是什麼？（答案就是打造消費者信任的品牌之類的）
10 對於貴公司的高質量和高品質， 您認為公司作出了哪些努力？
11 對於新的旗艦店，是怎麼來保證客戶利益的？（重點）
12 在吸引了大量客戶條件下，貴公司如何提高效率讓客戶滿意？
13 在面對眾多的競爭者，貴公司是如何提升實力，在市場競爭中脫穎而出的？
D. 公司和公司合作企劃案
全方位企業解決方案提供商發展成股份投資、項目投資、產業投資的跨國投資機構。。。集團將通過合作、參股、控股方式迅速發展企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務 策劃書 推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然而然的，在網路上尋找客戶是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。 企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客戶，客戶可以是零售客戶、批發客戶、代理客戶、代銷客戶、或者有任何合作意向客戶，但是網路營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網路營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬電子商務專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客戶，手裡的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網路廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。
E. 領導讓我對公司經營方式提出一些意見和建議，以及提高自身素質計劃，如何寫呢
新時期年輕後備幹部選拔培養的調研報告
毛澤東曾說過「路線確定以後，幹部就是決定性因素，領導就是出主意、用幹部兩件事。」培養和造就一支政治堅定、素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當重任的年輕幹部隊伍，保持幹部隊伍新老合作和新老交替的正常格局，是一項保證黨的路線、方針、政策持續貫徹執行，各級領導班子建設不斷加強，全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設事業後繼有人的重要而又緊迫的戰略任務，也是各級黨委和組織部門的一項重要工作。立足城區實際，我們深切感受到抓好年輕後備幹部隊伍建設的重要性和緊迫性，為此，根據部領導意見，專門列為年度課題進行專題調研，深入研究進一步加強我區年輕後備幹部隊伍建設的辦法和措施，本文就是這次調研的一個總結報告。
一、越城區年輕後備幹部現狀分析
（一）基本情況分析
2003年經過筆試、考察，層層篩選，我區共選拔出120名區管副科級後備幹部。截止2005年10月，已有16人被提拔到科級領導幹部崗位，另外有10人被調到市級機關工作（其中3人為原區土地管理與村鎮建設局人員整建制轉出）。
減去2005年年齡超限（40周歲）的4人，現有90名副科級後備幹部，主要有以下幾個特徵：一是年齡結構比較合理，90名副科級後備幹部的平均年齡為33周歲，最年輕的25周歲，其中30周歲及以下22人，佔24.4%；31-35周歲39人，佔43.3%；36-40周歲29人，佔32.2%，並且各個年齡人數分布比較平均（詳見表1）。二是文化程度整體較高。90人的學歷均為大專及以上，其中本科學歷50人，佔55.6%（其中22人為全日制本科學歷）；大專學歷40人，佔44.4%。三是性別比例比較特別。與我區女性領導幹部比例較類似，後備幹部中女性有32人，佔35.6%，體現出較強的城區特色。四是政治素質普遍較高。90人中，中共黨員71人，佔78.9%；民主黨派3人，佔3.3%；群眾16人，佔17.8%。五是身份不限，其中行政編制53人，佔58.9%；事業編制35人，佔38.9%；其他2人，佔2.2%。六是專業門類比較齊全。其中學經濟類專業的25人，工程技術類專業的19人，管理類專業的人11，法律專業的17人，其他專業的18人，分別占後備幹部總數的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多數人都擁有兩個以上專業的學歷證書。另外，有近50人在各自部門擔任著中層職務，已成為各自部門的業務骨幹。
（二）存在的問題
分析我區區管副科級後備幹部現狀，主要存在以下幾個較為突出的問題：
一是機關內年輕幹部數量偏少。根據2004年年底統計數據，全區654名公務員中，40周歲以下幹部數為282名（科員及以下幹部139人），占公務員總數的43.1%；其中35周歲及以下173名（科員及以下幹部120名），佔26.5%。
後備幹部工作創新的幾點思考
後備幹部工作創新的幾點思考
後備幹部工作是培養選拔優秀年輕幹部的重要措施，適應新形勢、新任務要求，以新觀念、新思維，不斷研究探索後備幹部工作的新途徑、新方法，實施後備幹部工作的創新，努力建立一支高素質的後備幹部隊伍，是關系黨和國家前途和命運的戰略任務。
一、公開篩選，創新後備幹部產生方法
選好、選准後備幹部，把好入口關，是後備幹部工作的基礎。要在堅持後備幹部產生程序的前提下，不斷擴大推薦、篩選的公開化程度，廣泛發現優秀人才，保證後備幹部隊伍的數量、質量和活力。一是強化民主意識，增強篩選的廣泛性。在調整充實後備幹部隊伍時，各鄉鎮黨委、縣直各部門根據有關規定和領導班子的實際狀況，對後備幹部的年齡、文化、職務等按照有關規定，通過組織發文、張榜公布等形式，在本區域內公開，把尺度交給群眾。同時設立推薦箱、推薦電話，並進行宣傳發動，動員組織廣大基層幹部群眾開展推薦活動。通過廣泛的群眾參與，發現群眾基礎好、威信高、實績顯著的優秀年輕幹部。二是堅持公平擇優，擴大篩選的競爭性。積極推進幹部人事制度改革，在後備幹部產生的過程中大力引入競爭，建立和完善公開、平等、競爭、擇優的選人機制，通過招考開展競爭，優選人才。在公開條件的基礎上，採取個人報名、單位推薦、群眾舉薦、最終由組織部門審核把關的方法，確立參加後備幹部競爭人選，通過筆試、面試、考核、考察的程序，全方位測定青年幹部的綜合素質和能力，發現和挑選後備幹部。三是結合考評選優，提高篩選的先進性。後備幹部肩負著跨世紀的重任，先進性是最基本的要求。要把握各種時機，及時識別優秀年輕幹部，把他們充實到後備幹部隊伍中來。第一，在領導班子和領導幹部考察過程中發現優秀年輕幹部，特別是結合領導班子調整、屆中考察，及時把那些群眾公認、政治、業務素質好，各方面表現突出的優秀年輕幹部掌握起來。第二，在年度考核、階段性工作總結等過程中，充分利用民主測評和評先獎優的成果，在先進個人、先進群體中，把工作實績突出的年輕幹部挑選出來。第三，在抗洪搶險、抗災救災、重點工程等重大斗爭和完成急難險重任務中發現優秀人才，並從中挑選後備幹部。
二、注重實效，創新後備幹部培養模式
加強對後備幹部的培養教育，是建立高素質後備幹部隊伍的根本保障。要通過理論培訓和實踐鍛煉模式的不斷創新，注重工作的實效性，使後備幹部增強黨性，拓寬視野，提高理論素養、戰略思維和實際工作能力。在政治理論和業務知識的培訓上：一是辦班培訓與在崗自學相結合。堅持有計劃、有重點地舉辦好各級各類後備幹部培訓班。同時，把科級領導幹部在職自學活動向後備幹部延伸。每年制訂學習書目，每季規定學習篇目，每月排列學習重點，使後備幹部有計劃、有重點，並能深入系統地加強政治理論和業務知識的學習，使應急性培訓和系統性學習相統一。二是走出去與請進來
F. 誰有關於五四青年節活動的策劃方案急急急！！！！！！！！！
紀念「五四」青年節**公司
主題活動方案
為慶祝「五四」運動92周年並恰逢建黨90周年，繼承和發揚「五四」運動的光榮傳統，結合當前經濟形勢和企業生產實際，引導青年認清形勢，自覺立足崗位奉獻，自覺維護企業穩定。進一步解放公司青年員工的思想、深度了解公司企業文化，從而全面提升個人素質。同時使廣大青年員工牢固樹立科學發展的理念，積極進取，開拓創新。充分展示**公司團員青年員工積極向上的精神風貌並增強員工的凝聚力，讓廣大團員青年度過一個有意義的「五四」青年節。汽貿公司團支部計劃開展「崗位作貢獻、**展風采」「五四」青年節主題團活動。
活動主題：
本次主題活動以紀念「五四運動91周年」和「五四」青年節為契機，以促進**公司企業文化建設和團組織自身建設為主旨，力求通過主題活動，增強汽貿公司團組織的凝聚力、戰鬥力，豐富團員青年的業余文化生活，引導廣大青年員工以堅定的發展信念、優良的職業素養、精湛的崗位技能，在各自的工作崗位上勇敢的擔負起公司快速穩定發展的重任，為推進**公司全面完成 「十二五」開頭之年的發展規劃各項目標而努力工作。
擬定活動內容：
1、 組織**公司團員青年進行拓展訓練，增強團隊意識及集體主義思想。
2、 召開以「崗位作貢獻、**展風采」為主題的座談會，由團支部書記為廣大青年團員介紹在過去的一年中**公司的成績及團支部的發展情況和**公司團員代表發言。
活動時間：
活動地點：
人員范圍：**公司團員及入團積極份子。
附：座談會議程
************團支部
二〇一一年四月十五日
「五四」青年節公司
會議議程
介紹到會公司領導及各支部書記
第一項：全體起立，奏中國共產主義青年團團歌（《光榮啊！中國共青團》）
第二項：新團員**宣讀入團志願書並向團旗宣誓，重溫入團誓詞，進一步提高自己的榮譽感、責任感和使命感，切實增強政治意識、組織意識和先鋒模範意識，時刻不忘自己是共青團員，時刻牢記共青團員在企業發展建設中肩負的歷史責任。
誓 詞
我志願加入中國共產主義青年團
堅決擁護中國共產黨的領導
遵守團的章程，執行團的決議
履行團員義務，嚴守團的紀律
勤奮學習，積極工作，吃苦在前，享受在後，
為共產主義事業而奮斗！
第三項：團支部書記為廣大青年團員介紹在過去的一年中**公司的成績及團支部的發展情況。（十五分鍾）
第五項：團員代表講述來到**公司後的經歷。
團員代表講話：**、**、**（每人十分鍾）
第六項：請支部書記及老同志代表為青年同志提出期望
請**師傅作為代表對青年人寄語。（十五分鍾）
第七項：請公司領導講話；
第八項：奏企業歌，會議結束。
參加活動青年團員名單：
共計：**人
*********團支部
二〇一一年五月十四日