㈠ B2c怎麼運作
一家新的B2C網站如何經營？
剛剛創立的小型B2C網站如何運營，首先運營思路的制定是決定網站的生死存亡，所以，在網站運營之初就想好網站的運營戰略和戰術搭配，要明確自己網站的定位，包括功能定位、產品定位、消費人群定位等等，根據這些定位和發展目標制定合適網站發展的戰略思路，而不是說一邊運行一邊策劃，這樣對網站的整體收錄和排名會有不良的影響。
網站人員崗位安排：程序編程員1個、平面美工設計1個、網頁編輯1個、SEO推廣專員2名、產品策劃專員1名、網站運營總監1名，這個作為一家B2C商城基本的人員配置。
首先要做好網站的用戶體驗設計，包括頁面布局、產品圖片、內容編輯、購物流程等方面要考慮客戶進來之後的購物體驗。在網站圖片、產品視頻、文字等方面要做的完美，給客戶一種視覺上的享受和沖動。在吸引了用戶眼球之後，就是提供足夠有營養的東西，這就要看你的網站主要是做的什麼產品，針對產品，來擬定消費人群，從而進行精準營銷。購物網站一定要設計的簡單人性化，只有這樣客戶才願意更進一步的點擊。總而言之，做好網站的客戶體驗是轉化率成功的關鍵。
其次，作為網站最關鍵是數據是IP流量和PV量。對於剛上線的新站，流量幾乎為零，因此首要做的任務就是做大流量(當然了凡事要適當，不能太過分 )。對於新站獲取流量我提出幾點辦法：
1、SEO(使用白帽SEO拒絕黑帽) 2、新浪微博(做些有獎活動、贈送禮品、贈送積分，多參與話題，評論等) 3、大量發布產品和網站外鏈(在網上發布大量的相關信息，到各大論壇、B2B商城、發布供求信息、產品信息，要注意放有網站鏈接或超鏈接)從而極大地提高網站曝光率 4、軟文推廣(找軟文寫作高手，長期對自己網站進行軟文推廣，這種效果是比較直接和明顯的)
再次，做好購物體驗。有了流量，只有有了轉化率才能大達到目的。必須要服務好首批客戶，然後通過客戶推薦客戶的方式，這樣做起來就沒那麼費力了。做好產品更新，做好服務，維持好老顧客，盡最大力量做好用戶體驗完美。
在運營一個新的B2C網站過程中，既能保持穩定的心態，不可急於求成，要腳踏實地的做好每一個細節，任何事情的成功需要的是積累。萬事開頭難，邁開了第一步，後面的自然風光無限美。所以需要堅持，只有堅持才能獲得最後的成功。
㈡ 假如你選擇一個B2C平台進行創業,請寫出你的創業策劃書,要求:選擇企業原因分析
這個問題太大了，在這很難得到想要的答案。建議找企服的問問看。
㈢ C2C和B2C電商網站的運營策劃
b2c：網站方直接面對客戶，把商品銷售給客戶。
c2c：側重的是零售，服務的客戶有個人也有企業。
㈣ b2c網站計劃書
這個東西，你到網路來求有點難啊，基本上能免費發給你看的都是質量不怎麼高的，質量高的費用都不低的，隨便提一家公司，「易觀國際」就是專門搞營銷策劃方案的。一份方案買幾十萬、幾百萬。方案是好啊。問題買不起啊。
㈤ B2C 項目的策劃書怎麼寫
是做內貿還是外貿啊？
是做平台還是自己建站啊？
這個有很大區別的哦，只是說個策劃書 誰也寫不出來的哦
我是James 來自 PayPal
外貿B2B、B2C首選的小額收款工具
㈥ 誰能幫我做一個電子商務網站策劃書，就是很普通的B2C,C2C，不需要太復雜
1、建設網站前的市場分析
（1）目前行業的市場分析（目前市場的情況調查分析、市場有什麼樣的特定和變化、目前是否能夠並適合在網際網路上開展業務。）
（2）市場的主要競爭者分析 （競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用等）
（3）公司自身條件分析 （包括公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力――費用、技術、人力等。）
2、建設網站目的
（1）為什麼要建立網站。
（企業的需要還是市場開拓的延伸）
（2）網站功能
（根據公司的需要，確定網站的功能。）
（3）網站的目標
（確定網站應達到的目標和作用）
3、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案
（1）伺服器 ―― 自建、租用虛擬主機或主機託管
（2）操作系統 ―― UNIX，Linux還是Window 2000 Server / NT。 分析投入成本、功能開發、穩定性和安全性等。
（3）網站安全措施，防黑、防病毒方案
（4）相關程序開發 ―― 網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等
4、網站內容規劃
（公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上訂單、會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等）
5、網頁設計
（1）網頁美術設計要求 ―― 色彩、圖片應用、版面規劃等
（2）制定網頁更新和改版計劃
6、網站維護
（1）伺服器及相關軟硬體的維護 ―― 對可能出現的問題進行評估，制定響應時間
（2）資料庫維護 － 數據管理、備份、災難恢復等
（3）內容維護 ―― 內容的更新、調整等
7、網站測試
在網站發布前要進行周密的測試，以保證正常瀏覽和使用
（1）伺服器 － 穩定性、安全性等
（2）程序、資料庫測試
（3）網頁兼容性測試 ―― 瀏覽器、解析度等
（4）其他測試
8、網站的發布與推廣
（1）發布的公關、廣告活動
（2）搜索引擎登記
（3）其他推廣活動
9、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間、負責人等
10、費用明細
各項事宜所需費用清單。
㈦ B2C推廣項目策劃方案
進駐淘寶商城，積極參加聚劃算、團購等活動。很有前途的哦。
具體么，咨詢一下淘寶客服。現在在淘寶開店門檻不高，只要好好宣傳，可以做好的。
㈧ 論文b2c商業網站策劃書的開題報告怎麼寫
第一是標題的擬定：我們的課題在准備工作中已經確立了，所以開題報告的標題是不成問題的，把你研究的課題直接寫上就行了。
當然擬題得掌握一些基本的技巧，一是標題不能太長，要簡潔明了；二是要准確樸素，不能為了好看而搞得花里胡哨的，反而讓人不知所雲；三是用語要規范，有些人為了嘩眾取寵，有意在標題里用一些似是而非的詞彙，或者乾脆現搬一些口號式的新名詞，結果弄得文不對題。
第二就是內容的撰寫。開題報告的主要內容包括以下幾個部分：
一、課題研究的背景。
所謂課題背景，主要指的是為什麼要對這個課題進行研究，所以有的課題乾脆把這一部分稱為「問題的提出」，意思就是說為什麼要提出這個問題，或者說提出這個課題。當然背景所敘述的內容還有很多，既可以是社會背景，也可以是自然背景。關鍵在於我們所確定的課題是什麼。
二、課題研究的內容。
課題研究的內容，顧名思義，就是我們的課題要研究的是什麼。比如我校黃姝老師的指導的課題「佛山新八景」，課題研究的內容就是：「以佛山新八景為重點，考察佛山歷史文化沉澱的昨天、今天、明天，結合佛山經濟發展的趨勢，擬定開發具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅遊的可行性報告及開發方案。」
三、課題研究的目的和意義。
課題研究的目的，應該敘述自己在這次研究中想要達到的境地或想要得到的結果。比如我校葉少珍老師指導的「重走長征路」研究課題，在其研究目標一欄中就是這樣敘述的：
1、通過再現長征歷程，追憶紅軍戰士的豐功偉績，對長征概況、長征途中遇到了哪些艱難險阻、什麼是長征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通過小組同學間的分工合作、交流、展示、解說，培養合作參與精神和自我展示能力。
3、通過本次活動，使同學的信息技術得到提高，進一步提高信息素養。
四、課題研究的方法。
在「課題研究的方法」這一部分，應該提出本課題組關於解決本課題問題的門路或者說程序等。一般來說，研究性學習的課題研究方法有：實地調查考察法(通過組織學生到所研究的處所實地調查，從而得出結論的方法)、問卷調查法（根據本課題的情況和自己要了解的內容設置一些問題，以問卷的形式向相關人員調查的方法）、人物采訪法（直接向有關人員采訪，以掌握第一手材料的方法）、文獻法（通過查閱各類資料、圖表等 ,分析、比較得出結論）等等。在課題研究中，應該根據自己課題的實際情況提出相關的課題研究方法，不一定面面俱到，只要實用就行。
五、課題研究的步驟。
課題研究的步驟，當然就是說本課題准備通過哪幾步程序來達到研究的目的。所以在這一部分里應該著重思考的問題就是自己的課題大概准備分幾步來完成。一般來說課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個方面：准備階段、查閱資料階段、實地考察階段、問卷調查階段、采訪階段、資料的分析整理階段、對本課題的總結與反思階段等。
六、課題參與人員及組織分工。
這屬於對本課題研究的管理范疇，但也不可忽視。因為管理不到位，學生不能明確自己的職責，有時就會偷懶或者互相推諉，有時就會做重復勞動。因此課題參與人員的組織分工是不可少的。最好是把所有的參與研究的學生分成幾個小組，每個小組通過民主選舉的方式推選出小組長，由小組長負責本小組的任務分派和落實。然後根據本課題的情況，把相關的研究任務分割成幾大部分，一個小組負責一個部分。最後由小組長組織人員匯總和整理。
七、課題的經費估算。
一個課題要開展，必然需要一些經費來啟動，所以最後還應該大概地估算一下本課題所需要的資金是多少，比如搜集資料需要多少錢，實地調查的外出經費，問卷調查的印刷和分發的費用，課題組所要佔用的場地費，有些課題還需要購買一些相關的材料，結題報告等資料的印刷費等等。所謂「大軍未動，糧草先行」，沒有足夠的資金作後盾，課題研究勢必舉步維艱，捉襟見肘，甚至於半途而廢。因此，課題的經費也必須在開題之初就估算好，未雨綢繆，才能真正把本課題的研究做到最好。
㈨ 假如你選擇一個，B2C平台進行創業。請你寫出創業的策劃書要求是他的企業分析企業目標和願景。還有營銷
如果讓我在國內這么多的b2c平台選一個進行創業的話，我想我會選擇京東或者天貓。如果資金比較充足的話，就選擇天貓。