① 員工的激勵方案
首先要讓員工對自己所屬企業，上司有足夠的信心。要讓他們熱愛自己的公司和職位，清楚自己在公司的升值空間。要想辦法讓他們知道公司的優越性和發展動向。不能什麼事情都只有領導清楚，有些必要的（特別是好的方面）一定要讓所有的員工都看到。
其次要有選擇性的張貼些激勵員工的標貼，讓他們能時刻都看到自己的目標。這些標語不僅給去辦公室的客戶更進一步了解你們也時刻提醒員工要怎麼做。公司給了你這樣的環境你需要為公司為自己做什麼。。。。
另外管理方面要賞罰分明。制度要完善有說服力。。。。。
員工的業績不是每家公司都適合月度考核的這樣太機械化，放鬆的工作環境是最能讓人舒服的成長的
這是個人看法，也很實際。希望能嘗試