❶ 量販式KTV新年營銷方案
KTV還能有什麽方案呢？
來來去去就是買多少打酒送多少打。
開會員卡。消費有積內分，容積分夠了可以換點小禮品。
日間、凌晨有什麽優惠，最低消費特價。
中午、下午唱K送自助餐。
生日的來送蛋糕、送紅酒。
熟客送果盤、小吃。
都這樣，沒什麽新意的，家家都這樣做。
❷ 量販式ktv開業前期都需要做哪些活動
量販式KTV 2015年下半年經營要點----艱難中尋找出路，在穩定中尋求發展。
一、現狀與成績
1、經營淡季即將過去，業務逐步轉向穩定，我們要為將要到來的2個自然旺季（高考結束和暑假）作怎樣的准備？
2、今年春節過後的慘淡經營狀況，大多數企業在壓縮內部支出上作了較大的調整，通過一人多崗、薪酬制度的調整，降低房租和外圍相關費用的下降，整體經營狀況好轉，到5月初基本有了贏利，如何更賺錢，抓好2個高峰？
3、前一階段的經營艱難，倒逼投資人認真思考，並努力改進內部運作機制，經過二個多月的各種經營管理模式和營銷手段的嘗試，團隊更加優化，營銷策略更加直接、有效。在總體提高員工收入的基礎上，如何適當引入內部競爭？
4、員工虛擬配股的方式被普遍應用，一定程序上解決員工工作時間和個人薪酬的矛盾，並在一定程序上提高員工的工作風貌和積極性，並提高整體團隊和每個員工的點對點銷售能力，如何讓每個員工賺更多的錢？
5、通過管理人員和營銷骨幹深度參與迎賓、咨客、收銀、導購等關鍵崗位，提高客戶服務水平、管理人員的一線工作能力和對客戶的把控能力，從而帶動全體員工的工作主動性，提高整個團隊的素質。如何提高服務水平和服務標准化？
6、通過股東深度參與和監督內部管理，加強管理和財務的規范化。如何脫離形式主義？
7、以簡單管理方法，引入以前「夜總會」才有的外營銷。如何發展狀大營銷隊伍，如何活躍營銷活動？
二、問題
1、「全員營銷」是現代量販式ktv有效的管理方法，然而部分員工依然沒有營銷能力提高，管理層在這方面的引導和指導工作基本沒有，員工本人也沒有認真鍛煉和努力嘗試的意識，如何營造「全員營銷」氛圍成為難題。
2、傳統的分級管理方式如何向扁平化管理過濾，傳統的組織機構在經營超過半年後會出現諸多問題，集中表現為：管理人員各自的管理職能形同虛設，既沒有主動負責相關責任，也沒有把任務下達下去，更不要說管理規范化，具體工作內容忽忽悠悠，工作成效不明確、不穩定，沒有養成最基本的文書習慣。
3、管理人員高高在上，帶頭違反場所基本的管理制度。
4、客戶管理和營銷工作是場所的重中之重，然而，娛樂市場整體皮軟，大家不得不摸索和開拓新的經營方法。沒有總體思路、沒有具體布局、沒有穩定的人員、沒有檔案管理成為通病，特別是新起的場所更是無所適從。
5、核心管理團隊依然「漂在空中，指點江山」，沒有進入工作狀態，不能實時關注員工崗位、關心高端客戶、了解有病房態、處理外圍事務，對整體經營狀況和團隊狀態不能作出合理評估，對具體事務隨意處置，無按流程批示和書面記錄習慣。
三、解決
1、保持成績、發現差距、規范自我、提高素質。
2、努力加強我們自身的改造，快速解決以上問題。
3、管理人員組織討論或直接拿出具體的解決方案。
4、鼓勵普通員工提出合理化解決方案和實施辦法，並給予一定的經濟或精神獎勵。
突破量販式ktv經營困境的十大轉變：
1、環境從閃碩迷離到清新亮麗；
2、對外形象從豪華到好玩；
3、裝修風格從復雜到簡單有特色；
4、服務從迎合客人到人性化標准流程；
5、人員管理從絕對服從到團結一心分工協作；
6、客戶關注從高消費大客戶到進場次數多的忠實客戶；
7、點歌設備選擇從注重豪華到注重功能；
8、廣告從推送式傳統廣告到o2o的開放式營銷；
9、音響從hifi到好唱；
10、經營從單一k歌到氧吧、水吧、電影、休息、網吧等多功能發展。
❸ 量販KTV開業營銷策劃方案怎麼做
一. 目的 通過系列開業活動，告知社會各界和有關部門PEOPLE KTV已開業試運行。同時，通過該活動建立與各級主管部門、新聞單位、客戶溝通的平台，為PEOPLE KTV不久的正式營運打下良好社會基礎。 二 . 規格 因此次開業為PEOPLE KTV的部分開業暨試運行（ A區 ），建議活動儀式定位為低調、精緻、中小規格的自助式酒會，重點放在媒體宣傳、促銷上，待B區整體完工後，再行隆重的全面開業儀式。 三 . 時間 某年某月某日上午10點整，儀式為時30分鍾，自由活動時間為2小時（ 該時間全程提供服務 ），全活動為時150分鍾。 四 . 邀請單位 根據PEOPLE KTV開業營運的需求，需邀請的單位有：市級領導、文化部門、PEOPLE KTV葯業領導、PEOPLE KTV文化廣場領導、公安部門（ 含交警部門 ）、水、電力部門、通訊部門、PEOPLE KTV文化廣場商家、冠名企業、工商、稅務、城管、新聞單位、衛生等。新聞單位有：湖南衛視 （ 3 人）、湖南經視 （ 3 人）、瀟湘晨報（ 2 人）、株洲新聞頻道 （ 3人 ）、株洲家庭頻道 （ 3 人）、株洲日報 （ 2 人）、株洲晚報 （ 2 人） 五 . 宣傳口號「 鼎盛音樂文化 激情個性飛揚 」「 熱烈祝賀PEOPLE KTV隆重開業 」 六 . 現場布置 市中心廣場 彩色氣球四個 PEOPLE KTV廣場門口 拱門一個 （ 三天 ） PEOPLE KTV大樓開業慶賀巨幅 （ 五天 ） 彩色氣球兩個 （ 三天 ） 舞獅 一對 （ 兩個小時 ） 祝賀花籃 個帶PEOPLE KTV標徽卡玫瑰2003支卡通人免費派送 三樓布置 樓梯口 紅稠水幕牆 （ 揭牌用 ） 盆花、植物 迎賓 （ 女生六人 男生兩人 ） 簽到處 （ 簽名薄、胸花、禮品 、資料、名片） 新聞單位簽到處 （ 簽名薄、胸花、紅包、禮品 、資料 、名片） 大廳 發言台立式麥克風一個 無線話筒一個 酒杯塔、大瓶香檳四瓶、其它酒水、飲料 小型四人西樂隊 （ 以小提琴或單簧為主 ） 懸掛式、立式pop、彩色氣球門 攝像人員一人、攝影人員1人 通道 懸掛式pop 、懸掛式彩色氣球、 包廂 開業慶賀座卡、果盤 七 . 現場布置圖八 . 活動流程 1 . 三樓慶典裝飾於上午八時三十分准時完畢，不得耽誤，各部門人員就位，活動總負責檢查各個環節。 戶外廣告上午八點半安排就續。 2 . 九點半舞獅開始，迎賓就位、卡通人鮮花派送（ 兩人，每隔20分鍾發送一次，每次300支 ） 大廳西樂隊九點就位，開始演奏。 3 . 三樓口簽到處核實收回嘉賓邀請函，請嘉賓簽名，佩戴胸花，按邀請函邀請人數發送禮品、資料。無邀請函的特別人員，報活動負責人進行接待、處理。 4 . 迎賓引導嘉賓到大廳指定區就位，特別嘉賓由指定負責接待人接待，並引至特定包廂處接待。新聞記者由指定負責人員引至特定包廂，並引導參觀、拍攝。 服務生上酒水、茶水。 5 . 九點五十分，服務生請各位嘉賓及引特別嘉賓就指定位置，請新聞單位攝影、攝像人員就位。 6 . 十點PEOPLE KTV試開業儀式由主持人宣布正式開始。 政府官員講話 6分鍾 主管部門講話 5分鍾 PEOPLE KTV葯業領導講話 5分鍾 PEOPLE KTV文化廣場領導講話 4分鍾 PEOPLE KTV負責人講話並宣布開業並舉行揭幕 5分鍾 7 . 十點二十五分PEOPLE KTV負責人行揭幕儀式 8 . 十點三十分儀式結束，自由參觀。 9 . 十點三十二分PEOPLE KTV負責人接待政府及主管部門領導，並引導參觀。 10 . 十點五十分PEOPLE KTV負責人接待新聞單位。 11 . 十一點半安排有關嘉賓用餐。 12 . 活動於下午兩點全部結束。
希望採納
❹ KTV開業的活動建議
除了價格優惠折扣以外可以搞現場活動。
1、搞個現場K歌有獎大賽，提前在報紙、廣播上通知，或者發傳單通知大家來參賽
2、請個過氣的明星、電台主持什麼的來主持開業剪綵活動，現場簽字合影啊什麼的
3、開業前三天，搞團購量販優惠Ktv，專門針對學生族等特色人群搞促銷
4、發放會員卡
5、與其他行業企業聯合發放優惠卡，比如與音像店聯合，消費者買印象製品送你們公司的k歌優惠卡
❺ 量販式KTV有那些增加人氣的營銷方案
1/最好的還是贈送抄果盤或是一襲些干貨拼盤,還有酒水類的一些東西.
2/要不就實施一下唱三免一或是唱四免二之類的活動(當然,免唱的部分應該是前二個小時.因為你要按小時規定價格,所以免前二個小時你比較合算)
❻ 即將開業的量販式KTV營銷策略
近幾年來，酒吧、夜總會、DISCO等各類夜場出現速度之快，用「忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開」來形容也不為過。競爭激烈了，各類場家為了搶占市場、占據優勢地位，難免要強調不斷提高產品質量吸引消費者，採用各種促銷手段留住客人等問題。現在，讓我們避開習慣於研究產品質量、促銷手段的思維方式，來關注一下消費者的心理，從心理學的角度來窺測一下消費者莫測的購買行為。
具有正常思維的人，他的行為總是離不開一定的心理基礎，人的心理現象是極其復雜的，但其形成和發展又是有規律可循的，是可知的，也是令人神往、著迷的。因此，恩格斯把人的心理譽為「地球上最美的花朵」。如今，關於這「最美的花朵」的學問——心理學越來越成為一種跨界科學或中間科學，它與許多學科，如生理學，醫學、人類學、社會學、教育學、倫理學、邏輯學、文學藝術及經濟學等，都有一定的聯系，而心理學所研究的心理規律、個性傾向等問題，必然對上述學科提供大量的具有指導意義的科學知識。
酒吧、夜總會、DISCO等各類夜場吸引消費者的難點往往不在於產品質量（包括環境設備、舞台產品和服務產品），也不在於宣傳產品特色，而難在捉不準消費者的心理並對症下葯去說服之。試想，當你面向的是講究面子、追求場面且經濟能力相當的消費者，你卻用實惠、折扣優惠為誘導條件，那麼場內的產品就會被認為是inferior quality（次質量的）；當你面向的是崇尚實惠、講求實利的消費者，你卻用派頭加高價來吸引其進場消費，那麼場內產品就會被認為是gimcrack（華而不實的）；當你面向的是講求場面卻囊中羞澀的消費者，那麼，場內精心設制的消費模式可能會在無意之中使這類顧客對你的場望而卻步或者消費一次後就避而遠之，因而很難成為場內的潛在客源或忠誠顧客。
夜場策劃的營銷、促銷等活動是為了說服消費者，促成其購買行動，因此，首先必須把握好客人千差萬別而微妙的消費心理，其次，要在摸准客人消費心理的基礎上掌握「說」的藝術。
據西方營銷專家的研究和企業的經驗表明：爭取一個新顧客的成本是留住一個老顧客的5倍，一個老顧客貢獻的利潤是新顧客的16倍。
無論何種類型的夜場，要促成新顧客購買首先要激發其購買欲，其次要讓顧客覺得場內產品的「質」價比在可承受范圍內，最後才能產生購買行動。這一系列過程都與顧客一貫的消費心理（包括消費觀念、消費習慣等）息息相關，能否准確把握消費者心理，用適當的宣傳、銷售手段招徠顧客就看場方的說服技巧了。顧客的忠誠度也往往視賣方在多大程度上把握住顧客的消費心理而定，有的場可能產品不比別的場好、服務不如別的場優，生意照樣卻火爆，原因就在於場內的某些讓人難以察覺的因素打動了客人的心。
著名成功學家林道安曾說：「一個人不會說話，那是因為他不知道對方需要聽什麼樣的話；假如你能像一個偵察兵一樣看透對方的心理活動，你就知道說話的力量是多麼巨大了!」
在今天這樣的信息時代、文明社會，研究學問、接洽事務、交換信息、傳授技藝，還有交際應酬、傳遞情感和娛樂消遣都離不開語言。負責夜場營銷、推銷的人員能否成功銷售產品，在很大程度上也要看其語言表達的能力。一部分人的口才是生而有之的，但更多的人通過自我訓練來掌握表達的技巧。因此，說還是不說；和誰說、說什麼、怎麼說，既是一種文化，也是一門藝術，掌握這門藝術，才能妙「口」生花、成功打動消費者並促成購買行動。
❼ 量販式ktv營銷方案
KTV還能來有什麽方案呢？
來來去自去就是買多少打酒送多少打。
開會員卡。消費有積分，積分夠了可以換點小禮品。
日間、凌晨有什麽優惠，最低消費特價。
中午、下午唱K送自助餐。
生日的來送蛋糕、送紅酒。
熟客送果盤、小吃。
都這樣，沒什麽新意的，家家都這樣做。