❶ 安全教育培訓計劃
2010年度安全教育培訓計劃
安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使公司2010年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特製定以下年度安全教育培訓計劃。
一、 基本思路
（一）加強「安全第一、預防為主」的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到「三不傷害」：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。
（二）將安全教育貫穿於生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到「全員、全面、全過程」的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪裡有生產，哪裡就需要進行安全教育。
（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量採用符合人的認識特點的、感興趣的、易於接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
（3）音像製品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
（四）嚴格執行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，並經考核合格後方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少於24學時。
二、 主要的培訓內容計劃：
時間主題方式教育目的對象主培人員
全過程 三級安全教育 上課 加強新員工的安全素質 新進廠員工 安全員等
1月 國家安全法律法規宣傳 宣傳 加強員工的法律意識 全體員工 安全員
2月 安全生產管理知識、安全生產技術專業知識
上課 加強員工的安全意識 全體員工 安全員
3月 崗位安全操作規程； 上課 加強員工的安全操作 車間人員 安全員
4月 各崗位安全知識教育 會議、宣傳 使各崗位人員熟悉其崗位知識 各崗位操作人員 安全員
5月 公司管理人員安全教育 會議 加強管理人員安全意識、加強帶頭模範作用 公司管理人員 安全員
6、7月 消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育 講座、宣傳等 使員工了解防火的重要性和如何救火等常識
預防中暑和觸電事故 全體員工 消防保衛員、安全員等
8月 典型事故和應急救援案例分析； 宣傳 加強員工安全意識和處理緊急情況的能力 全體員工 安全員
9月 安全生產規章制度和勞動紀律； 上課 確保安全生產 全體員工 安全員
10月 特種作業人員安全教育 上課 加強特種作業人員的安全技能素質 電工、焊工、司機等 安全員
11月 勞保用品使用安全教育 宣傳、現場指導 確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品 全體員工 安全員
12月 2009年度安全培訓活動總結、制定下一年安全培訓計劃
三、 要求
1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，並報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好准備。
2.培訓結束後，要對培訓的效果進行全面的總結。
3.不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以後教育要注意的方面，並制定下一年的安全培訓教育計劃。
❷ 如何開展好事業單位的安全保衛工作方案
事業單位應從不斷構建內部的安全穩定與和諧發展的高度著眼，不斷完善健全相關規定和制度，從落實制度、強化管理、加強監督等幾個方面著手做好單位內部的保衛工作。
一是加強學習，落實制度。首先要增強法制觀念。現階段,單位內部的安全保衛工作已經是事業單位自身的責任，落實到安保工作方面的責任更加艱巨。內部保衛工作人員需要不斷加強學習，不僅要掌握單位的保衛業務，也需要不斷學習各種法律法規和規章制度，以實際行動來減少違法犯罪行為的發生。其次要落實責任制度。保衛工作是安全生產和發展的基礎工作，要提高事業單位的整體經濟利益，就必須健全安全責任制，實現獎懲明確的管理制度。再次要落實競崗制度。事業單位內部的保衛工作崗位,不是單位內部員工養老的穩定場所。制定競爭上崗制度，從基層選擇有文化、有素質的精幹力量，有利於充實保衛人才隊伍，增強保衛人員自我約束能力。
二是實現轉變,強化管理。首先要轉變崗位制度，實現一人多崗。改變個人自掃門前雪的現狀，深入單位內部開展服務工作，落實保衛工作的主動服務,提高安保工作人員的思想素質。其次要轉變滯後服務，實現超前服務。保衛工作不能靜等問題發生再去解決問題，而需要建立安全防範機制和信息網路管理機制。從全局出發，深入到部門、車間等現場，對單位內部的不穩定因素和隱患進行綜合分析，制定應急措施，防止問題的發生。再次要變靜態管理為動態管理。要改變以前的問題等待方式，打破傳統的靜態工作模式，安保人員要真正參與到工作現場的管理工作中，對生產部門進行動態追蹤，消除安全隱患。
三是重視檢查，加強監督。首先要加強制度實施的監督工作。依規章制度進行治理，加強對事業單位內部保衛人員的監督和審查，保障單位相關工作的順利開展和單位內部的安全穩定。其次要加強對部門工作的檢查。事業單位內部保衛工作人員，要認真落實監督檢查工作，對相關生產部門的安全檢查不能有半點疏忽。同時，需要注意單位的特殊性和內部運行情況，加強監督和防範工作，對重點部位、重點物品進行重點管理。再次要加強責任到崗履行工作。內部保衛人員必須認真關注水電、物資、氣體等重點部位的安全保衛工作，將責任到崗落實到實處，實現二十四小時有人監督和管理。
❸ 保衛人員思想紀律技能作風整頓方案
為了不斷加強治安保衛隊伍自身建設，全面提高隊員的政治水平、軍事素質，業務技能，提高保衛人員良好形象，為確保永龍化工企業改革和發展有一個良好、穩定的治安環境，近日，保衛部組織經警隊員，針對「思想、紀律、技能、作風」四個方面的問題進行集中學習培訓。永龍化工保衛部按照的要求，結合目前保衛隊伍現狀，在不影響工作的情況下，計劃利用三個月的時間在保衛隊伍內部，開展作風紀律大整頓活動，目的是要提高保衛隊伍管理說水平，內強素質，外樹形象。鍛造出一支政治可靠、作風過硬、紀律嚴明、保障有力、領導信任、職工歡迎的隊伍。通過思想動員，召開專題會議，制定詳細的學習、整頓實施方案，教育引導保衛人員充分認識此次整頓的重要性，合理安排時間，利用班後業余時間，採取集中和自學的方式，每天組織保衛人員抽出兩小時的時間，分班次進行政治思想、業務知識學習，包括《保衛人員紀律》、《八條禁令》、《各項管理制度》、《企業文化知識》等內容，在不斷學習的基礎上提高保衛隊伍的整體素質，為今後更好地為公司服務打下堅實的基礎。